首季“开门红”活动开展以来，中州路支行秉持全员积极行动，不达目标，决不收兵的决心，呈现出了“一盘棋、一条心、一团火、一股劲”作战状态。截至1月15日，中州路支行完成期交保险销售40万元，成为全市第一个完成期交销售计划的二级支行，同时，完成趸交销售451万，完成计划达到100%，实现了期缴和趸交计划双完成，奋勇争先，力拔头筹。
这份成绩的取得，离不开支行每一个员工的辛勤付出和不懈努力，更离不开支行全体员工的团结协作和精诚共进。
一、谋划到位周密布署
早在去年四季度，中州路支行就开始全力聚焦保险蓄客，一门心思扑在蓄客工作上，支行行长李孟良积极传达贯彻市分行“开门红”跨年竞赛动员大会精神，多次召开营销政策宣贯会，从业务产品宣传、客户走访、电访上做详细布署，从支行、员工、客户三个层面明确开门红旺季生产的重要性，统一认识，增强发展信心。
二、策略到位精准营销
针对年初保险业务竞争激烈现状，中州路支行集中火力抢热销产品，让全行员工吃透政策，充分调动了员工抢抓机遇的积极性。同时用好CRM、综合营销系统这一抓手，分析客户资金分布情况，针对性开展上门营销。
三、管控到位强化执行
四、宣传到位氛围浓厚
支行长李孟良整合全支行员工和客户资源分片区分组逐一走访，按照“精访+普访”的安排，加大宣传造势，以产品额度有限为卖点触动客户。一抹邮绿的身影遍布支行周围大街小巷、遍布附近居民小区和光彩大市场，邮储银行保险产品深入客户心中，得到客户认可，营造了激情跨赛的浓厚宣传氛围。
五、督导到位奋勇争先
六、只争朝夕不负韶华
按照市分行统一部署，“相信+照做=成功”，旺季开门红活动关系全员，没有事不关己的看客，没有坐享其成的员工，中州路支行真正实现了全员聚焦保险共行动。支行综合柜员夏丽舍小家顾大家，抛下年幼小孩，一心扑在工作上，元月1日-15日累计实现新增保费108万;理财经理郭颜艳发挥蓄客优势，多次上门拜访客户，成功销售保费210万……