友邦保险市值6700亿港币，是全球第二大寿险公司。经过股权转让，友邦已经脱离了AIG，是一家股权分散、专注亚太业务的保险公司。友邦业务遍及18个地区和国家，并以纯外资寿险的身份在中国内地开展业务。依靠高效的代理人队伍和聚焦保障的产品体系，友邦近10年来保持着10%左右的EV增速和25%左右的NBV增速，香港上市以来股价上涨200%，年均复合增速20%，成为典型的价值蓝筹。
友邦以拥有高效的个险代理人队伍著称，个险保费占比超过60%。公司严格执行“最优秀的代理”的策略，2015年和16年百万圆桌会员均居榜首。中国大陆的代理人制度也是由友邦最早引入，平安发扬光大。而友邦的保费收入增长并不特别耀眼，近7年来的增速中枢在10%左右。
在资产配置结构上，友邦和内地险企都主要投资于固定收益类资产，但是友邦的权益类资产配置超过内地险企，基本上在20%左右。友邦的总投资收益率多年来在4%左右，虽然低于内地险企，但胜在稳定，波动较小。对保险这种长负债久期的行业而言，稳定的投资回报更有利于公司制定产品策略和资产配置方案，从而提升二级市场估值。
（一）AIA&AIG
友邦保险（AIA）公司创立于上海，目前总部位于香港，是香港最大的寿险公司，也是全球第二大人寿保险公司。
1919年，美国国际集团（AIG）的创始人史戴在上海创立了集团的前身美亚保险公司(AAU)。1949年，由于中国政权变更，公司离开中国市场，将总部迁到美国纽约。而友邦保险目前在中国的发展，则重始于1992年，AIG在上海设立上海分公司，新设的友邦保险便以AIG的子公司形式存在。随着业务的发展，2009年，友邦保险开始脱离AIG，将亚太地区众多友邦保险企业合并在一起成立友邦保险集团（AIA），成功完成了重组计划。2010年，友邦保险IPO之后，从AIG中独立出来。2014年，AIG出售其持有的13.69%的友邦保险股份，AIA彻底结束了与AIG的股份关系。现在，友邦保险的股份非常分散，以2016年年报数据来看，公司没有持股超过10%以上的股东，大股东主要是国际大型金融机构。
1、扎根香港，服务亚太
友邦保险专注于亚太地区的市场发展，深耕亚太地区业务，目前是最大的泛亚地区独立上市人寿保险集团，业务覆盖亚太地区18个市场，包括在香港、泰国、新加坡、马来西亚、中国、韩国、菲律宾、澳洲、印尼、台湾、越南、新西兰、澳门、文莱和柬埔寨拥有全资的分公司及附属公司、斯里兰卡附属公司的97%权益、印度合资公司的49%的权益，以及在缅甸的代表处。按寿险保费计算，集团在亚太地区(日本除外)领先同业，并于大部分市场稳占领导地位。
公司所提供的产品及服务涵盖退休储蓄计划、寿险和意外及医疗保险，此外，亦为企业客户提供雇员福利、信贷保险和退休保障服务。正是由于在亚太多地开花，公司成长发展速度非常快。公司自成立以来，拥有超过3000万份保单，总保额逾10000亿美元。近十年来，公司总资产不断增加，截至2016年11月30日，集团总资产值为1850亿美元。公司于2010年10月29日于香港联交所上市，发行价格19.68港币，首发数量80.83亿股。当前公司已发行120.74亿股股票，总市值超过6700亿港币。
公司的业务主要是分地区开展，公司在亚太各地建立了分公司，各地区独立开展业务。公司的市场主要分为六个部分：香港、中国、泰国、新加坡、马来西亚以及其他市场。各地区收入比较均衡，香港地区收入最高（34%），泰国市场也占了很大的比重（19%），中国大陆市场居于第三位，约收入的12%来自于中国市场。
友邦保险中国是国内首家取得牌照的外资寿险公司，也是国内唯一一家纯外资的保险公司。目前友邦中国在国内的分公司仅有上海、广东、深圳、北京、江苏等分公司，以及包括东莞、江门等支公司。所有的分公司相互独立运作，互不相干，直接率属于香港总部，而不存在一个中国总部统一管理的情况。原因在于我国法律并不允许外商独资的寿险公司直接进入我国市场，因而友邦只能在各地分别申请业务资格，但却无法获得法人资格而成为子公司。也正因此，友邦在中国内地的运营效率一直不高，业务扩展受到很大的限制。
（一）保费收入增速10%附近稳健增长
从2009年到2016年，公司的保费收入稳步提升，保持着较高的增速。公司2016年实现保费收入221亿美元，同比增长11%（按实际汇率）。2016环球宏观经济环境以及地缘政治环境并不明朗，但公司的保费收入仍然取得高速增长，主要是源于公司强劲的个人代理业务以及强劲的区内基本因素，公司致力于建立高素质的业务团队以及可持续的业务模式。
友邦保险的保费收入增长率不及国内大型险企，一个最主要的原因在于，近年来国内险企所发展的保费中仍然包含了高占比的分红险和万能险，而友邦却一直专注于保障保险，二者经营模式存在较大差异。
1、保险险种比较
（1）友邦保险：聚焦全方位保障的客户终身计划
友邦保险因跨国经营和投资策略的稳健，其险种基本只有保障保险类，是保障保险发展的典范。友邦的产品按照国际财务报告标准，按保险风险水平划分，分类为保险合约和投资合约。公司的保单主要可以分为四个类型：传统分红保险（具备酌情分红特点），非分红寿险、年金及其他保障产品、万能寿险以及单位连接式产品。2010年以后，公司的产品与分销策略转为撤除利润率较低的产品及改变产品组合，转向利润率较高的意外及医疗保险及其他保障产品，重视保障型险种的创新与发展。
（2）内地保险公司：价值转型在路上
国内保险公司在险种占比结构上与友邦有较大差距。由于中国人寿未公布具体的投资型保险数据，这里只对其他三家国内险企与友邦进行对比分析。以2016年壮士断腕般转型的新华保险为例，其在大幅收缩趸交保费的情况下将保障保险（传统寿险+健康险）的大幅提升，但占比仍未超过60%，分红险仍然占据较大空间。另外，保障保险的新典范中国平安，其传统保险的比例也不足40%，分红险和万能险合计占比超过50%。但也可以看到，国内险企近年来向友邦学习，不断提升保障型险种的比例，尤其是太保和新华，转型保障的决心非常坚决。
期缴业务占比体现了保险公司保费增长的质量。通常来说，长期期缴产品通常是保障程度比较高同时利润率也较高的产品，也为代理人提供了一个在相当长的时期内可以持续接触客户的可能。友邦保险非常重视期缴业务的发展，近年来，不断提升期缴业务的占比，2016年公司期缴业务占年化新保费达到了90%，较2015年提升了33%。寿险期缴业务既是寿险持续增长的动力，也是公司销售渠道市场竞争力的体现。
友邦保险总体来讲期缴保费占比高于大部分国内险企，仅中国太保和中国平安以期缴保费占比高于80%。近年来，国内险企也在学习友邦保险的策略，努力提升期缴业务的占比，尤其是新华保险，主动收缩趸交业务，促进保费收入结构转型。
友邦保险的投资资产主要分为债券、贷款及存款、股本证券、现金及等价物、投资性房地产及自用房地产以及衍生金融工具等。自上市以来，公司的投资资产不断增长。在各项资产中，债券的投资占比最大，在2016年达到71.85%，同时，股票在公司的投资中也占有比较大的比重，在公司总资产的比重达到19.1%，是公司又一大投资主体。
（二）投资收益比较
1、友邦投资收益：利息和分红收益为主
友邦保险的投资收益率并无太大的波动，基本上在3%-4%之间。由于在低利率市场下，成熟市场的净投资收益率一般低于新兴市场，友邦保险主要投资于成熟市场，因此投资收益率较低，没有太大的波动，同时公司投资策略也并追求高风险高收益。国内险企投资收益率虽然较高，但其高波动性却成为了制约国内险企估值的重要因素。同时，随着我国经济增速下台阶，不可预测性和未来收益下行的风险逐步加大，未来收益率应该会向友邦逐渐靠拢，最终收敛。
1、友邦的精算假设
友邦保险使用传统确定性贴现现金流方法确定内含价值及新业务价值。内含价值是经调整资产净值及有效保单业务价值的总和。友邦的内含价值为分配至有效保单业务的资产，除去对有关业务总风险作出拨备后的可分派盈利的股东权益价值，以及经调整资产净值为资产市值超出支持友邦保险集团的保单准备金及寿险（及类似）业务其他负债的资产的数额，加上其他活动（例如一般保险业务）的国际财务报告准则权益价值（不包括无形资产的价值）。
各地区精算假设差距较大。在风险贴现率、股票投资收益率以及10年期政府债券投资收益率的假设中，印尼、越南等小国家的收益率假设要高于其他国家，发达国家和地区如澳洲、香港、台湾等地的风险贴现率以及投资收益率的假设比较低，主要是由于成熟市场的投资收益率相对较低，投资收入较为稳定。
友邦在不同的地区采用不同的风险贴现率，其中大陆地区的于2016年从9.75%下降至9.55%，低于国内险企11%左右的风险贴现率水平。较低的风险贴现率假设会导致计算的内含价值更高，如果把风险贴现率调整到一致的水平，国内保险公司的有效业务价值和新业务价值将有15%以上的提升。
从投资收益率来看，友邦对中国内地股票投资给予8%-9%的收益假设，债券3.5%的收益假设，按照股票20%，固收80%的比例计算综合收益率假设在4.5%-4.6%之间，也低于我国5%的收益率假设。
总体而言，风险贴现率与投资收益率共同反映了保险公司对一个地区和市场的风险回报的判断，友邦采用更低的风险贴现率，其投资收益率假设也略低。因此，投资者对于未来我国经济增速逐步回落后长端投资收益率向成熟市场收敛的担心并无太大必要，因为随着增速的回落，风险贴现率也将下移，对EV的影响将偏中性。
公司上市以来内含价值增速在2012年之前都高达15%以上，在2012年到2015年呈波动下降的趋势，在2016年有所回升。2016年，公司内含价值增长了10.25%，达到了421亿美元。友邦保险内含价值的不断增长，一方面来自于公司的新业务价值的贡献和内含价值的运营收益，另一方面与精算假设的变动也有一定的关系。2012-2016年，友邦的股票投资收益率假设和债券投资收益率假设都在逐步下移，体现为EV的增速在此期间也有所回落。利率下降周期，对保险公司价值的负面影响非常明显。
（三）新业务价值比较
友邦的新业务包括期内销售的新合约、经常性趸缴保费合约的额外趸缴保费及现有合约增加而有关变动不可用于计算有效保单业务价值。
上市以来，公司的新业务价值保持着较高的增速，在2010年-2016年之间，公司的新业务价值增长率基本上都在20%以上。2016年，公司新业务价值达到27.5亿美金，同比增长25.11%。
（1）个险渠道实力超强，功不可没
友邦保险重视提升代理人整体队伍的质量。近几年来公司一直严格执行“最优秀的代理”的策略，对于代理人的招聘严格甄选，同时提供最优秀的培训及领先行业的技术，最大程度的保证了代理人的优秀。“最优秀的代理”的策略涵盖人事管理的各个方面。友邦给予代理人不同的职业培训，如针对代理主管的GAMA培训，且三分之一的代理主管都能修完GAMA的培训课程。为了代理人素质的进一步提升，友邦拥有的AIApremierAcademy还提供不同的课程。百万圆桌会员数是评估公司代理人质量的一个重要指标，公司上市以来百万圆桌会员数不断增长，在2015年以及2016年均居于榜首，由此可见，公司代理人的质量和水平非常高。
保障型产品能取得更高的新业务利润率，2010年以后，公司的产品与分销策略转为撤除利润率较低的产品及改变产品组合，转向利润率较高的意外及医疗保险及其他保障产品，重视保障型险种的创新与发展。在此背景下，公司不断推动产品创新，提升保障型险种的比例。
2012年到2016年，国内险企的新业务价值增长率不断提升，从2012年触底后进入加速上升阶段，2016年普遍达到30%以上，太保和国寿超过50%，这其中固然有偿二代的一次性影响，但保险公司新业务价值快速释放的中期趋势已经形成。而友邦保险的新业务价值增长率比较均衡，公司更加注重稳定、可持续发展。
新业务价值率是公司新业务价值与首年保费之间的比率，这个指标体现的是保险公司新增保费的质量。友邦和国内险企的新业务价值率整体呈上升趋势，首年保费越来越多的转化到了新业务价值中。友邦的新业务价值率一直高于国内险企，近两年已经跨越50%的转化门槛。国内险企虽然新业务价值率较低，但2014年以来也开始抬头向上，大有追赶之势。事实上，国内险企新业务价值率未来超过友邦是大势所趋，国内险企正在经历保障保险普及的过程，尤其是占比高于友邦的代理人渠道期交保费强劲增长，将使得保障保险的占比逐年提升，新单保费中的利润将更多地锁定在新业务价值中，而友邦将过渡到以续期业务为主的稳定增长阶段，新业务价值率已呈现缓步爬升状态。
在上市的6年间，友邦保险的股价保持着一个稳步的上升，基本没有大的下挫，典型的价值驱动型股票走势。从2010年底上市至今，股价涨幅200%，年均复合增速20%。这期间，友邦经历了EV增速的回落、利率周期的变化、资本市场的波动，但这些因素对其股价的影响远小于A股的保险公司。
1、友邦PEV估值远超A股保险
新业务价值倍数（NBM）体现了市场对于保险公司的估值水平。从评估价值的角度来看，国内险企和友邦的差距更大。评估价值AV=内含价值EV+新业务价值NBV*新业务价值倍数NBM。对2011年到2016年友邦保险和国内险企的NBM进行重算，结果如下表，国内险企的NBM和友邦保险一直都有较大的差距，基本没有给新业务倍数赋予估值。
-价值导向的保费收入增长
-完善的产品结构体系
-预期稳定的投资回报
-依然空间广大的发展空间
这充分说明了提升保险股估值的核心在于“长期稳定的价值增长”。
A股的保险公司在2014年之前偏重理财保险，依靠利差实现利润，难以形成“稳定”的增长预期，这是估值难以提升的最重要原因。而当下，在监管导向、保险公司自身战略调整和行业红利释放的大环境下，保障为王的时代已经到来，A股保险公司有望对标友邦，走上长期价值发现之路。
我们继续推荐新华、平安、太保和国寿，港股也推荐友邦保险。
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