对电视大屏市场来说，2017年无疑是个运营之年，规模已经具备，如何实现规模到价值的转变，成为产业当下共同面对的问题。
一切应归真到运营、价值，以运营为手段从量变寻求质变，以价值为目标，推动业务创新，重组生态结构，这不仅是电视大屏产业可持续发展的动力，也是产业各方的职责。
2017年11月9日—10日，以“新电视、新娱乐、新传媒、新生态”为主题的流媒体网第十四届电视新媒体高峰论坛在长沙举行。在10日下午的“电视运营价值高峰”分论坛上，华数传媒有限公司新媒体运营部副总经理陆丹强做了主题为《零边界聚无穷华数新媒体融合规划》的演讲。
以下是演讲全文：
大家好，本来今天要交流的是华数传媒的美女总监，因为临时有事没过来，我来了，人换了，但是演讲的主题没有变，还是华数传媒的整体规划，零边界、聚无穷。今天的嘉宾基本上都是华数传媒的合作伙伴，比如说帕科、电信，包括刚刚说的新疆广电。
华数传媒的业务发展比较早，从2001的全球第一张全IP城10M到户，2010年华数传媒开通互联网电视和3G手机电视，成立了三个部门，PC、手机、OTT，到今年3月份的时候所有一级部门都整合到新媒体事业部里面去，目标是要把原先的分散到各种平台、各种的内容，以及运营的资源全部整合起来。
华数传媒整个新媒体发展的规划是基于华数传媒集团的三大战略决定的，新网络+应用;新媒体+内容;大数据+开发。
华数传媒新媒体端三屏的用户规模，截止到2017年6月份，整体互联网电视的激活终端是一个亿，手机电视这里面包含了通讯电影上做的产品，累积用户八千万，还有PC视频网站还有公网的视频APP。
接下来从三个方面来讲一下，先讲融合;融合是很痛苦的事情，原先平台分开、内容封开，第一步的融合是把整个新媒体三屏的编后台实现融合，播放能力、数据系统、用户、编排、播放器、数据分析整个去做，所以在事业部融合之前，技术端的工作，平台的工作做了很多突进。
融合之后三个目标，实现用户端的赋能，平台端的赋能、运营和产品的赋能。
平台赋能，整合到一起去做平台的开发，做产品本身的开发，基于能力的整合之后才能更有效的提升整个新媒体的播控、编排的能够，来更好的创造会员的权利以及内容运营的效果。
用户赋能，核心是把真正的用户从原先的单一屏来做三屏的融合和延伸，这样也可以更容易的通过品牌专区的方式，来打造合作伙伴OTT以及三屏用户阵地。基于用户的会员权益，来发展更多用户。
产品赋能，产品和内容的赋能是整合在一起的，做过运营的人都了解，现在这么多频道面临电视剧、娱乐、综艺、少儿，真正收拾点播第一个要么是电视剧，要么是少儿，少儿基本上是寒暑假在华数传媒的平台上点播量是超过电视剧，基于这样的用户规模，我们拿出专门的内容产品来做了宝宝宣传班的产品，这个产品的核心是可以提供直播节目的预约、视频点播、音频点播、模拟摇控器，最主要的核心还是音频，年轻的家长群体在晚上给小朋友讲故事用的。
所以基于三大块赋能之后，把平台和用户和内容整合在一起，形成以公共互联网用户为主体，除了公共互联网市场之外，我们还会跟垂直合作伙伴来做创新合作。
在杭州华数传媒的平台，除了公网之外，还有电视频道，地铁电视、公交电视、户外大屏，基于这样的覆盖很有效的为我们去完善自己的大数据平台的建设，基于数据的聚合分析平台，+上新媒体后台采集的用户行为的数据，做更好的精准化的内容推荐和分发。
基于内容层更丰富的大数据参与进去，人们来把关的精准匹配分发，更好的服务来自不同平台层的用户群体，最终促进用户的订购转化、付费转化，实现变现。
为什么大数据是人工干预的，华数传媒也是广电企业，十九大刚刚结束，很多时候纯粹的把东西用大数据去推荐的话，所谓的社会责任的工作就落实不到位。
基于华数传媒融合之后整体融合会员的规模已经到达了五百万，这个会员规模里面包括了包月用户和单点付费用户，付费转化率4.3%，因为华数传媒在广电总局整改的时候我们已经抛弃了很多合作终端，所以现在存留的用户，基本上都是来自于电视机厂家预装的用户，以及来自于应用市场带来的活跃用户。
所以在这档节目上线，社交功能跟没上线之前，整体流量数据提升3%左右，但是用户的访问停留的市场，这个节目本身的总的提留市场提升了7%，这个证明这类的功能，如果用户比较便捷的参与情况下，对产品还是有提升的。
大屏+购物，在OTT端，2015年就开始陆陆续续的跟上市公司包括风尚、淘宝开始合作了，这里面用数据来讲为什么要做
这里面这是一天的数据，元气播报和10.4，万花筒是11.2，我们在这档节目的时候也做过调研，年轻群体想看的，萌逗的女主播、跟宠物互动，这是我们元气播报的定位。实际上就是带着猫和狗，告诉你今天的天气情况，是适合在外面做户外活动，还是适合在家里做什么小游戏，内容很粗浅。
这些内容访问深度是一个用户单次进入之后，同时访问的次数。现在的新闻娱乐短视频我们平均是3.5到4次，这两档节目，我自制节目会给更好的位置，访问深度到10次以上，某种意义上宠物类短视频上我们的能力基本上到达了。
到目前10月底的时候，PGC的重点合作伙伴有330家左右，包括一些头条等等，都是在我们优创计划里面，我们这个计划里面跟互联网公司比吸引人的核心点，内容入驻，只要符合广电总局资质的传播内容的内容，都没有问题。所有的内容不通过人工方式，我直接有后台给到你，你自己把内容上传过来，可以看到这些内容被推荐到哪些位置，有没有到专题里面去，产生多少点击量，每天实时的分成收益是多少。正是这一点在PGC垂直领域内容生产商很大的兴趣。
华数传媒对于规模品牌的提升的价值又在哪里华数传媒这么多年，大屏端做视频的一家公司，现在愿意拿出更开放的态度跟各个行业的合作伙伴来合作，也希望以后有机会跟在座的各位合作，谢谢大家。