猪场绩效考核是提高养猪生产水平、提高猪场员工的生产积极性的关键措施，往往决定了猪场效益的好坏。以下为800头生产母猪猪场绩效考核方案，供大家参考。
1、每销售一头合格猪5元
2、按800头生产母猪计算，全年产合格仔猪数17600头，保育出栏16720头，育肥猪出栏16385头，每多一头奖100元，每少一头罚20元
3、保育猪上市成本控制在400元，每头奖2元
4、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖5元
5、全年人员流动控制在90%以内(指可用之人)，奖500元
6、每月必须一次饲养管理培训。每次80元，无培训罚100元每次。
1、按销售20头猪/头母猪计算基数，每多调出一头奖50元，少调出一头罚10元。
2、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。
3、每月必须两次技术培训。每次60元，无培训罚120元每次
4、保育猪上市成本控制在400元，每头奖0.4元
5、育肥猪上市成本控制在1420元(200斤)，每头奖0.8元
1、按产健康仔猪数×1.4元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖15元，每少产一头罚10元。
2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚10元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】
3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元。
4、空怀猪上产床罚100元/头
5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%
6、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次。
1、按产健康仔猪数×1元计算，每窝产健仔10头。每多产一头奖10元，每少产一头罚5元。
2、配准率：达到88%(经产)93%(后备)。每多配准一窝奖10元，每少配准一窝罚5元【配准率=(实产数+流早产数+淘汰(未返情)数+死亡数+销售数)/总断奶数*100%】
3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头奖100元，多死亡一头罚100元
4、空怀猪上产床罚50元/头
5、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%。
6.负责饲养公猪，服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
1、饲养一头母猪每月2元，(按每月平均饲养数算)
2、伤残超出淘汰率一头罚30元，死亡一头罚30元，本批无死亡奖100元
3、配种分娩率，经产母猪达88%，后备母猪达90%。高出1个点每多分娩1窝奖10元，少分娩1窝罚10元，
4、上床分娩一窝2元
5、活产健仔数每头0.5元(出生重1.4公斤)
6、药费及低值易耗品(治疗药品、注射器、扫把、灯泡等)每头每月1元，奖10%
7、每上产床不合格1头罚10元
8、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
1、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤;一头标准仔猪1.3元。超出标准重超重1公斤0.5元
2、批次死淘率4%，少死淘一头奖5元，多一头罚5元
3、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元
4、断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖10元，每降低1%罚5元
5、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器，按转出仔猪数计算含不合格)5元/头，奖10%
6、每月必须两次饲养管理培训。每次50元，无培训罚100元每次。
1、饲养一头母猪每月2元，(按每月平均饲养数算
2、出生一头活仔0.6元
3、调出断奶猪标准28天为7公斤，25天为6.5公斤，21天为6公斤，转出一头合格猪2.5元。超出标准重超重1公斤0.5元
4、转栏合格率96%，超出部分奖15元/头，低于96%每少转一头罚10元
6、断奶后由怀孕舍人员考核，断奶后10天发情配种率90%，每提高1%奖15元，每降低1%罚7元
7、教槽料平均2.0kg/头(按转出仔猪头数算)，多与少按料价的10%奖罚，发现有饲料浪费现象罚20元/次
8、批次死淘率6%，少死淘一头奖10元，多一头罚10元。
9、种猪死亡率0.3%/月，母猪少死亡一头种母猪奖100元，多死亡一头罚100元。
10、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
1、每销售1头合格猪1.5元。(100-105公斤及仔猪的销售)
2、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~105公斤)低于2.65，每节约1公斤饲料奖励0.2元;110公斤以上低于2.7：1，每节约1公斤饲料奖励0.2元。
3、全群批次死淘率6%，少死淘一头奖80元，多死淘一头罚40元。
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)10元/头，奖10%。
5、每月必须两次饲养管理培训。每次40元，无培训罚100元每次。
1、每转出1头合格保育猪1.7元(20公斤)超重1公斤0.3元
2、批次死淘率3%，少死淘一头奖15元，多死淘一头罚15元;
3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(7~15公斤)低于1.6，每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(7～15公斤)高于1.6，每超耗1公斤饲料罚0.1元。超过15kg-20公斤料肉比按1.7。超出20-25公斤料肉比按1.8
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)2元/头，奖10%。
5.服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
1、转出合格生长猪一头2.2元
2、批次死淘率1.5%，少死淘一头奖20元，多死淘一头罚10元;
3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(17~50公斤)低于2.3，每节约1公斤饲料奖励0.2元;每超耗1公斤饲料罚0.1元。
1、每销售1头合格育肥猪8元(50～105公斤)超重1公斤0.2元。
2、批次死淘率2%，少死淘一头奖30元，多死淘一头罚20元。
3、料肉比：按每批猪料肉比加权平均计算，料肉比(50~105公斤)低于3.0，每节约1公斤饲料奖励0.2元;料肉比(17～105公斤)高于3.0，每超耗1公斤饲料罚0.1元。
4、药费及低值易耗品(药品、注射器、扫把、灯泡、饮水器等，按转出猪数含不合格)4元/头，奖10%元。
5、服从组长的安排，完成公司下达的各项工作任务，把栏舍内各栏舍外环境做好，每月奖100元。(决定权在组长)
(注：以上考核条款适用于满负荷生产时，如有不合理的情况再进行修正。)