新闻策划是指对已发生或即将发生的新闻事件进行有目的、有准备的报道，通过对新闻事件深入分析、构思、酝酿、调整，从众多的报道方案中选择最佳的报道方案，已达到预期的传播效果，新闻策划体现了媒体新闻制作水平。尤其是重大事件的新闻策划，更是对新闻媒体制作水平的全面考查。新闻媒体要在竞争日益激烈的市场中占据一席之地，更需要提升对重大事件的新闻策划能力。如何做好重大事件的新闻策划显得尤为重要。
一、新闻策划对新闻传播的影响
好的新闻策划，利于新闻报道的创新。新闻报道是对社会所发生事实产生的及时反映，它同样需要适当的创新，而新闻工作的创新就需要在新闻报道中融入新观念，这是新闻报道的内在要求。大众对新闻接受能力的提高促使着新闻报道的创新。作为新闻准备工作的新闻策划，就有助于新闻报道的创新。
好的新闻策划，是促成媒体独家报道的前提条件。新闻媒体异军突起，“抢新闻”也已屡见小鲜，在如此情境下，如何吸引大众眼球，做出独一无二的好新闻就显得非常重要。在此，“独家新闻”并小是要求新闻事实的独家，而是新闻报道视角和新闻观点上的独一无二。好的新闻策划可以帮助其发现小同的新闻角度，从而在新闻报道中赢得“新闻大战”。
二、如何做好重大事件的报道
1.重大策划要深挖选题，以我为主
在重大新闻题材的策划中，媒体所面对的原始信息源、新闻资源是一样的，但为什么在新闻终端产品上有时会有高下之别？这是由媒体的分析归纳能力、对新闻资源的挖掘提炼能力决定的。在重大策划中，需要编辑记者具有分析归纳、挖掘提炼的综合职业素质。从重大新闻事件中挖掘提炼出反映时代精神，紧紧抓住时代脉动，现实深层问题和个性特质的过程，能够更好地展示企业形象。因此，对待重大新闻问题要用“吃干榨净”的功夫，进行多层次、多角度、立体式的开掘，把新闻点放大、延伸，变成新闻线、新闻点、新闻面，使得重大策划在脉络和主题神韵的支撑上更有力量。
以我为主即要体现编辑部的策划意图。如果只是将手里的新闻素材归归类，或是拿来主义，是远远不够。要成功策划重大选题，需要将编辑记者所掌握的新闻素材分析梳理、整合重塑，提炼出编辑部最想表达的思想。
2.制定策划方案，运用过程管理方法，保障策划成功
制定一个周密可行的策划方案，首先对完成策划有利，可以保持思维的一贯性，认识高度的一致性，执行编辑部的意图不走样，同时对记者成长也有好处，他们在全流程中感受、探究、提高。一个流程走过，对重大策划有一个相对完整的了解和对基本运作模式的把握。报道方案是报道思路的理性化、具体化的产物，是策划实际操作的依据。它是根据编辑部的思想，将策划研讨中零星散碎的思想火花、不成条块的任务目标、一盘散沙的信息点，进行梳理分析归纳提练后形成的，报道思路中的流程和所有细节都将有条理地明确表述出来。
通常情况下，重大新闻题材的策划要经过的流程是：从总体策划开始，收集资料、分析素材、制定方案、采访写作、沟通修改、过程控制、版面策划、标题制作、编辑校对、总结反馈等环节。抓好这些环节，并对每个环节不断完善和细化，使其有良好的可操作性，就能有成功的策划。
要实现策划目标就必须对具体过程进行有效地控制，实行过程管理就是行之有效的方法。在实施策划方案时，编辑部要运用过程管理方法，提升执行力，对每个业务环节进行细化和控制管理，进而达到预期的目标。有过管理经验的人都知道，过程管理是目的性很强的工作，所以在策划的实施过程中，编辑部要注重调动编辑和记者两方面的积极性，因为每一个人都在其中扮演着不同的角色，有着不同的责任、目标和要求。还要注重创建团队合作、相互沟通、知识共享、持续学习、持续改进的团队文化，注重提高参与人员的学习能力、创新能力、应变能力，共同努力完成好重大新闻题材策划报道任务。
之所以视新闻策划如此重要，完全是基于对近年来中国报业迅猛发展的客观现实的认识。报纸新锐在不断进入，原有媒体在急速扩张，不管是“主流”还是“强势”媒体，都不可能做到对有限新闻资源的“独占”。此种态势使新闻媒体间的竞争自然地由“垄断”进入到“同题竞争”领域，即更多地看谁能有效利用和挖掘这些有限的共享资源，从而变共享为“独享”，确立自己新的竞争优势。这也正是时下新闻界“策划制胜”一说大行其道的原因所在。
所谓新闻策划，是指根据新闻事实以及发展趋势，进行“先入为主”的谋划，对新闻实施解构和整合，掌控报道的节奏，力求对一新闻事件的报道做到角度新、选材精、立意好、挖掘深、可读性强，全景式地报道新闻，深入反映其本质特征，增强报道的吸引力和感染力，扩大媒体的社会影响力，从而发挥好正确的舆论导向作用。
一、打主动仗，精心谋划活动，随后对自己发起的活动作进行式报道，在策划中打造独家品牌。上世纪90年代，《青岛日报》先后组织了“沿黄河行”、“齐鲁行”、“长江三角洲纪行”、“环渤海行”等一系列重大采访活动。活动启动后，即在显要版面作跟踪式报道，从而使《青岛日报》完成了从“制造新闻”到“策划新闻”的一次次有效实践。这样的新闻策划虽然付出的成本较大，但却创造出独家的新闻资源并对这些资源进行了最充分的开掘，从而有效地提升了报纸的档次和影响力。
总结一系列成功的新闻策划经验，我们得出这样一个结论：新闻策划不存在能不能做的问题，而是怎样做的问题。只要能够遵循时新性、合理性、时宜性、可受性和前瞻性的原则，新闻策划就能给我们带来意想不到的效果。
在近几年的新闻策划实践中，我们同时感到，新闻策划虽然需要主观能动性与新闻事实的积极互动，但也不能“盲目策划”、“凡事策划”，而是应当遵循相应的原则，否则，很可能带来不成功的策划并影响到报纸的声誉。
Abstract:Ifabroadcastmediawantstostandoutfromthecrowd,especiallyinthecompetitionwiththesamemedias,inadditiontothemediareporteritselfhighqualityandkeeninsight,howcanitseizeopportunitiesfornewsHowcanitmakedifferentnewsfacingthesamenewsfootageTheauthorthinksthatitisverynecessarytoestablishaneffectivemechanism.Combiningwiththepractice,thispaperdiscussessomeideasonestablishingandperfectingemergencyresponsemechanismforgreatandemergentevents.
关键词:广播媒体;重大突发新闻;应急机制;研究
Keywords:broadcastmedia;majorunexpectednews;emergencyresponsemechanisms;research
媒体竞争日趋白热化,收听率、收视率、市场占有率一切都需要数据说话,新闻媒体从来没有像今天这样陷入了“新闻巷战”。重大事件、突发事件、民生新闻的争夺,不仅让新闻媒体疲惫不堪,也使得受众无所适从。广播媒体如何在这场新闻报道战中取胜如何在重大事件、突发事件发挥好广播媒体的特性如何在受众中重新取得话语权威呢
下面我就建立和完善重大事件、突发事件新闻报道应急机制谈几点想法:
1对外机制
1.1参与城市应急体系近些年,国家、部门和各省市都相继出台了应急方案,作为电台,要加入相应应急体制,并保持机制内参与地位,独立发表意见建议,成为机制内特定个体存在。这样就在城市公共应急平台上有一个相对于其他媒体的平等、有力的条件,获得的信息是公平的。
1.3其他媒体联动协作机制由于人员、财力等因素的限制,当今媒体谁也不可能独大,新闻触角再大,也会有涉及不到的地方。在媒体自己新闻触角达不到的地方,或是不擅长的新闻报道出现时,那该如何应对呢在这种情况下,就需要大家相互支持,相互合作,实现媒体资源共享互换。比如广播和报纸要建立一个信息交换平台,由主任级或是制片人级牵头策划调动,分工合作,在自己的优势上相互为对方服务。
2对内机制
2.1整体应急机制对于一个频率而言,在面对重大事件、突发事件时,不能是单兵作战,也不能是日常采编人员工作流程,必须依靠应急机制,一套完整的方案,才能取得重大事件、突发事件新闻报道的主动权。这个机制中应当包括整体动员、突发事件报道组、主持人备播、大编辑调度、台或频率负责人宏观调控等要素。
关键词电视新闻；采访；创新能力；工作效率
电视新闻采访注重采访准备、现场采访以及信息处理等各个环节的协调，以求以最高的工作效率不断的提升采访工作的质量，进而促进新闻报道工作整体水平的提升。现阶段，随着信息技术的发展，信息传播渠道的拓展，信息透明度不断的提升，电视新闻采访工作遇到的挑战也越来越多，社会对于新闻素材的要求也在不断的提升。综合新闻报道的整体环境变化，电视新闻采访工作人员应当积极的对新闻采访工作的各个环节进行探究，进而以各个角度的创新来不断的变革传统工作，以迎合时代的要求，搜集最具有价值的新闻信息，在现有环境下不断的提升电视新闻报道的质量。
1现阶段电视新闻采访工作的不足
1.1采访筹备工作过度重视套路，后期支持力度不强
电视新闻报道工作经过多年的积累，已经在行业内积累了大量的经验，尤其是电视采访的筹备工作方面，各个电视新闻报道单位都有一套固定的模式与规定，以保障新闻采访工作筹备的完善。这些套路或者规则的存在可以切实的保障新闻采访工作有条理的进行，但是由于新闻单位员工对于筹备的套路过度重视，往往忽略了对于特别新闻的重点筹备工作，很多具有突发性的新闻采访筹备工作很难得到保障，例如特定的器材、特定的录音手段以及人员配备工作等的缺失使得后期高质量新闻的采访工作无法得到保障，因此电视新闻报导的高质量新闻被滞后，新闻工作整体水平的提升也受到了阻碍。
1.2现场采访方式单一，新闻素材切入角度过于陈旧
在丰富的行业规则影响下，电视新闻采访工作的流程也逐渐的单一化，记者到达现场后往往进行现场状况的录制、民众的采访以及专家的访谈等工作，这些工作可以保障一些新闻素材的有效积累，也能保障基本工作的稳定开展。但是随着现代信息技术的发展以及信息交流平台的丰富化，各个新闻平台的报道方式也逐渐的多样化，传统的电视新闻报道越来越不能抓住民众的眼球，电视新闻的收视率也很难得到保障。所以现阶段电视采访工作的方式应该积极的进行创新，新闻素材的切入角度应该多样化，以不断的提升电视新闻的吸引力。
1.3信息处理模式化，电视新闻报道缺乏新意
后期信息的处理以及新闻素材的剪辑是新闻报道有效开展的直接影响因素，随着新闻报道的模式化，信息处理工作也逐渐的形成了固有的模式，电视新闻报导往往以常规的场景录制和人员采访来合成，素材的处理也只是按照套路快速的形成。这种模式可以在一定程度上保障电视新闻报导的工作效率，但是由于信息处理的模式化，电视新闻报导的创新点也很难被体现出来，新闻报导逐渐缺乏新意，同时新闻处理工作对于器材的依赖性也越来越强，电视新闻报道工作高质量、可持续发展受到了严峻的挑战。
2以有效的措施培养电视新闻采访的创新能力
2.1定期开展新闻筹备工作沙龙，创新电视采访筹备工作，提升工作应变能力
沙龙活动是员工思想交流的重要平台，为一线员工交流工作经验以及对于工作创新想法提供了最为直接的机会。由于新闻筹备工作套路化的问题，现阶段新闻筹备工作对于随机性电视新闻采访工作的支持并没有达到理想化。因此在开展电视采访工作之余，部门的主管应当定期的开展新闻筹备工作沙龙，让一线的记者交流近期遇到的突发电视采访情况，并总结工作中出现的问题与实际需求，进而整理出现阶段新环境下新闻采访工作的新需求与新特点，并以此为参考，探究新闻采访筹备工作的创新点，在保障基本筹备规则有效运行的前提下，制定出多个突击状况筹备方案，使得现有的电视采访筹备方案不断的得到补充，员工实际的创新能力与工作能力不断的得到提升，保障电视新闻采访工作的有效开展。
2.2开展现场模拟训练，以员工实际应变方式创新电视新闻现场采访工作
现场工作是提升员工电视采访能力的重要平台，也是培养员工电视采访创新能力的重要渠道，但是由于电视新闻报道的重要性，每一次电视新闻采访工作不能成为员工演习的机会。所以为了突破电视新闻采访工作单一化的模式，电视新闻单位可以尝试开展现场模拟训练，将部门的员工分成两个小组，由一个小组根据平时的采访经验来刻画模拟场景，并由另一个小组的记者进行突击情况应变处理，尝试现场采访的训练，并不断地进行采访方式与采访角度的创新，进而通过日常的模拟训练不断地培养电视记者现场采访的创新能力，从而保障电视新闻采访工作的有效进行，保障电视新闻切入角度的创新性。
2.3有效应用信息化平台，创新新闻素材整合方式
3结论
现阶段，电视新闻采访工作仍然存在着采访筹备工作过度重视套路，后期支持力度不强；现场采访方式单一，新闻素材切入角度过于陈旧；信息处理模式化，电视新闻报道缺乏新意等问题，电视采访的创新，员工的创新力提升有着显著的必要性。因此在实际工作开展的过程中，电视新闻部门应当积极的通过各个环节来促进员工创新，以员工沙龙、现场模拟训练、信息化平台的应用等方式不断的培养员工的创新性，进而为电视新闻采访工作质量的提升提供更充足的保障。
参考文献
[1]慧华.电视新闻编辑的创新意识与能力培养[J].新闻传播，2013，12：17-18.
大数据时代的新闻报道
如今，大数据时代正向我们敞开怀抱。正如最早洞见大数据时展趋势的英国数据科学家维克托迈尔-舍恩伯格所说：“到2013年，世界上存储的数据预计能到达约1.2泽字节，其中非数字数据只占不到2%。这样大的数据意味着什么？如果把这些数据全部记在书中，这些书可以覆盖整个美国52次。”
新闻报道的数据化、可视化实践
多途径获取数据，增加信息量。在大数据技术的支持下，不仅可以准确统计官方过去的以及现在的权威数据，也可通过网络调查等方式搜集民意，通过数据准确反映受众的习惯、喜好。
此外，还有诸如《细数总理记者会之“最”》的报道纵向挖掘了最近11年的总理记者会，从而盘点出“中央电视台、新华社获首问最多”“中央媒体爱问经验与困难”等新鲜好玩的结论。通过对数据的挖掘和统计，小角度中瞥见大主题，视角新颖，见解独到。这样充分挖掘数据形成独家报道，利用数据做新闻的优势也日渐凸显出来。
还有诸如《政府工作报告77次提“改革”》《决不让农村贫困代代相传》《像对贫困一样向污染宣战》等报道也是运用数字逻辑进行新闻叙事，增加新闻的客观性。
利用信息图表，将数据可视化。除了获取海量数据外，《京华时报》还积极探索数据新闻的可视化方式，主动迎合视觉传播时代受众的喜好，利用了大量的信息图表，包括图形、表格、地图、漫画以及色彩等各种元素，摆脱了单调数字的枯燥性，生产出了一大批可视性强的新闻版面。
还有《一张图看懂人大会议》《今年GDP有望首超10万亿美元》等版面都利用了大量的信息图表，形象化地揭示新闻事件中的要点、重点、发展过程以及人物或事情之间的关系，可视性强。
《京华时报》“两会”报道的启示与反思
此次的“两会”专题报道中，《京华时报》在新闻报道的数据化、可视化上率先尝试。但是，由于其也是首次尝试在“两会”报道中利用大量数据做新闻，其中也存在一些有待改进和创新的地方。
与国外相比，国内在这一板块的发展明显滞后。此次的“两会”报道，《京华时报》除和新华社等媒体合作外，并没有成立专门的数据新闻中心，记者和编辑的人手也十分有限。而且报道组成员多是传统的采编人员，缺乏专门的数据分析员。在此基础上，可借鉴国外的数据新闻报道模式，培养专门的技术人员，组建专业的数据新闻报道组，从而形成长效的数据报道机制。
有些数据表现略显单薄，报道呈现“伪数据化”趋势。在新闻报道中，数据的运用固然可以增加新闻报道的客观性、可视性，使得报道更加清晰、简洁，但有时却并不能完全呈现新闻报道中的核心要素，有些报道甚至呈现“伪数据化”的特征。
由此可见，数据并不是万能的，在利用大数据做好新闻报道的同时，也要清楚数据只是一种辅助手段，并不能完全地替代文字报道。记者在利用数据时，一定要进行深度加工和处理，万不可盲目堆砌数据，要警惕使用数据的模式化、程式化新闻操作。
缺乏深度分析数据基础上的预测性报道。大数据时代的预言家维克托迈尔-舍恩伯格说过大数据的核心是预测，通过对海量数据的运算来预测事情发生的可能性，从而给人们提供一定的参考。从今年《京华时报》的表现看，大量报道聚焦于对数据的展现，而缺乏利用大数据所做的预测性报道。
一、策划与新闻策划
(一)何谓策划
策划一词最早出现在《后汉书隗器传》中“是以功名终申，策画复得”之句。其中“画”与“划”相通互代，“策画”即“策划”，意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋，如：决策、献策、下策、束手无策。划指设计，工作计划、筹划、谋划，指“划”，意思为处置、安排。孙武在《孙子兵法》中有一句名言就用到了“奇”――“凡战者，以正合，以奇胜”，“iE"就是艰苦奋斗，“奇”就是锐意创新。什么是策划策划就是想到常人所不能想的地方，说出来的道理又能让常人理解。美国哈佛企业管理丛书编纂委员会认为：策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理。
(二)新闻策划
二、新闻策划的特征
(一)行为的目的性
新闻策划是既定目标的起点，并以对既定目标的实现作为最终检验的标准的思维活动。这个目标叫做“新闻的宗旨”，就是新闻策划主体在不同时期、不同地理位置和不同市场环境下，针对不同目一标受众和不同竞争对手制定的新闻传播最终达到的目标。总体来看。新闻策划的目的是通过对新闻资源的挖掘、判断整合与优化重组，达到充分揭示新闻本质、充分满足受众的新闻需求、最大限度地提升新闻传播的影响力、实现新闻资源效益最大化得目的。新闻策划的行为目的决定新闻策划必须具有可行性特征。
(二)思维的创造性
新闻策划是人的创造性思维与策划实践相统一的过程。新闻策划的思维本质上是一种创造性思维。即：充分发挥认识的能动作用，突破固定逻辑通道。不断以新颖方式和多角度的思维转化来寻求获得新成果的思维活动。新闻策划思维的创造性表现为对新闻事件的新联系、新闻事件的新属性、事件发展的新规律的深度发掘、敏锐判断和超前把握，进而策划出具有新视角、新理念、新趋向的新闻传播结构，创造出“惊世骇俗”的传播效应。新闻策划的创造性还表现为新闻策划随着客观条件的变化而变化的弹性特征。
(三)新闻策划的前瞻性
前瞻性就是对未来之事的提前认识。新闻策划的前瞻性表现在对未来预计发生或可能发生地新闻事实的传播进行当前的策划；对不可预料的突发事件的发展、演变、进程的预见性及根据这种预见性对突发事件的新闻第二落点或第三落点进行提前策划与组织；新闻策划的前瞻性还表现在对未来的新闻事件的因果关系的深度挖掘和自由把握及根据这种深度挖掘和自由把握对新闻事件做，出科学判断与传播策划；新闻策划的前瞻性还表现在对新闻选题、新闻素材、新闻报道结构等新闻要素的前期筹划准备及对新闻策划实施的前期安排上。
(四)新闻策划的系统性
新闻策划的系统性指新闻策划是一个各种要素按照一定关系联合起来的有组织的整体。新闻策划的系统性指新闻策划是一个各种要素按照一定得关系联合起来的有组织的整体。
三、新闻策划遵循的原则
新闻策划是新闻媒体依据新闻传播的宗旨与原则，对新闻传播及介入新闻传播所进行的关系新闻媒体生存与发展的一切新闻活动的前瞻性谋划和组织控制，并通过对新闻资源的整合配置，达到预期效果的主管创造性思维与客观事物的原则。
(一)取信原则
无论编辑如何策划，新闻报道都要实事求是、取信于受众。新闻报道的选题策划要以客观纯在为依据，及时是连动型的报道策划，也要以客观存在的社会需要或社会问题为依据来策划活动和策划报道。
(二)创新原则
新闻策划的价值在于通过精心谋划与周密组织是报道出的不同凡响的传播效果，因此从报道选题策划到报道方案设计都要追求与众不同、标新立异。在策划过程中，突破传统思维方式的创意、集思广益的智力碰撞、源源不断地创造灵感构成了策划的精彩内核，孕育出令人耳目一新的报道。
(三)变通原则
任何新闻策划是对未来行动的谋划和规划，新闻报道策划也是一样。策划者总是在报道客体发展的某一点谋划报道，但客体的这种发展变化并不以人的意志为转移，随时都可能会出现策划者未曾预计到的新情况，新变动。因此。要把握传播的主动权，策划者就要伤愈审时度势，随时变通。
(四)可行原则
新闻报道策划的成果最重要在新闻实践中得到检验，因此报道设计方案必须具有操作性，能够准确无误的指导新闻采编活动，而不流于纸上谈兵。在报道策划过程中，要注意对外部环境和内部条件分析论证，使每一步骤的设计都切合实际，能够扬长避短，具有可行性。