2017年，中国人寿坚持“重价值、强队伍、优结构、稳增长、防风险”的经营方针，大力实施创新驱动发展战略，坚持价值导向，多措并举，加快业务发展，推进转型升级。2017年，公司实现保费收入5119.66亿元，同比增长18.9%；实现营业收入6531.95亿元，同比增长18.8%；实现归属于母公司股东的净利润322.53亿元，同比增长68.6%。截至2017年底，公司总资产达28975.91亿元，较2016年底增长7.4%；内含价值为人民币7341.72亿元，同比增长12.6%。2017年，公司市场份额约为19.7%，稳居国内寿险行业首位。
业务持续快速增长
销售队伍量质齐升
公司价值持续提升。2017年，公司一年新业务价值达601.17亿元，同比增长21.9%。截至2017年12月31日，内含价值达7341.72亿元，同比增长12.6%；公司长险有效保单数量达2.68亿份，同比增长8.9%。
保费结构不断优化。公司新单保费中，首年期交保费达1131.21亿元，同比增长20.4%；趸交保费636.71亿元，同比下降12.8%；十年期及以上首年期交保费达660.03亿元，同比增长28.5%。续期保费达2881.06亿元，同比增长28.9%。首年期交保费占长险首年保费的比重、十年期及以上首年期交保费在首年期交保费中的比重、续期保费占总保费的比重同比分别提高7.71、3.66、4.35个百分点。首年期交和续期拉动效应进一步显现，公司业务的缴费结构进一步优化，持续发展能力大幅增强。
公司利润大幅增长。2017年，公司投资组合息类收入稳定增长，公允价值变动损益大幅增加，实现总投资收益人民币1290.21亿元，同比增长19.3%。受投资收益较快增长以及传统险准备金折现率假设更新的影响，2017年归属于母公司股东的净利润为322.53亿元，同比增长68.6%。
公司个险渠道业务继续强劲增长，结构持续优化，队伍硬实力不断增强。渠道总保费达3536.68亿元，同比增长25.4%。其中，个险首年期交保费同比增长21.1%，十年期及以上首年期交保费同比增长26.9%，五年期及以上和十年期及以上首年期交保费占首年期交保费的比重分别为86.50%和65.16%；短期险业务同比增长26.1%；个险渠道续期保费同比增长26.9%，续期拉动作用效果明显。公司坚持扩量提质的队伍发展策略，在队伍规模平稳增长的同时，升级新人和主管培养体系，着力改善队伍质态。截至2017年底，个险销售队伍规模达157.8万人，较2016年底增长5.6%，个险渠道季均有效人力同比增长29.8%，队伍质态明显向好。
公司银保渠道加大转型力度，大力发展期交业务，提高渠道价值贡献。渠道总保费达1135.05亿元，同比增长4.8%。其中，首年期交保费209.54亿元，同比增长17.5%；续期保费为人民币318.80亿元，同比增长46.2%。首年期交保费中，十年期及以上首年期交保费达人民币61.39亿元，同比增长46.3%；五年期及以上首年期交保费占首年期交保费的比重为55.9%。一年新业务价值同比增长150.4%，贡献度提升5.6个百分点。银保渠道不断拓展网银、自助终端、手机银行等银行电子销售渠道，强化渠道网点经营，各主要银邮代理渠道期交业务实现较快增长。截至2017年底，银保渠道销售人员达33.9万人，较2016年底增长43.9%，银保渠道保险规划师队伍月均举绩人力同比增长11.3%。
公司团险渠道紧扣国家战略，积极服务民生，持续推进业务多元发展，有效推动了各项业务稳步增长。团险渠道总保费262.07亿元，同比增长5.2%；实现短期险保费208.40亿元，同比增长11.0%。截至2017年底，团险销售人员达10.4万余人，较2016年底增长21.4%。
年内，公司其他渠道总保费185.86亿元，同比增长22.3%。公司积极稳妥开展大病保险和基本医疗经办业务，继续保持市场领先。在31个省级分公司承办260多个大病保险项目，覆盖4.2亿城乡居民；承办基本医疗经办项目400多个，覆盖9000多万人。积极响应国家长期护理保险制度试点，新中标7个长期护理保险试点项目。推进税优健康保险全国试点推广。积极开展在线销售，互联网销售保费和保单件数较快增长。
展望2018
加快实现高质量发展
未来一段时期，中国经济发展的主要特征是由高速增长阶段转向高质量发展阶段，保险业在风险保障、风险管理方面的作用，将比以往任何一个时期都更加凸显。保险消费主力人群的更替、客户购买习惯的变迁、产品需求的多元、服务品质的高要求，特别是监管部门严监管、强监管，大力推进转型，既对行业提出了考验，又为公司拓展了新的空间。
2018年，是中国人寿进入高质量发展的元年。公司将积极顺应新时代客户需求的变化和监管的要求，坚持稳中求进的总基调，牢牢把握高质量发展根本要求，深化供给体系、投资体系、创新体系、人才体系、风控体系建设，全力以赴抓好销售管理模式转型、业务结构调整、大中城市振兴超越、科技国寿建设、风险防控五大任务，积极构建“以客户为中心、大服务为支撑、数字化为特征”的经营管理体系，努力推动公司由规模领先迈向质量领跑，为客户提供更好服务，为股东创造更大价值，为社会贡献更多力量。（郭守仁）