从猫咪的服装、零食、玩具，到以猫咪为主题的咖啡馆，再到近期饱受争议的“共享猫咪”，创业者们不断拓展着“喵经济”外延的同时，也经受着经营和舆论方面的考验。
为何不能是“共享猫咪”？
首先来看一下“共享猫咪”的经营模式。据红星新闻走访，“9.9元共享猫咪”事件的主角是一家经营宠物售卖的商店，该商店主营业务是出售各种品种猫犬，近期新增租猫服务。
租猫流程上，租客带走猫咪前需支付押金，金额从1200元到上万元不等；租客需要提供身份证原件和复印件、家庭地址环境照片，签订租猫合同；租客需居住在成都本地，且家中没有其他宠物。此外，店主要求租客必须在该店购买猫主粮和用品，以避免猫咪更换猫粮时产生应激反应，这些花费大概在两三百元。
然而从商业实践角度来看，共享猫咪却存在着诸多弊端：
第一，猫咪是生命而不是物品。书籍、单车、充电宝等只是物品，可以对其附加以公共物品的属性进行共享；而猫咪作为活生生的生命，将其当作公共物品在人们手中辗转于情理不合、于道德不符。
第二，存在潜在风险。在我们印象里猫咪总是十分温顺，但频繁更换主人，难以预料其性情是否会发生改变。如果出现焦躁症状，抓人或者咬人，对消费者、商家来说都是不可预料却真实存在的风险。
第三，难以产生情感链接。对于猫咪和主人来说，界定猫咪的归属一方面可以让猫主子放心地对猫咪倾注情感，一方面猫咪也会逐渐加深对猫主子的依赖，而共享猫咪模式极大可能会让某些消费者倾向于将猫咪当成玩具，只图新鲜。届时，更流行、更“懂事”的猫咪将大受追捧，不讨人喜爱的猫咪则将被频频退还，这不仅对猫咪来说是一种伤害，也违背了人们养宠物最本质的需求—情感依赖。从更长远的角度来看，这或将是对整个宠物行业的一种伤害。
Z世代新兴娱乐，猫咖正当红
作为一种新兴的休闲娱乐方式，猫咖主题馆深受年青一代消费者喜爱。艾媒咨询报告显示，2020年，Z世代最喜爱的新兴娱乐方式中，猫咖主题馆排名第五，规模同比增长355.3%。
猫咖正是独立咖啡馆对猫咪经济的外延拓展。
相对而言，猫咖以“猫”为卖点，提供的更多的是一种令人放松的服务而不是咖啡产品，这无疑会吸引到更多的消费者前来体验。事实也正是如此，从猫咖的消费人群来看，主要集中于城市里的年轻群体。白天，这些人作为一颗“齿轮”在公司运转，夜晚，这些人面对的是漆黑冰冷的房间；生活节奏不断加快和社交不断减少，难免会让这些人产生孤独之感。而猫咪慵懒的性格以及软萌可爱的样子，便成了这些人治愈自己的一剂良药，与猫咪的相处往往能为疲惫的身心注入元气，迎接新的挑战。因此，即使咖啡店内的产品口味不够好，即使猫咖的位置有些偏，他们还是会乐此不疲地前往。咖啡产品的优劣不能支撑这些人成为某家店铺的忠诚客户，但与猫咪相处过程中的愉悦与放松却难以替代。
当然，猫咖存在的问题也不容易忽视。现有的许多猫咖开在社区居民楼里，有限的店面面积下，动物气味难以消除；部分门店对卫生不够重视，影响顾客的消费体验；猫咪本身也会产生一些疾病，店主如果没有及时采取治疗和防疫措施，会增加传染给顾客的风险。
猫咪经济下，还需树立边界意识
正如“共享猫咪”迫于诸多压力不得不闭店，创业者们追逐“喵经济”红利的同时，也亟须成立更为严格的行业标准，设立更为明确的拓展边界。
如今，越来越多消费者正通过养猫、养狗等来获取情感陪伴。对于消费者而言，宠物就是家人，他们会为宠物购买零食、服装、玩具，乃至殡葬服务；对于商家而言，这是全新的机遇，宠物消费浪潮下，他们能够不断开辟宠物消费赛道，成就诸多新消费品牌。
然而，年轻人虽不吝惜为宠物花钱，但吸引他们消费最根本的原因，是与宠物之间的情感羁绊。如果非要对猫咪和猫主子的关系做出一种界定，笔者认为，二者之间不是主人和宠物，而更像是家人、伙伴。因此，猫咪经济虽然是一片诱人的蓝海，但对其探索和拓展必须要以尊重生命为底线。
未来，猫咪+汉服、猫咪+保健、猫咪+殡葬服务……将猫咪当作与人类平等的个体，以此拓展猫咪经济外延的产品将会受到猫主子们的欢迎；而如果仅将猫咪当作用之即来、挥之即去的揽客工具，“共享猫咪”的一地鸡毛或许就是前车之鉴。