猫咖商业计划书宠物生活馆创业计划书

1.规范的管理制度,保障客户的一流体验(6)

2.创新的运营服务策略(6)

3.特色的网红打卡地(6)

四、商业模式(6)

(一)直营收入(7)

(二)加盟收入(7)

(三)线上收入(7)

五、运营策略(7)

(一)竞争策略(8)

(二)市场策略(9)

1.品牌策略(9)

2.产品策略(9)

3.拓展策略(9)

4.促销策略(9)

六、发展规划(9)

七、财务分析(10)

(一)启动资金(10)

(二)财务分析(10)

1.未来六年每年成本支出预测(10)

2.未来六年销售收入预测(11)

3.未来六年利润预测(12)

八、风险及应对(13)

(一)政策风险/应对(13)

(二)竞争对手跟进/应对(13)

(三)管理风险应对(14)

一、项目概述

近几年随着技术红利和人口红利的见顶与消退,中国已经进入了存量竞争时代,这进一步加剧了社会的竞争,强化了职场压力和就业压力,“高压”“孤独”成为了以中产阶级为代表的市民社会的严重问题。这种问题不仅涵盖职场白领,也包括老人和学生。也正是如此,进一步催化了萌宠行业的发展,越来越多的人们通过与萌宠的交流互动来排解内心的孤独、浮躁和苦闷,也成为了人们的重要消遣方式和情感寄托。随着以短视频、直播为主要方式的自媒体的兴起,养护萌宠甚至逐渐成为了一种时尚,宠物消费群体也正不断年轻化,让很多年轻人成为了“吸猫一族”,变成了忠诚的“铲屎官”。

相比于其他行业已经进入存量竞争时代,宠物行业却仍然处于增量竞争状态,市场规模也在持续扩大。中国人均拥有宠物数量和消费额都处于较低水平,存在较大的上升预期。从宠物粮、宠物日用、宠物医院、宠物智能产品,到线上云吸猫、宠物保险、宠物电商平台等新项目不断涌现。根据公开资料统计,2019年上半年宠物行业就有20起投资事件,投资金额已经超过了5亿元。资本的加入进一步刺激了向细分市场发展,推动宠物行业进入快车道。

虽然宠物行业发展迅猛,但是目前尚未出现全国型寡头品牌,甚至区域型头部品牌都还较少,为此,本项目将打造以萌猫为特色,集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌萌宠生活馆。

二、市场分析

(一)市场环境分析

从90年代的“禁养”到2012年政策宽松,再到后来的“规范饲养”后,宠物行业被注入一剂“强心针”,科学的管理让政府和民众对于宠物饲养的接受度逐渐提高,市场增长速度异常明显。

个人收入水平的提高,也为宠物经济的发展打下了物质基础。根据国际经济发展数据显示,人均GDP达到5000-8000美元之后,宠物行业将进入一个爆发期,而中国当前的人均GDP已经达到一万美元,这成为萌宠行业持续发展经济基础。

猫咖在日本走红后,被引进我国,成为新兴行业,随着近年猫咪文化崛起,养猫,吸猫,撸猫的似乎成为年轻人的一种生活方式,猫经济随之崛起。中国养宠人群分布在沿海经济发达省份,北上广江浙地区成为养宠主要地区。

目前资本已经瞄准宠物市场,并不断发力,成为了新的风口。宠物及其周边仍然有巨大的可供开发的市场机会,从宠物口粮,到宠物用具,乃至宠物医疗、漫画、宠物游戏,这些已经成为资本市场不能忽视的诱人蛋糕。

(二)市场规模

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示,2018年中国城镇犬猫数量达到9149万只,宠物(犬猫)消费市场规模达到1708亿元,比2017年增长27%,近五年复合增长达20%以上,可见市场规模之大,增长之快!

图1:2010-2020年中国宠物行业市场规模

在如此巨大的规模背后,是我国1.68亿只的宠物保有量,以及覆盖超过4亿人群的宠物文化。据统计,中国宠物数量从2010年的9601万增加到了2017年的1.68亿只,在中国,17%的家庭饲养宠物,而在美国有百分之68的家庭拥有宠物,英国百分之45,日本百分之37。从比例上看,中国宠物市场虽然已经体量庞大,但是还有极大的成长空间。

根据《白皮书》,2018年中国宠物市场,猫主人年均消费4311元。国家统计局报告显示,中国养猫的数量达5810万只,居世界第二。这意味着,几乎每20个人中,就有一个人在养猫,剩下可能都在“云吸猫”。而“猫奴”多是北京上海等一线城市的空巢青年,这些人多为白领阶层,消费水平普遍较高。随着空巢青年的增多和社交媒体的造势,“猫经济”以及以“猫经济”为代表的宠物

经济未来很有可能是下一个千亿体量的市场。

(三)市场细分与定位

宠物经济日渐火热,也催生了宠物行业用品及服务需求增长。观察发现宠物行业产业链主要涵盖上下游7个细分赛道:上游产品包括宠物交易、宠物食品、宠物用品,下游服务主要包括宠物医疗、宠物美容、宠物培训、宠物保险等。

图2:宠物行业产业链

从产业链上下游情况看,宠物行业细分化是趋势。随着宠物市场消费群体不断年轻化,80后、90后成为新生代养宠主流,新兴宠物服务的市场正在形成。尤其是保险、美容、寄养及交叉市场,年轻消费者对此接受程度高,消费也更加日常化,而且单只宠物平均消费金额在逐年提升,宠物服务正在不断完善并孕育新的增长点。

宠物食品作为刚性需求,在行业中份额占比最高达33.8%,其次为宠物医疗占比达22.9%。食品和医疗一直是宠物行业的热点赛道,也是宠物行业竞争最激烈的细分市场。

THE END
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4.分享一篇关于陌生人社交的竞品分析报告(上)第四,业务模式对比是指对比产品间目前业务模式的差异,理解产品现有方案如何满足产品核心定位的,包括核心业务功能,商业模式和盈利模式三个方面。这有助于我们充分理解产品之间的定位,目标用户,和产品优劣势。 第五,竞品重要数据对比是指对用户各类行为数据进行对比分析,挖掘数据背后的原因,并以此作为迭代依据。 https://www.niaogebiji.com/article-135709-1.html
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3.商业模式分析——以“我养你App”为例长沙我养你app本文以“我养你App”为例,分析其商业模式。该App致力于宠物领养、寄养及爱心救助,通过连接各利益方,与宠物商店和医院合作盈利。随着宠物市场规模增长,App的出现推动了宠物行业的数字化转型,打破传统经营模式,整合线上线下资源,提升用户体验,助力宠物店降低成本并实现行业革新。 https://blog.csdn.net/weixin_46327468/article/details/115803611
4.订阅模式是宠物食品定制.配送产业现今较为流行的商业模式订阅模式是宠物食品定制、配送产业现今较为流行的商业模式,宠物主可以选择适合自己宠物的用餐周期,定期收到新鲜食品,收到后可以把当天所需的食品解冻,其他放进冰箱保存。 《宠物行业蓝皮书:2022中国宠物行业发展报告》中提到美国高端定制鲜粮品牌The Farmer’s Dog,The Farmer’s Dog 通过在六年间对各种品类、大小的...https://hangzhou0112819.11467.com/m/news/5892085.asp
5.商业模式分析:健身房的行业潜规则2004年以后,健身行业呈现爆发式增长。2010年,俱乐部最多的城市北京有529家。由于健身房同质化严重、盈利模式单一,价格战成为最有力的竞争手段。2010年以后,大型综合健身房年卡价格已经跌到3000元左右,小俱乐部价格只有七八百。 2009年,中体倍力的毛利率下降到3.87%。而需求端,2008年全球金融危机加上房价大涨,白领...https://www.douban.com/note/723018035/
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