民生银行适合分红再投资吗? 在我以前的文章中,己经对中行, 兴业银行  建行  交行 进行了分红再投资可行性分析。曾经辉煌的 民生银行 ,曾经的... 

上市二十三年来,如在2000年上市持有至今,原先一股股份扩大到11.78股。

3)、股息率

2000年至2013年,企业高速发展期,派息少,股息率基本低于3%(除了2011年达到4.79外),2016年至2021年股息率高于3%(除了2017年2.8%外)。

4)、除权股价趋势图

除权价格单边下跌走势,未出现止跌回升的迹象。

4)、股息率与除权价趋势图

除权价从2015年开始由最高的9.98元下跌到3.93元,股价下跌60.62%,股价越低股息率越高。

二、分红的意义

对于长期投资者来说,分红的意义非常大:

2)分红再投入,提高收益。特别是对于破净的股来说,分红再投入,等于用分红的钱,可以继续买入破净的股票,提高了自己的股份占有数。1块钱当2块钱花(假如0.5倍PB),提高了自己的股份占有数。通过分红再投入,可以提高的收益至少与股息率基本上相同,因为你的股份数相应地提高了。同时,一元钱在公司产生的资产收益率没有变。

3)以股权的思维方式投资。我们买入公司的股票,不是为了提高的价格卖出去,而是拥有了公司的一部份所有权。作为小股东,这部份所有权不能让你有决策权,但是却拥有了股息的权利,股息就是股权思维投资的结果。同时,还有一个看涨期权假如中间的股价大涨,那就是我们就能获得超额收益,当然这需要运气,不能作为投资的依据。

四种投资策略

投资总额:五十万

投入方式:全额、首付后每月定投和每月定投三种

分红处理方式:不投入和分红再投入

年限:十年

1)、全额投入,分红不投入(全款买楼收租模式,租金作为退出投资成本;保险可以采取一次性缴清(趸缴))

2)、全额投入,分红再投入(全款买楼收租,租金再投入,保险可以采取一次性缴清(趸缴),分红再投入)

3)、先交首期,分期投入,分红再投入(月缴,供楼模式、供保险模式)

4)、定期投入,分红再投入(月缴,供楼模式、供保险模式)

三、四种投资策略分析

(一)全额投入,分红不投入

假设:原始投资50万分红不投入

2013年开始,以除权价买入并持到到2022年11月18日,一次性投入50万,买入股份79800股,经过十年投资收到241530.27元分红,现市值349900.80元,帐面亏损150099.20元,亏损幅度达到30.02%,如将分红加市值计算,十年仅盈利91431.07元,收益率只有18.28%(可怜十年两个涨停板都不够),年化收益仅1.68%。

(二)全额投入,分红再投入(全款买楼收租,租金再投入,保险采取一次性缴清(趸缴),分红再投入)

假设:原始投资50万分红再投入

十年数据

执行分红再投资策略,2013年开始以除权价前买入并持到到2022年11月18日,一次性投入50万,买入股份79800股,经过十年投资收到310003.17元分红,现市值563080.8元,持股165612股,帐面盈利63080.8元,盈利12.62%,如将分红加市值计算,十年盈利373083.97元,收益率74.62%,年化收益5.82%。

(三)、先交首期,分期投入,分红再投入(供楼模式、供保险模式)

假设:2012年7月11日除权日前首期投资10万,买入价6.26元

之后每个月定期买入

首期买入股份数量(取整数)15900股

每月定投(元)3334

年供40008元

十年投入(120个月)400000

十年合计投入资金500000

投资策略:分红再投入

执行首期十万元投入,之后四十万每月定投投资策略,十年持有股份数量117244股,市值398629.60元,账面亏损20.27%。

(四)定期投入,分红再投入(供楼模式、供保险模式)

每月定投4166元

2013年之后按照各年除权价作为买入价格

股份数量取整数

全年定投50000

十年(120个月)共投入500000

执行每月定投策略且每年分红所得再投入策略,十年持有股份数量102868股,市值349751.20元,账面亏损30.05%。

(五)十年投资汇总数据比较

投资策略一账面亏损30.02%,包含分红收益盈利18.29%;

投资策略二账面盈利12.62%,包含分红收益盈利74.62%;

投资策略三账面亏损20.27%,包含分红收益盈利13.22%;

投资策略四账面亏损30.05%,包含分红收益亏损3.74%。

四种投资策略,三个出现账面亏损,由于股价的下跌,分红投资收益弥补不了股价下跌亏损的冲击,还是造成亏损。因此,对于股价向下单边下跌没有反弹的投资标的物,不太适合执行分红再投资策略,投资需谨慎。

因此我们选择银行股作为长期投资标的物时,遇到企业经营出现问题时,及时退出是比较合适的做法。

四、坏账暴露历史与应对

2016至2021年共计提信用减值3817亿,占23年累计计提信用减值总额77%,其中:2020年信用减值929亿,是净利润2.71倍,坏帐危害性好可怕,要赚多少钱才能补这个窟窿,这些数据显示风控多么的重要。

我们通过银行业坏账历史演变推测一下:

94年开始银根收缩,经济下行直至98年通缩,累积问题加速转化为银行的坏账,测算98、99年国有商业银行不良率达35%、39%,且不良高发势头仍在加剧;若还原99年剥离因素,2000年不良率在55%。

以上的历史数据表明,银行业有大规模坏账暴露的前科,不良率极高,最高55%,最低15.28%,当时银行业己经属于技术性破产,但直到今天四大行及各股份行依然发展势头良好,支持国家经济的发展。

最坏推算,按照2021年贷款发放贷款额度估算坏帐,2021年发放贷款余额39680亿推算,不良率21.4%推算,共需计提8491.52亿,与审计报告逐年递减信用减值数据不匹配,因此推算不合理,不成立。

THE END
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