案例分析一：辨识作业场所危险有害因素
一、按照GB6441事故类型：分为20类
案例分析二、针对现场某事故，采取的安全对策措施
按照类别分类：（先对事故进行类别的鉴定，然后制定安全对策措施）
1、机械伤害：
①本质安全技术：避免尖锐凸角，保证安全距离，控制物理量限值，采用安全电压；②限制机械应力，提高材料、物质安全性；
③履行人机安全学原则（4点），平台位置、装置布置；
④防止气动、液压系统，电气危害；
⑤采用安全防护装置；
⑤实现自动化、机械化；
2、车辆伤害：①车辆安全要求：主动、被动安全性；②道路安全技术；③人员与车辆的检验；
3、起重伤害：①十大安全装置；②起重作业“十不吊”；③起重设施检验维护；
4、五类爆炸：
①防爆电气设备；
②六项防爆原则；
③七项爆炸控制；（另有篇章专门总结）
④阻火隔爆技术：工业阻火器、主动式、被动式隔爆装置、其他（单向阀、阻火阀、火星熄灭器）
⑤防爆泄压技术：安全阀、爆破片、防爆门
5、物体打击、高处坠落、中毒窒息、淹溺、灼烫、坍塌：个体防护
6、触电：
①直接接触防护：绝缘、屏护、间距；
②间接接触防护：IT（保护接地）、TT、TN（保护接零）系统
③直接兼间接防护：双重绝缘、安全电压、剩余电流动作保护器
④防爆电气设备、防爆电气线路；
7、火灾：
①九项防火原则：替、密、风、惰、材、控、蔓、抑、器
②点火源控制：摩擦、撞击、静电、雷电、明火、电火花、绝热压缩、化学热、
8、放炮、冒顶片帮、透水（煤矿专有，一般不考）
案例分析三、火灾爆炸发生条件/三要素影响可燃混合气体爆炸极限的因素
一、火灾三要素：可燃物、助燃物、点火源；二、爆炸三要素：点火源、爆炸极限、相对密闭空间三、影响爆炸极限的五大因素：
①温度：升高——极限变宽，上限变高、下限降低；②压力：0.1-2MPa：上限影响大；＞2MPa，同时影响；
压力升高，变宽，降低，变窄；窄到上下限重合，压力成为临界压力；
③惰性介质：增加，变窄
④爆炸容器：临界直径，最大灭火间距50mm
L(混合)=100/(V1/L1)+(V2/L2)V（其他在混合气中所占比例）L（气体爆炸极限）L(下)=100/4.76（N-1）+1L(下)=100/4.76/4N+1N（分子数）
案例分析四、某装置/设备/生产过程/作业活动应有的安全附件/安全设备/应急装备
一、起重机械的十大安全装置：
①（四位1）位置限制调整装置：上升、运行、偏斜、缓冲；
②（三风2）防风防爬装置：夹轨、铁鞋、锚定装置；
③（三倾回3）防后倾、回转装置：单主梁安全钩、臂架防后倾、防回转；④（两限4、5）起重量限制、力矩限制；
⑤（三防6、7、8）防坠安全器、导电滑线防护、防碰装置；⑥（两警9、10）登机信号警告按钮、危险电压报警器；二、锅炉八大安全附件：
①（两阀1、2）安全阀、排污阀；
②（三测3、4、5）温度计、液位计、压力表；
③（四保6）超温保护装置、超压保护装置、高低水位保护装置、熄火保护装置；④（两其7、8）防爆门、自控装置三、压力容器六大附件：
①（五泄1）安全泄压附件（5类）②（两阀2、3）减压阀、紧急切断阀；③（三测4、5、6）温度计、液位计、压力表；
案例分析五、作业现场/生产活动中存在的职业病危害因素，防止中毒的安全技术措施
一、职业危害因素：4种3类
1、4种：生产过程、劳动过程、工作场所、生产环境；
2、3类：
二、安全技术措施：
案例分析六、装置/设备运行过程中某类事故发生原因分析及如何防止
一、锅炉事故：
1、原因分析：
①超压、超温、水位过低过高；
②水质管理不善，水循环被破坏；
③违章操作；
2、预防措施：
①加强锅炉设计、制造、安装、运行中的质量控制，安全监察；
②加强锅炉检验，发现缺陷及时处理；
③加强运行管理；
二、锅炉结渣：
1、原因分析：煤灰渣熔点低、燃烧设备设计不合理、运行操作不当；
①设计上控制炉膛燃烧热负荷，布置足够的受热面，控制出口温度，正确设置燃烧器，受热面管间距提升；
②运行中避免超负荷运行，控制火焰中心位置，合理控制过量空气系数，减少漏风；
③沸腾炉、层燃炉控制送煤量，均匀送煤；
④发现结渣后及时清除；
案例分析七、某应急预案（核心要素）的缺陷，应补充的内容
一、应急预案的主要内容：
1、概况：
单位概况、
危险特性状况、
紧急情况应急事件、
适用范围、方针原则；
2、事故预防：
危险源分析；
资源分析；
法律法规要求；
3、准备程序：机构、职责；应急资源；教育、培训、演习；互助协议；
4、应急程序：接警与通知；指挥与控制；警报与紧急公告；通信；事态检测与评估；警戒与治安；人员疏散与安置；医疗与卫生；公共关系；应急人员安全；抢险与救灾；危险物质控制；
5、现场恢复：宣布结束；撤离与交接；恢复正常状态；现场清理；受影响区域连续监测；事故调查与后果评估；
6、预案管理与评审改进；
案例分析八、应急演习计划中存在的不正确做法
①梳理需求：确定目的、分析需求、确定范围；
②明确任务：演练文件的编写、审定期限、物资器材准备期限、实施日期；