1.2亿宠物,“吃”出一个200亿公司!秦华狗狗山东乖宝

《2023-2024年中国宠物行业白皮书(消费报告)》显示,2023年我国宠物犬数量为5175万只,同比增长1.1%,宠物猫数量为6980万只,同比增长6.8%,是全球第二大宠物市场。

养宠,已经成为一种全新风尚,也铸就了新消费时代中蓬勃发展的“它经济”。

艾媒咨询数据显示,2023年中国宠物经济产业规模达5928亿元,预计到2025年达到8114亿元。

其中,宠物食品市场是最大且最成熟的细分市场。经过近30年的发展,2023年该领域的市场规模已达1460.74亿元,同比增长5.85%。

在这个领域绕不开的一个话题是国际品牌当道。

1992年,中国小动物保护协会成立,标志着国内宠物经济萌芽。紧接着,1993年玛氏进入中国,并很快成立了中国第一家专门生产宠物食品的工厂。

此后,雀巢、皇家等国际品牌陆续涌入,成为中国宠物市场的主要力量。

转折发生在2012年,随着移动互联网的发展,本土品牌借助电商、社交媒体等渠道变革的红利奋起直追。

据欧睿数据,2013-2022年,玛氏和雀巢主要中低端品牌合计市占率由11.0%下降至2.5%,2022年中国宠物食品销售额Top20品牌中,国产品牌合计市占率已反超国外品牌,达17.2%。

从各大品牌销售情况来看,2023年天猫“双十一”期间,销量排名前列的品牌包括麦富迪、皇家、蓝氏、网易严选、诚实一口、鲜朗、百利等,大部分属于国产品牌。

而国内宠物企业有着一条相似的发展路径,即早期为国际品牌代工,后期发力自有品牌。这其中,乖宝宠物就是一个从代工向自有品牌转型很成功的例子。

说到乖宝,大家可能有点陌生,但说到“麦富迪”,养宠物的人一定不陌生,它是乖宝在2013年建立的自有品牌,在中国宠物食品市场天猫、京东、抖音排名多年获No.1。

乖宝成立于2006年,2023年8月16日在深交所上市,发行当天下午收盘,总市值234亿元,超过A股其他宠物食品上市公司的市值总和。

目前,已是中国宠物行业上市公司中营收规模最大的企业。

早在上市之前,乖宝就作为OEM生产商,其产品出口到北美、欧洲、日韩等地,在2011年的出口额达到1.57亿美元,占全国宠物食品出口额的21%。

后期乖宝转型做自有品牌,建立了“麦富迪”和“弗列加特”,还收购了原雀巢普瑞纳旗下著名美国高端犬用宠物食品品牌Waggin’Train。

2023年乖宝自有品牌收入27.45亿元,同比增长34.15%,占主营业务收入比重63.44%,自有品牌收入规模、增速、收入占比遥遥领先于同行业可比上市公司。

乖宝是怎样完成从OEM到自有品牌的转型,又是怎样打造成功自有品牌的,带着这两个疑问,笔者跟着正和岛案例探访去到了乖宝的总部和工厂,在与乖宝董事长秦华交流的过程中找到了答案。

乖宝宠物董事长秦华

好产品是好品牌的必要条件

大学毕业后的秦华当过老师、公务员,但最后还是选择去企业,后来在2006年下海,建立了乖宝。

当时国内的宠物食品还没有市场,乖宝最开始从事的是宠物食品的出口代加工业务,主要客户包括沃尔玛、斯马克、品谱等全球大型零售商及知名宠物品牌运营商。2011年的出口额达到1.57亿美元,占全国宠物食品出口额的21%。

2012年,由于中美之间的贸易摩擦,乖宝在美国的出口受到影响,就转型到国内市场,开始做自有品牌,这比国内其他宠物行业的企业都早。

在2013年,乖宝推出了“麦富迪”这一品牌,定位中高端宠物食品市场,后续开发出“弗列加特”系列,重点发力高端猫用食品市场。

在2021年,又收购了雀巢普瑞纳旗下美国高端犬用宠物食品品牌Waggin’Train,继续进军宠物高端食品市场。

目前,乖宝已经成为国内宠物食品行业的龙头,在国内连续三年销量第一,其中麦富迪连续4年成为天猫双十一宠物行业唯一破亿的品牌。

乖宝的经营理念中很重要的一条是“以品质为根本”。

宠物食品,首先是食品,而食品行业,最重要的安全、可口、有营养,有一个好的产品是做品牌的充分条件。

说到这儿就不得不说说“麦富迪”这个名字的由来:

2007年的一天,Luke看到一岁多的女儿正在跟狗狗抢食一根鸡肉条,“我的!”女儿一边夺一边喊,“是我的!”,狗狗似乎也在努力地抢。

Luke意识到,做出一款人类标准的宠物食品是多么的有意义。于是,“我的食品”,“Myfodie麦富迪”品牌诞生了。

秦华表示,麦富迪的猫罐头加点调料人也能吃,他的早饭就是猫罐头。

乖宝能够有上面良好的业绩,也离不开它对研发的高度重视。在成立初期乖宝就设立了研发中心,负责新产品、新技术研发和宠物基础研究,在研发费用及研发费用率上,均高于行业内其他公司。

目前,乖宝在中国、美国和泰国都有研发基地,还有全球9大天然食材原产地直供。

乖宝还在研发中心下设宠物营养研究中心、新产品研究中心、宠物健康护理研究中心、宠物训练研究中心、检测中心和中心实验室。

截至2023年12月31日,乖宝研发机构共有专职研发人员97人,其中核心技术人员3人,十年以上工作经验的专业人士23人,已获得国家专利317项,发表论文30余篇。

经过多年积累,乖宝已拥有12项核心技术,在国内率先引入了世界领先的美国WENGER高鲜肉添加设备,可以让鲜肉的添加量高达70%,让每个粮食颗粒中都含有鲜肉,确保每颗猫粮的肉酱和果蔬比例均衡。

此外,乖宝还将口腔护理类产品功能提升技术、热风干燥宠物食品质量、真空冻干全价宠物食品质量、宠物主食湿粮食品质量、工艺及装备控制技术等一系列宠物食品核心技术应用到生产过程中。

乖宝生产车间

在技术支持下,乖宝推出了弗列加特高肉粮系列、弗列加特全价全冻干系列、双拼粮系列、小橙帽保健品系列等创新性产品,实现了多品类覆盖,成为产品系列最丰富的国产品牌之一。

在此基础上,乖宝还创造性地建造了个性化定制MES智能柔性生产线,为客户提供护理粮和处方粮的定制化配方和生产服务。

做好品牌的关键是消费者导向

做品牌产品好是应该的,是必要条件。除了好产品,做好品牌还需要很多思维模式上的转变。

在自有品牌的建设上,乖宝做了一系列创新。

1.单品牌&全品类战略

在宠物行业,很多企业都是多品牌战略。

像这些企业一样,刚开始乖宝也是做多品牌,但秦华在对市场分析后发现,没有任何一个品牌可以完全代替猫粮、狗粮这两大品类,从市场占有率来看,最大的也不到10%,但是单一品牌可以提高品牌在消费者中的心智占有率。

秦华说,“品类不是由厂家来规定的,而是消费者,企业所有的决策都是靠近消费者,消费者不管你什么工艺,只要让我的猫和狗吃得好、吃得安全、吃得营养就行。”

所以从消费者思维出发,麦富迪选择做单品牌、全品类的战略。2023年麦富迪营收27.45亿元,同比增长34.15%,比有的公司所有品牌加起来的营收都高。

2.泛娱乐营销

据《2022年中国宠物行业白皮书》,我国养宠人群以80、90后为主,其中80后占比20.3%,90后占比55.9%,年轻群体是养宠和新增养宠人群的中坚力量。

在一个行业的高速增长期,企业需要靠营销打开品牌知名度。

针对年轻用户群体,乖宝早在2016年便开始通过“泛娱乐化”品牌营销来进行自主品牌建设。

麦富迪不仅邀请娱乐明星作为品牌代言人,还与《你好生活》《向往的生活》《三十而已》等综艺节目、影视剧集和手游进行合作或植入吸引年轻的消费群体,将文娱IP的流量优势转化为品牌的认可度。

目前,麦富迪提出的“有猫有狗,就有麦富迪”的口号,已经有了较大的知名度和美誉度,多年蝉联各电商平台宠物食品销量前列。

3.全渠道覆盖

根据欧睿数据,2013-2023年中国宠物食品线上渠道销售额复合年均增长率(CAGR)达49.05%。

为了抓住年轻消费群体,乖宝除了传统的门店渠道,从一开始就选择线上渠道,在国内市场上实现了线上线下全渠道布局。

乖宝在天猫、京东、抖音等电商平台,通过线上直销、线上经销相结合的方式,使线上业务规模不断扩大。同时,在全国主要城市建立了线下销售渠道,面向各地宠物门店、宠物医院等进行产品分销。

在国际市场上,乖宝通过沃尔玛及其旗下山姆会员商店等商超,将产品销往包括美国、日本、韩国在内的30多个国家或地区。

还是那句话,要靠近消费者,乖宝要抓住的年轻消费者都在网上买东西。

4.高端定位

为了抓住高端用户,乖宝在麦富迪这个主品牌下做了弗列加特子品牌,它的定位是只用鲜肉做,“鲜”不仅口味好,而且宠物消化更好。

这个“鲜”进口产品做不到,现在麦富迪和上游供应商签协议,可以在30分钟之内拿到鲜肉。

虽然价格接近于进口品牌,但也卖得很好,这也是消费者思维导向,所有决策的核心点都是围绕用户。

此外,乖宝的高速发展也离不开组织变革,组织一般是由工厂和职能部门组成,这种形式容易产生一些内部问题,它的核心理念是命令、管控、人际,会阻碍企业的发展。

现在是数字化时代,未来组织会变成部门,企业不再是一个个独立的部门,而是一个又一个的流程,未来的组织是赋能、协同、共收,现代化的工作方式必须用流程化来管理。

2018-2023年,乖宝的营收从12亿增至43亿,同期净利润从0.53亿增至4.29亿,5年内营收和净利润分别实现了约3倍、8倍增长。

这一数据,让麦富迪品牌在国产品牌中第一个迈入“年销20亿”品牌俱乐部,也让乖宝宠物成为现有A股宠物公司里国内收入占比最高、自主品牌收入占比最高的一家。

结语:

在磨难中砥砺成长

在希望中奋勇前行

宁高宁曾说,事能不能做成,70%靠选人,30%靠培养;真的落到具体事情上的时候,100%都是选人。

乖宝总部在山东聊城,这是一座北方的三线小城,被誉为“江北水城,运河古都”,也是为数不多每年供暖期间公交免费的城市,提倡大家绿色出行。

相对于北上广等一线城市来说,聊城对人才的吸引力没有那么强,但乖宝却人才不少。

为何能吸引到这么多人才,秦华的回答有两点,第一是用股权激励,第二是给他们提供一个能让他发挥自己能力的平台,并且信任他。

在乖宝,随处可见宠物元素的设施,员工可以带着自己的宠物来上班。

陪主人来上班的修勾

有人问秦华的梦想是什么,秦华害羞道:“我没什么大志向,就是想多为大家做点贡献,我享受过程”。

祝福秦华和乖宝。

本文转载自“正和岛”(ID:zhenghedao),聚焦商界大势与大事,理性地判断,建设性地表达。

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