所以不管是对于企业还是门店来说，商品库存管理，是必须要重视起来的问题。
那到底商品库存管理包含哪些内容呢？
从商品采购的角度说，我们不仅需要考虑购进商品的数量、品类，还需要将他们进行分类组合，再分门别类的进行摆放，做好商品的储存工作。
然后，对于铺货来说，我们首先就要了解市场需求，再把有需求的商品推向市场，其次，要对店铺级别和所处的地理环境，目标人群等多维度分析，再决定上什么档次的商品，比如开在市区中心和小镇门店，两者拥有的条件不同，开店成本不一，所对应的目标人群的消费水平也不一样，竞争力也不一样，所以所销售的商品的档次也会不一样。
再到销售环节，首当其冲的就是销售人员，他们的状态和专业度，可以直接影响门店业绩，对产品了解的越深，对行业知识更专业，那在销售的过程中底气更足，从而也更容易获取顾客的信任，促进成交。再者，现在的门店和企业都必须注重客户管理，现在顾客面临的选择很多，如果不提供最优质的的服务，顾客很难成为忠实客户，最后门店形象和活动的推广也非常重要，都是影响商品销售的直接因素。
最后，从补货和货品调配的角度分析，管理者不仅要了解最新潮流信息，还得掌握最准确的销售数据，看清数据背后的意义，并且及时做好货物调配工作。
商品库存管理包含的内容远比你认知的要多，管理起来的复杂程度也远比你想象的高。
所以，现在很多企业和门店，都在急切寻找一款极致性价比并且实用的商品库存管理系统，来帮助企业进行库存管理，在软件的加持下，不管是效率还是准确率来说，都有很大提升。
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商品库存管理系统流程图：
很多管理者都在思考一个问题：如何降低库存的风险？如果单靠少进货，不仅解决不了根本问题，还会影响门店销售业绩，还是要靠灵活的商品运作去减少库存，使得商品流通速度加快。
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