1.领先型薪酬策略在当今竞争激烈的商业环境中,吸引和留住优秀的员工是每个组织都面临的挑战。薪酬策略作为一种重要的人力资源工具,对于吸引、激励和留住人才起着至关重要的作用。而在薪酬策略中,领先型薪酬策略被认为是一种有效的方法,可以帮助组织在人才市场中保持竞争优势。 https://www.jiangshitai.com/article/6871.html

2.什么是薪酬领先型策略:领袖策略的优点与缺点摘要:薪酬领先型策略是一种吸引优秀员工的方法。而领袖策略是其中的一种,它有吸引高绩效员工的优点,但也存在着高成本和员工流失率高的缺点。 1. 薪酬领先型策略的定义 薪酬领先型策略是指企业为了吸引和留住优秀的员工,提供竞争性的薪酬福利待遇,使员工的薪酬待遇在同行业中处于领先地位,从而提高员工的满意度和绩效...https://www.hrloo.com/news/35604.html

3.薪酬水平策略的类型包括()。A市场领先型B市场跟随型C...查看完整题目与答案 参考解析: 市场领先型;市场跟随型;成本导向型;混合型 AI解析 重新生成最新题目 【单选题】如果将人眼比作照相机的话,则相当于暗盒的是( )。 查看完整题目与答案 【单选题】道德是人类社会生活中依据社会舆论、( )和内心信念,以善恶评价为标准的意识、规范、行为和活动的总称。 查看完...https://www.shuashuati.com/ti/4c3351b1ee97463ea2b60a75b7f4d35c.html?fm=bd54f2792deec7b2207655f515e3a049fc

4.什么是匹配型混合型薪酬策略?（1） 领先型策略，即薪酬水平高于市场平均水平的策略。（2）匹配型策略、即薪酬水平与市场平均水平保持...https://www.gaodun.com/ask/1484709.html

5.关爱通干货分享丨整体薪酬福利计划的制定策略—中智关爱通如:华为招聘毕业生的起薪,一直处在行业中遥遥领先的位置,目的就是吸引和留存住更优秀的人才。 2.跟随型薪酬 跟随型薪酬,即与市场薪酬中位水平基本持平,这是大多数企业会采取的薪酬策略。 一方面企业不会因薪酬水平过低,而吸引不到及留不住优秀员工,另一方面也不会因支付过高的薪酬,而增加难以负荷的成本与压力。https://www.guanaitong.com/article-80-341969-1.html

6.薪酬管理制度方案二、务必保证领先型薪酬策略 对企业发展战略的支撑作用一方面,企业的发展战略决定了企业的人力资源管理策略;另一方面,人力资源管理策略应该有效支撑企业的发展战略。薪酬管理作为企业人力资源管理的核心组成部分,其管理策略应充分体现企业发展战略意图,保证发展战略有效落实。 https://www.wenshubang.com/fangan/3738164.html

7.激励性薪酬设计(8)——薪酬水平的选择一般情况下企业内不同类型的岗位采用不同的薪酬策略。领先型的薪酬策略应用于研发类或销售类岗位;跟随型的薪酬策略应用于技术类、市场类、商务类、职能类和管理类,基本上这些岗位的人流失后,公司很容易在市场从猎取到新人,但是研发类和销售类的岗位不容易猎取;滞后型的薪酬策略应用于生产类岗位,生产类岗位中的普通工...http://www.360doc.com/content/17/1106/10/36274037_701286491.shtml

8.常用的薪酬策略的三种牛魔网黄凯军需要对薪酬管理咨询定位做选择;确定薪酬水平,这是企业在吸引和保留员工方面最重要的途径。常用的薪酬策略有三种:领先型薪酬策略、跟随型薪酬策略和滞后型薪酬策略。 1、领先型薪酬策略 实行领先型薪酬策略的企业需要支付比市场平均水平更高的薪酬。优点:能够吸引更多优秀人才;员工稳定性比较高。 https://blog.sina.com.cn/s/blog_ac0370780102zfyd.html

9.薪酬水平市场领先型薪酬策略是采取本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略。这种薪酬策略以高薪为代价,在吸引和留住员工方面都具有明显优势,并且将员工对薪酬的不满降到一个相当低的程度。 2、市场跟随型薪酬策略 市场跟随型薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争...https://baike.sogou.com/v8455005.htm

10.宣讲会详情四、薪酬福利 1、 多元化领先复合型薪酬策略: 薪酬=工资+区域津贴+业绩奖+年终奖+利润奖+股票期权/内部员工股等 1) 工资:根据专业、学历、院校、项目实践、竞赛成果、成绩、应聘岗位等差异化确定。 √本科年薪 10~25万 √硕士年薪 20~40万 √博士年薪 45万+ 参与项目且绩效突出,另有专项奖或提成 2) 业绩奖...http://jy.hnie.edu.cn/detail/career?id=573416

11.科华集团2025届校园招聘简章四、薪酬福利 1、多元化领先复合型薪酬策略: 薪酬=基本薪酬+专项奖金+年终奖+经营利润奖+津贴福利 专项奖金: 季度绩效奖金、项目奖、市场奖金、专利奖 销售提成、协同奖金、竞赛奖金 工程项目奖、产能奖、质量奖... 2、员工福利: 六险一金、年度健康体检、部门活动经费、集体生日会、免费班车(厦门)、食堂、 应届...http://www.91wllm.cn/campusUnion/view/id/958703/mark/0

12.浅议建工企业薪酬策略薪酬类别和结构设计对于建工企业,一方面可以根据公司发展阶段和战略导向确定薪酬策略,比如处于扩张期或薪酬支付能力强的公司可以选择整体采用市场领先型薪酬策略,另一方面可以根据不同岗位的资源稀缺程度差异采取混合型薪酬策略。 表2 建工企业混合型薪酬策略示例 二、薪酬类别设计 https://www.douban.com/note/821891611/

13.年底调薪HR如何从零开始实施(一):调薪依据2. 市场领先型。企业处于快速增长期或成熟期,现金流充裕,需要以市场上最有竞争力的薪酬水平来吸引和挽留员工。 3. 混合型。企业根据自身实际使用不同的薪酬策略,比如:在底薪部分使用市场领先策略,在浮动奖金部分使用市场滞后策略。 只有搞清楚了企业业务战略,你才能更好的把握企业是否应该实施年度调薪这个问题。 https://www.ruthout.com/wapzixun/25511.html

14.薪酬诊断:如何保证外部竞争性&内部公平性中智咨询对标标准需结合前文提到的企业战略、薪酬策略、支付能力等因素确定是否采用滞后型、跟随型、领先型或组合型策略。 例如,某制药企业采用跟随型薪酬战略,对标行业P50薪酬水平。对标结果显示:整体而言,一线操作员工薪酬具有明显竞争力,而技术序列员工年总现金收入低于市场水平,不利于招揽和保留优秀技术人才,从而影响企业核心技...https://www.shangyexinzhi.com/article/4350552.html

15.北京市丰台区成人职业技能培训学校官网人力资源管理师A.跟随型薪酬策略 B.领先型薪酬策略 C.滞后型薪酬策略 D.混合型薪酬策略 70、双因素理论中,(A)属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.挑战性工作机会 71.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案(D)的评价 A.明确性 B.激励性 C.能力性 ...https://beijingchengzhi.com/Archives/rl/mnst/118.html

16.互联网等快速发展型企业的薪酬体系设计关键以市场对标数据为参照值,以薪酬策略为指导,结合公司实际情况确定标杆岗位的中位值,比如职能类中层岗位对标行业50分位,再结合公司实际打95折也是可行的。 将每个序列内每一职级的中位值全部确定下来,然后进行回归分析,拟合出一条指数曲线,由于先前确定的中位值数据相对分散,会出现确定的中位值不在曲线上的现象,实属...https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_16023584

17.人力资源管理师一级考前重难点速记2.领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报。 3.滞后型薪酬策略适用于处于经济萧条时期的企业,或处在创业、转型、衰退等特殊时期的企业采用。 4.混合型薪酬策略根据不同的工作岗位人员制定不同的薪酬策略。 六、专业技术人员薪资制度的设计原则和薪资模式。 https://www.hqwx.com/web_news/html/2022-3/16466206973460.html

18.企业薪酬管理策略的四大类型企业薪酬策略与企业的战略、发展阶段和企业类型紧密相关,而组织的类型也会影响企业薪酬策略的制定,一般来说企业薪酬管理策略有四大类型,主要包括:领先型薪酬策略、跟随型薪酬策略、滞后型薪酬策略以及混合型薪酬策略。 首先我们来解释领先型薪酬策略,实际就是根据市场高位水平来确定本企业的薪酬定位的一种作法。采用这种政...https://www.yjbys.com/hr/xinchouguanli/550986.html