但是，在无休止的简历、直觉面试和对招聘错误的担忧中，确定候选人的优势并非易事。
1.雇用具有合适优势的候选人有助于保证他们在工作中表现出色、保持敬业度并为公司的成功做出贡献。
3.通过结合使用人才评估和结构化面试来寻找具有这些技能的候选人。
反过来，公司可以从雇用能够身兼数职、随波逐流、跳出框框思考并面带微笑地忍受艰难情况的员工中受益。尽管商业环境不断变化，但这些员工仍能推动组织的成功。
以下是您应该优先考虑候选人的特质，以开始提升您的招聘水平：
在当今快节奏的工作场所中，您应该雇用能够处理变化和模糊性、适应性强的员工。他们可以在需要时进行调整，管理不断变化的优先事项，并根据不断变化的公司需求和市场条件进行调整。
在工作场所解决问题的技能非常重要，最佳候选人会快速评估情况、批判性思考并有效地做出决策，从而防止工作流程瓶颈并支持团队目标。贡献解决方案的人——而不仅仅是依赖指导——是最终推动企业向前发展的人。
具有强大协作技能的候选人可以有效沟通、分担责任并建立牢固的工作关系。拥有这些技能的团队成员可以支持更好的动力和更多的责任感——他们对于需要集体投入的项目特别有帮助。
积极主动的求职者不会等待别人告诉他们该怎么做：他们会发现机会并采取行动。积极主动的人通过提出和改进建议、及早排除故障以及在没有持续监督的情况下推动团队前进来促进创新。这对于需要高度自我激励和远见的职位至关重要。
韧性是在高压力情况下保持冷静、沉着和专注的能力。有韧性的求职者能够应对挫折，而不会失去动力或让工作质量下降。倡导弹性的工作场所受益于稳定的环境，对生产力的影响最小。
具有较强口头和书面沟通技巧的候选人能够清晰地传达想法，协作而不会产生误解，并降低因沟通不畅而出错的风险。这对客户和团队都有好处，减少了因沟通不畅而导致的效率低下。
注重细节的候选人会在错误上报之前发现错误，做出准确的工作，并彻底完成任务。涉及复杂任务或精确数据处理的领域和角色（如财务、法律和技术职位）依靠具备此技能的候选人提供一致、高质量的结果。
能够客观分析情况、考虑多种观点并做出合理决策的候选人对任何公司来说都是一个福音。批判性思考者对于需要解决复杂问题和战略规划的职位非常宝贵，例如专业服务公司的项目经理和部门负责人。
人们需要同理心来建立融洽的关系，营造积极的团队环境，并减少冲突——这是消极工作环境的解药。
情商高的员工——他们能够管理自己和他人的情绪——更擅长处理人际关系问题和建设性地回应反馈，这使他们在需要大量团队合作或客户互动的角色中非常宝贵，例如客户服务（CS）角色。
自我激励的员工对自己的工作负责并追求任务，而不需要持续的指导。具有这种优势的人往往在需要自我指导和责任感的角色中最能茁壮成长——尤其是在当今许多远程优先的工作环境中。
技术技能对于特定角色非常重要，即使是那些超出传统“技术”角色（如编程）的角色。例如，CS角色可以使用特定软件来有效地执行工作。
技术熟练程度高的应试者可以快速学习新技术，降低培训成本，快速执行任务，并保持工作流程高效。
富有想象力的求职者会带来新的想法，从而改善业务，并能设想解决问题的新方法。这些相互关联的技能在动态环境中非常有价值，因为在竞争中保持领先地位至关重要。
负责任的员工对自己的行为负责，并可靠地履行承诺。表现出这些特质的求职者可以在团队中建立信任，支持一致的绩效，并最大限度地减少因工作不完整或延迟而造成的干扰。
积极向上的人会促进建设性的工作环境，并通过激励周围的人来帮助团队应对挑战。乐观的心态有助于人们优雅地应对挫折，并为高效、愉快的工作文化做出贡献。态度积极的候选人也往往更容易接受培训。
自信的决策者会评估信息、快速做出选择并负责任地处理结果。具有这种技能的人支持公司目标，并减少通常会导致团队和公司速度较慢、反应较慢的公司错失商机的犹豫。
上述每个优点都有相应的弱点。看看下面的三个例子。
1.不灵活和抗拒改变：抵制变革的死板候选人可能会与新技术和流程作斗争。
事实上，通过正确的培训和鼓励，您还可以激发新员工隐藏的优势。
这就是为什么通过考虑候选人的所有优势、需要改进的领域和潜力来全面考虑候选人很重要的原因。
专业优势是在工作场所有价值的技能和能力，例如技术专长和有效的沟通技巧。
您可以通过密切观察员工的工作表现和他们往往擅长的领域来确定他们自己的优势。您也可以使用各种其他方法来发现其他或隐藏的优势，包括360度反馈、绩效评估和有针对性的技能评估。