日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和
挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无
头绪？以下是小编收集整理的竞聘工作计划，仅供参考，希望能够帮
助到大家。
竞聘工作计划篇1
一、对市场科工作的认识
就是执行公司的统一的营销策略，开拓市场，收取费用，分析、收集
和管理市场与用户信息资料；特别是费用的收取和市场拓展，直接关
系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等，应是公司工作的重中
之重。本部门工作具有四个特点：富有挑战性，该部门要面对千变万
化的市场，要与各种各样的用户和单位打交道，工作难度大，很能锻
言一行和服务态度直接代表公司的形象，从某种意义上讲是公司的招
牌；具有创造性，与千变万化的市场和形形色色的人打交道中，任何
一种营销策略和方法都不是万能的，只有在公司的统一营销策略指导
下，根据具体情况进行创新，不断去适应市场和用户，才能顺利地推
动工作；具有桥梁性，市场营销人员长期在外与市场和用户打交道，
听到用户的意见和建议多，见到其它公司的营销手段也多，只有把这
些信息带回公司，公司才能作出正确的决策和制定出正确的计划，因
此具有沟通上下内外的桥梁作用。
二、工作目标
对于市场科的工作目标很多，我认为重点应达到“精品服务，团
结协作，优质高效、开拓创新”的目标。
精品服务：在市场营销工作中，大力树立精品服务意识，全身心
品牌；让我们的精品服务使友邻与合作单位舒心，使用户欢心，使公
司领导放心。
团结协作：构建和谐的上下级关系，共同分析市场；建立和谐的
同事关系，团结一致，共同开拓市场；搞好友邻关系，与友邻公司或
单位携手合作，共同做大市场。让团结协作出育市场，让团结协作出
效益，让团结协作促发展。
优质高效：采取各种措施，打造一支高素质的营销团队，以高质
量高效率的服务，赢得客户，赢得市场，争取公司经济和社会效益化。
开拓创新：在公司的统一营销策略的指导下，根据实际情况，创
新团队管理制度，创新业务拓展的渠道，创新与其它公司的合作方式，
创新营销的方法，创新市场和客户信息资料的分析、收集、管理的方
法，创新费用收取手段等，让创成为营销团队永不衰竭的动力。
三、实施方案
加大宣传力度。本公司虽然成立已有几年了，但许多市民还不很
了解本公司，更不太了解本公司开拓的一些新业务，所以应加大宣传
力度，利用自身的优势，采用网站、广播电视等形式，还可采用报刊
杂志、标语、发宣传单和举办各种活动等形式来宣传，扩大本公司的
影响，让的人来参考我公司的新业务，扩大我公司的市场份额，达到
企业总体效益化。培养一支高素质的营销团队。人才是公司事业兴衰
成败的关键因素，通过培训、锻炼、老带新等方式，打造一支团结协
作，有责任心的，有战斗力的营销团队；用先进的管理机制、严格的
管理制度，激发其工作热情和积极性，在变化莫测的市场风云中，驾
御市场，拓展市场。
大力拓展新业务。除了大力开拓现在的广播电视模拟信号传输业
务外，加大力度开拓数字电视业务和iｐ业务，力求在视频点播、电脑
上网、股票交易、会议电视、远程教育、远程医疗、数字监控和游戏
等服务方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人无
所“需”我有所“导”，全面扩大新业务的范围，使之的服务于人民
群众的生活和工作。
强化费用收取的力度。费用的收取好坏关系着公司的效益与发展、
全体职工收入与福利等问题，因此费用收取是市场科的一个重点工作。
加大宣传力度，让广大用户主动地、明明白白地缴费；采用多种方法
收取费用，可开通金融机构、小区和机关单位代收等方式，这样既方
便群众、又降低了成本，还能达到应收尽之目标。
共同安线布网，避免重复建设的浪费，降低建设成本，这也符合“xx
调研费用；借用科学的管理方法，合理调配，降低市场营销成本，提