简介：露崎强，株式会社CHI代表取缔役社长，1962年出生于北京，曾在湖北艺术学院学习，是中国首要家私立音乐学院——中华音乐学校的创办人。
上世纪80年代赴日本，于1988年创办了CHI株式会社。现在，露崎强在日本拥有东京湾花园酒店、富士山花园酒店、长崎海洋寰球大酒店、SEKIA九州花园酒店和神户城堡花园酒店等7家大型酒店，拥有观光巴士公司、旅行社、报社等众多关联企业。露崎强还开设了东京日本桥外语学院、习志野日本语学院、东京芝浦外语学院等日语学校。
与此同时，露崎强还担任日语版《人民日报海外版日本月刊》理事。露崎强目前拥有固定资产超过100亿日元，集团员工达600人以上，是日本较具代表性和影响力的华人企业家。
在日本打拼数十年，通过办学、创立酒店、开设旅行社、巴士公司、报社，一步步将事业做大的露崎强，30多年前只是一个下飞机后身上仅剩5000日元的学钢琴的中国大男孩。
这位被日本媒体《读卖新闻》称作“在日华人首富”的地道北京人，对这个称号并不太感冒。“我就是一个‘误入歧途’的音乐人，谈不上什么首富不首富的。搞音乐也好，做企业也罢，我只有一个朴素的想法，既然做了就一定要做好。”露崎强坦然地说。
如今，他已经在日本开设了东京湾花园酒店、富士山花园酒店、长崎海洋寰球大酒店、Sekia九州花园酒店和神户城堡花园酒店等7家大型酒店，并创办了东京日本桥外语学院、习志野日本语学院、东京芝浦外语学院三所日语学校，同时拥有巴士公司、旅行社、报社等众多关联企业，固定资产超过100亿日元，集团员工达600人以上，是日本较具代表性和影响力的华人企业家。
如今，52岁的露崎强并没有停下前进的脚步。他计划继续收购至少十几家日本酒店。与此同时，他正在筹划收购日本的民营航空公司，让众多中国普通百姓坐得起飞机，玩得起日本。
露崎强说：我原名那强，祖上还是清代皇族。创立公司时，我将中文姓氏“那”的拼音，放在了公司名称中，所创立的株式会社全称为CHINA。鲜为人知的是，他还是中国先行者私立音乐学院——中华音乐学校的创办人。
露崎强名声大噪，源于他在日本发起的一次次干净漂亮的收购行动。NHK电视台、《朝日新闻》、《读卖新闻》等日本知名媒体连篇累牍的报道，让他的创业故事在日本路人皆知。
数年前，他看到了来日游客日益增多所蕴藏的商机，斥资买下了位于东京湾的半岛城市木更津市的东京湾花园酒店。因为原样搬来了具有中国城建特色的名气大楼而出尽风头。刻着“东京湾花园酒店”几个鎏金大字的牌楼竣工揭幕的当天，就撞了三辆车——路过的人一边开车一边盯着牌楼看——就撞上了。讲起当年的趣事，露崎强依旧得意，眉飞色舞。
除了修建牌楼，他还把九龙壁、垂花门甚至四合院等老北京建筑风格原样搬到了酒店里。而酒店的花园，更是古香古色的中国式园林设计：亭台楼榭，小桥流水，曲径通幽。作为经营者，露崎强此举不仅仅是为了表现自己的根深蒂固的“中国情结”，更为了吸引越来越多的中国游客，让他们有宾至如归的感觉。
此外，东京湾花园酒店的客房，设计了中日两种风格。宴会厅能接待中餐和日餐的大型宴会。因此，酒店经常是白天接待日本客人，承接宴会、婚礼，晚间则是一批批的中国观光客入住。
“如果没有中国客流，收购日本的酒店结局只能是破产。”露崎强非常冷静。
谈到自己的经验，露崎强说，如果买下酒店，只做日本人的生意，由于习惯、管理、风格、对客人细腻心理的把握等原因，一定竞争不过日本人经营的酒店。所以自己只能另辟蹊径，做出特色，瞄准有着无限潜力的中国市场，吸引中国客人。
“规矩都是人定的，我们酒店可以为中国客人改规矩。”位于日本箱根国立公园内的富士山花园酒店，建筑在富士山麓的山中湖畔。这里风光旖旎，历来是日本达官贵族避暑休闲的胜地。山中湖附近酒店极少，大型酒店更是凤毛麟角，且多为日本人经营。
露崎强收购的这座酒店，原为1991年日本清水建筑公司耗资40亿日元所建造，施工中途赶上日本泡沫经济破灭成为“烂尾楼”被拍卖。凭借在地产界多年积累的经验和人脉，露崎以2亿日元拍下这座建筑，又花费10亿日元装修成可接待超过400位客人的观光度假酒店，成为富士山周边较大的酒店。
露崎强了解中国客人的心理，来日本观光大多不在意酒店房间装修有多豪华，因此，他戏称自己的酒店是“五星酒店的壳，经济酒店的瓤”。从装修材料、家具、床品、用具到装饰品，露崎强统统从中国国内订购。
为了迎合中国客人的习惯，露崎在富士山花园酒店做了许多与日本酒店不同的改变。他把原来的套房设计全部打通，使得每间客房最小面积也在40平方米以上，而不是日本酒店通常的18至20平方米。客房的床都专门加宽定做，单人床也有1.4米宽，还配备了加宽加大的被褥。除了提供多个中文电视频道外，他还把房间的插座电压调整为日本较高限的200V。这样，中国客人的电器插头就可使用，而不必在出国前专门购买电源转换器了。
除了这些细节的更改，露崎强还注意到：在日本，是不允许穿拖鞋进入温泉浴场的。而中国人则习惯了穿着拖鞋到处走，直到下了池子才脱鞋。日本客人对此很有意见。“想要在几天中改变客人的习惯是不可能的，酒店经营者应该去尊重和迎合客人。”为此，露崎强在自己的酒店里定下了“另类”的规矩：本酒店允许穿拖鞋进浴场。“中国客人的许多习惯可能日本人看不惯，但对我来说，那叫一个亲切！”露崎强笑道。
作为在日投资奋斗成功的华人企业家典范，露崎强提醒中国投资者，现在投资日本，想要赚大钱，一定要带着大钱去。而且，投资收购的事业，一定要想方设法与中国市场挂钩，否则很可能是失败。因为你是外来者，与本土经营者争夺原本就不大的本土市场，很难占上风。
他举例说，日本人到了塞班很受礼遇，是因为塞班的旅游业是因日本人投资而发展起来的。日本游客最多的时候，日本人投资建造了塞班几乎很高的酒店。但现在，80%的日本投资已经撤回，因为日本客人大幅减少了。
不过他强调，在日本和很多国家买房投资都要注意一点，就是养房成本很高。上述80平方米的公寓，每月的物业管理费就要2万至3万日元，此外还有很高的固定资产税。如果是自用，完全可以考虑，但如果是为了出租和投资，就不会很合算。
这位在日本的盛名华人企业家，现在正竭力为中日两国提供民间经济、文化互动的平台。露崎强说：“中国人事业的兴旺，不仅给日本当地经济做出了贡献，而且促进了两国民间交流，让更多中国人了解日本，也让更多日本人了解中国。中日企业家应该携起手来，通过这种交流合作，将在日本的‘中国事业’做大做强，共创双赢局面。”
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