信息系统的安全风险是客观存在的，只要我们做好风险的控制，就能确保系统稳定安全的运行。本文针对信息系统的安全风险进行了描述分析，并结合风险提出了安全防护的描述，通过人防、物防、技防、制防等方式加强系统的稳定运行，希望各信息系统能更安全稳定的运行，同时给我们的生活、工作及学习带来更多的便捷及享受。
参考文献
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[2]《计算机信息安全保护等级划分准则》（GB17859-1999）[S].
[3]《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》（GB/T22240-2008）[S].
关键词：电力调度；安全风险；防范对策
前言
近年来，随着我国电网规模不断扩大，电网运行面临着诸多安全风险，常常会引发诸多事故或者故障，对电力企业稳定运行产生了不良影响，严重情况下，还会威胁到工作人员人身安全。而电力调度作为一项基础性工作，其工作质量高低直接影响电网运行安全与否。因此加强对电力调度运行安全风险及防范对策的研究具有非常重要的现实意义。
1电力调度概念
电力调度，是指调度人员运用信息采集设备反馈回来的数据信息，结合电网具体运行情况进行分析和研究，综合考虑各项工作开展情况，实现对电网安全等状态的判断，并发出调整指令，最终实现电网安全、稳定运行的目标。从概念来看，电力调度能够维持电力系统正常运行[1]。特别是电力行业规模不断扩大趋势下，人们生产、生活均对电力能源提出了更高要求。如果电力系统运行中，一旦发生了故障，势必会降低供电质量，给企业构成不同程度的经济损失。
2电力调度运行面临的安全风险分析
2.1管理方面
2.2设备方面
2.3人员方面
工作人员作为电力调度的核心，其专业素质高低直接影响电网整体运行效果。任何一项工作，人才都是电力调度运行决策管控的主体，但就当前电力企业现有人才结构来说，企业对于人才资源把控难度较高。由于电力在调度运行中，很多设备需要有人员控制，任何一个环节出现问题，将会对整体产生不良影响，严重情况下，还会造成系统瘫痪。就目前电力调度故障来看，多数都是由人员操作引发。
3防范电力调度运行安全风险的有效策略
3.1加强对电力调度管理
近年来，智能电网理念深入人心，智能量测、传感技术等获得了长足发展，为调度自动化的多目标时空协调提供了技术支持。尤其是电力产业“三集五大”改革趋势下，针对电力调度工作，电力企业要给予足够的重视，并积极引入先进技术，加强对调度安全风险的防范，及时发现电力系统中可能存在的风险，加以调整和优化，避免对系统产生不良影响[3]。另外，为了将调度安全风险降至到最小，还应从制度层面，制定严谨的监督与管理考核机制，使得安全管理制度落实到实处，明确各个岗位、人员职责，为调度各项工作有序运行奠定坚实的基础。针对现场作业，管理人员要深入到现场，及时消除安全隐患，使得对电力调度的管理更具针对性、规范性。
3.2重视调度设备管理
针对设备的管理非常关键，系统设备作为电力调度安全运行的主要因素，如果设备自身出现问题将会影响整个电力系统。因此电力企业要适当增加资金、人力投入，及时改进或者更新电力设备，使得设备性能能够得到充分发挥[4]。另外，针对新设备的采购，应加强对电力系统的分析，制定最佳采购方案，并在设备进入现场时进行严格的检查，使得设备符合运行标准，并在完成设备安装后进行调试，完成上述工作后，方可使设备进入运行状态当中，尽可能排除设备故障。在日常管理工作中，还应重视对设备的巡检，严格排查设备中存在的安全隐患，对设备予以合理的保养，在一定程度延长设备使用寿命。
3.3防范自然灾害
针对电力调度运行中遇到的自然环境因素，在开展调度工作前，应对所在区域的地质、气候等诸多自然情况进行分析和观察，结合当地水情变化，预见可能出现的塌陷等情况，并保持高度警惕，针对天气变化情况，及时做好预防对策。在该项工作中，要坚持具体问题具体对待原则，使得安全风险防范更具有效性。除了对自然情况的监督，还应加大对电力参数变化的观察力度，针对潜在的安全风险，要结合数据信息进行预估，并评价风险程度，制定行之有效的措施，从而确保电力调度能够正常、有序运行。针对一些重大节日等特殊供电时期，调度人员要对可能发生的安全事故进行预测，保障供电始终处于稳定状态当中，真正做到防患于未然。
3.4积极开展培训工作
人员作为电力调度的直接操作者，强化人员安全意识至关重要，能够起到事半功倍的工作效果。详细来说，应在企业内部加大对调度安全重要意义的宣传力度，使得工作人员能够充分认识到调度工作，并及时更新自身观念，在工作中充分发挥主观能动性[5]。同时还应侧重对调度人员专业知识及能力的培训，特别是各类安全隐患的识别、判断等能力，使得调度人员整体素质有所提升，组建一支高度的调度队伍，并明确调度人员职责，以便使得他们能够自觉防范安全风险。
根据上文所述，我国电力产业改革背景下，电力调度工作对于整个电网运行的重要意义不言而喻。因此针对管理工作不到位、调度人员专业素质不高等引发的安全风险，应给予足够的重视。在实践中，电力企业应将电力调度工作纳入到重要工作行列当中，从制度层面进行针对性管理，不断提高调度质量和效率，从而促进电力企业能够获得长足发展。
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[2]宋丽慧.浅谈电力调度运行安全风险与防范策略[J].科技资讯，2016（08）：39+41.
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[4]万兵，贾睿.影响电力调度安全运行的因素分析及对策研究[J].城市地理，2016（06）：253.
关键词：一体化；风险分析；安全管理
作者简介：纪会争（1974-），男，河北文安人，廊坊供电公司，高级工程师，注册安全工程师；王宏（1974-），男，内蒙古杭锦后旗人，廊坊供电公司，高级工程师，注册安全工程师。（河北廊坊065000）
一、集控一体化改革
廊坊电网2010年12月进行了集中监控改革，变电运行管理模式由改革前的集控站（包括监控班和操作队）和常规站（有人值班变电站）相结合的模式，变为改革后的“集控班+运维操作班”的集控一体化的变电管理模式。全区主网82座变电站全部采用无人值班方式，由集控班集中监控。集控班承担全区所有变电站监视、控制和特殊情况下紧急遥控操作等职责（目前，集控班与地区调度同台办公，已初步具备调控一体化条件）。运行维护班则负责所辖变电站倒闸操作、事故处理、巡视以及其它日常管理工作。运维操作班设三个类型组：第一类型组为应急巡视组，采用24小时值班方式，负责所辖变电站的夜巡及应急处置；第二类型组为正常巡视组，上白班，负责所辖变电站有计划的白天巡视、变电设备运行维护及应急处置；第三类型组为计划操作组，负责所辖变电站有计划的操作、变电设备运行维护及应急处置。
集控一体化改革，完成了技术进步和管理提升，提高了日常工作效率和事故处理效率。利用自动化、信息化、可视化等技术实现对区域内变电设备的集中监控、绩效分析和风险预控，逐步提升了变电运行科技含量。进行集约化管理，减少了变电运行人员数量需求，降低了运维成本，更加有利于人力资源的优化和统筹调配。
二、安全风险分析
1.提高整体安全管理水平关键在于人员素质
变电运行部现有职工296人，肩负着廊坊地区主网变电站的运行与维护工作。变电运行人员除承担传统的运行管理工作之外，逐步增加部分设备的试验维护工作。同时，变电站数量逐年增加（2011年与2010年相比数量增加10%），在未来几年内随着运维一体化的深入、调控一体化改革，工作中会不断出现新的安全问题，不断面临新的安全风险。在运行人员总体数量不会增加的前提下，对运行人员的个人素质提出了更高要求，包括在工作态度作风、主动学习意愿和能力、工作技能和业务水平等方面，必须跟得上安全管理和运行的要求。
2.班组层面的安全管理工作仍然是重点
3.设备升级改造过程中的安全风险
刀闸电动化改造，是其中一项重要工作。为实现对刀闸的远方遥控操作，对变电站老旧刀闸进行电动化升级改造。改造过程中，涉及变电站数量多，且许多站是重载，存在一定的安全风险。一是倒闸操作。由于现场改造使部分五防锁具漏锁或五防系统与实际设备不一致而又未发现，造成倒闸操作过程中五防失效。二是特殊运行方式。由于改造，母线频繁停电，单电源或单母线长期运行，外来或内部的事故引发停电，易造成违反《电力安全事故应急处置和调查处理条理》的事件发生。三是外部因素。外来施工队伍和频繁使用的大型机械设备在现场存在安全隐患。
4.交通安全压力增加
三、集控一体化改革后一年多的安全管理工作实践
1.认真总结、不断改进，加强对班组的管控
通过集控一体化及之前的机构改革，车间一级的生产管理逐步扁平化，减少了对班组管理的部门和层级，与以前相比，更加强调班组工作的主动性，而班组必须不断加强自身对工作的布置、执行和落实。针对集控一体化改革在工作流程、资源配备等方面需要改进的地方，举行了公司、运行部到班组各级层面的9次集控一体化改革总结会议，认真总结梳理存在的工作亮点和问题，群策群力、务实工作，对亮点和经验，互相学习、取长补短；对问题和不足，共同研究、不断改进。通过有形的流程梳理、培训教育、安全管理等工作，积极提升安全管理水平和积极发挥班组的整体合力，努力在班组建设和管理工作的制度化、规范化、精细化上下工夫，切实实现对班组安全工作的全面管控，达到改革的目的。
2.到岗到位履行监督职责
全面落实各级人员安全生产责任制，继续将安全管理重心下移，重点放在倒闸操作现场和变电站日常管理检查上。严格执行管理人员到岗到位制度，做到所有现场都在控。对现场发现的苗头问题深入分析和研究，属于运维班管理的，督促运维班落实整改；属于个性问题的，要求运行人员现场整改；总结到岗到位的经验和不足，将到岗到位反馈表提出的问题及班站整改措施作为运行部月度安全例会一项重点内容，对整改情况进行绩效考核，使到岗到位实现闭环管理。同时，认真听取一线人员的意见和建议，对工作流程细节和运行管理环节进行优化和改进。
3.安全培训管理工作注重实效
2011年，以开展月考为主线，按照考试与培训相结合的模式，开展了针对变电运行人员的月度培训和月度考试工作，实现培训的目的。月度培训由运行部兼职教师和技术负责人为运行人员进行专题讲座，内容紧密联系生产运行。每月的抽考工作，选取12%的运行人员参加。考试内容包括安全规程、事故处理、日常工作、电工基础等，对不及格者给予罚款，考试结果与班组绩效工资挂钩。同时，利用SG186培训系统，每月对全体运行人员进行在线普考，主要内容有《安规》、紧急救护法等。通过提高考试的频次，达到提高班组培训实效和员工自学的目的。通过绩效、奖罚等考核手段传递培训压力，从根本上加强和提高教育培训的实效，增强员工尤其是青年员工的学习动力。
4.变电运行应急管理
居民小区消防安全现状
据福建省房管部门统计，全省居民小区约8300个，其中，公房居民小区1600余个、商品房居民小区6200余个、混合型居民小区500余个。居住房屋建筑面积达4.89亿平方米，按房屋建筑类型分：多层住宅2.8亿平方米、高层住宅1.4亿平方米、老旧住宅690万平方米。2007年至2017年（均以3月起算），居民住宅共发生火灾1.4万余起。此类火灾占全省火灾的四成以上，火灾原因多为吸烟不慎、电气故障、生活用火不慎引发，占火灾原因的80.08%；此类火灾易造成小火亡人，且火灾亡人多为60岁以上老人，占亡人总数的56%（详见图1、图2）。从火患类别看，主要集中在占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口，消防安全管理不落实，消防设施未保持完好有效，违法存储、使用易燃易爆危险物品，未依法申请消防行政许可或备案，占用、堵塞、封闭消防车通道等方面。
居民小区火灾高风险共性问题
防范措施与工作建议
关键词：安全风险石油化工设备评价方法技术
随着现代化社会的进一步发展，社会对资源的需求不断增加，石油社会进步以及经济发展提供较大的动力，它深刻地影响着一个国家的经济发展及社会安定。我国目前国民经济增长的速度很快，石油供应始终处于紧张状态。维持国家石油的安全及时供应，是确保我国有充分的能源供应的前提，作为我国的能源巨头中国石油，应当强烈意识到现代化石油供应的重要性，不断引进新技术，提高生产效率。
一、石油化工实现安全风险防范的重要性
二、石油化工设备安全风险评价方法
1.安全检查表法
安全检查表是事先将要检查的项目，以提问的方式编制成表，在编制安全检查表时要结合关事故资料，原则是要根据国家及行业有关的安全法律、法规、标准。
2.危险与可操作性研究
3.失效模式与影响分析
通过识别石油化工单个设备或单个系统，确定分析项目和边界条件，说明现有安全控制措施，建议风险控制措施。
4.故障树分析
将导致石油化工设备事故的逻辑关系列出，构成一种逻辑模型，然后通过对这种模型进行定性或定量的分析，通过最小割集的计算，找出事故发生的基本原因。
5.火灾、爆炸危险指数评价法
火灾、爆炸危险指数评价法是以在标准状态下的火灾、爆炸或放出能量的危险性潜在能量的“物质系数”，把操作条件和化学反应的特殊过程危险性等作为追加系数加以修正，计算出“火灾爆炸指数”，并根据指数的大小计算暴露面积、财产损失、停工损失等事故损失后果，对损失后果进行分组，再根据不同的等级提出相应的安全对策措施。
三、石油化工设备安全预防性维护措施
1.维护设备的生命周期和预防性
结合维护经验，对设备进行生周期成本分析，测算设备生命周期，量化设备维护管理，在设备故障发生前有计划、有预见性地进行维护检修或更新。
2.加强设备检、维、修管理工作，尤其是设备选材和运行状况
稳定原料性质，提供平稳的床层温度和催化剂线速；严格控制水质，定期排污；严把安装质量关，降低应力水平；严格遵循加热管道的焊接规程，消除焊接残余应力加强工艺指标管理，严格执行内外取热操作规程操作，严禁干烧。
3.采用数字化监测系统
数字化监测系统的类型有：光电液压等传感器、数字化图像处理、嵌入式计算机系统、数据传输网络、等.全新的数字监测管理模式，具有快速处理数字信息抗干扰能力，而且发挥了宽带网络的优势，可以对管道监测系统远程、实时、集中、全面的掌握，通过全面的监测，将前端管道的参数通过网络摄像机视频采集、流量测试设备，通过网络摄像机的数据通道一起转换成IP数据包，将数据通过解码器将视频显示出在电视墙或大屏幕上，后端可建立相应的预警机制，对无法预知不定时活动区域，采取移动侦测，对有语音监控需求的环境，准确、有效地处理和控制关联事件。对于数据传输采用多种方式进行选择，如果设备的空间跨度大，可以采用无线网络的方式。
4.加强技术管理，优化操作方案
加强三旋运行监控：在主风量不变的情况下，三旋压降正常为13kp左右。石油化工设备实行二级维护，一级维护是全员维护，设备按区域承包到人。重要设备在一级维护基础上实行二级维护，每周一次，由区域主管工程师负责，检要设备运行状况，监督一级维护的维护质量，并进行可预见性维护及故障处理；对重大关键设备再实行每月一次的特别护理。实行分级维护可以使维护人员的职责明确，突出重点及关键设备，提高设备维护水平，减少石油化工设备运行故障的发生。
综上所述，石油化工设备的风险防范及技术措施，对生产系统中的各种危险进行辨识、评价和控制对系统存在问题有针对性地提出对策、措施确定重点管理的对策和范围，预防事故特别是重大事故的发生并把可能造成的损失限制在最低程度。对在改扩建生产装置进行安全评价，不但在石化行业，而且在其他化工行业也是可行的，这样使管理者掌握系统的安全状况，修订、完善安全规章制度，完善防灾设施和组织，提高安全管理水平，无疑是具有重大的积极意义。
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