Linux、麒麟（KYLIN）、红帽Redhat等
物联网、区块链、短视频、ChatGPT等
AutoCAD、ANSYS、UGNX、SolidWorks等
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
针对某一项（类）产品进行规划和管理，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为干系人带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
将企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
根据学员实际情况及个人需求，为学员量身定制适合自身职业发展的培训方案。
企业团体包班，老师上门培训，定制上课内容，满足企业实际的培训需求。
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BALeader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA,CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群实现战略目标获取高投资回报
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课），PM实践经理级别（MSF、CDS，共2门）。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
公认的全球主流的企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
数据从业者认证证书。提升数据管理专业能力。
数据从业者高阶认证证书。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案（报考需先持有CDGA认证）
数据从业者高阶认证证书（国际认证）。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案。
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
艾威专注于职业认证培训与IT技术培训，致力于中国数字化管理人才与技术人才的培养。引入国际前沿技术与知识体系，帮助学员提升个人竞争力和发展潜力，成为企业所需的数字化管理人才及技术人才。
“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目”。项目管理作为一种“世界通用的管理语言”，在复杂性管理方面能够起到重要作用。项目管理的基本框架适用于任何一个领域，在当前的商业环境下，跨行业、跨领域的融合项目逐渐增多，有效的项目管理对组织的意义比以往更为重要，项目管理能够针对数字技术带来的种种变化，更有效地帮助组织在颠覆性时代制胜未来。
企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争，需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证，确保上马的项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。BA的价值在于能够让企业在变化的市场环境中，提供更加全面的决策支持。
数字化转型挑战了IT的组织和管理方式。技术正越来越多地集成到业务中，并直接影响客户和业务体验。IT不再是支持技术，而是创新的推动力。IT增强了竞争优势，提高了生产率并降低了成本。组织需要专门针对数字化把IT管理方面的方法归纳起来变成规范，为企业的IT部门提供一套从计划、研发、实施到运维的标准方法，帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理。
数字经济鼓励集成解决方案，这就要求跨部门、跨产品线工作。为了满足这些需求，企业必须重新考量如何完成工作，以及工作如何依赖于人员、流程和技术。而企业架构就为企业的重新设计提供了路线图。企业架构的目的是协调业务和IT的关系，实现业务驱动IT，IT支撑业务。
在数字经济时代，数据已成为关键生产要素。良好的数据管理可以确保数据质量和安全，促进数据共享和利用，为数字经济发展提供有力支撑。数据已成为信息时代的重要基础资源，数据管理和治理的重要性日益提升。在数字化转型中，对数据管理和治理人才的需求迫切，尤其需要掌握系统理论知识并具备实战经验的专业人才。
伴随国家新基建战略的推行，物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的日益成熟，数字化和智能化将给企业带来全新的发展机遇。数字化将决定未来，而信息安全决定数字化成败。数据安全、隐私保护、风控管理将成为未来企业核心建设的基石。
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管理岗必备能力。领导和协调项目团队，确保项目按时、按质、按量完成。
分析用户需求及商业价值。发现问题、挖掘商机、协调关系、解决问题，为企业高层的决策提供支持。
企业业务流程的管理与实施、完善与改进、变革与流程架构开发。
改进IT运营效率，提升IT服务质量，IT经理人必备。
以高层次的企业视野，调整业务与IT，制定战略绘图建模，领导企业数字化转型与产品创新。
大数据管理与治理。利用技术手段对数据进行有效收集、存储、处理和应用，充分发挥数据的作用。
安全界的"百科全书"，管理+技术都有，涵盖了信息安全工作的方方面面，全球普遍认可的信息安全从业人员高阶水平专业认证。
评估和审计信息系统的安全性，找出潜在的风险和漏洞，提出改进建议，让企业的信息资产得到最好的保护。
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