4、接下来6个月的部分劳工需求。如果该公司可支付全职员工每人每小时16.5RMB其中包括附加福利与雇用临时工相比这对总工资和培训费用有何影响估计全职员工和临时员工大约每月工作160小时。你对雇用额外的全职员工有何建议？问题分析某外资公司劳动力分配问题属于典型的线性规划问题解决方案确定目标函数采用线性模型求解模型与使用工具成本最小化模型/Excel中线性规划求解功能求解目标函数MinY=2000*Xi1+4800*Xi2+7500*Xi3+875(Xi1+Xi2+Xi3)Xi1:雇用一个月临时工数目Xi2:雇用二个月临时工数目Xi3:雇用三个月临时工数目Y:总花费决策变量为XijXij:表示i月份雇
5、用j个月临时工数例如X12表示一月份雇用两个月临时工数目约束条件1)X11+X12+X13=10X12+X13+X21+X22+X23=23X13+X22+X23+X31+X32+X33=19X23+X32+X33+X41+X42+X43=26X33+X42+X43+X51+X52=20X43+X52+X61=142)X1=X11+X21+X31+X41+X51+X61X2=X12+X22+X32+X42+X52Xj3=X13+X23+X33+X433)Xj>0且为整数当培训费用为RMB875/人时运算结果如下雇佣人数分配表项目/月份雇个月人数雇佣二个月人数雇佣三个月人数总雇佣人数1月份
6、028102月份706133月份00554月份r0114155月份00006月份r0000合计733343费用统计表项目11个月工资/人2个月工资/人3个月工资/人培训费用费用200048007500875人数733343合计140001440024750037625总费用313525结论：总费用Ymin=313525RMB雇用一个月人数为7人，雇用二个月的人数为3人，雇用三个月人数为33人。当培训降低至700RMB/人时运算结果如下:雇佣人数分配表项目/月份雇个月人数雇佣二个月人数雇佣三个月人数总雇佣人数1月份1000102月份2300233月份1905194月份2600265月份20002
7、06月份P140014合计11200112费用统计表项目1个月工资/人2个月工资/人3个月工资/人培训费用费用200048007500700人数11200112合计2240000078400总费用302400总结：1、总费用为302400比培训费用为875/人，减少111252、雇用的工种由原来雇用三个月工期临时工为主变为全部雇用一个月工期临时工。因为当培训费用降低时雇用两个或三个月所增加的工资比培训费还多故改为雇用一个月的临时工费用较低。3、减少培训费用的方法有：A.将工作细分每个员工培训的内容也按具体工作需求进行无需全面培训B.雇用已具备所需工作技能的员工从而减少培训项目若雇用10名全职员
8、工工资及培训费用运算结果如下雇佣人数分配表项目/月份雇什个月人数雇佣二个月人数雇佣三个月人数全职人员数总雇佣人数1月份000002月份4090133月份000554月份034075月份300586月份00000合计73131033费用统计表项目1个月工资/人2个月工资/人3个月工资/人全职工资培训费用费用20004800750015840875人数73131033合计14000144009750015840028875总费用313175从计算结果可以看出，总费用会比全部雇用临时工少350,因为培训费用虽然可以减少8750,但是工资却增加8400,所以在培训费用较高的情况下，多雇用全职员工可减少总费用；在培训费用较低的情况下，就尽量少雇用全职员工。例如：当培训费用减少至700时若雇用10名全职工总费用将增加5000。计划表计划表雇签期限/月份雇个月雇佣二个月雇佣三个月