试过一些方法，比如写作者与校稿者分开，有一些效果，但仍然杯水车薪。因为大家靠的是感觉，而缺少一个脉络。
脉络是什么？是标准，是经验。
于是，我们制作了一份《检查清单》，将经常出现的错误进行归类。每次检查的时候，一条条看，如果没有问题，那心里就有底了。
这是我对清单最朴实的理解：
我很喜欢清单，因为它足够简单，符合人性。
就如同菜谱，一步步完成，总能得到一盘还不错的料理。
有一本书叫做《聪明人都是清单控》1，里面提到「清单不是一种工具，而是一种以目标为导向的思维方式」。
为什么这么说？我们又该怎么来实操？接下来一一来剖析。
在日常工作中，我们主要使用到两类清单：执行清单和检查清单。
这个好理解，如同上文提到的菜谱，按照流程，一个个划掉，最后便是大功告成。
这里再给出一些案例：
这是自己做PPT的工作清单。从准备初稿，到沟通&修正，再到校稿&美化，以及最后的展示准备，一条路下来，只要做到位，基本上不会出大问题。
这是研究生阶段某天的工作清单，包括了：
最后还有「记录」和「收获」，类似于日记。
工作后的日程清单就更系统了，取名也更有「商务感」：
看了这些案例，我们基本可以得出一个结论：
有些工作会涉及很繁琐的细节，一旦遗漏便容易出大问题。作为应对，我们可以制作检查清单，一一核对，保证不会出错。
上文提到的公众号检查清单，便是一例。我们再举几个例子：
因为现在做培训策划工作，每次开课前要检查现场是否一切就位。于是制作了一份清单，每次提前半小时到达，然后一项项核对。
从这些案例中我们可以得出结论：
了解了清单的分类，接下来我们看看如何保证清单具备实操性。
这主要针对的是执行清单，因为一旦涉及到行动，我们就需要检查它是否真的可落地，而SMART原则就是一个很好的工具。具体来看：
所有的清单，都是基于之前的经验得出的。但是在实操中，我们总会面临新问题、新挑战，所以我们有必要进行持续迭代，保证与时俱进。
清单的制作上，有几款值得推荐的工具：
比较喜欢的是自定义重复功能，比如每周一需要预定会议室，可在App上设置每周一重复即可。
界面简约，上手简单，颜值党值得推荐。
很喜欢「连续输入待办清单」的操作，还可以自己设置颜色，同时也提供了常用模板。
清单是个好工具，它能：
在制作时，有两个实操建议：
有四个工具可以帮助我们更快捷地制作：
对于管理者，通过检查清单，实现有效的内控。
对于组织，清单意味着减少对个体的依赖，最后组织的抗风险能力和综合实力也会得到增强。