8月中旬，日本内阁府发布日本4-6月GDP，宣称中国已经超过日本，成为GDP世界第二的国家。另外，2008年金融危机后，日本大学生就业率连续两年更新最大跌幅，今年4月的就业率为11年来最低。不仅是日本经济不振，这场危机像一场感冒，在世界各地肆虐。继上半年迪拜危机、希腊危机后，8月以来，美国道琼斯跌破10000点不说，还连累日经大盘跌破9000点大关。
此时，不仅是日本，对目标不清的各国留学生而言，如此经济形势很可能导致留学回报成为问题。随着海外高校招生季到来，我在想，我们可否借鉴跨国企业的经营思路来经营留学
第一桶金：利用交换生机会，赚取100万日元留学启动金
高中时，我就想去日本留学∩家里不放心我小小年纪就出国，“不同意、不给钱、不放人”的“三不政策”让我死心，入读国内大学的日语系。大学里，我们系会派大三学生去交换，于是我瞄准那个机会。虽然平时为了学生活动把能旷的课都旷了，但升三年级的考试，我拼了命的考了年级第一，顺理成章开启第一次留学。
第一次到东京，是个阴霾的雨天，我如同日剧女主角般兴奋。这段时光坚定了我毕业后再来日本读硕士的决心。一年交换结束后，拿着学校的补助和打工所得，我存了100万日元，这是我的留学启动资金。
毕业之后，我边上班、边准备考早稻田大学的硕士。那会我独自“漂”在上海，虽然有舒适的卧室，但我每天坚持睡在客厅的沙发上，为的是一睁眼就可以学习，学到晕倒自然可以睡觉。
2008年年初，我请了个带薪休假，到日本通过了硕士考试，正式的留学生活就此开始。
日本的硕士一般只有两年，第一年我和大多数留学生一样，半工半读。我做汉语教师，还出了本汉语会话的书，在留学圈里不算辛苦。要知道，日本很多饮食店和深夜便利店都是靠中国留学生才撑起来的，更有甚者深夜在工地上做搬运工，只因那不需要日语。我觉得精神可嘉，却不值得借鉴，因为被因此而消磨的学习意志是很难再找回的。
海外投资：先作一份“留学成本回收试算”
很多人问我为什么留在日本，我觉得不管留哪个国家，当地经济情况是个很好的参考指标。
在国内，你不会在意政局、在意经济负增长或者1%-2%的增长，但在国外，政治和经济的变化都有可能卷走一个留学生所有的努力。说这些是为了让大家明白，如果你把留学看做是镀金以后曲线就职的手段，那么好好考虑当地的经济状况。
此外，大家还可以做个简单的成本回收试算。大学或者硕士毕业回去，一般只比国内同等学历高1500-2000元工资，如果完全自费的话，两年在日本要花200万日元，收回留学成本要7-9年。如果你不留学，这笔钱可以用来投资、结婚、买房，或者培训。定量分析是个好方法，大家还可以做个二元一次方程组的留学效果模型，预算你在国外的努力会在哪一年被国内同学超过。
本土化战略：后留学时光，立足当地的三大条件
很多人觉得我的留学一帆风顺，其实只要你有充分准备，留学的门槛并不高。我身边有很多出色的中国留学生。有两个中学同学，拿着奖学金入读东京大学；有个学弟，才来日本一年，硕士一年级在读，就已经在眼下这种求职冰河期签约了国际知名咨询公司，硕士毕业时，日本平均年薪300万日元不到，而他的年薪是500多万。他成功的奥秘，就是求职时报了300多家咨询公司。未雨绸缪，道理很简单，却不被重视。
实际上，个人留学管理可以看作公司经营的缩影。根据英国经济学家邓宁的折中理论，跨国企业在外国发展，需要三个优势。我看这三个优势完全可以适用于留学生。
1，自身优势。就是你到了国外，也不会输给当地人的优势，那可以是你的勤奋、计划性等。
2，立地优势。就是你要有前往那个国家、那个城市的价值〖虑一下你的目的地和中国的GDP以及加速度的差距，有可能这个国家现有的经济规模未必能使你受益，而它相对缓慢的加速度却能使你跟不上国内的形势。
说了这么多，我并非阻止大家留学，相反，我推荐大家留学，去看一看其他国家的发展。只是大家在留学前可以了解下留学目的地，静下心来做一份留学SWOT分析、回报试算。