瘦狗类业务|宠物造型_宠物大百科共计9篇文章
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1.瘦狗业务瘦狗业务是波士顿矩阵中业务类型之一。波士顿矩阵中,“瘦狗”业务处于低增长、弱竞争地位,这类业务所在的市场基本饱和,竞争激烈可以获得的利润很低,难以为企业获取资金。对于“瘦狗”业务,应采用撤退战略,即企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退。先对尚可自我维持的业务缩小经营范围,加强内部管理;对那些市场增...https://baike.kuaiji.com/v12444166.html
2.瘦狗类业务是指有较高的市场增长率但市场占有率较低。【判断题】瘦狗业务是指市场增长率和相对市场占有率都较低的业务。( ) A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【单选题】2009年全省各个产业的增长率按从高到低排列,以下正确的是( )。 A. 服装及衣着附件一家具及其零件一鞋类 B. 帽类一纺织纱线织物及制品一农产品 C. 家具及其零件一帽类...https://www.shuashuati.com/ti/49c55069a3e9433d8d6b8dc197315c9c.html?fm=bdc15414bff4c37a1719e5a2c972f28b1c
3.A.“明星”类业务B.“现金牛”类业务C.“问题”类业务D.“瘦狗...在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有___。https://m.zhaokaoti.com/sjtk/03a3ee69ac9047ffa8d63022c35c368e.html
4....A问题类B明星类C金牛类D瘦狗类具有较高销售增长率和较低的相对市场占有率的业务是( )。 A、问题类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类http://www.ppkao.com/wangke/daan/67aa2a4d525f40a498263e913f1136e2
5.市场营销中金牛类,狗类,明星类问题汽车问答现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略,目的是保持SBUs的市场份额。 (4)瘦狗型业务(Dogs,指低增长、低市场份额) 这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金,也不需要投入大量现金,这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的,瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素,虽然...https://m.58che.com/wenda/694638.html
6.美华管理传播网,中国经济管理大学,工商管理MBA专业资源库(29年...(2)维持战略(Hold)——该战略主要适用于现金牛类业务,不追加投资,利用现有市场优势地位,获取尽可能多的现金流。 (3)收缩战略(Harvest)——该战略主要适用于仍有利可图的问题类或瘦狗类业务,取决于企业未来能否增强其市场地位。 (4)放弃战略(Divest)——放弃战略常用于某些瘦狗类或问题类业务。 http://www.mhjy.net/article-3883-1.html
1.追踪全球趋势适应市场变化新兴技术如何降低并增加肉dog产业收入...如果没有采纳最新科技革命,我们可能会错过商机,也许失去竞争优势。而正如我们所见,那些勇于探索利用现代科学工具来改善业务流程的人,将拥有更多选择,并且享受更多成功带来的收益。因此,在这个充满不确定性的世界里,一切都值得被重新考虑,而这就是为什么未来属于那些愿意革新的公司。https://www.msv8oom8y.cn/ke-yan-xiang-mu/347483.html
2.宠食企业获机构高关注度四季度业绩释放良好预期“海外子公司及出口业务四季度依旧会保持稳定的增长。”中宠股份表示,首先,海外子公司业务中美国工厂在三季度已经技改结束,四季度将恢复正常的生产水平,加拿大工厂第三、四季度的订单均较为充足,会持续保持稳定的增速预期。 当前,宠企海外市场的拓展尤为受市场关注,路斯股份也在近期接受调研时回应投资者相关提问。 https://www.163.com/dy/article/JHF9SBNQ053469RG.html
3.瘦狗类业务选择放弃战略现金牛类业务选择稳定战略明星类业务选择...瘦狗类业务选择放弃战略现金牛类业务选择稳定战略明星类业务选择发展战略 1 3 等3人点赞 (0/1000) 评论 如銀:赞赞 2024-06-02 推荐帖子 灵巧的冬天 2天前 连续34天打卡每日一练的任务,累计打卡36天,坚持打卡,考试必过~ 中管考试交流圈 评论 首赞 灵巧的冬天 5天前 连续31天打卡每日一练的任务,...https://www.acc5.com/community/dynamic_2392979.html
4.什么是“瘦狗”业务网友(匿名用户)职场问答经营这类业务只能给企业带来极微小甚至负值的利润。对这种不景气“瘦狗”类经营业务，企业应采取缩小规模...https://zq.zhaopin.com/question/5269417/
5.企业管理/市场分析模型理论的代码实现(2)波特价值链计算方法到了这一步公司就可以诊断自己的业务组合是否健康了。一个失衡的业务组合就是有太多的狗类或问题类业务,或太少的明星类和金牛类业务。例如有三项的问题业务,不可能全部投资发展,只能选择其中的一项或两项,集中投资发展;只有一个现金牛业务,说明财务状况是很脆弱的,有两项瘦狗业务,这是沉重的负担。 https://blog.csdn.net/weixin_45836196/article/details/132394934
6.「波士顿矩阵」波士顿矩阵四种类型的特点是什么波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。 金牛区位于直角坐标轴的右下角。在这个区位的企业或产品,业务增长率较低但市场占有率较高。相应的产品产生较大的现金余额,可以满足整个企...https://www.dongao.com/wdzt/zckjs_boshidunjuzhen_3493288/
7.波士顿矩阵四种类型及战略?学术指导常用经验分享波士顿矩阵(BCG Matrix)是一种常用的战略分析工具,用于帮助企业了解其产品或业务的竞争地位、市场份额和盈利能力,并制定相应的战略。波士顿矩阵根据市场份额和盈利能力两个维度,将企业产品或业务分为四种类型:问题、明星、金牛和瘦狗。 1. 问题型业务(Problem Child):这类业务通常具有较高的市场份额,但盈利能力较弱。https://www.editoressay.com/news/845350/
8.什么是瘦狗业务?举个案例注册会计师瘦狗业务这一概念源自于市场营销中的“波士顿咨询集团矩阵”，它用于描述那些市场份额较小、市场增长速度...https://www.bkw.cn/zckjs/ask/8572737.html
9.注册会计师《战略》重要知识点:波士顿矩阵(2)市场增长率和相对市场占有率“双低”的产品群(瘦狗业务)。 (3)市场增长率高、相对市场占有率低的产品群(问题业务)。 (4)市场增长率低、相对市场占有率高的产品群(现金牛业务)。 3.四类业务的特点及战略选择 明星业务(高增长—强竞争地位):该业务相对市场占有率和市场增长率均高,宜采取发展战略,增加投资...http://www.jscj.com/zhukuai/fxgl/05/101519.html
10.2024CCAA质量管理体系审核员模拟真题28、波士顿矩阵中市场增长率高,相对市场占有率低得业务就是(B) A、明星业务B问题业务C金牛业务D瘦狗业务 29、宏观环境分析模型就是(C) A波士顿分析B五力分析CPEST分析D标杆分析 30、PEST分析中得E指得就是(B) A自然环境B经济环境C消费环境D技术环境 ...https://www.oh100.com/peixun/nashenyuankaoshi/317014.html