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齐叔11月初就发现了苗头,近期市场业务低迷,但齐欣有一个合作伙伴的客服群里每天都是咨询不断,一看都是在沟通税优产品问题。

说实话,齐叔这个月这么不遗余力推荐大家推广税优个养产品,是真的不想让大家错过这一波泼天的富贵。

早在5月份,我们齐欣顾问团队负责人速速就带领齐欣顾问,率先推动税优个养产品推广,拿下还不错的成绩:4-5月期间,团队成交超过3000件税优/个养产品,新商机转化率超过50%的,成交客户在831节点有超20%长险二次转化,累计转化保费>1000万。

图源:直播间截图

目录:

用户为什么要投保税优个养产品?

我们为什么要推广税优个养产品?

带团队拿成绩有哪些推广使用经验?

一线顾问推广最痛的领悟是啥?

老客户开发有哪些接地气小技巧?

给一线顾问有哪些避坑经验?

用户为什么要投保税优个养产品?节税+保障+储蓄+薅羊毛~

客户养老需求客观存在,个人养老金既能强制储蓄存养老金,又能抵税,一举两得。我们调研了很多用户,用户最看重的点是每年有12000元抵税额度,可以存下12000元做养老补充。不管未来期望拥有终身现金流补充,还是退休后获得一次领取一笔养老金,都可以通过个人养老金账户里购买保险产品来实现。选择个养的保险产品,没有回撤风险。

1、税优/个养产品具备常规保险产品没有的抵税功能,平时就经常有客户主动问起:”我买的健康险、储蓄险能不能抵税?”

当客户问到商业保险能否抵税时,我们可以进行产品推广,让客户加保。对老客户主动推广产品时,客户比平时交流时的积极性高很多。

2、税优个养产品是很好的KYC工具,可以很好的了解到客户的收入水平、职业情况等信息,方便后续持久的经营客户。

4、一方面是不管5月份还是当下11月份,市场都比较惨淡,一线的销售人员需要保持业务手感,而税优个养的产品推广难度较低,转化率高,可以让团队保持业务氛围。

5、做一步想三步的,借势获客、激活客户,后面才能承接年底个人养老金政策全国放开的市场热度,未来在其他行业节点如生命表调整、预定利率调整带来的行业节点,才能抓得住客户,今年提前布局获取客户、储备客户,明年业务无忧。

1、算清楚账很重要

别看税优健康险一单就2400元保费,客户投保一单2400元保费,就不会再买投保一单?我们要区分2个维度来算账:新商机要算潜在的价值,税优/个养肯定不能是一锤子买卖,获客成交1单2400元之后,它的价值在于未来长期客户经营和多个行业节点中可开发的潜力。老客户当前成交赚到了保费,还能稳了军心、增加客户黏性。

2、借势推广获客效率倍增

图源:公众号截图

3、七步调动团队推广积极性

在调动顾问推广意愿方面,需要团队自上而下达成一致意愿,我把它分7步走,扎扎实实做好每一步,从团队的策略共识、明确具体量化目标、到了解一线顾问顾虑点,进行专项税优个养培训、准备话术物料、配套激励方案,打出个人标杆好在团队内全面复制带动全员开单。做好第一步意愿启动,后面的推广开始事半功倍!

(齐叔提醒:齐欣云服愿意跟合作伙伴共享这些培训、营销素材,有需要可联系我们商务经理获取~)

海洋

税优个养每个客户投保的抵税额度有限,我不推,别人推广了我就没机会了。

我作为一线顾问在尝试了跟老客户推税优/个养产品后,最痛的领悟是:太迟了!

在跟客户沟通中,我发现有的客户已经在别的地方投保了;而税优/个养产品跟其他产品最大的不同还在于,每个人的抵税额度有限,如果在别人那投保了,就再也没有机会在我这成交这类产品。

我才意识到,税优个养产品,客户的投保需求不会消失,只会转移在其他销售团队那里成交了。

我主要的客户成交是通过老客户开发出来的。

1充分挖掘客户价值:税优健康险沟通中注意提前了解客户年龄(抓养老金机会)、纳税比例(抓个养机会)、是否有孩子(抓教育金机会),把税优险当成增加客户粘性及开发其他保单的工具,避免推广单个产品就没然后了。

2讲清楚抵税逻辑:每个客户个税计算均不一样,比如有的年终奖占比很高,年终奖单独计税,每年的收入可能变化等,我们无法给客户精准的计算可以退多少税,所以注意讲清逻辑即可,避免给客户过度承诺。

-----忍痛结束的分割线----

直播过程中齐叔已经收到很多合作伙伴的好评反馈:

建议大家产品选择按1+3产品推荐:

有需要可联系商务经理,申请开通《齐欣云服营销速递》权限,各位合作伙伴需要的,我们都一一投送给大家!

图源:齐欣自制

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