央广网北京1月28日消息据中国之声《全球华语广播网》报道，“我一生中都没有这么糟糕的时刻”、“简直像对待狗一样对待我”！据传此话出自万达集团董事长王健林之口。
简要说，此事是否又是一起“新官不问旧政”的典型案例呢？此前的承诺在马德里大选之后就被推翻，万达的改建计划是否变成无稽之谈？
无论是非曲直，现实是，中国企业近几年的海外项目不止一次遭遇阻力，像在缅甸、韩国、墨西哥、斯里兰卡、希腊......此类事件相继发生过，中国企业资本“走出去”走得并不容易：
2011年9月30号，缅甸总统吴登盛突然以缅甸政府是民选政府必须尊重人民意愿为由，宣布暂时搁置密松水电项目。
2014年韩国济州道新知事喊停多个中国投资项目，据韩国媒体报道，称中国目前投资济州的大项目属于投机资本，担心未来中国人在济州圈地成为中国城。
2015年1月，希腊新政府宣誓就职当天，叫停了该国最大港口比雷埃夫斯港口的私有化计划。而前一个月，希腊议会刚通过了中远比雷埃夫斯港友好协商协议并表示，中远的投资既创造了众多就业岗位，也成为希腊成功吸引外资的典范。
同样在2015年，墨西哥取消了由中铁承建的墨西哥高铁项目，并成为唯一竞标者最终中标，但就在总统培尼亚豪宅丑闻暴光之前，该项目合同被取消，目前该项目尚未最终许给中方。此外，斯里兰卡叫停了中资承建的科伦坡港口城，并要求港城承建方，中国交通建设集团2周之内提交其从斯有关部门获取的建设许可。
据媒体分析，斯里兰卡政府的行为，其背后真正原因却是来自于印度的巨大压力，在中印两国角逐印度洋控制权的大背景之下，斯里兰卡的地缘战略重要性越来越显而易见，而斯里兰卡政府则不得不在大国之间谋求平衡。
近几年，中国企业“走出去”的步伐明显加快，这其中有成功着陆的，也有半途而废的。那么，中国企业在“走出去”的过程中都遇到了哪些难点和挑战？
中国现代国际关系研究院世界经济研究所所长陈凤英表示，最困难的地方就是中外双方如何去沟通和理解，特别是了解对方是一个非常重要的过程。通过案例可以分析一下，中国企业出去可能面临的问题。
第一个是政权的更迭，马德里的市长的更迭引起王健林这一次并购案或者重建案的一个反复，现有的市长不承认上一任市长，这样的案例在国际上经常会出现。希腊比雷埃夫斯港也是这样。
第二个法律程序问题，法律程序在中国和国际上还是有一定差距，尤其是西方，比如古建筑，古建筑对他们来说必须要尊重他们的文化，尊重他们的传统，购买人或者企业所有人必须要政府沟通以后审批同意才可以重建。
第三个文化传统和当地的民俗，这个问题非常重要，一个企业家到对方去，必须要入乡随俗，因为当地有民俗，有文化传统，这里面可能也有沟通问题的，而在沟通当中，可能会出现因为相互误解引起这种反复，
第四个实际上在王健林这个事情上没有体现出来，就是美国和欧洲等国有安全审查，我们的企业到任何一个国家，都要注意对方的安全审查。
最后一个这个地区经济状况也会影响，为什么呢？如果经济状况出现问题，他们会仇外，仇外当中不一定包括中国人，如果外国企业去投资，心态的变化也会影响到并购案的正常进行。
中国企业海外投资项目屡屡受阻，背后的原因到底是什么？陈凤英分析，西方舆论有一种看法，中国强势走出去，使他们适应不了，他们不了解一个东方国家，对西方来说，不适应，因为以前都是他们到我们这里战略投资，突然之间我们高调出去，这使他们感觉到行为的方式好像和西方有点不一样。
随着“一带一路”战略的深入，可以预期，将有越来越多的中国企业跨出国门，参与到"互联互通"的建设当中。陈凤英表示，海外项目更需要中国企业注意“入乡随俗”，因为文化传统对任何一个国家来说都是十分看重的。首先，企业走出去是大的战略，发展到今天，企业肯定要到国际上去拓展。
但是企业走出去的时候，还是我刚才一直强调的入乡随俗，一个民族、文化、传统包括宗教，比如对土耳其，它就有宗教目的，一带一路上的国家都有宗教民族文化，传统问题，一定要尊重当地的文化传统和民俗，这是非常重要的；
再就是相对办事低调，不要太高调，做事扎实这是最关键的，一步一个脚印，因为中国发展到今天，崛起以后，富人也富了，他们会非常高调的办事，但对西方来说，他们会低调办事，作为一个企业走出去，关键也必须懂得这点，要实实在在办事，走出去要融入到那个社会，肯定是一个艰难过程，首先要学习，然后再去经营，最终融入这个社会，这可能是非常重要的。