1、人事主管的工作总结与评价（通用15篇）人事主管的工作总结与评价（通用15篇）人事主管的工作总结与评价篇1客户经理，一一般的职业，客户经理。它是_公司对外服务的一个重要窗口，直接面对的是客户，是巨大的市场。两年的工作，使我真正地了解了它的含义，我的工作就是从“心”开头的用诚心赢得客户，用细心服务客户，用爱心关心客户。_公司是一家股份制企业，每月在通信费用上人均消费_多元。但是初期我们的品牌在该厂使用的仅占少数，当时我就暗下决心，我一定要用我的真诚、热心、才智和汗水塑造_公司的强势品牌和优质服务，以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务，频繁和热忱的交往，终于得到该单位的领导和职
3、我分管的_分局对天气预报有较大需求。由于在行业中，天气的变化对平安运输是非常重要的。在手机杂志业务推广期，我并没有急于向用户介绍此项业务，自己预先订制了天气预报及其他各项手机杂志，每日早上起床的第一件事，就是要向重要客户转发当天的天气预报。曾有一位客户语重心长的这样对我说：“小李，你真是非常的善解人意呀!”到现在，这样的事情已经持续快半年了，期间也引起了客户的留意，有客户问我：“_，你手机发送的信息，从哪里摘录的，我便顺之介绍了我们的手机杂志，很多客户非常愿意的接受了此项业务，目前，在分局客户中，订阅天气预报及其他手机杂志的人数达到4成以上。实践使我感受到：根据客户需求专心为他们提供便利，有效
5、_新功能，也在小小的手机上领会了一个博大的世界。他竟亲切地称我为：“_小专家。”只有赢得了客户的心，客户对我们才会信任。5月份，省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求把握各单位的内部资料，这对全部的客户单位都属于重要而保密的。几天下来，没有丝豪进展，所分管的单位中，提起要提供内部人员的资料时，都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通，也许由于客户单位对我的工作执着、真诚所认可，我在分公司客户经理中第一个拿到拥有_多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话：“小李，我们信任你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖，我感到无比的欣慰。如今，我分管着大
6、大小小_多个集团单位，仅_分局下属就有_个站段，_多个小单位，遍布_市各个角落。由于自己对工作全身心地投入，这些单位的基本情况均历历在目、了如指掌。在这个布满竞争与挑战的行业里，我做为一名客户经理，不仅有坎坷、艰辛的付出，也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名_人!我自豪!我是一名客户经理。人事主管的工作总结与评价篇2本人于20_年_月_日来公司上班，从事人事行政主管一职，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事行政管理工作阅历，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告知我“只有管好人，才能管好事”，在这一年的日子里，有幸在公司领导的安排下参加了集团统一组织的
8、、面试、推举到办理入职、转正和辞职等手续中，这些工作不但要求我必必要有较强的责任心，而且在工作时必须细心，还更要有耐心。在同时，人事工作紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。1)公司人员聘请工作根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，本着网上聘请、各大院校聘请、内部推举等方法，完成人员聘请工作。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。准时并有效的与集团公司联系，20_年度中共办理员工入职17人，办理员工离职14人，另据统计，公司期初员工26人，
9、期末29人，入职17人，离职14人，淘汰1人，未正式录用2人，调出2人，调入3人，劝退2人。据分析，在第一季度人事异动比较大，员工离职率为9.1%。主要原因是节后离职流淌频繁，业绩欠佳考核指标未通过，以及各项目公司员工调整造成人员流淌性较大。为了降低员工离职率，我部门实行一系列的激励方法及团体活动，有效的降低了二、三季度的离职比例，将员工离职率降低至6.8%，综上所述，相比一季度员工离职率下降2.3%。现在编员工人数29人，员工劳动合同入职一月内签订率100%另外，全面协作集团公司做好各岗位人员的半年及年终十项指标考评工作。2)乐观组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效
11、游、技能培训等项目，得到了员工的认可。根据20_全年培训计划，协助组织各部门开展的培训，圆满完成并超计划完成了实施培训21次，考试10次，合格率90%以上。3)全力做好行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的平坦。为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充足的精力投入工作，12月初，公司组织全体员工进行了一年一度的体检。同时，乐观完成日常行政人事管理工作。完成上述工作
12、的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。同时制订并加强规范了食堂用餐管理规定及公司车辆使用规范及用车情况管理协作集团做好公司审核，并协作公司做好各类证件的审批手续办理工作。二、当然，在以上工作中还存在很多的不足之处：1、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。2、聘请力度不够聘请工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之公司对专业要求的专精尖，自我进入公司几个月，对臵业顾问的要
13、求，既要求形象佳气质佳，又要求有阅历丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过人才网聘请进行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成人才的短缺，给部门正常运转带来影响。3、培训不够系统由于公司各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满足公司的进展，这就需要针对不同部门不同岗位的要求进行各种培训，虽超计划完成了培训，但是由于人事主管自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：每次培训总结将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋
14、升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作虽建立了完善的机制，但没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。另外，在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成在各部门的工作协调力度方面，还有待加强，到奖惩有法。奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。当然，对于违反公司规定、未准时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不行少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够专心专心工作，给每一项工作提
15、交一分满意的答卷。自我评价：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素养，以达到公司的要求。三、20_年工作计划：1、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来安排的习惯。2、人力资源管理工作：作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政聘请与配臵，让后勤服务管理工作再上新台阶。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全掌握在标准编制内，协助部门完成人员聘请工作。并加大聘请力
16、度、增加聘请渠道。每月需根据各部门情况制作人事聘请计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类聘请会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行聘请。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的化，节省人力资源成本。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助员工解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的进展前景、设计员工的职业进展规划，并做好新员工辅导工作。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。规范的完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作。3、在培训这一重要
17、工作当中，先切实履行好自身职责准时“充电”，才能充分调动每一位员工的乐观性，做好整体员工服务意识的灌输，使其养成良好的工作心态，同时还要激励员工加强自身专业知识的学习，并努力建立与员工之间相互信任的关系。为全部员工树立好形象，尽力使我店全部员工能够达到公司各个方面的相应要求，把我们的工作团队努力打造成为一个步调全都的和谐团队。4、人事与行政不分家。行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率
18、，增强服务意识和奉献精神。希望自己今后能快乐工作，同时也能在工作中找到更多的快乐!并诚心感谢各位领导一直来对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将专心地总结阅历，发扬成果，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热忱，与我们的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为新明的经济进展和振兴做出应有的贡献。人事主管的工作总结与评价篇3一、考核完成太原分公司新的考核方法和行政管理制度的执行工作，严格执行公司制度实施满意度管理方法和日常行为惩罚细则。二、聘请根据公司报批的部门人员配置需求，本月聘请重心在太原人才市场现场聘请，于4月12日、4月25日参加两场聘请会。另外，山西人才网网上聘请信息进
19、行检索和分析，符合公司用人需求。本月共计收到简历35份，参加面试人员10人次，试岗人员2人次，录用人员2人：工程部1人，总经办1人。三、培训根据报批的四月培训计划，本月共组织了新员工培训1次，员工着装管理方法培训1次。四、劳资保险完成3月份太原公司、经纪公司的薪资核算。五、企业文化1、完成了太原分公司三层办公室标识的策划统计、食堂管理方法展板、工作牌的设计。2、完成了太原分公司员工工作服津贴的发放。3、完成了太原分公司各项制度流程的组织汇总工作的一半。4、完成太原分公司新入职员工的试用转正晋升的制度的制定。人事主管的工作总结与评价篇4在紧张有序的工作中，_年即将过去，回
20、顾这一年的工作，我们_人事工作在市办事处领导的关怀下，在兄弟联社的大力支持和_领导班子的正确领导下，各项工作都取得了很好的成果，有力保障了_的跨越式进展，下面将这一年的工作情况简要总结如下：一、继续加大考核力度，完善科学有效的考核分配方法工资分配做为每个职工最关心的问题，它的发放是否科学有效，直接关系到每个职工的工作乐观性和主动性。我们在调查讨论后，讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资，用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核，其中存款占_、利息收入占_、贷款占_、工作质量占_，按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核方法制定出二级考核方法
21、，使每个员工的收入与其对_的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量，按比例返还。劳动酬劳按月测评，按季兑现，全年统算。这样充分调动了职工的工作乐观性，切实体现多劳多得，按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖，拉大“贫富”差距。二、员工的管理及教育培训工作一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护，_在现有员工的基础上，全面推广员工劳动合同制，为了更好的贯彻“从严治社”的方针，增强干部职工的主人翁感，防止各类案、事故、违章违纪事件的发生，区社与广阔干部职工签定了岗位责任书，并按规定执行岗位轮换制，使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作
23、的飞跃。另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育，职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过10天的学习，使他们对_有关制度有了初步的了解，为以后的工作打好了基础。三、其它工作1、准时正确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。2、专心执行专业技术职务的任职资格评审规定，乐观组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3、对档案室进行整理，将档案分类管理，档案卷分类清晰、归类正确，材料归档准时。4、根据市办事处的要求，做好养老保险工作。5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。人事主管的工作总结与评价篇5伴随着新
25、于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级把握人力资
28、日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格根据制度来执行，任意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格
33、晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，我带领部门员工完成了员工第二档案的建立、清理和员工电子档案的录入工作，对公司员工的基本情况做到了心中有数其次，我和部门同志一道，以贯彻执行新的劳动合同法为契机，对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签，对到期员工的劳动合同准时终止，对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易，但却是一项大工程，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次拉网式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效
34、考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。人事主管的工作总结与评价篇7公司人力资源部顺利的完成了公司年初下达的聘请任务。对于我来说，20_年注定是转变观念、转变思想的一年，是夯实基础、熬炼提升的一年。我以实际行动不断优化自己，努力使工作上一个新的台阶。现将20_年我担任公司人事主管以来的工作汇报如下：一、聘请方面乐观维护现有聘请渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。年初酒店人员流淌性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体聘请工作面对前所未有的压力。一年来，在聘请方面主要开展了以下工作：1、聘请面试重新建立了明
35、晰化、标准化及流程化的模式依照总公司20_年6号文件关于聘请工作的通知精神，3月份，协助主任对聘请流程、面试流程进行了修改，聘请由80、90后的主体拓展到一些60、70年的人群中，由以前在办公室坐等上门为主转化为主动到人才市场、各职介机构聘请，在其后的聘请工作中放宽笔试与面试的标准执行，削减了前厅的工作量，补充了服务薄弱的环节，限度的避开了聘请的风险。2、乐观的拓宽聘请渠道建设，维护现有聘请渠道，增进新的渠道20_年在维护原有的xx学院、路人才市场等，乐观的拓展渠道开发与建设。(1)针对网络聘请：同主任调研了聘请、网、等网站，取得网聘第一手信息，并与赶集网签订协议，发布聘请信息，扩大聘
37、协作总公司对xx店大多数人员进行了系统、专业的六大技能及实务操作培训，并取得陕西就业培训合格证书，整体提高了实操能力。2、中层管理知识培训10多次开展了全公司管理、管理学习及团队建设知识，为管理团队注入新鲜的血液，提高了管理水平。3、举办员工内训课程多次针对员工进行优秀员工视频及礼仪知识职业规划专题讲座的学习，对销售开展卖产品不如卖感觉的学习，激发员工把握新知识、新思想，合理应用知识及针对性培训，起到一定激励作用。4、对外合作方面乐观联系消防部门对全体人员进行了2次的消防知识普及培训工作，提高了整体的平安意识。三、绩效考核、薪酬、社保方面1、6月底，乐观协作总部对后厨的绩效做以
38、全面改革，将实际工作细化到每位员工身上，打破了以往吃大锅饭、干好干坏一个样的局面。2、对比管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。3、对考勤工作重新进行了规范。每月核对后，按时张贴员工考勤，达到公开化，透明化。使每位员工清晰了解，做到人人心中有数。4、20_年2月，协作总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。5、社保方面，乐观与、xx店对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行核实，协作财务对各种保险的基数进行了扣除，并协助xx大
40、员工制造一个清洁、有序、舒适的居住和休息环境，实行了以下措施：(1)、加强宿舍水电管理。对酒店员工用水用电进行规定，节约水电进行表扬、浪费水电进行惩罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量削减很多。(2)、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩方法。根据我酒店员工宿舍的详细情况，规定每周检查两次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍执行晨会“反馈由部门负责人督导通报批判罚款”的程序进行逐步的改善。宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。3、日常事务(1)协助做好客户维系工作：每半年对婚礼档案进行整理分类，并根据规定准时发放来宾婚礼禧金劵。(2)酒店系统维护及协助维修工作：本酒店没有专职的网管、乐观与柏高公司
41、与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行询问并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率削减了公司支出成本。(3)报刊资料整理：每月月底对店里的大小活动、重要会议、以及员工的投稿进行整理，准时上报总部、丰富了悦报的内容。(4)准时完成上级下达的各项任务。五、个人成长方面个人20_主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员聘请方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。1、20_年聘请工作较往年难度明显增加，实际工作中有放弃的念头，但是我学会了坚韧、坚持。在思想上坚定信念，在行动中克服
42、难点。在部分工作中自己获得成长、取得了阅历。在这里要特殊感谢领导的栽培及激励。2、利用一切学习机会进行深造和学习，提高自己专业知识和技能。在学习方面公司给予了我们非常大的平台。20xx年参加了OA系统、执行才智、礼仪、职业规划等课程的培训，参加了的收集、整理，让自己得到了熬炼、拓展了思维、工作方法得到改善、工作计划得到了完善，为日常工作注入新的更好的思路。3、20_年在与其他部门沟通能力，员工谈话技巧，行政事务处理，员工投诉处理方面取得较大进步。4、乐观学习人力资源六大模块基础知识，并取得三级证书，为工作奠定了一定的基础。20_年即将过去，留下来的是知识及阅历的积累。对比工作，总结阅
43、历，我将在工作中提高效率，改进工作方法，不断提高自我工作能力。以我的实际行动为20_年向专业化、正规化进展而努力。人事主管的工作总结与评价篇8来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的进展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：一、公司人力资源管理体系的建立和完善我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司规章管理制度、公司绩效考核制度、企业文化、员工
45、礼仪和仪表都需要表现出高素养水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试阅历，现成功聘请一名合格前台。在聘请php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开头较为吃力，在通过和技术部人员的乐观沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已成功聘请3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较专心。销售方面由于了解光缆系统的人太少，所以聘请仍然在持续进行中。四、培训工作关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作详细情况，在这段期间也常常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。xx年我部门
47、进展发挥更大的作用和效能。下面是xx年的工作计划：1.开发聘请渠道，继续负责各部门的聘请工作。2.培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。4.保证人力资源6大模块的实施和持续改进。5.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。6.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7.劳
48、动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。人事部在今后将严格根据现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，掌握公司流淌人口，增强员工对企业的归属感。人事主管的工作总结与评价篇9人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。一、立场鲜亮讲政治人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧，我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是是就是是不是就是不是的问题，不存在模棱两可的回答，针对详细问题，一旦形
52、器，怎样才算是一台好机器呢我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣，无论别人想怎样的损坏你，你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳，同时感化他，我想我已经做到了这一点。我是一名老师，应该是学生的榜样，我又是一位中层干部还应该是一般老师的榜样。为此我处处严格要求自己，做到上课绝不迟到早退，不备课不进教室，不带胸卡不站在学生面前。穿着妆扮朴实大方，既不华众取宠，也不怪模怪样。让学生服我而不威我，敬我而不远我。让同事和我相处，既随和又放心。关心同事的生活，乐观帮助有困难的同事，放开胸怀，容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行，削减与同事产生的误解，有时静不下心来之时，我也会感到很痛苦，为什么别人可
53、以误解我，我要怕损害别人呢但仔细一想我毕竟是一位中层干部，为了学校的稳定为了管理者的便利我应该协作学校领导尽可能的削减与同事，尤其是对中层干部有着心理嫉恨感的老师们的冲突。有道是正义终久会战胜邪恶四、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成果。4.本学期的工作从大的方面讲，我完成了八、九月份：1)人才引进工作2)学校统计法执法大检查3)非在编人员用工制度4)部分合同工的合同签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保人员鉴合同7)农夫工的用工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作10)20xx学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年
54、度考核一人一表填报工作十月份：1)老师及职工编制的核编工作2)教工花名册的编册工作3)老师人事信息的修正工作包括A、人员基本情况表B、学历和学位表C、专业技术资格情况表D工资表等信息4)调进调出人员的手续办理工作5)中高级老师比例猜测工作6)就引进人员的签约工作7)医保补贴性工资统计及计算工作8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作9)社保卡的登记填表工作十一月份：1)献血工作2)退休老师的老师资格证书的申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称人员晋升工资工作5)初级职称人员职岗调整工作6)教职工基本情况汇总表二十五套表格7)出勤统计扣款统计工作十二月份：1)人才引进聘请工作2)年
55、终报表共三十套表格个统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表的统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作7)退休人员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作13)社保卡的发放工作20xx年1月：1)退休人员养老金发放办理工作2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作3)年终一次性奖金发放办理工作4)人才引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)老师资格证书办理中补充条件办理工作8)人事资料的存档工作五、勇于科研求创新探究创新是应有的职
56、责，也是社会向高层次进展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任，参加人事电脑操作培训，勇于在人事工作方面多使用现代化的武器，不断寻找能人事工作的科学性和规范性，力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。总之，我无愧于一个人民老师，共产党员的光荣称号，无愧于学校领导所委托的重任。人事主管的工作总结与评价篇10我于20_年_月_日以人事部见习经理的身份进公司，成为公司的一名员工。20_年_月_日被提升为行政与人事部主管，一个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作总结范文。一、个人品行在刚入职时，作为一名新员
59、观组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企
60、业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的平坦。五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了20_年的进步奖、贡献奖及优秀员工，激励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不行少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也激励其能够专心专心工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步，通过人事部工作总结范文，我找打工作方法和技巧，更好的执行20_年人