拿下华泰的安达是谁：保险豪门与并购狂魔的故事,下面一起来看看本站小编燕梳文化给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
文丨王珏
近日，华泰保险一纸公告，其3月2日股东大会推举的新一届董事会名单获监管核准：
华泰保险集团公司第八届董事会由11人组成，其中执行董事2人：赵明浩、CunqiangLi（李存强）；
独立董事之外的非执行董事5人：张蓓、RainerJ.Kirchgaessner、BryceLeslieJohns、田军、李燕芳；
独立董事4人：TokuchiTatsuhito（德地立人）、何迪、万峰、蔡琳。
从华泰保险集团最新一届董事名单看，王梓木正式离开了他一手创办的华泰保险集团，李存强成为执行董事、常务副总裁。联想到其财寿子公司皆是安达系背景的人掌舵，这一天终是来了。有意思的，老将万峰成为华泰保险集团新一任独立董事之一。
这也意味着，华泰保险正式迎来安达时代。
加之同是3月，华泰保险连续发布的两则股权变更公告：君正化工、国网英大等11家公司合计转让华泰保险35.8791%股权，受让方均为安达系公司。
在这以前，安达系中的安达百慕大、安达北美洲以及安达天平再保险已经持有华泰保险42.72%股份，若此次股权变更获批，安达系对于华泰保险的持股比例将达78.6%。回看格林伯格家族在中国布局之友邦和大众保险，对绝对控股权的追逐是之一大特色。
20年布局之后，华泰保险极有可能成为中国首家被外资全资收购控股的保险集团，也再度彰显了保险豪门格林伯格家族的底蕴。
事实上，安达保险与华泰保险的故事，可以追溯到中国加入WTO之初的2002年。那时的华泰保险因粗放陷入亏损泥淖的动荡期，加之国内保险业对外资保险经营的推崇，和外资巨头伺机进入中国的大背景，安达保险随之与华泰保险宣布建立战略合作伙伴关系，向中国大陆客户提供财产险和责任险产品和服务，并逐步参股。
这就是，安达与华泰保险故事的开始。
随后拿下华泰财险20%股权，开始介入经营派遣大量核保、理赔，经营管理等人才，又在2005年与华泰财险联合设立华泰人寿，深度经营。
2019年中国第二轮金融业对外开放脚步加快，安达系亦开始加速收购华泰保险分散股权。
尽管华泰保险在中国市场的保费规模一直不算大，但其不仅拥有财险、寿险、保险资管、保险销售、保险经纪等等保险全牌照，还拥有公募基金、香港资管、投资管理和一家房地产公司，且其长期的经营品质和盈利能力，在行业中也有口皆碑，一度备受监管和业内称赞，誉为中小险企发展之样本。
如今，华泰保险已然成为实质上的外资险企，人们自然会推测下一步会不会被全资控股？收购方安达保险，也自然而然地吸引了人们的目光。这到底是一家怎样的公司，有着怎样的故事？
2016年，两家保险豪门ACE和Chubb的联姻，合并后公司英文名称沿用“Chubb”，中文名称则保留了ACE在中国大陆市场已经具有一定知名度译称“安达保险”。
20世纪80年代，美国保险市场在超额保险方面出现保障缺口。当时达信保险，即Marsh，其总裁RobertClements预见到潜在的危机，便汇集了几位具有前瞻性思维的先驱者组建了保险公司ACELimited，总共吸引了来自各个行业的34家蓝筹股公司作为创始投资者，他们分别来自医药、运输、制造、石油、汽车、银行等具有重要支配性地位的行业。
在随后的二十余年里，ACE通过产品多样化、战略合作伙伴关系和收购迅速发展。
与Chubb合并之前，ACE便已经是一个成熟的全球性的保险集团，旗下主要业务部门包括北美保险，海外一般保险，全球再保险和人寿保险。
北美保险，又包含五大运营业务：ACEUSA，ACEWestchester，ACEBermuda，ACEPrivateRiskServices和ACECommercialRiskServices，分别经营北美客户的健康及财产风险保障；各生产线产品保障；全球范围内的超额责任、财产、政治风险以及董事和高级职员保险；为高净值个人和家庭提供房屋、汽车等贵重物品保险。
海外一般保险，分为ACEInternational和ACEGlobalMarkets两部分业务，其中ACEInternational经营北美以外的零售经纪人分销业务，而ACEGlobalMarket总部位于伦敦，经营超额保险业务，此外还包括联合保险的国际业务，为欧洲，拉丁美洲和亚太地区的中等收入消费者提供专业事故和健康保险补充产品。
全球再保险，为从小型商业保险人到跨国分保公司的客户提供财产和工人赔偿灾难，董事和高级职员，专业责任，特殊伤亡和特殊财产的保险解决方案。
人寿保险，业务包括ACELife和ACETempestLifeRe，前者提供传统的人寿保险保障和储蓄产品，以满足亚洲，拉丁美洲和中东地区越来越多的国家的个人和团体的需求，并针对美国和加拿大的中等收入消费者分销专业个人意外和补充健康和人寿保险产品，后者则为人寿保险公司提供专业的人寿再保险产品。
而与Chubb的合并使得ACELimited加速全球化进程，合并后的安达保险一跃成为了全球市值最大的上市财产及责任保险公司之一，业务更是遍布全球54个国家及地区。
起初的ACE不过是一个由6名员工组成的小团队，不过这家公司很快展现出并购方面的禀赋。经过近40年的收购、吞并和整合，小作坊逐步发展为全球头部的跨国保险公司之一。
1993年，ACELimited百慕大收购了于1986年成立的专业保险经销商CorporateOfficers&DirectorsAssuranceLtd.（CODA），并于2006年扩大CODA品牌，推出专为英国设计的CODA政策。
1996年，ACELimited收购了再保险公司TempestRe（百慕大）和两家劳合社管理机构，分别为OckhamWorldwide和MethuenUnderwriting。
1998年，ACELimited连续收购整合了3家保险公司，进一步扩大自身承保范围：收购美国火灾保险公司WestchesterFireInsuranceCompany并整合成立ACEUSA、收购财产巨灾再保险公司CATLimited并将其整合为ACETempestRe的一部分、收购劳合社的保险公司TarquinLimited，并逐步占据劳合社总承包能力的近10%。
1999年，ACE以34.5亿美元收购了Cigna（信诺保险）的全球财产和意外伤害险业务，这一次收购也是ACE收购史上关键的一步。
2000年，ACELimited旗下的ACEInternational与总部位于埃及的商业国际投资公司CIIC合作收购了埃及EAIC51%的股份，挖掘埃及保险市场。
2004年，ACE迎来了其发展之路上命中注定的那个男人——埃文·格林伯格（EvanGreenberg）。
这一年，埃文·格林伯格出任ACE的董事长及CEO，随后便让ACE本就擅长的并购扩张更加变本加厉。而埃文·格林伯格，正是来自美国豪门级别保险家族——格林伯格家族。
其父莫里斯·汉克·格林伯格（MauriceHankGreenberg）曾是美国国际集团（AIG）的第二任CEO，美国保险业领袖级人物，拥有着远超行业的影响力，不仅一手缔造了曾经全球最大的、市值最高的保险公司，也是少有的在中国保险乃至更高层面拥有影响力的保险人物。其中，最知名的典故当属，他曾经主导的友邦独资事件《寻脉大国保险③：友邦独资故事，与外资牌照往事》，可见其影响力。
作为保险豪门，格林伯格的两个儿子，亦是保险圈知名人物。
家族长子杰弗里（JeffreyGreenberg）曾是最大保险经纪公司——马什保险经纪公司(Marsh&McLennan)的CEO；而小儿子埃文(EvanGreenberg)则进入了ACE担任二把手CEO。也就是这样一个家族，在那个时代几乎撑起了美国保险业的半边天。
可以说，正是埃文的野心将ACE进一步推向了世界级保险公司的宝座。直到数月之前，安达保险仍在继续着收购之路。2021年，已经成为如今模样的安达保险表示计划出价232.4亿美元收购哈特福德金融集团。
尽管这一收购因遭到对方的拒绝暂时未能实现，但不可置否的是，一次又一次“稳准狠”的投资之下，安达保险不仅将他的触角几乎伸到了世界的各个角落，也一步一步走向行业的巅峰。
尽管造就如今安达保险的因素诸多，收购并购也不计其数，但纵览ACELimited的发展，有两次具有重大意义的收购案直接影响了安达保险的走向。
第一次：收购信诺财险业务，历史底蕴上推了200年
1999年7月，ACE收购信诺公司包括INA在内的国际和国内财产和意外伤害业务，这一次收购不仅为ACE提供了发展保险市场的全球网络的机会，更为ACE带来了其不曾有过的200多年历史底蕴。
1792年，几个在当年颇具有社会影响力的人物汇聚在美国费城的独立大厅，组织了第一家股份制保险公司——北美保险公司（INA）。这家成立于美国建国初期的老牌保险公司，是第一家承保了房屋火灾的美国保险公司，更是第一家在中国拥有指定代理人的美国保险公司。
1865年，ConnecticutGeneralLifeInsuranceCompany（CG）由美国康涅狄格州州长签署《独立宣言》法案后特别发起成立，主要经营人寿保险及员工福利方面的保障。两家公司各自发展，直到1982年合并成为现在的信诺保险。
在被ACE收购以前，Cigna曾是可与AIG、安联和苏黎世等保险集团相媲美的大型国际保险公司之一。对于进入ACE一事，Cigna表示旨在扩大传统保险市场的国际网络。
值得一提的是，在这段历史里，Cigna的前身INA曾参与承保两次美国史上重大灾害事件。
①1871年的烧了两天两夜的芝加哥大火。
②1912年的泰坦尼克号沉没。
前者造成2000英亩土地被毁，超十万居民流离失所，INA在这场灾难中赔付65亿美元；
后者则造成超750万美元建造的豪华巨轮及1500名乘客及船员葬生大海。
第二次：收购Chubb，成为名副其实的国际巨头
如果说收购信诺，使得ACE像《天龙八部》中的虚竹一样获得了无崖子的百年功力，那么发生在2016年一场轰动行业的巨额收购案，可以说让ACE又如同得到了天山童姥的真传，成为了名副其实的国际巨头，这也造就了如今的安达保险。
而Chubb的诞生则可以追溯到1882年，ThomasCaldecotChubb和他的儿子Percy从100个知名商人手中各筹集了1000美元开始创业，在美国纽约的海港区域为船只和货物开展保险业务。经过几十年的演变创新，逐渐将业务扩展到火灾保险、意外伤害保险、航空保险等其他领域，逐步发展成全球最大的上市财产及责任保险公司。
合并后的安达保险继承了原有的ACE与Chubb这两家保险公司各自的优秀基因，一跃成为世界最大的跨国保险公司，在全球54各国家和地区运营，为世界各地的个人及家庭提供保险服务。
这一点从安达保险自2015年后的财报中也得以体现。双方合并至今，保费规模翻倍式增长，由2015年的238.11亿美元攀升至2021年的467.8亿美元，同时，净利润也翻了超3倍。
这一次：控股华泰，是否造就第三个里程碑
Chubb父子并不看重保费规模本身，而是将其视为衡量取得成就的尺度。Chubb的小儿子HendonChubb曾在Chubb成立75周年时公开发言表示：“我认为美国企业过分倾向于强调规模，但于我而言，规模只是对出色工作的肯定罢了。”
来自Chubb的这一传统经营理念也随着两家公司的合并带入今天的安达保险的经营战略中，联想近几年安达保险在中国市场的频繁动作，尤其像是选择华泰保险这样一家规模增长缓慢，但在品质上却在业内有口皆碑的企业，似乎也在一定程度上印证了这一理念。
随着中国保险市场对外进一步开放，收购华泰的动作也让人不禁联想：这会不会成为ACE发展史上竖立在大中华地区的第三个关键里程碑？
毕竟，相比于美国保险市场的高度饱和，中国的万亿保险市场仍存在许多待发掘之处，而无论对于安达还是华泰，显然都将是更广阔的舞台。
曾有外资保险公司一把手告诉笔者，外资保险巨头做大的秘籍之一即：凭借穿越数十个经济周期的经验，隐而不发，做大市值管理，积淀丰厚现金流，待经济下行周期伺机而动，以低价抄底并购。
这是另一个维度的资本力量。
回看世界知名保险集团的巨头路：不断吸收并购恰是之主路线之一，逢低抄底。再看国内保险业六七年前的天价卖入保险公司者，伴随内外部经营环境的深度调整，和并不理想的中小险企经营写照，如今退路几许？
但是，对那位曾经的“好学生”，无论是经营品管理质，还是公司治理结构皆引以为傲的“好学生”掀开的新篇章而言，这是否达成了创立之时的保险经营管理与治理期待，也给行业留下了更深的思考。
在漫漫人生路上，每个保险代理人都是沙漠中的行人，找寻着生命中的绿洲。偶尔咫尺、偶尔消逝；在寿险的之路，会迷失也会有煎熬，但只要坚持下去方能找到甜美的甘泉。王金荣加盟寿险行业12年了，她是如何坚持下来的呢？
今天，我们有幸邀请到王金荣，让我们一起听听她的故事吧~
我的一名客户，是37岁的单亲爸爸，私营企业主，经常外出开车跑业务，工作与经济压力大，上有70岁年老的父母，下有一个十几岁上学的女儿，是家里唯一的经济收入者。
对于这样的家庭，首先是做好家庭顶梁柱的保障。考虑其经济压力，先给他规划了中英的爱心保（百万医疗险），每年六百余元却能报销其因意外或疾病产生的四百多万的医疗费，且购买后即使发生了重大疾病，不影响以后续费；第二考虑其长期在外跑业务，风险系数较大，给他规划了中英百万安心保两全险。一年3500元左右，缴费15年，保费共计50925元，保障30年后不出险退回保费53471元，意外出险赔偿最高五百万元身故金。
但客户对我设计方案中购买百万安心宝不同意，却坚持要给孩子另买份教育保险金。由于客户自己的方案并不能解决其家庭风险，我深深地为客户所面临的风险担忧，保险对于我是一份工作，但更重要的是用自己的专业与责任心为客户保障高质量服务、信守承诺陪伴长久。我并没有因为他的拒绝而放弃，在我的坚持下，客户被我的专业与真心打动，同意购买了一份中英的百万安心宝两全险。
两年后，不幸的事却发生了，这名客户在跑业务的途中因车祸去世，企业资不抵债，中英为其年迈的父母与年幼的孩子送去200万身故保险金，这份保险金依法不会用于企业债务的偿还，保险将这位客户的爱与责任传递给了他爱的人，他想保护的人，让这个家继续有了依靠与希望。接过他的家属送来的锦旗，也让我更深刻地体会到作为一名保险工作人员价值、意义与责任。“永远站在客户的角度考虑问题，为客户选择最专业的保障方案”，时刻牢记中英人寿“关爱万家”的核心价值观。
2010年加盟寿险行业
2010年度“越南高峰会会员”、“十佳杰出贡献奖”
2010年5月总公司“五一劳模金质奖章”
2011年年度总公司“优质代理人”称号
2011年年度总公司“TOP100成员”、“日本高峰会会长”
2012年获得总公司“开门红TOP50强”、“台湾高峰会会员“
2012年获得湖南保险协会中英唯一“保险诚信服务标兵”
2013年年度全国直辖组十强“全国第四名”、“马来西亚高峰会会员”
2014年度湖南分公司业绩第一名，取得FRC国际认证财务顾问师证书
2014-2021年连续获得荣获美国百万圆桌会议MDRT会员
2015年总公司“美国塞班岛高峰会”会长
2015-2017连续荣获总公司铂金营业部经理
2016年度湖南省保险协会诚信服务标兵TOP10
2017年度总公司AVIVA全球高峰会“英国高峰会会员”“TOP100捷克高峰会会长”
2018年度总公司铂金直辖组
2019年上海TOP峰会会员、MDRT会员
2020年日本TOP峰会会员、希腊迪拜峰会会员
2021年开门红百强个人资格、百万圆桌会议资格、总公司铂金直辖营业区
2022年度获湖南省”诚信服务明星“、达成COT会员，截止10月底中英人寿湖南分公司个人保单排名第一。
用我的真心、耐心、细心、专心，换您的放心。
小编：您的家庭结构是？
王金荣：已婚，一个孩子。
小编：您代理的保险险种类别都有哪些？
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小编：假如投保人在您这里购买保险，您将提供怎样的保险服务？
王金荣：遵守职业道德，尊重客户需求、永远站在客户的角度考虑问题，为客户量身定做家庭财务规划，保障高质量服务、信守承诺。
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小编：当您为客户定制的保险方案与客户自身的想法不一致时，您会如何处理？
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王金荣：平常当存钱，有事少花钱，理财最养钱，受益免税钱，破产保住钱，万一领大钱，急救抵押钱，爱心孝顺钱，子女教育钱。
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王金荣：真心、耐心、细心、专业，放心，一直陪伴您身边的家庭保险管家。
小编：有些人认为保险是“奢侈品”，买不起，在您看来，经济比较窘迫的人们是否有必要购买保险？如何买？
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小编：工作感言
王金荣：“关爱万家”，我一直在这条路上努力，并时刻牢记自己从业的初心。
她笑着说：保险行业其实是一个互相成就的工作，我在普及理念的同时也得到了很多陌生人的善意。销售行业可以接触到不同圈子、不同行业的佼佼者，也可以达到共赢。这也是我热爱这份事业的原因之一。
在这个世界上，大部分人生来都是平凡的。有人说，人要有追求，社会才能进步。那要看你追求的是什么。如果一味地追求成功，只会让自己身心疲惫；太过于看重物质，让自己深陷金钱和名利的怪圈，人生剩下的只有空虚麻木。对于张文善来说，只希望在解决温饱之后更多地去追求精神上的富足，思考如何为家庭、社会、国家做更多有意义的事情，积极回应，活在当下，这样的人生才有非凡的意义。
今天，我们有幸邀请到张文善，让我们一起听听他的故事吧~
听到这个消息，我心里也很难受，当初给客户做保单检视时就从专业角度分析，告诉他买的保单每年交多少钱？钱放到太平洋有哪些保障？哪些权益等？具体保什么？保哪些？保多少…
同时也指出他买的是裸险（重疾）建议把医疗报销产品也补全，这样才能更好呵护家庭，给我们生活保驾护航；但客户以单位缴纳社保为由拒绝了；虽然和客户解释了社保报销的流程和局限性，通过商保+社保，生活更美好；但客户还是坚持自己想法，觉得当初买保险是通过熟人投保，是照顾别人业务才买，否则也不会投保。
时至今日，通过太保蓝本预约就医的客户也是越来越多，极大地缓解客户就医的焦虑，为更好服务客户，我们矢志不渝带去保障的同时，也给到客户有温度且智慧的暖心服务。
2017年荣获合肥中支“优秀新人”称号
2018年荣获安徽省年度“优秀个人”称号
2019年荣获合肥中支“超新星”称号
2020-2021年连续两年2020年荣获合肥中支“卓越经理人”称号
2020年荣获合肥中支连续明星精英
2020年被评为总公司“蓝鲸协会会员”称号
2021年被评为总公司“蓝鲸协会员”称号
2021年荣获合肥中支“服务明星”称号
2021年荣获合肥中支“TOP30”优秀会员；
2022年被评为总公司“蓝鲸协会会员”称号
2022年荣获分公司“服务明星”称号
认真第一，聪明第二，负责最重要。
张文善:未婚。
张文善：医疗保险、重疾保险、意外身价保障、年金分红（理财）险、细胞冻存服务和养老社区对接服务。
小编：您每年完成的保单量大致是多少呢？
张文善：50至80份，给客户送去1.8亿保额。
张文善：1.人生是一次美好的单程之旅，我们虽无法预知未来的风雨，也无法掌握旅途的终点，但只要做好了未雨绸缪，一切都可以从容面对，不断拥抱未来美好新生活；
2.保险是一种为我们幸福生活保驾护航的金融工具，只有正确认知并科学合理的配置，才能真正帮助我们拿走担忧，达成心愿。
张文善：认为保险代理人没有得到应有的尊重；提升空间还不小，希望社会提高行业认知地位。
当前市场错综复杂，人们对保险认识不够了解，我们作为专业的代理人为客户提供更高层次符合人们生活需求的服务，行业也在转型，同时给客户提供产品以外的附加值服务。
张文善：对于一份工作，我最看重的是品德和素质，老话说，德不配位，必有余殃；要求我们无论做什么工作都要有基本的行业行为准则，要时刻为客户着想，这样才能赢的对方尊重。
张文善：当初进入保险行业是通过身边朋友介绍才对保险公司有进一步认识和了解的。
张文善：
1.同您客观、公正探讨保险的本质，让你对它有个科学全面的认识:
2.协助您清晰、完整地了解您家庭在健康管理和财富管理的配置情况；
3.帮助您科学合理的配置相应解决方案，完善保障体系:
4.协助您定期评估保障配置，适时调整保障，对您的保障利益最优化；
5.提醒您做好保单体检，防止保障失效，承诺做好售后服务工作。
感谢您的认可与信任，我也将以追求更高的职业素养、专业技能为您和家庭提供一篮子、一辈子的专属服务。
刚入行时，希望和客户能快速成交，拿到提成，到如今和客户接触，是和对方建立友谊和信任，顺其自然发展；我们和客户需要有交集，达成共识，产生交情才能有交易。是一个循序渐进的过程；也是客观规律，所以慢慢就放平心态，不再那么着急，也能站在客户立场思考问题，为客户着想，就竭尽所学，提升自己，给客户提供全流程且专业化的服务，为客户量身定做适合的保障方案。
整个心态也经历了迫切开单到从容淡定，理性客观分析客户所提出的意见。
张文善：当我们为客户指定的方案与客户自身的想法不一致时，我们会从行业专业出发，和客户交流，为什么要做这份计划以及我们定制的计划能解决哪些问题？任何时候，都尊重客户想法，和客户客观公正地交换看法，做到让客户清清楚楚买保险，明明白白享受应有的权益保障。一切从客户实际情况出发，为客户量体裁衣，定制适合客户的保障。
张文善：我们平时和客户介绍保险也会根据对方情况用形象易懂的方式和客户解释保险的用途以及不同保险险种的作用；如医疗保险报销我们医疗费用支出；大病（重疾）是解决因病不能工作或挣钱的收入损失补偿，保障家庭生活开支不因大病治疗而受到影响。
小编：客户在签订保险合同时，需要注意些什么问题？
1.核对保单合同里的投被保人身份信息是否无误；
2.关于交费信息和产品保障信息跟之前提交资料是否一致；
3.确认合同签名是否自己亲自书写的；
4.让服务经理把保险合同内容再复述一遍，确保是自己想要投保的计划；
5.关于保险合同中的免除责任，也就是哪些情况可能影响理赔的注意事项也要了解清楚。
小编：当客户出险后，您是如何帮助客户顺利获得理赔的？可以举个例子说明么？
张文善：客户出院后，我们一般这样帮助客户更好更快的获得理赔服务：
2.安慰客户听从医生安排，积极配合治疗，尽早康复；
3.提前告知客户需要准备哪些资料，以免耽误理赔进度或办理时手忙脚乱。
4.提醒客户理赔申请所需的材料后也积极协助帮客户办理理赔服务；距离远或者工作忙碌的客户我们提供上门服务；真正做到贴心暖心服务，让客户享受应有的权益和保障。
张文善：服务过的客户，通常都对我的专业能力表示赞赏，能真正有效解决客户的担忧；经常夸赞我服务过程细心周到，为人实在，能站在他们立场为客户着想。
张文善：答案是显而易见，越是经济条件差越是要买保险。为什么呢？因为经济条件差越没有抵抗风险的能力。所以更要为自己和家人，尤其是家庭顶梁柱更要配置好对应的保险保障。
从事保险行业多年，深知保险的意义与作用，它不会改变我们的生活，只是防止我们的生活被改变，富人或者有钱人他们经济条件好，有能力对抗一定的风险，但他们仍然积极买保险说明什么，就是保险切实能解决我们的担忧，能拿走将来的顾虑，让我们更好更幸福的生活。所以建议大家都来配置保险，但每个家庭情况不太一样，经济比较差的家庭呢，在配置保险时首先考虑健康险，从医疗报销大病保障方面入手，解决医疗费用贵的问题，让我们能从容治疗，恢复健康。然后再一步步地为家人做全做足保障计划。
保险是一种科学的财务制度，拿走我们将来的担忧；同时也是爱与责任的体现。给我们幸福生活保驾护航，给自己安心、放心且稳稳的幸福。让这份关爱陪伴自己和家人，一起守护并创造美好生活。
作为千千万万保险人中的一个，张文善始终保持一颗平凡的心，感受着人生的喜怒哀乐。生命的姿态有千万种，每个人对生命的感悟认知不同，就会有不一样的心境和人生。保险对于他来说不仅仅是一份工作，更是一份能让他在平凡的人生中发光发热的事业。他说，这份事业能让她感到愉悦自在，收获满满的成就感，享受生命带来的快乐与意义！