1.2024,宠物品牌如何落地线下!澎湃号·湃客澎湃新闻除了常规的宠物店,KA渠道,如沃尔玛、家乐福、永辉以及山姆等会员连锁超市也是一些新的增长点。它们具有门店数量大、客流量大的特点,对品牌的线下渗透力极强,也可以是许多公司的重要业务板块。 此外,新渠道也展现出巨大潜力,比如小区周边超市。养宠人士以及有养宠意向的人都可能在小区超市进行消费,这里是小区人群消费的...https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29271719
2.一只宠物,能养活几门生意?养宠人士当然也可以选择前往线下的宠物洗护店寻求专业服务,可在欧美等海外市场,宠物线下洗护的价格正在一路飙升。以美国为例,宠物洗护的平均价格在40美元到100美元不等,如果是大型犬种,价格还将更高。 从这个角度来看,“宠物洗剪吹”无疑提供了一种性价比更高的选项:只需要花费20美元到60美元左右,就能买到一个电推...https://www.goudemaoning.com/article-102777-1.html
3.分类前瞻下的文章NIQ:宠物行业全貌 随着消费者行为的转变和新趋势的出现,宠物行业正在经历重大变革。随着 2025 年的临近,很明显市场正变得越来越全渠道,越来越多的宠物主人选择在线购物,而传统的店内销售则有所减弱。 这种转变对宠物品牌来说既是挑战也是机遇,因为它们必须适应当今宠物主人不断变化的需求,同时应对日益增长的期望、波动...http://hardoly.com/pbr/Prospect/
4.宠物店创业计划书摘要宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。宠物行业最早出现在西方国家,并拥有成熟的市场。而宠物行业对于中国市场来说,还未得到充分的发展,然而事情总是出乎意料,因我国最近几年经济的不断发展,宠物行业也走进我国市场,并不断扩大。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/611315.html
5.中国市场调查报告8篇(全文)在中国邮政和外资快递巨头的双方逐鹿之下, 中国中小民营快递企业面临着激烈的竞争。本文首先通过分析目前中国民营快递市场的现状和特点, 找出民营企业目前运营的问题, 并对目前存在的问题提出解决对策, 使在民营快递这场白热化的生死之战中求得生存并做大做强, 在中国的快递市场中占有一席之地。https://www.99xueshu.com/w/fileyyugimhl.html
6.宠物店的商业计划书(通用7篇)据介绍,宠物店选址是开店运营中最不灵活的因素,需要考虑的因素很多,包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利程度、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。 风险规避 宠物美容行业虽然前景看好,但也有风险,招聘店员难是这个行业的大问题。与普通美容师不同,宠物...https://www.oh100.com/kaidian/5565849.html
7.产品研究68款宠物APP产品分析:宠物行业的巨浪淘沙每种类型的APP的侧重点不同带来的商业产值也不同,所以每种类型APP的相似类型产品的数量也不同。详细的各类型产品数量如图3-2所示,其排名依次(如图3-3)为宠物商城、宠物买卖、社交论坛、一站式服务、智能硬件、宠物健康、家庭寄养、宠物领养、宠物媒介交友、上门服务、宠物繁殖、宠物托运、训狗服务。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1368921073&efid=jmMz1_nUCqB92B3wjI5FXg
8.(2024最新毕设合集)基于SpringBoot的宠物店寄养管理系统本研究通过使用现代化的软件开发技术和数据库管理方法,设计和实现了一个全面的宠物店寄养管理系统。该系统具有以下主要功能:宠物资讯、预约寄养、寄养计划、在线沟通等。经过实际测试和用户反馈,该系统在提供高效的宠物店寄养管理服务方面取得了良好的效果,为宠物行业的运营和发展提供了一种创新的解决方案。宠物店寄养管理...https://blog.csdn.net/vx_BS81330/article/details/141297641
9.包头市人民政府办公室关于印发包头市宠物产业发展三年行动计划的...产业链的上游为宠物繁育、活体交易;中游为宠物食品、宠物用品,其中宠物食品包括主粮、零食、营养品三大细分产业;下游为宠物医疗、宠物服务,其中宠物医疗包括药品、诊疗、疫苗、体检四大细分产业,宠物服务主要包括洗护美容、宠物寄养、宠物摄影、宠物保险、宠物驯养、宠物殡葬六大细分产业。https://www.baotou.gov.cn/info/egovinfo/1001/zwgkbf/copy_2_xxgk_nry/011536003001/2022-00147.htm
