今年年初发布的23寸LED背光纤薄液晶显示器MultiSyncEX231W尚未铺开上市，NEC日前又发布了该机的升级版本MultiSyncEX231Wp，从TN面板升级为PVA面板。
MultiSyncEX231Wp将于下月上市，售价319美元，提供3年质保。
HTC北亚区总经理董俊良上周五表示，公司正致力于与微软合作，提供基于微软操作系统的智能手机，并预计微软近期与诺基亚公司的合作不会影响HTC未来的业务。
董俊良表示，公司与微软的战略合作关系是稳固的，微软仍在履行合作义务，HTC也将继续进行技术开发。关于是否有兴趣与竞争对手诺基亚合作，他表示对市场传言不予置评。
HTC目前70%的产品基于Android操作系统。他认为，Android是增长最快的平台，HTCAndroid手机的比例将在此基础上继续提升。
董俊良称HTC同时也将继续留意收购和合作机会，特别是在内容和云计算等方面，以发展智能手机业务，但他拒绝透露是否正在进行收购或合作谈判。
HTC目前的预期是智能手机发货量较去年的2500万部翻一番，他认为这一目标可顺利实现，结果甚至超过预期。公司力争在两年内成为全球任何一个国家的前三大手机生产商，并希望今年将其市场份额提高到两位数。
尽管苹果已经提前一周预告，本届WWDC的主题是三大软件产品：MacOSXLion、iOS5和iCloud，但一届没有新iPhone的WWDC还是让不少人失望。毕竟，过去4年来WWDC开幕演讲都是一年一度的新iPhone发布舞台。
WWDC刚刚过去一个周末，有关iPhone5（多方传言正式名称为iPhone4S）的消息仍在继续发酵。流言网站9to5Mac报道称，他们从一位之前曾曝料准确内幕消息的人士口中得知，下一代iPhone已经进入量产前的最后测试阶段（即AP测试），目前苹果和合作运营商的高管手中都有新iPhone工程样机进行测试。
曝光新iPhone测试消息的内部人士可能来自Verizon公司，他表示苹果和Verizon有关FaceTime视频通话通过4G网络传输的谈判尚未达成协议。另外，两家公司还在就iOS5OTA无线系统升级的问题进行磋商，可能在iOS5今秋发布之初VerizonCDMA版iPhone无法提供对无线升级的支持。
在苹果WWDC会后放出的iOS5beta版SDK中，出现了N94、N93等机型代号。我们知道，GSM版iPhone4代号为N90，CDMA版则为N92。之前曾传出苹果向软件、游戏开发商提供双核版iPhone4的消息，该测试机代号即为N94，而N93可能是该机的另一种网络格式版本。
网友假想图，不过第五代iPhone可能确实是这般模样，与iPhone4并无太大区别
韩国通信委员会周一表示，计划在主要的零售店和交通服务场所新装或升级30万个移动支付处理系统。
该委员会同时表示，还要求手机厂商为所有的智能手机配备近场通信技术(以下简称“NFC”)，以方便用户通过手机进行支付。
当前韩国只有两款支持NFC的智能手机，即三星GalaxySII和泛泰(Pantech)VegaRacer。在过去的18个月中，韩国智能手机呈爆炸式增长，但移动支付却发展缓慢。
韩国通信委员会称，手机运营商和信用卡公司已同意在零售店、快餐店、咖啡店和加油站等场所安装或升级移动支付处理系统。为推动移动支付的发展，信用卡公司还将为用户提供折扣服务。
据国外媒体报道，美国投资银行PiperJaffray分析师吉恩?蒙斯特(GeneMunster)公布的统计数据显示，47%的iOS开发者同时开发Android程序。
蒙斯特出席了上周举行的苹果WWDC大会，期间对与会者进行了一项调查。蒙斯特共访问了45位开发者，并且与3年前调查的数据进行了对比。
2008年6月份，谷歌尚未推出Android系统，而苹果也未推出iPad平板和AppStore，iPhoneSDK还处于测试阶段。因此，对此数据意义不大。
正如蒙斯特所指出，受访者皆为出席WWDC大会的iOS开发者，因此他们应该会偏爱苹果开发平台。
尽管如此，统计结果仍然有一些有趣的发现：
*仅有7%的开发者同时开发Mac程序，较2008年下降50%；
*接近一半(47%)的开发者编写Android程序，36%开发者编写RIM的BlackBerry程序，13%开发者编写WindowsPhone7程序，WebOS程序编写者占到7%；
*当被问及哪个平台将来发展最好时，没有一位开发者提到BlackBerry,WebOS或诺基亚的Symbian；
罗技LifeSize视频会议部门联合创始人兼CEO克雷格·马洛伊(CraigMalloy)周一表示，微软收购Skype交易将进一步拓展视频通讯的普及，因此不会威胁到罗技的业务。
微软上个月宣布将以85亿美元现金收购Skype，有分析师认为，此举将给罗技和其他视频技术提供商带来威胁。而马洛伊则并不这样认为，他周一在接受采访时称：“这是一件好事，对我们的业务没有负面影响，反而会增加视频会议的知名度和需求。”
马洛伊还称：“如果没看到巨大的商机，微软也不会出价85亿美元。该市场拥有极大的发展潜力，未来多年都将保持高增长态势。”罗技主要生产鼠标、扬声器、摄像头和键盘等外设产品，但2009年以4.05亿美元收购Lifesize，从而涉足视频会议市场。
有分析师认为，如果微软把Skype成功整合到企业市场，那么LifeSize等公司将率先受到影响。但马洛伊认为，微软在企业市场已经拥有自己的视频通信产品，因此Skype将成为微软面向个人用户的视频会议产品。
说起美国的网络状况，其实比起我国也只是五十步笑百步，平均带宽和性价比都远远落后于日韩和香港地区。不过此次的主角并不是来自这几个网络带宽的发达地区，而是加州一个名叫Sonic.net的地区性小运营商。
也许你会怀疑这家小运营商的实力，有人会说：“Google不是也在两个堪萨斯城实验性建设1Gbps光纤接入网络吗？”他们可能不知道，Google在它的大本营加州湾区所建的另一张1Gbps光纤实验网——为斯坦福大学教职员工及其家属提供服务的，正是由这家小公司Sonic.net管理。如果没有一定实力，相信是过不了对超高速宽带接入有着深刻理解的Google法眼的，加上自有的这张，Sonic.net这个小公司目前管理着美国境内速度最快的两张民用网络。
微软在WindowsPhone7中首次采用了Metro界面，随后的Windows8、Office15中也采用了Metro。不仅如此，我们还会在更多的微软产品中看到Metro的影子，比如说，微软的新版主页采用了Metro界面。除了主页，如今微软下载中心官网也全面部署了Metro。
采用了Metro界面的下载中心显得更加清新、快速和简洁，开发工具、IE、Dynamics、Office、Windows、WindowsPhone、Xbox&Games七大类别也更加方便用户搜索产品，想必这类大图标也是为了触摸操作进行的优化。
Metro本意是指地铁，引申为地铁里简洁的视觉导视系统，在开发WindowsPhone7时微软就以这种能帮助人们快速找到自己所需的理念为指导，采用了一种全新的界面设计语言，并将其命名为Metro。
最近的黑客不知道怎么了，猖狂得似乎有些不可理喻，很多业内知名企业纷纷中招。在游戏领域内，索尼、任天堂先后倒下，现在第三方开发商也无法自保，英国老牌游戏厂商Codemasters就被盯上了。
Codemasters近日确认了针对自己的黑客攻击行为，并解释说黑客已经成功攻陷了该公司的在线系统，窃取了一个数据库中包含的用户个人资料。
Codemasters的一位发言人表示，攻击在6月3日就出现了，不过他强调说用户的账户密码或者财务数据等敏感资料并没有泄露。
Codemasters已经向客户群发邮件，警告大家小心任何打着Codemasters旗号的诈骗邮件，尤其是那些以各种名义索要帐号密码的。那些使用XboxLive或者其它在线平台登陆Codemasters游戏的玩家也已经得到了警告，并要求尽快修改密码。
迄今为止，Codemasters受攻击的服务包括官方网站、《尘埃3》VIP兑换代码页面、E-Store电子商店、企业中心等等，其中官方网站已经无法访问，Codemasters也说官方域名只有在确保绝对安全之后才会重新上线。
目前还没有任何组织或个人宣称对此事负责，不过有安全人士怀疑与Anonymous、LulzSec有关。
360与人人网今天共同宣布结成全面战略合作伙伴关系，合作主要涉及网络安全与开放平台两大方面。
以下为360新闻稿：
（2011年6月13日星期一，北京）日前，国内最大的互联网安全服务提供商360与中国领先的互联网公司人人网共同宣布，结成全面战略合作伙伴关系，合作主要涉及网络安全与开放平台两大方面。业内人士认为，拥有3亿用户的360与拥有1.17亿激活用户的人人网强强联手，将打造出中国最强、最安全的社交网络。
据了解，双方早在去年年底就试水合作，推出了人人网专版360安全浏览器和人人桌面360版。此次合作大大扩展了合作范围，在浏览器和客户端合作的基础上，进一步扩大到360安全桌面等其他安全类产品。
在第一届互联网开放大会上，360董事长周鸿祎指出：“360要做真正的开放性平台”。这次与人人网的全面战略合作，是360用实际行动告诉广大用户他们正在履行自己的诺言。360将逐步实现与人人网的账号互通，以减少用户重复注册的麻烦。未来人人WebApp应用，如人人提醒、人人电台、人人游戏等也将全部添加到360桌面中。
随着炎炎夏日的到来，电脑的散热问题也如同候鸟南迁一样同步来到了大家的跟前，不论是处理器还是显卡拥有一款好的散热器是平安度过这个夏天的先决条件之一。在国内散热器市场浸润多年的超频三之前已经推出了多款表现不错的CPU散热产品，日前他们一款最新的CPU散热器产品蝴蝶S-125的图片也已经曝光。
这款散热器沿用了传统的塔式设计，之所以命名为蝴蝶（目前还是概念命名，最终名称未定），主要是因为在散热器上方超频三配合散热器造型加装了一个扣板，看起来非常像是一只黑色的蝴蝶。
具体规格方面，因为超频三目前给出的只是一些设计图片，我们还没有见到实物，所以在规格上面也没有很明确的规格参数。目前已知的有，这款散热器使用了7根热管设计，热管与底座的连接上回归了超频三经典的HDT热管直接接触技术，搭配风扇为4pinPWM12025大尺寸风扇。此外据悉可能还会采用全镀镍设计，平台支持方面，超频三将会提供Intel和AMD全平台背板和扣具。
此次松下推出的GF3机身尺寸为107.7x67.1x32.5mm，重量约为226g，所以GF3无论高度、宽度和厚度都比GF2更娇小。同时较小的身材也导致了该机舍弃了一些功能按键，其还取消外接闪灯的热靴，但仍内建机顶闪灯。此外GF3还一改LUMIXG系列机型的横向滚轮设计，而采用可旋转的拨轮加十字按键的设计，因此操控性并没有随着机身再度缩小而打折扣。
DMC-GF3配备了3寸46万像素触控屏，采用1200万像素LiveMOS感光元件，并拥有VenusEngineFHD图像处理引擎，同时该机还具有最高ISO6400，最短快门速度1/4000秒，自动对焦速度0.1s，全像素3.8张/秒连拍等功能。此外，它还能够进行1080p高清视频拍摄。
同时新款松下新的LUMIXGF3具有智能自动模式以及新增的自动场景模式iAPLUS，并搭配高效除尘系统。
与松下GF3同时发布的还有一支镜头徕卡DGSUMMILUX25mm/F1.4ASPH镜头，该镜头使用在M4/3系统上的等效焦距为50mm，刚好符合全画幅数码相机对标准焦距镜头的要求。
这款徕卡镜头采用了7组9片镜片结构，其中包含多达2枚ED镜片，还采用一片UHR能够有效地降低色差，提高成像质量。最大光圈为F1.4，最近对焦距离是30cm，最大放大倍率是0.11X。这支镜头机身大小为63×54.5mm，重量为200克，滤镜口径达到了62mm。
松下GF3具有红、粉、棕、白和黑五种颜色，预计该机将在今年的8月上市发售，其中搭配14mmF2.5广角将头的售价为699.99美元，折合人民币约为4550元，而搭配14-42mmF3.5-5.6MEGAO.I.S镜头的售价为599.99美元，折合人民币约为3900元
而一同发布的徕卡DGSUMMILUX25mm/F1.4ASPH镜头预计将于今年7月正式发售，预售价为73500日元，折合人民币6000元左右。
AMD今天宣布推出四款全新的软件开发工具和方案，可进一步优化应用程序对OpenCL标准规范的支持，并且全部支持FusionAPU融合处理器。
gDEBugger：一款先进的OpenCL/OpenGL调试器、程序分析器和内存分析器，可以在AMDGPU上实时调试OpenCL内核，并在分析内核变量和数据的同时单步调试源代码。该工具来自新成立的AMD研发中心，由AMD2010年十月收购的新兴公司GraphicRemedy组建而来。
gDEBugger可作为微软VisualStudio的插件使用，支持WindowsVista/732/64位操作系统，将于近期提供下载。
ParallelPathAnalyzer(简称PPA)：一款先进的分析工具，用于开发能够同时针对GPU和CPU负载进行优化的应用程序，能使数据传输和核心执行可视化，识别整个系统范围的关键路径，定位数据依赖性。
GlobalMemoryforAccelerators(简称GMAC)：一套应用程序接口(API)，提供了一个框架，让开发人员能够借助OpenCL的强大计算能力来创建应用程序，同时无需专门在GPU和CPU的不同地址空间去管理多个数据缓冲区。
以上三款工具都将在第三季度放出Beta测试版。
gDEBugger截图：
阿联酋电信首席企业交流官阿里·阿尔·艾哈迈德(AliAlAhamd)透露，苹果今年晚些时候将推出4G版iPhone5。
艾哈迈德在接受《海湾新闻》(GulfNews)采访时说：“没错，我们正在与包括苹果在内的多数智能手机厂商谈判。苹果将于今年晚些时候推出4G手机iPhone5。作为中东地区首家推出4GLTE网络的运营商，我们已经开始与他们就手机和芯片组展开谈判。”
此前有分析师称，下一代iPhone将被命名为iPhone4S。还有消息人士透露，由于4G网络并未大范围普及，因此苹果不准备在下一代iPhone中内置4G芯片。
另外据知情人士透露，美国苹果零售店将出售无锁版iPhone4，型号包括MC603、MC604、MC605以及MC606，不过都是销往美国之外地区的GSM网络的型号，不含全球市场上特定地区的无锁机，比如英国和加拿大。
虽然目前传言还未经证实，但是可能性极大。传言并没有提及CDMA网络的无锁版iPhone4。由于CDMA网络自身特点以及在美国以外地区的有限使用，使得推行无锁的CDMA版iPhone4手机的可能性不大。
经过连续6次Beta版本的洗礼，我们终于无限接近驱动精灵2011的正式版了。今天的驱动精灵2011RC1和正式版已经不会有功能上的区别，如无意外情况，这个版本将为驱动精灵2011版本漫长的测试期划下句号。
相对于驱动精灵2011Beta6版本，此次发布的版本首先修正了Beta6中仍然残存的bug，通过bug修正，软件的启动速度获得了大幅提升。软件启动仅需数秒即可完成，同时在处理器与内存占用率方面也有了非常出色的表现。
当然，此次RC1并不仅仅是bug修正而已，新的硬件检测功能经过我们开发人员的再次设计，已经全部完成。全新的硬件检测模块分为两个部分，硬件概览部分是根据用户需求重新设计的功能，列出用户最为关心的硬件检测结果。
另外一个改善内容是从Beta6就开始进行测试的常用硬件温度功能，这个版本重写了温度监控部分的代码，不仅界面更加美观，也从根本上解决了上个版本一些令人困扰的显示问题。
以上是驱动精灵2011RC1的部分改进内容，希望大家踊跃测试这个版本，相信正式版将很快与大家见面。
5.6.610.2025版（2011RC1测试版）改进内容：
2、硬件检测模块界面全部重写，功能大幅增强。
3、温度及电池监控栏模块重写，确保与各版本Windows界面完美兼容。
4、修正若干内部残留bug，解决了启动报错问题。
驱动精灵2011RC1下载地址：
美国《巴伦周刊》网络版日前撰文称，苹果和谷歌目前在智能手机市场占据主导地位，而诺基亚、摩托罗拉和RIM三大传统巨头却被甩在后面。这不仅仅是因为硬件无法满足用户需求，更源于服务和内容领域的疲软表现。
三个倒霉蛋
消费电子市场已经逐渐向苹果和谷歌掌控的双头垄断市场发展，这种效应上周也逐渐在整个科技领域蔓延。德州仪器和国家半导体上周均发布了手机芯片销售额的业绩预警，原因是诺基亚的主导地位正在被迅速侵蚀。
惠誉和标准普尔都已经下调了诺基亚的债务评级，并且警告称，尽管诺基亚不存在债务毁约风险，但面临谷歌Android操作系统带来的销售压力，其基本面显然在恶化。
太平洋寰冠证券股票分析师詹姆斯·福赛特(JamesFaucette)警告称，尽管摩托罗拉移动公司也出售Android手机，但同样面临风险。他表示，自从刀锋(Razr)手机的辉煌结束之后，摩托罗拉一直在努力重塑往日雄风，并与三星和HTC展开了激烈的竞争。
福赛特称，虽然摩托罗拉最近推出了DroidX2手机，但在Verizon的销量却在逐渐被HTCThunderbolt超越，后者提供更快的网络模块。
在花旗集团分析师吉姆·苏瓦(JimSuva)最近下调RIM股票评级后，这家黑莓手机制造商上周股价下跌6%。苏瓦将RIM评级从“买入”下调至“持有”，并认为，RIM无法按照预期于8月推出一些重要的新产品。
难达预期
随后，这三家曾经主导市场的厂商都开始面临华尔街越发敌对的审查。从某种意义上讲，这是一种期望管理；例如，RIM高管顽固地预计他们今年将实现7.50美元的每股收益。分析师希望该公司能够“坦白从宽”，承认无法实现这一预期，因为他们看到不到这一业绩实现的可能。
与之类似，在摩托罗拉的案例中，备受期待的DroidBionic高速上网手机被Verizon推迟发布。这也使得HTCThunderbolt抢占先机，并导致分析师担心摩托罗拉手机的发布能力进一步受挫。
然而，从现状来看，摩托罗拉和RIM都与诺基亚面临着相同的两难境地。
一方面，他们在智能手机这一最有价值的手机领域受挫。美国市场研究公司Gartner称，这几家公司在多个市场受到三星和HTC的挑战，后二者均出售Android手机。
据Gartner测算，HTC今年第一季度在美国智能手机市场的份额从去年同期的10%增长到19%，三星也从7%增长到10%。RIM的份额则从41%下滑至15%，诺基亚从3%下滑至1%，摩托罗拉也从14%下滑至9%。而与此同时，苹果的份额却从22%增长到27%。
美国市场已经有三分之二的份额被苹果和谷歌抢占，而其他企业的份额却在纷纷下滑。
一家韩国企业和一家中国台湾的企业，如何在最昂贵的智能手机市场抢占两大北美行业巨头的份额，本身就是一件耐人寻味的事。一部分源于现金。三星拥有210亿美元现金，RIM和摩托罗拉分别仅为18亿和30亿美元。
另一部分则是源于快速推出新产品的文化。分析师表示，三星和HTC今年都将至少推出15至20款新手机，而摩托罗拉和RIM每个季度最多推出一两款新产品。
如果问题的根源在于质量与数量之争，那么质量暂时获胜。
内容和服务
但另一方面，诺基亚、RIM和摩托罗拉面临的更大问题在于，应当专注于为设备提供何种内容和服务。
苹果CEO史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)上周一在苹果全球开发者大会(WWDC)上推出了一款云计算服务，使得iPhone、iPad和iPodTouch用户均可将音乐、电影、文档和各类数据存储在苹果的远程服务器上，并且可以在不同的设备间轻易转换。
苹果今年秋天对操作系统进行升级时，就将推出这款名为iCloud的服务，用户届时就将验证其是否能够带来苹果所宣称的便利。但苹果已经掌握了主动权，而这类服务则立刻提高了其他企业挑战苹果的门槛。
谷歌是一个名不副实的合作伙伴：它开发的Android操作系统为摩托罗拉提供了应用，但却并没有为其带来真正的内容。诺基亚虽然多次尝试推出类似的服务生态系统，但均以失败而告终。至于微软的Xbox游戏系统以及WindowsLive能否给诺基亚带来帮助还有待观察。
RIM虽然也在努力将消费电子产品与网络服务进行整合，但迄今为止仍未开发出能与苹果比肩的产品。
魅族M9正式开售前，许多用户都在期待运营商将会与魅族联合推出M9的合约计划，如此一来不少煤油将会享受到话费补贴或通话套餐。直到今日M9的合约计划终于有了答案，来自魅族官方消息，他们已经携手浙江省联通公司为该省魅友带来了超值的0元购机合约计划。
在此次魅族联手浙江省联通公司推出的M9合约机计划中，用户只需要预存2699元话费就可以获得M98G版手机一部、联通靓号一个以及分24月返还的2699元话费，同时魅友只需要每月另外缴纳10元即可获得M9专享500M/月省内流量包。该活动目前只在浙江地区启动，魅友可在浙江各地魅族认证店购买。
对于那些已购买M9的浙江用户可在当地认证店申请入网，享受最高达50%话费补贴和每月10元的额外500M/月省内流量包。不过遗憾的是，目前还不清楚其它地区是否会展开同样的M9合约计划。
此外网上购买M9又多了新的去处，之前M9的网上销售仅有魅族官方商城一家，现在京东商城已经正式加入到魅族M9的网上直销队伍中来，网友可以在京东商城以2499元和2699元购买到8GB/16GB版M9手机。
据一家投行内部人士透露，传媒大亨默多克已秘密投资迅雷，并对迅雷作出10亿美元的估值。这意味着，默多克开始染指中国网络视频行业，再度开启在华布局的大门。
据透露，一家名为RW的基金已经完成了对正在筹划上市的中国互联网公司迅雷的投资。RW基金的实际控制人是默多克夫妇，RW正是默多克（RupertMurdoch）与夫人邓文迪（WendiDengMurdoch）姓名首字母的缩写。
就在上周的6月9日，迅雷递交了在美国纳斯达克IPO申请，计划融资2亿美元。
对于此次默多克的投资，迅雷官方不予置评。
实际上，尽管默多克的新闻集团正在向亚洲53个国家提供娱乐和信息节目，但中国电视用户能收看到的较少，存在着娱乐市场空白。
据了解，在中国市场上，默多克虽然曾拥有凤凰卫视38%的股权，但在2010年出让凤凰卫视20%的股权给中国移动，获得交换的条件是新闻集团的娱乐和资讯通过中移动的渠道进入数字媒体领域。在娱乐社交领域，默多克将美国社区网站MySpace推向中国市场。
这些构成了默多克采取新行动的刺激因素。有分析称，目前，迅雷通过下载软件、在线影视视频网站、播放器终端等，获得近亿的中国网民。迅雷的这些娱乐平台可对新闻集团在中国的业务提供有效的渠道，这或成为默多克此次投资的主因。
天津国际手机展览会上透露的数据显示，在我国3G建设中，中国移动的TD-SCDMA基站数在三大运营商中最少，但投资却最高；联通投资金额最少，建设的基站数却最多。
工信部科技司高技术处处长叶林在会上表示，截止到2011年的4月，3家运营商共累计建设3G基站(包括室内分布系统)大约69.7万个，其中中国移动21.1万个，中国电信21.8万个，中国联通26.8万个。
截至4月份，我国3G累计投资达到了2890亿元，其中中国移动1419亿元，中国电信798亿元，中国联通673亿元。
从上可看出，中国移动3G投资金额为联通2.1倍，对3G的投资非常积极，但基站数却比联通的少5万多个，说明三家运营商的3G建设成本不一样。中国电信的3G投资成本与联通差距不算太大。
印度制造业与其世界闻名的信息产业并不相衬，仍处于婴儿阶段，全国还没有形成一个电脑组件制造供应链。由于每年都需要从中国进口数十亿美元的电脑组件，印度对中国的贸易逆差很大。
自戴尔进入印度以来，就遭遇到了从许可证到征税等各方面的问题。但最大的问题还是没有本土的组件制造工厂，这就形成了一个悖论。戴尔需要组件制造商在印度建立工厂，而大的组件制造商只有在拥有足够多需求的情况下才会进入印度。印度对电脑的需求虽然大，但还是没有大到能促使组件制造商进入的规模。
目前戴尔在印度的年收入接近20亿美元，但其大部分组件都来自于进口。而戴尔在印度成长为制造业重量级选手的历程，也是印度追随中国脚步成长为工业巨头的写照。
除了缺乏制造业支持外，印度的物流系统也是个问题。在印度运输一个集装箱的平均成本是945美元，而中国则只需460美元。
印度正在尝试通过减税、灵活的劳动法和世界一流的基础设施来建立和中国一样的制造区，吸引外国投资者，促进出口增长。不过这种尝试也遭遇了许多问题，获取开发土地就很困难，而印度各部委也在如何规划这些开发区、该减免多少税额上争论不休。
虽然印度和中国还有一段距离，戴尔等公司仍旧看好印度前景。戴尔印度公司的总裁Lakshminarayanan表示，中国在制造业上的增长引人注目，而印度则将成为下一个全球制造业中心。
当保罗在2005年从其父亲手中接过CEO一职时，手机刚刚开始从谈话工具向传送数据和娱乐的手持电脑过渡。今年48岁的保罗表示：“人们常说未来的计算方式基于移动平台，我并不认同，我认为现在的计算方式就已经基于移动平台。”
保罗过去6年一直在拓展除数字无线CDMA以外的高通业务，CDMA此前是其保罗父亲埃文重点开发的业务。现年77岁的埃文在1985年创建了高通，并在2005年退休，他以顽固捍卫公司知识产权而著称。而保罗则倾向于互联世界，移动设备可以诊断疾病，允许医生远程实时监控健康。
低能耗手机芯片
根据市场调研公司StrategyAnalytics发布的数据，高通去年在智能手机芯片竞争中处于领先地位，按照营收计算，其市场份额达到41%，在Android智能机应用处理器市场中的份额接近61%。
高通的成功部分要归结于智能机市场的蓬勃发展，IDC的数据显示，2010年的智能手机出货量同比增长74%，而同期PC市场的增长率只有14%。
智能机领域的高速增长使得Intel、NVIDIA、三星和德州仪器积极打造尺寸更小、低能耗手机芯片，这种芯片必须得能够运行日益复杂的应用、地理位置服务和用户期待的图形性能。Intel虽然统治PC市场，但进入智能机市场较晚，所以任何厂商都有可能在智能机芯片竞争中取胜。
高通的策略一直是为手机、平板电脑开发高性能、低能耗芯片组，旗下ARM架构Snapdragon芯片就是这种一体式处理器。StrategyAnalytics分析师斯图尔特·罗宾逊(StuartRobinson)表示：“高通在芯片集成上拥有2-3年的优势。”
出色的保罗
美国投资银行WilliamsFinancialGroup分析师科迪·阿卡利(CodyAcree)称：“高通的管理从埃文传给了他的儿子保罗，这是其他公司无法做到的。保罗是一名拥有自己专利的工程师，在担任CEO前他是一名出色的技术专家，整个业界都尊敬他，他并不是因为他父亲才得到CEO的职位。”
不过保罗仍旧饱受裙带关系的困扰，他说：“当我走进公司时，人们就已经低估了我，他们会想，这个人在这里仅仅是因为他的父亲。”
保罗说：“父亲给予我的另一个帮助就是，每个暑假我都可以在另一个工程区域工作，所以当我上学时，我几乎做遍了所有工程项目。”保罗在加州大学获得了电气工程博士学位。”
保罗还喜欢讨论智能机以外的芯片应用领域，在目前的互联网时代，包括电视、洗碗机、跑鞋、血糖检测器、相框甚至是急救带都内置了细小芯片或传感器，后者可以用来与手机、平板电脑传递信息并通讯。
高通创始人埃文·雅各布及其儿子保罗·雅各布
Atom处理器通常被和孱弱这种贬义词联系在一起，似乎除了功耗低点儿没什么别的好处，但是你能想过用Atom同时播放两部1080p高清电影么？
嵌入式厂商Habley近日展示了一套非常迷你的嵌入式系统“SOM-6670E6XX”，主板尺寸仅有70×70毫米，配备了一颗IntelAtomE6001.0GHz双核心处理器，整合图形核心GMA600，1GB内存，2.5寸5400RPM120GB硬盘，12V电池供电，操作系统是WindowsEmbeddedStandard2009。
系统还搭配了一块扩展子卡“SOMB-073”，提供视频和音频输出、鼠标和键盘输入、SATA接口等等。
这套迷你嵌入式系统可以连接两台显示器，其一通过LVDS，分辨率最高1280×768，其二通过VGA，分辨率最高1920×1280，支持扩展模式双显输出。
首先在大屏幕上使用MediaPlayerClassHomeCinema1.5播放FLV高清格式的《奇幻精灵事件簿》预告片，CPU占用率50％上下，内存占用280MB。然后在小屏幕上打开MPEG-4视频编码、1080p分辨率的《X战警：第一战》预告片，开启完全硬件加速，此时CPU占用率大约为93％，内存占用420MB。最后再同时播放高清FLV和YouTube视频，同样达到了流畅的效果。
包括两台显示器在内，整套系统的总功耗只有18W。
魔兽大灾变通过文化部审批
此前《大灾变》已在全球其他地方上线，大陆地区则由于代理运营商易主，加上停服、审批滞等原因造成版本落后。目前暴雪和网易都在加紧努力，使魔兽世界版本尽量与其他地区同步。去年底《巫妖王之怒》通过审批后，魔兽世界版本更新明显加快，甚至直接从3.2版本跨越到3.3.5版本，为《大灾变》推出做铺垫。
知情人士透露，自网易接手后魔兽世界同时在线人数已不断下降，目前魔兽世界同时在线人数可能不足20万，远低于九城运营时代的100万同时在线。网易当前收入大部分还是来自自主研发游戏，来自暴雪的收入仅占到15%。
IBM的超级计算机系统一向是久负盛名，从当年的“深蓝”到如今的“沃森”莫不如此。沃森（Watson）是由90台IBMPower750服务器组成的，总共有16TB内存，4TB的集群存储以及20英尺的高度。每个Power750服务器采用了4颗Power7处理器，8核心，加起来总共有2880个Power7内核。在系统架构设计上，沃森采用了一种有效的平衡技术，可以保证每个芯片的内核分摊计算任务。Power7处理器主频高达3.55GHz，可以保证每秒钟500Gb的带宽吞吐，所以整台超级计算机可以每秒钟可以完成180000Gb的计算量。
今年年初，沃森模拟人类选手参加“Jeopardy”（危机边缘）知识问答竞赛，并战胜了两位人类冠军。
A8-3850是一款四核心型号，主频2.9GHz(不支持TurboCore)，二级缓存4MB，集成DX11图形核心RadeonHD6550D，流处理器400个，频率600MHz，支持双显交火技术DualGraphics，内存支持双通道DDR3-1866，GlobalFoundries32nm工艺制造，SocketFM1封装接口，热设计功耗100W。
Futuremark的数据库显示，目前集成显卡的最好成绩是3DMarkVantageP3900多分，来自SandyBridge、Z68平台。
测试分为两部分，一是默认频率，二是超频频率，而且是CPU、GPU两部分同时超频。
下边开始超频，其中处理器超到3.77GHz(幅度30％)，此时外频加到145MHz、倍频降至26x、电压加至1.52V，集成显卡超到870MHz(幅度45％)，并继续保持风冷散热，同时内存频率提升到2320MHz。超频工具使用的是技嘉EasyTune6，支持基本完善。
实际游戏方面没有具体测试，不过原作者称在720p分辨率下跑《Crysis2》相当流畅。
毫无疑问，LlanoAPU发布后集成显卡的性能表现、世界纪录将被全面刷新，默认频率下就已经轻松破纪录，CPU、GPU同时大幅超频后性能也有了最高40％的提升，效率惊人，基本上差不多相当于主流独显RadeonHD6570了，也足以媲美当前的高端型号RadeonHD2900XT/3870。以后五六百元以下的独立显卡可真没得混了。
感谢胶水业巨头Intel投递新闻线索
百度创始人李彦宏近日在清华经管学院与商学院MBA及大学生互动交流，披露了自己11创业心路历程与人生感悟。李彦宏总结做好企业三个心得：便捷、简单可依赖、高效。
百度本质上也是一个媒体
李彦宏近日就百度SNS战略再度作出解释，称整个互联网发展有一条主线，本质上互联网是一个新的媒体，百度本质上也是一个媒体，自己在上市时，为了跟美国人说清楚百度，就强调百度是一个基于技术的媒体公司。
李彦宏指出，SNS或社会化媒体并非只有Facebook模式可成功，在中国有很多形式，微博就是这种形式、QZONE的形式、腾讯朋友形式，百度现在相当有几个非常受欢迎的应用，贴吧、知道都是社会化的应用，百度正在底层构建一个通行社会化平台。
总结十一年创业三大心得
李彦宏在回顾11年创业时，向学生讲述了2004年前后百度面对Google强大压力下的一些不为人知的小故事。2000年到2004年，百度工程师面对强大的Google普遍有自卑心理，认为百度“加上兼职、前台各种各样的才二十来人”，绝对无法与Google竞争。在这种情况下，2004年李彦宏被迫从CEO位置下来做一个项目的经理，开始超越Google的“闪电计划”。
李彦宏回忆说，当时的策略就是“用百度强的地方攻Google弱的地方”。百度很快找到两个突破点，一是百度服务器在中国，可以抓到四倍于Google的中文信息，百度索引量每年涨200%，Google每年仅涨50%；二是在中文内容稀少的情况下，百度推出贴吧等产品来增加内容。几年下来，信赖百度的用户终于超过竞争对手。
李彦宏表示，多年来坚持做一件事情，并且跟着公司不断成长，“最根本的原因，还是自己心目当中的一个理想，想把一件事情做成。”在追逐理想的过程中会发生各种各样的变化，这时是否还能坚持理想，是成功与否的关键。
百度发展从一两个人到现在一万两千人，远超李彦宏创业时想象。李彦宏还向学生总结了做好企业的三个心得：首先要有共同的使命目标，百度使命是“让人们最便捷的获取信息找到所求”；其次是核心的公司文化，百度“简单可依赖”文化已为每个员工理解、认同和贯彻；第三是高效的流程和制度，“想要做世界级的公司，必须要有世界级的流程”。
李彦宏指出，不管百度做不做操作系统，未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务。百度要做的是不仅有网页检索，还有贴吧知道一系列用户非常喜欢的服务。
一个很核心的工程师突然跑来跟我说，有一个消息你知道吗？Google的中文版发布了，我说我知道，刚刚看过，他说你看了什么感觉，我说不错…但是我们工程师马上产生一种自卑感，就说Google是硅谷最优秀的工程师做技术，而且规模比我们大很多，百度加上兼职、前台各种各样的人才二十来人，怎么可能跟他们竞争？
2000到2004年它(Google)每一件事情出来，我们都感到很大的压力。如果我们再这样僵持下去的话，对百度会产生不利的影响，所以到2002年初，我就决定从CEO位置下来做一个项目的经理，内部项目的“闪电计划”，这个计划就是要快速的提升百度的中文搜索的质量，超越Google。
百度强的地方在哪里？我们能不能用我们强的地方攻Google弱的地方？……我们就开始找。找到第一点：我们服务器在本地，我们可以抓到更多中文信息……我们的索引量每年是涨200%，我们的竞争对手每年涨50%……第二点：因为网上就没有内容，就是技术再好也没有用，2003年我们推出贴吧来缓解这个问题的……
2004年我跟我妈妈说，如果我把这个公司卖掉的话，我估计我会成为亿万富翁，我妈说，你每天干的这么辛苦，你快卖掉算了，我说我不想卖，我不是为钱工作的。百度不是我一个人的。
人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受；在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。
百度发展从一两个人到现在一万两千人，远远超出我当时的想象。管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，基本上是三个方面。第一个方面是目标；第二个方式是很核心的企业文化；第三是流程和制度。
以下为李彦宏在清华大学经管学院演讲实录：
李彦宏：我是上次来清华经管学院讲过一次，不过那是七年前的事情，今天看到在座的同学比那个时候的同学还要年轻，而我们已经老了七岁。
七年前，百度还没有上市，今天百度已经市值400多亿美金。2005年百度上市创造了美国资本市场的一个记录：一个外国公司股票当天涨幅350%多，这在以前是从来没有过的。
去年8月5号上市五周年时，我们做了一个小的庆祝：纳斯达克专门为一家公司做远程开市，就是在百度大楼里敲响了大钟。现场有一个美国老人，大概七八十岁了，叫鲍勃蒂姆，他其中讲到一句话，百度上市五年为股东创造了很大价值，股票五年涨了30多倍，收入涨了几十倍。但是他说，唯一一个我见到比百度成长更快的人是李彦宏本人。
我问很多人，包括问在座的同学，你将来想做什么，可能很多人能够说出来，我想做什么，成就什么样的事业，是能够说出来的，但是从现在的状态到最后实现理想，这个过程当中，可能会发生各种各样的变化，市场会在变，想法有可能会在变，就是说可能现在的状态跟你想要达到的状态，差距很大，是不是有信心，当你遇到大的困难的时候，当你有很强大阻力或者强大敌人、竞争对手的时候，是否还会坚持，当你有很多诱惑的时候，是否会改变自己的想法，这些因素在人生成长过程中，每个人都会遇到。
1999年10月1号，我作为一个留学代表参加五十周年的大庆，我跟硅谷博士企业家代表团回国，我不是博士，也不知道怎么选上我了。这个团主要见的都是一些各地的政府官员，省委书记、省长、副省长，很多其他代表团的成员都非常的活跃，每一次看到领导就赶紧抢机会说话，不停的在宣传想做什么。我觉得政府官员跟我想做的事情关系不是很大，我就不太爱说话，助理很难受，他说李先生，你看人家都那么积极的跟领导套近乎，你老不说话，怎么能做成事。
但是我觉得，其实在我心目当中，那个时候我基本上已经想好了，我就是要回来，就是要做互联网。我擅长的东西就是搜索技术，中国的搜索技术已经到了一个需要有突破的时候。我那时就在A，B已经想清楚了。
那个时候大家还小，那是美国互联网泡沫最厉害的时候，非常疯狂，也传染到了中国。百度从那个时候开始做，我们也很幸运，拿到了第一笔钱，就是我开始跟大家讲的那位老人家，给了我们一笔钱，1999年12月份从他们手上接过10万美元的支票，第一次是120万美元，因为那个时候没有做完流程，或者没有签合同，就是先借给10万美元，就回去做了，我就回北京来了。
烧钱我们也很有压力，那个时候公司很小，成长很快，每个员工长本事都很快，所以我们说，我们员工六个月涨一次薪水，后来我们的员工就跟我说，我们涨薪是不是太慢了，人家的公司一个季度涨一次薪水，我觉得六个月涨一次已经挺快了，得悠着点花，我还给了大家股票，股票期权，说人家也给，人家不仅仅给员工期权股票，员工的朋友也给，我想着，这个事儿也不能干，长期来讲，是不靠谱的。这些做法跟心目当中的B，没有直接的联系，但是中间会有各种各样的干扰。
所以要排除干扰，我就跟大家讲，我们到底要干什么，未来在哪里，的确我们也做得很快，很快出了第一款产品，签了一些客户，当时很大的网站都在用百度的搜索，那个时候百度不是面向终端网的网站，是给其他网站提供技术支持.
我们签下来第一家门户网站的时候，当时还在保密，即使家人也不说。有一个很核心的工程师，庆祝时把男朋友也带来了，她的男朋友就很好奇，到底跟谁签约了？这个女工程师就说不能告诉你，说出来吓死你，叫做Chinaren，那时候是一个很有名的互联网公司。我们就是在这样的状态中，不断的做，也很兴奋。
2001年3月，互联网泡沫破裂，一家家公司开始倒闭，融资形势越来越对我们不利。我们第一笔钱只融了100多万美元，当然我没有把钱花完，留了一半，半年以后又开始融资，那个时候融资就很难了，因为市场不好。我们经过努力，在2000年9月初拿到了第二笔风险投资1000万美金，（这笔钱）一直到2005年百度上市都没有花完。
那时内部怀疑声音也很多，他们老觉得我们人太少了，经验又不足。而美国真正热的互联网公司会招到有经验的人，我们怎么可能能打赢这一仗？这种怀疑态度非常具有传染性，所以我就回到了一个项目经理的位置，在中国强的地方在哪里，百度强的地方在哪里，我们能不能用我们强的地方攻Google弱的地方，即使在某些方面比我们强也没有关系，就是综合下来，用户可能还选择百度，那么我们就开始找。
找到第一点：中国互联网跟美国互联网有一个很大的不同，就在于当时互联网网上内容量增长非常快，我们当时估计大概一年内容网页数目会增长3倍，但是全球范围看网页速度增长是50%。在美国互联网公司看来，全球互联网信息每年涨50%，所以索引信息量每年涨50%就可以了。
我们还找到第二点：虽然中文互联网内容涨的速度很快，但是总体量还是非常少，很多东西在互联网上找不到。是我们技术不行，是Google技术不行吗？不是。因为网上就没有内容，就是技术再好也没有用，2003年我们推出一个产品叫贴吧，就是用来缓解这个问题的，当用户来到百度输一个关键词，找不到内容的时候，自己可以进入一个讨论区，进入一个吧跟兴趣相同或者类似的人进行讨论，大家相互交换信息，而这些信息被永久的保存在了百度的服务器上，这些内容极大的丰富了中文互联网的内容，也使得很多搜索者来到百度，能够找到想要的内容。
现在回想起来，贴吧是最早的Web2.0产品，就是用户创造内容，UGC，Web2.0概念是2004年提出来的，2003年百度已经有这样的产品了，一直到今天流量比例仍然在百度总体量10%以上，其实最火的那一届超女，第一名是谁，在短信上大家已经知道了，有人说是贴吧成就了李宇春，也有人说李宇春成就了贴吧，不管怎么说，我们做了准备，在2003年的时候就已经做了这样的事情，就是赶上了，这样一点一点做出来以后，我们发现我们的流量涨的很快，用户的口碑越来越好，大家越来越依赖百度，所以形势很不错，面对强敌的时候，我们坚持自己的理想一点一点去做。
当然做起来了，就是别人的态度也不一样了。2004年以后，我们面临的更多的不是强敌，而是强大的诱惑，其实任何时候都有一个大的公司，有可能写一张支票出来，李彦宏你其实可以退休了，我记得2004年的时候，我跟我妈妈说，如果我把这个公司卖掉的话，我估计我会成为亿万富翁，我妈说，你每天干的这么辛苦，你快卖掉算了，我说我不想卖，我不是为钱工作的。百度不是我一个人的，就是风险投资人投了，人家也占了很多的市场份额，是所谓的优先股，有一个很大的权利，可以投票决定让不让上市，如果投票反对上市，就不能上市，2005年我们开始跟投行接触。
我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲，百度现在是一个青苹果，看起来是青的，吃起来不好吃，要等到变红。说起来简单，但是实行起来非常难，投资者就是想赚更多的钱，何乐而不为？但是对我来说，我对这个公司有感情，所以不能卖掉，这个说不通，要有契约精神，要尊重投资人的取向，这种情况下怎么办？
所以，整个路演非常的忙，我记得在旧金山的时候，早餐之前有一个会，早餐有一个会，整个上午三个会，午餐有一个会，整个下午四个会，晚餐有一个会，晚餐之后有一个会，大概一天十来个会，每个会都是面对潜在的基金经理，因为他们对中国人不了解，也看不懂中文，就是非常的怀疑，虽然感兴趣，但是持怀疑的态度，就用各种各样的角度，问特别难、刁钻的问题，一天下来很累，晚饭之后会结束之后就开始开董事会，董事会的议题就是说要不要上市，所以白天劝说基金经理要上市，你们买百度的股票，晚上劝股东，我们应该上市，我们不应该卖掉。
这些投资者跟我跟了很多年，他们对我的人品等方面还是有认可，所以也不是说那边给的钱更多，就一定要卖掉，但是在巨大的诱惑面前，就是不停的讨论，人最难受的时候是不确定，就是对自己未来有极强的不确定的时候，是最难受、最焦虑的时候，那个时候就是这样的阶段，不知道明天打道回府，还是说要站在时代广场看我们的股票价格，不知道会发生什么，就很难受；在路演的时候，也生病了，讲几句话都会咳嗽，压力非常大。
最后，到路演最后一站是纽约，投资者最后问了我一个问题，Google出多少钱你会愿意卖？到最后一站的时候，我们基本上知道百度如果上市的话，市值大概是8亿美金，我也知道我们董事会的成员和VC都知道，这个问题我不能不回答，不能说出多少钱都不卖，这是不对的，是对投资者不负责任，投资者的钱也是从其他地方融资来的，他们得对他们的投资人负责。
所以必须要能够说服自己的投资人，赌注值得下，我最后出了一个，他们出20亿美金我就卖，一边是8亿，一边是20亿，我为什么出这样的价钱？因为我也在盘算，我要一个什么价钱，Google会放弃买，20亿。投资者去问，回来就说，他们不想买，这样才会有后来2005年8月5号百度上市，创造美国股市记录当天的涨幅。
所以在成长过程中，既要想清楚利弊，又要能够经受各种精神困苦，要扛得住压力，同时要排除诱惑，才能做成功。百度发展从一两个人到现在一万两千人，其实就是说远远超出我当时的想象。管理一个公司，到底需要在哪些方面做好，过去十一年我也不断总结，基本上是三个方面。
第一个方面，是目标，就是我刚才讲的，大家有一个共同目标，就是B，第一个方面，每个人都知道B是什么，这是非常重要的，或者说公司的愿景是什么，这一点从百度成立到现在一直没有变过，让人们最便捷获取信息，找到所求。这个说法如果仔细琢磨的话，第一，没有提搜索，第二，甚至没有提到互联网，让人们更便捷的获取信息，找到所求，范围非常广，能做的事情很多，搜索只是实现理想的一个工具。
第三，更没有提到中国，还有一个不同的，可能有人也研究过Google的愿景是什么，就是组织全球的信息，这两个概念不一样的，就是在百度的愿景里，有一个让人们，所以就是说，Google的想法，我一定要做一个特别酷的技术，有一天一定要做一个操作系统，这是他们的理想，对于百度来说，我们更关心的是人们需要什么，所以我们是让人们更便捷的获取信息，找到所求，这就是为什么百度后来会做出来贴吧、知道、百科，一系列有社区特质，用现在的话来说，就是社会化，SNS的元素的搜索产品，使得百度的黏性远远强于世界上任何一个公司。跟我们一开始清晰的定义了B，让人们最便捷的获取信息，找到所求，非常贴切。
第二，就是一个公司要想做好，一定要有自己非常核心的企业文化。尤其在早期的时候，尤其在快速变化的市场和快速成长的公司当中，很重要，为什么？因为这样的一个市场，这样一个环境，一个不是很规则的市场，没有规则靠什么做决策，就是靠文化。百度的公司文化，简单可依赖，什么意思？
开会的话，如果我晚到了，就是第一排没有位置，我就坐在后排，没有关系的，就是很简单，大家不用天天想着，老板来了要让座，没有这样的文化，就是简单，这一点同时也反映在百度产品上，大家看到百度的首页非常简洁，没有特别多的东西，但是正是这样的首页，是全中国设首页最多的首页，就是因为简单好用，所以简单也有很大的价值。
那么，可依赖是什么意思？是指百度的员工，我们要求每一个员工都是可依赖的，都是有能力要做所做的事情。与此同时，可依赖和可信赖也有区别的，可依赖是有感情因素的，如果遇到困难的话，有一个组织是可以依赖的，大家是愿意帮助你，这就是有感情色彩存在，所以说不是每个人各自为战，做好了交出去就不管了，而是说如果遇到困难，很多人会补位。就是说可依赖，一方面要求大家每个人的能力都很强，另外一方面，就是有一个可依赖的职业精神。
本土公司很多民营企业老板做起来的时候，他们都尝试找职业经理人，职业经理人进去就水土不服走掉，后来就是不要职业经理人，哪怕进来的话，一定要改造成非职业经理人，大部分目前的中国公司是这样的文化，对于百度来说，我们非常强调的内容是一个职业精神。这方面，我们经管学院也做过一个研究项目，我们了解，李老师做了一个项目，叫士文化，中国古代的士，就是说自己有自己的一套标准，有自己的原则，同时又很讲道德的环境。
有了使命或者是目标，有了文化，还缺什么呢？
第三点，是流程和制度，这一点在公司早期的时候，可能没有那么重要，因为就是说人少，每天都可以直接跟每一个人进行对话，这个时候没有流程制度是没有关系的，有事情嚷嚷一声就可以了，但是当公司做大以后，就不能靠嚷嚷了，就是说两百人以后，可能不是每个人都认识，现在可能绝大多数人，都是他们认识我，我不认识他们，就是在这种情况下，一个公司要仍然保持高效率，就需要第三个因素，就是流程和制度。
从没有流程制度到有流程，有好的流程和好的制度，怎么做？第一个，遇到新问题首先看别人怎么办的，就是对于这个公司来说可能是新的，但是抽象出来看，其实那个公司已经一百年了，也碰到过类似的问题，他们解决的流程制度是什么，所以这是一个做法。
第二，当遇到新问题的时候，第一次解决，我们很可能是不设流程制度，因为没有，那么解决之后马上要总结，总结的新问题就是有没有普遍性，是不是未来还会出现类似的问题，如果是的话，好，我们需要有一个流程，就是在公司成长过程中，就是一步一步有了流程，流程的作用不是干活干慢一点，相反地是为了干活更快，因为知道怎么做一件事情，不用太多的琢磨和思考以及讨论。
想想这十几年以来，我自己生命当中，经常说的就是认准了就去做，不跟风，不动摇，同时对自己要有清晰的判断，一个人应该做自己最擅长的事情，同时也做自己最喜欢的事情，这样的话，做成的概率会很大。因为只有擅长的事情，才能做得比别人好，只有这个事情是自己喜欢的，才有可能在碰到强大的对手的时候，仍然要坚持，在遇到极其困难条件情况下，仍然不会放弃，在有非常大的诱惑的条件下，仍然会坚持，就是跟自己喜欢非常有关系，我经常也说，一个人要做自己最喜欢的事情，要做自己最擅长的事情。
提问：我有两个问题，第一个问题，关于企业的CSR，就是现在快速发展的企业，总会遇到一些问题，包括2008年的三氯氰胺事件，还有最近双汇火腿肠的事件，我也知道您非常注重CSR，非常积极的参与公益事业，尤其我知道后天您要跟盖茨先生见面，有一个公益的活动，我想问一下，您怎么看企业的社会责任感和企业发展之间的关系？
李彦宏：CSR是叫做企业社会责任。这方面跟我刚刚讲的使命是很有关系的，就是说百度的使命不是赚最多的钱，不是有最高的收入，不是成为这个行业的第一名，不是这些东西，是让人们最便捷的获取信息，找到所求，是从公司成立到今天一直没有变的，为了实现使命，我们需要做很多事情，其中包括赚钱，包括技术上的投入，引入员工，包括企业社会责任，公益方面做一些事情，跟我们使命相吻合的事情我们都会做。
但是让人们最便捷的获取信息，这一件事情本身就是百度最大的企业社会责任。有些信息可能永远没有任何商业价值，对百度来说是一个成本，但是我们仍然会去做，比如说我们有盲人的搜索，我们有专门为老年人开发的搜索，这些东西将来永远不会有什么赚钱的希望，但是我们认为是人们需要的，是人们能够最便捷的获取信息，找到所求。
从捐赠来说，前一段捐给我家乡一个项目，就是让他们去建一个全程的免费的WIFI网络，这样到一个商店、理发店也好，都可以免费的无线上网，这样的项目在我们看来，是能够让人们最便捷获取信息的，这些事情我们都会做，这是一个实现企业理想的途径之一。所以一个企业的发展，不是说赚的钱最多，那这个企业就发展的越好，而是说，离自己的理想越近，最大限度实现了使命，才是这个企业发展的最好以及越好。
提问：有两个问题，第一个问题，是百度定位社会发展的定位，SNS上的战略？第二个是比较生活化的问题，请问十多年来您怎么保持身材的？
李彦宏：百度的SNS战略，我是这样看的，整个互联网发展是有一条主线的，本质上互联网是一个新的媒体，国内就是讲SNS比较多，美国就是大概一年前，主要讲SNS，现在注意一点的话，美国越来越多讲的就是社会化媒体，百度本质上也是一个媒体，我上市的时候，为了跟美国人说清楚百度，百度就是一个基于技术的媒体公司。
那么SNS或者社会化媒体，是不是只有Facebook一个模式可以成功，答案显然不是，在美国只有这一个形式，在中国其实有很多形式，微博就是这种形式、QZONE的形式、腾讯朋友形式，百度现在相当有几个非常受欢迎的应用，贴吧、知道，都是社会化的应用，我们现在正在底层构建一个通行的社会化平台。
提问：百度和Google在发展方向中，可能有一些不太一样的地方，包括我看Google在移动互联网非常厉害，包括操作系统；百度有很多内容，框计算，对下一步移动互联网的布局有什么想法。
未来不管百度做不做操作系统，我们认为未来整个IT产业的重心会从操作系统转到互联网服务这一段，我们跟一些硬件厂商接触了，就是iPad刚出来的时候，我们接触他们的时候，这个东西很酷，你们为什么不做，他们不敢做，为什么？
是因为没有服务，我制造出来的只是一个设备，但是没有服务，必须游服务才能卖的出去，而不是这个电脑很轻，就买的，就是能用才会买，从这一点上来看，我们考虑问题的出发点，用户需要什么，用户需要简单的、好用的服务，框计算就是这样的理念。用户不需要再学习，想干什么，通过语音的方式输入也可以，自然就明白可以干什么，就是可以回馈，一个简单的搜索方法就可以做各种各样的事情。
现在已经实现了很多了，现在在百度网页检索结果有63%的部分是有框计算结果的，框计算听起来比较抽象，但是举一些例子，大家就清楚了。
现在在百度框里搜索62英寸，马上会知道等于多少厘米，不是传统意义上的搜索，但是我们知道，或者我们猜测用户输入这个东西的时候，想要干什么，输入路况，马上会出来实时的路况，不需要再到另外一个网站上去了。所以越来越多的内容被集成到搜索框里，对于用户来说，觉得好用，就会用的习惯，这是我们对于未来发展方向的判断，最早始于2008年。
2008年有一个事情导致了这个判断，就是奥运会，我们根据过去提供服务的经验，奥运会最强的应用，就是今天有哪一个中国运动员获得金牌，今天整个中国队获得多少块金牌，总体金牌榜排第几位，让用户输入各种各样的关键词，查到一个网站，点击到其他的链接网站查的话，这个是不方便的。
我们通过新的技术就可以很快的让他们知道，我们需要一套新的技术，新的构架来承载，有确定的答案的时候，我们就会给出答案，我们叫做阿拉丁，就是自己产品人员，把数据收集起来放进去，后来讲这个想法的时候，我说应该要开放，所有拥有数据的人，可以提交数据给百度，我们就可以很好的满足我们用户很多非内容文化的需求，比如数据的需求及天气、路况信息等化学，都是有确定性的答案，就是数据及可以直接给他们。
微软在其官方YouTube帐号上发布了一则来自E3现场的Xbox新界面与Bing语音搜索演示视频。和之前介绍的一样，Xbox新界面整体风格类似基于Metro界面的Windows8沉浸式新界面。
当然，该视频中的重点是Bing语音搜索功能，通过“XboxBingMissionImpossible”这则Kinect语音命令就可以打开Bing的搜索结果，进而使用语音命令进一步筛选结果，进行各类搜索操作。
那个时候腾讯还不是“开放”的，至少没人认为它是开放的，我们都唤它做“狗日的”。
“捅破窗户纸”的讨论价值
与包冉的看法相同的还有蔡文胜和谢文。
互联网资深人士谢文则更直接的指出，“微博、杀毒、电子商务到今天的团购，这些领域的商业模式在那儿摆着，人人都在抄，你凭什么要求腾讯高抬贵手，不去挣这个钱”？业界这种对腾讯的埋怨，就像“小孩儿撒娇”，是五十步笑百步。
如果说许腾讯的错误不在于“山寨”，那么腾讯的问题在哪？
对此，包冉认为，对于腾讯这样级别的企业，已经到了不能单单只考虑种好自己“一亩三分地”的境况了。腾讯在某种程度上已经成了整个行业的“财富主宰者和规则制定者”，因此腾讯还必须要肩负企业的社会公共责任，催进产业链的共同发展。
3Q大战
如果说一篇《狗日的腾讯》没能让马化腾意识到“催进产业链的共同发展”已经是腾讯不可推卸的责任了。那么随后开始的被誉为“互联网第一次世界大战”的3Q之争给了马化腾一个沉重的教训。
曾有媒体在描述马化腾时如此写道：“马化腾在业界以低调、务实著称，这在一定程度上决定了腾讯的企业风格：其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。”
最终，马化腾以致员工开信的形式“宣布”了腾讯将会积极推动平台开放。
而周鸿祎则认为腾讯的开放有他的功劳，他不止一次自比为互联网产业的“鲶鱼”，任务就是“把水弄活，鼓励有用户、有能力开放的大公司开放”。并且在早于腾讯举行的360开放大会上，周鸿祎再次向马化腾抛出了橄榄枝或许是手雷，“360和腾讯是否打通，要由马化腾决定”。
腾讯开放拼图
“不要给我留情面，提出严厉批评。”这是马化腾在“诊断腾讯”系列论坛第九场上的发言。
2011年上半年，腾讯连续举办10场“诊断腾讯”系列论坛，邀请了100多位专家为腾讯提意见。而这一举动，也被业界看做是腾讯从闭门自己发展到开门听取大家的意见，腾讯开始向业界和用户传达一种前所未有的开放和反思态度。
除了这一系列的开放举措，腾讯在这半年间还有多起投资。2011年1月24日，腾讯公司宣布成立腾讯产业共赢基金，预计投资规模50亿元人民币；2月28日，腾讯产业共赢基金和Groupon、云锋基金共同出资成立高朋网；4月14日，腾讯宣布设立影视投资基金，规模为5亿元人民币；5月9日，腾讯投资华谊兄弟近4.5亿元人民币；5月16日，腾讯投资艺龙8440万美元；5月30日，好乐买宣布完成C轮融资，其中腾讯投资5000万美元。6月2日，创新工场证实接受腾讯投资。
投资被人们看成是腾讯开放步骤之一。互联网知名人士洪波对腾讯的一些投资评价道，过去腾讯是别人做什么我马上做一个，让原来做的人无法生存。现在创业者可以选择卖给腾讯或让腾讯入股，在国外被大公司收购往往是创业公司的出路。洪波的表达还算比较含蓄，坊间有更为赤裸的描述：以往腾讯都是到有一定市场规模的公司商谈收购，谈了几次后，了解的差不多就没有下文了，被收购的公司在几个月后惊奇的发现，腾讯做了一个和它一样的产品，甚至自己几个月前辞职回家的技术总监正在负责这个项目。
腾讯愿意投资别人，而不是全盘自己做，被大家认为已经是腾讯巨大的转变了。不过，包冉对此似乎给出了不同的答案。他认为腾讯的投资是因为它“不得不投”。对于一家上市公司而言，资本市场有两种事情很看重，一是业绩，二是预期。业绩可以通过财报来看。而预期则很难，只能通过投资来实现。投资投资的项目看，有这么几个特点。一是，投资的项目大多是跨界行业，比如影视、比如电商。对于影视而言腾讯是个外行，其中的成本不可控因素太多，对于腾讯而言，投资或许是更好的选择，而对于电商，物流是很重要的一块，而物流需要的仓储用地确实稀缺资源，对于后发的腾讯再进入，与其花大量的资金把财报弄的很难看，反而不如投资。二是，腾讯基本是投资而无意控股。这也就意味着在财报上不受影响。
对于一个市值如此巨大的上市公司，通过投资扩展业务多元化是很正常的。
6月15日的答案
开放的出发点是用户个人和人际关系，而非简单的向业内开发者提供公共标准接口，让第三方应用在自己的平台上向用户提供服务了。这是谢文近期在其博客中表达的观点。
腾讯的开放究竟会怎么样？或许谁也不知道，甚至是马化腾。
其实，对于马化腾而言，他还没有作好一个从“封闭者”到“开放者”的身份角色和心理的转换。在今年的互联网站长大会上，主持人曾向马化腾问道，“有观点认为，封闭的腾讯是强大的、恐怖的，开放的战略更加强大，更加恐怖。”对此，马化腾无奈的表示，“我们很冤，左不是人，右不是人。”
如果说向左的腾讯是封闭的、强大的、恐怖的，那么向右的腾讯究竟会是什么样呢？腾讯将如何与大家互助互利、共赢？
腾讯于6月15日召开平台开放大会，将实现所有平台系统的全面开放，这些“早在去年年底就已经制定此计划”。腾讯副总裁兼公关总监刘畅表示。
6月15日，我们等待大幕拉起。
日本技术革新企业TESNewEnergy（位于大阪府池田市）9日宣布，已成功研制出可以一边烧水一边为电器充电的“发电锅”，并将于下周发售。据悉，该产品利用明火为手机和收音机等充电，有望作为受灾时的紧急电源。
发电锅直径约16厘米，锅底下方装有用导电材料制成的发电装置，并覆以铁质外罩。该装置下部接近火源，温度较高，而上部则靠近锅底，被水冷却，由此产生的温差被转换为电压发电。
充电则利用USB接口。给美国苹果公司的智能手机iPhone充满电需要3～5小时。此外，还可以为配备USB接口的收音机和手电筒充电。
Windows8的虚拟键盘采用了Metro界面，使用触摸操作非常灵敏，而且你可以随意调整这个键盘的大小和位置，在多种语言间的切换也十分给力。此外，你还能体验到新的虚拟键盘自带的自动补全功能。
Tiobe发布了2011年6月份的编程语言排行榜，其中Lua语言延续上个月的增长势头，历史上第一次进入排行榜前十位，Java、C、C++依然占据排行榜前3甲。
反观传统的Web编程语言正在经历一个艰难的时期，它们正在迅速丢失市场，看看排行榜中的PHP、Ruby和Python的下降就知道了。
6月Tiobe编程语言排行Top20：
6月Tiobe编程语言排行Top50：
排名编程语言份额21Logo0.55%22PL/SQL0.50%23MATLAB0.48%24SAS0.47%25F#0.47%26Cshell0.47%27NXT-G0.45%28D0.44%29VisualBasic.NET0.43%30Scratch0.43%31Go0.42%32Q0.42%33Fortran0.39%34R0.37%35Forth0.37%36ABAP0.36%37ActionScript0.36%38ML0.34%39Alice0.33%40NATURAL0.33%41COBOL0.33%42PL/I0.31%43Clean0.30%44Haskell0.30%45APL0.28%46OpenEdgeABL0.27%47Smalltalk0.27%48Scala0.26%49J0.26%50LadderLogic0.25%
感谢坑爹网的投递
主板制造工厂的内幕帖相信大家多多少少都见过一些，不过这次要参观的有点儿不一样，是主板的设计和测试环节。AnanTech网站的编辑近日就有幸走进了华擎、精英两家主板厂商在台北的公司总部，参观了工程师们是在怎样的环境下如何工作的。
华擎的因为限制比较多，能拍照的地方很少，只有工程师们的办公平台和一道主板墙，权当开胃菜了。
精英的就丰富多了，可以从各个细节看到工程师们的工作场景，以及各种各样的办公用具、测试仪器、主板样品、宣传海报等等，最后还能参观一下会议室、餐厅、健身房、娱乐室、总部外景等等。
RubenRios弹了下他的舌头，屏幕上的球员传出一个达阵；他又向一个管子里吹了一口气，于是躲过了游戏中对方球员的擒抱。
Rios是一位肩部以下失去知觉的高位截瘫人士。他使用的游戏控制器能让他用舌头的动作以及吸气和呼气来控制像EA公司的“MaddenNFL11”这样的游戏。
这种能用嘴来控制游戏的装置是KenYankelevitz的创新发明，他居住在美国蒙大拿州，业余爱好是制作四肢瘫痪人士专用的游戏控制器，使得他们能和平常人一样享受游戏的乐趣。
现在，四肢瘫痪的玩家可以用这种控制器利用他们的嘴，在游戏中做出一堆不同的动作。这种控制器的系统比较复杂而且并不容易学习使用方法，但就像盲人通常对声音敏感一样，对于四肢瘫痪的玩家这是他们与常人一起享受游戏乐趣的唯一方式。
“自从我受伤瘫痪以后没有什么东西是我能够真正控制的。”Rios说道，他在1988年受到枪击后失去了对大部分身体的控制能力。但自从Rios在1991年开始用Yankelevitz制造的游戏控制器后，生活改变了，他可以和朋友一起享受游戏的乐趣。在视频游戏和网络交流的帮助下，截瘫人士能实现和朋友们的交流，以及在其他情况下得不到的自由，有时甚至能和最好的正常人玩家一较高下。“我简直不能描述这对于高位截瘫人群到底有多重要。”Rios说。
这些发自内心的赞誉对于Yankelevitz持续30年的业余“爱好”就是最大的动力，也是对他乐于助人的奖赏。
不过Yankelevitz表示虽然现在他还会继续此项事业，但他不可能永远持续下去。即使有人想要接替他的工作，也不是个容易事。每个控制器都是Yankelevitz手工打造，使用他的工程学技术组合一堆开关和电路，成品通常只卖200美元，还附带一年保修服务。“如果底线是利润，在这上面就不可能制造利润。”他说。
中国移动在GSM网络扩容中明确要求将分布式基站、多载波、MSCPool等技术应用到扩容中。网络架构的变革已经有3G、LTE扩展到GSM网络中。
中国移动C-RAN构架的提出，预示着一场无线网络的变革正在来临。而在这场变革中，3G、LTE等新的网络一直是当仁不让的主角。近日，随着中国移动新一轮GSM网络扩容的进行，这种变革也将深入到GSM网络中。很多原本用于3G的技术如分布式基站、多载波等被中国移动明确提出要在2G扩容中推荐使用。
将网络资源集中处理是目前无线网络变革的趋势之一。资源集中不但有利于节省站址资源，减少网络投资，更有可能将来对网络进行云化处理以释放更多的网络能力。对此，工业和信息化部电信管理局巡视员张新生表示，云计算是目前通信行业发展的热点，运营商要实现转型，网络构架也要进行升级。将3G技术应用于GSM网络中正是网络变革的一种体现。
GSM扩容体现变革
在中国移动2011年3月印发的《关于中国移动2011年GSM网络建设的指导意见》中，对GSM网络的扩容升级进行了明确规定。
在“新建基站要求”中，文件中提到：大力推进多载波基站、分布式基站、C-RAN、MSCPool等新技术的应用，保持GSM网络技术先进性和网络演进能力。在边远地区，充分挖掘现有基站潜力，尽可能利用现有站址，采用“分布式基站拉远覆盖”、“多载波功率合并”、“基站上塔”、“更换高增益天线”、“超远覆盖技术”、“采用高塔进行覆盖”等多种技术手段开展边际网建设，减少新选站址。在业务热点区域新建基站时，同步进行网络结构优化，尽可能降低高配置基站比例、严格控制宽频直放站的使用、消灭天线挂高过高的基站、有效控制网内干扰。除电梯、停车场等容量需求较小且相对封闭的信号盲区外，原则上在城区不使用直放站作为信源。
在“设备选择要求及应用场景”中，文件中提到：多载波基站具有集成度、能耗低、建设投资小等优势，符合网络演进方向，在现网各种场景下均可采用。当2011年新建基站及老旧载频替换的基站的单站载频配置高于6个或本期配置6个且未来有扩容需求时，原则上应全部采用多载波基站。分布式基站可实现“BBU集中设置，RRU拉远覆盖”等功能，能有效降低机房和配套要求，节约建设投资。在2011年新建基站中，分布式基站的应用比例应不低于60%。对于老旧载频替换设备，各公司应优先采用分布式基站，在替换过程中如需新增站址，必须采用分布式基站。
已经开展集中化试点
其实，除了在GSM扩容中对新技术应用提出要求外，中国移动早已经展开了2G网络集中化的试点工作。吉林移动创新性地引入了C-RAN新型建站模式，基于2G网络部署了集中化基带池。据吉林移动网络部马力介绍，方案部署前，吉林移动组织技术项目组进行了专题分析，决定以农村为试点开展集中化项目试点工作。目前，利用分布式基站建设实施2G集中化，通过光纤直趋进行传输承载。已经覆盖了部分县城和县域周边的农村，项目的阶段性目标是选择传输环上的基站作为收敛的集中点，首先进行未成环基站集中收敛，在传输保护安全性不降低的前提下，尽量实现2G基站集中。
马力表示，3G技术在2G领域成功应用是我们实现2G集中化最主要的前提。2G集中化项目实现了预期效果，仅从节能降耗角度分析，在基站主设备方面，单站按4500元估算，五县域替换1470站，节省电费约为662万元；考虑空调耗电，五县域拆除358台空调，节省电费约为304万元。
光纤资源紧张是制约
针对在网络集中化中遇到的问题，马力表示，吉林移动在实践中遇到两个问题：第一，BBU集中在哪里；第二，集中化后的传输问题。目前，吉林移动正在针对这些问题进行试验。
BBU的集中需要对光线提出新的需求，马力表示，以一个环上有十个基站作为例子，传统基站大概需要30芯，3G基站需要90芯，LTE基站需要150芯。BBU作为集中点与传统宏基站的光线需求差异很大。集中化对于光纤的需求非常大。
另外，光纤直驱的最大距离40公里，也会制约集中化进一步实现。目前，2G集中化试点区域主要是县域及广大农村，对于小于40公里传输管网还是比较少的。集中化与传输短期形成了矛盾。马力表示，长期来看，这个问题是可以解决的。
网易科技获悉，中国移动近日在淘宝商城开设了“中国移动官方旗舰店”，该旗舰店主要销售多个品牌的G3手机以及其他中国移动定制机型。据悉，中国移动官方旗舰店于6月11日开始试营业。
旗舰店页面显示，其主要销售的手机品牌包括诺基亚、摩托罗拉、三星、HTC、联想、LG等，覆盖Symbian、Android、WindowsMobile以及Ophone在内的多个操作系统。各品牌手机明码标价，手机参数信息、外观图以及保修等都有比较详细的介绍。
导语：美国《圣荷塞信使报》网络版上周六撰文称，苹果酷似飞船的新总部设计方案与史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)1983年设想的一个未能成型的项目极其相似。尽管28年过去了，但乔布斯的梦想和激情仍未改变。
最初选址
虽然苹果新总部选址加州库珀蒂诺，但事实上，这里并非史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)最初的选择。
大约30年前，乔布斯有着另一种设想。彼时，这位电脑天才朝气蓬勃而且身体健康，甚至登上了《时代》周刊封面推销Macintosh电脑。那是在1983年，乔布斯与一名房地产顾问乘坐直升机来到圣荷塞，并与时任圣荷塞市长的汤姆·麦克里内(TomMcEnery)在洛斯加托斯(LostGatos)的CarryNations酒吧举杯共饮。此后，他宣布了建设苹果总部园区的计划。
园区选址为圣荷塞南部，也就是小狼谷(CoyoteValley)的草场中。他当时甚至找到了享誉世界的建筑大师贝聿铭担当这一园区的设计。
由于这个项目的潜力巨大，因此原本可以改变历史，也完全能够给圣荷塞带来不同的命运。不过，有一件事情是明确的，那就是乔布斯上周公布的库珀蒂诺现代化总部的设想，与当年规划的圣荷塞园区的理念极其相似，而当年参与小狼谷项目的3个人——麦克里内、房地产顾问鲍勃·菲尔德(BobFeld)以及苹果前副总裁阿尔·艾森斯塔特(AlEisenstat)——也都对此十分震惊：28年过去了，乔布斯始终没有放弃这个梦想。
把酒论梦
1983年的冬末春初，麦克里内在洛斯加托斯中央大街的LondonOysterHouse饭店遇到了乔布斯，然后他们二人一起去了CarryNations酒吧。“我通常都待在圣荷塞市中心，但1983年，最好的酒店是假日酒店，最好的餐馆是Sizzler。”他说。
乔布斯推销的正是麦克里内梦寐以求的东西：苹果的新总部。麦克里内家族自1860年代就在圣荷塞定居，而苹果的这个项目不仅会为这座城市带来大笔的税收收入，还将引入世界级的博物馆和体育场，甚至足以与美国大城市比肩的警察机关。
根据麦克里内的回忆，乔布斯当时对他说：“我想帮你把圣荷塞打造成一个伟大的城市。”
现年65岁的麦克里内在接受媒体采访时表示，彼时的圣荷塞是一个“充满希望与梦想的地方，但多数的希望和梦想都没有实现或是草率完成。”他还补充道：“这是一个没有归属感的中心城，没有多少值得称道的地方。如果像苹果总部这样的项目得以实施，它将会是另外一个样子。”
麦克里内回忆道，在酒吧里，乔布斯直率、专注而且非常兴奋。他们二人讨论了这个项目，一个四周环绕橡树和草坪的闪亮玻璃建筑物。
“令我记忆犹新的是，他清楚地看到了圣荷塞的潜力。我们原本可以拥有一座伟大的园区，就像斯坦福工业园一样。”麦克里内说。
乔布斯甚至表示，可以在圣荷塞市中心买一个旧仓库，修缮一下，然后亲自住进去。要知道，乔布斯当时已经聘请贝聿铭为他整修过纽约市的一套公寓。
清晰规划
乔布斯第一次看到小狼谷的样子是在一个春天，当时与他一同乘坐直升飞机俯瞰这一地区的还有菲尔德和艾森斯塔特。菲尔德对此记忆犹新。当他们飞到一处静谧的田园上空时，乔布斯让飞行员降落到谷底，这里距离贝利大街(BaileyAvenue)的山坡不远，对面就是1950年代的IBM园区。
他们走出机舱，穿过高草丛。“他想知道这里距离山坡多远。他马上想到了合适的建筑形式，可以用有轨电车把山坡与谷底连接起来。”菲尔德说。
菲尔德表示，无论这里将被作为研究中心还是智囊机构，“他都希望与山坡融为一体，把这里作为整个园区的一部分，而不是把树木拔光。”这样一来，就可以让此处的多数地方都保持原汁原味的自然状态。
菲尔德此前曾经跟许多公司高管合作过，但他们多数都想要迅速、廉价和简单的方法。乔布斯则与众不同。
“在我的印象中，他有着非常清晰的设想。他不会表现出‘让我想想看’这种状态。”菲尔德说，“我们降落时，他就的设想就已经成型了，没有丝毫的犹豫。”
第二天，他们起草了一份全部以现金支付的交易。很快，这处地块就归苹果了。但这个项目却碰到了一些问题，例如，当地政客不同意对圣荷塞最后的一处开阔空间进行开发。彼时，经济开始陷入困境。1985年，乔布斯也被逐出了他一手创建的公司。小狼谷的项目流产了，苹果随后也出售了这一地块。
麦克内尔曾经试图在1980年代末与乔布斯的继任者约翰·斯卡利(JohnSculley)共同重启这一项目，并建议苹果重新在圣荷塞市中心选址。但他说：“苹果的意志不够坚定。”后来Adobe遵循了这一建议。
在麦克内尔卸任市长后6年，乔布斯于1997年重返苹果。尽管没有苹果的园区，但从1983年以来，圣荷塞依旧建起了世界级的博物馆和体育馆，并且被视为全美最安全的城市之一。但迈克尔内尔表示，如果苹果的项目成型，“一切都将不同，它将改变一切。”
最终实施
虽然几经易主，但小狼谷几乎没有什么变化，先是天腾电脑(TandemComputers)，又是苹果，后来则变成了思科。思科计划在这里建设一个可以容纳2万名员工的园区，但随着2000年初的科技泡沫破裂，这一计划也被迫终止。
苹果随后成为了全球最有创意且最受尊敬的企业之一，员工总数约为5万人。该公司出品的消费电子产品已经改变了世界。乔布斯上周宣布，将拆除美国280号州际公路沿线150英亩(约合0.6平方公里)地域上的大量旧建筑，兴建苹果新总部。他还聘请建筑大师诺曼·福斯特(NormanFoster)设计了一个外形酷似宇宙飞船的建筑，四周同样被绿树包围。
在与胰腺癌斗争并且经历了肝移植手术后，乔布斯再度病休。在库珀蒂诺市议会发表演讲时，他看起来比56岁的实际年龄苍老了许多：头发很稀疏，标志性的黑色外套轻飘飘地挂在他憔悴的身躯上。但现年80岁的艾森斯塔特却对此印象深刻，尽管他早已离开苹果，目前居住在阿瑟顿(Atherton)。
他回忆道，乔布斯保留了很多圣荷塞项目的热情，甚至比当年有过之而无不及。
2011年，智能手机掀起一阵热潮，并以其应用丰富、体验友好、拓展能力强等优势迅速赢得了许多普通消费者的心。在苹果iOS、微软WindowsPhone7、黑莓众多智能手机操作系统中，谷歌Android可谓是最有热度的智能手机操作系统之一。
开放性优势反成短板
仅在中国市场而言，有数据显示，今年第一季度市场上智能手机的销量已经达到1200万部，同比增长超200%，其中Android智能手机更是超过了30%。但与此同时也有一组对比数据，自去年年中至今，谷歌Android平台上的恶意软件数量已经激增了400%，而这主要是由于谷歌Android的开放性所致。
谷歌Android的开放性，一直被谷歌作为其与苹果iOS对比的优势提及，但现在却越来越受到恶意软件的侵袭，引起人们对谷歌Android平台安全性的质疑。
包括谷歌的合作伙伴也对谷歌Android的开放性颇为头疼。摩托罗拉CEO桑杰.杰哈指称，由于Android市场的开放性，已对应用程序的整体品质产生负面的影响，并且导致用户退还摩托罗拉产品。而包括摩托罗拉在内的许多已经加入Android市场的终端厂商，采取了自己开设应用商城的办法，来降低Android开放性带来的安全隐患。
谷歌的发言人也曾在I/O大会上表示，公司承诺将会为Android市场提供更加安全的体验。方法包括定义Android市场内容审查，开发者必须遵守审查制度，还有多层的用户许可和沙箱技术。违反政策的软件和应用谷歌将会从Android市场中移除。
Android发展还面临三大问题
除了开放性带来的安全隐患外，谷歌Android的发展还具有三大障碍。
2、现在Android市场上已经有多达200000款应用程序，这些应用的数量也许正在追赶到苹果iPhone，但AndroidMarket的收入却仍远远落后于苹果的AppStore。有数据显示，苹果AppStore约占移动应用总销售额的82.7%，而AndroidMarket仅占4.7%。不过AndroidMarket已经意识到这个问题，并且在近期已经做出一些改变，比如推出了新的网站和应用内购买的功能。
微软在演示Windows8全新沉浸式用户界面（Immersive）的时候肯定就有开发人员心痒痒，想把这种用户界面移植到Windows7上，如今有人已经开始试吃螃蟹了。来自意大利的一位开发人员SergioJamesBruccoleri表示，他正在为Windows7开发“ImmersiveUI”。
Bruccoleri解释说：“Windows8要到2012年才能到来，所以我想开发一种应用程序能让大家不用等到2012年就用上沉浸式界面。”当前ImmersiveUIforWindows7还处在初期开发阶段，Bruccoleri表示会在7月份发布一个Beta公测版，主要功能如下：
—为应用程序和游戏自定义Tile（贴片）；
—多任务的分屏显示；
—在开始菜单里显示消息推送；
—新的媒体中心：在同一界面中浏览照片、音乐和视频等；
—支持Windows8Build7955；
—内置Immersive浏览器；
从苹果CEO乔布斯、鸿海董事长郭台铭、台积电董事长张忠谋、金仁宝董事长许胜雄、友达董事长李焜耀到华硕董事长施崇棠，他们有一位共同的头号敌人——三星集团。
三星集团是全球营收最大的电子厂商，并且是全球科技版图中，拿下最多“市场占有率第一”的供应商，从半导体的DRAM与NAND闪存(NANDFlash)、到超薄电视机以及最当红的手机面板(AMOLED)等领域，都是世界第一。横跨电子零配件到品牌产业，经营范畴堪称是全方位。
三星之所以被全球重量级科技领袖锁定在雷达上，并且恨得牙痒痒的，连乔布斯都公开嘲讽三星是“学人精”(copycat)，并且在美国与其大打官司；郭台铭更以“抓耙子”指责三星，要大家不要买韩国货；张忠谋也曾以“三星是可畏的对手，也是所有人的敌人”来形容。
强烈手段蚕食占有率
科技大厂如此敌视三星，并不是因为彼此之间存在产品与业务的竞争，而在于另外两个因素。
首先，三星是“最出色的追随者”，从正面来看即是在产业发展上虽是后发，却能成功地先到达目的地，如同施崇棠所言，“复制后，再把你宰掉”。其次，三星能做别人不敢做的事，贿选、逃税、背信、由被告转为污点证人，都曾经做过，但也都能“关关难过，关关过”，至今都是全身而退。
三星将追随者的角色发挥得淋漓尽致，以半导体DRAM产业为代表作。1980年代，美日两大科技强国，投入发展DARM，IBM、Panasonic都是当时技术数一数二的业者，三星还是一个以卖冰箱为主的家电厂。
三星看到半导体的商机后切入，凭借着灵活价格操控的优势，再加上政府给予大量租税等支持，最重要的是他们逐渐掌握着技术优势，慢慢地，美日厂商都被打出市场，三星稳坐全球第一，握有全球四成的占有率，生产制造领先其余业者1.5个世代。
在电视领域，三星与索尼也曾合作、合资，三星是索尼的面板供应商，很快的索尼的技术被三星学光光，再加上价格不如三星灵活，龙头宝座易位。
当三星跨足智能手机与平板电脑时，由于三星是苹果的零配件供应商，两者却是对打的品牌，乔布斯担心索尼的历史发生在他身上，祭出控告手段来维持其市场优势。
游走法律争取优势
三星集团能做别人不敢做的事，更是令大家印象深刻。例如，三星董事长李健熙为扩充其经营实力，对政治人物多所捐输，因此在韩国总统选举时曾贿选，后来又犯下逃税、背信罪，从1996年以来，曾三度判刑，但都得到缓刑，后来并因其拥有能为韩国争取2018年冬奥主办权的能力，获得韩国总统李明博特赦。
同时在欧盟控告韩台面板厂垄断价格时，三星马上转为污点证人，免遭罚钜额罚款，其余被告如奇美电、友达、华映、瀚宇彩晶、LGD等业者却要被重罚，合计达到6.49亿欧元(约8.6亿美元)。
掐住货源同业吞忍
从苹果、台厂与三星之间的竞争关系来看，三星被视为是魔鬼。但微妙的是，在另一方面，他也扮演着关键零配件最大供应商或是最大买主的两种角色，却也是掐住大家要害的天使。
分析苹果的供应链，根据MIC产业价值链研究报告，以iPhone为例，每一台iPhone原物料成本约184美元，三星拿到了面板、内存、应用处理器订单，总价值约80美元；台厂则以基带芯片、印刷电路板、镜头、机壳等附加价值较低的零配件为主，包括大立光等业者合计的总价值仅35美元，不及三星的一半。
乔布斯虽然恨透了三星，但是三星却是掐住其货源的最大供应商。去年苹果向三星采购金额达到53亿美元，占三星营收的4%，因此未来彼此互控时，谁会是真正的受害者还不一定。
同样地，台股股王宏达电的面板供应商也是三星，三星有着独步全球的主动有机发光二极体面板(AMOLED)生产技术，这种面板省电，而且萤幕亮度高，却常有缺货的问题，是牵动宏达电成长最大的关鐽因素，但由于三星也是手机大厂，彼此相处之道得充满着智慧。
台厂罩门只当猎人
三星在近十余年来快速崛起、壮大，带给全球电子产业新的震撼，也颠覆全球科技业的版图。台厂以往在科技业上具有优势的竞争地位，但近年逐渐被韩国替代，分析其原因在于台湾科技业发展上的两大瓶颈。
资策会MIC产业情报所长詹文男一针见血地指出，台湾科技业第一个大问题，即是“猎人心态”，少了耕耘，而拚命的追逐商机，韩厂则是一步一脚印的扎根，成为建立起价值链“农夫”。
嫁衣神功局限发展
詹文男形容，台湾业者有着猎人的心态，看到产品商机好，就追着猎物猛打，透过降价竞争等各种方式争取订单；韩国厂商像农夫，愿意从翻土、施肥、播种，耐心等到收割，积极参与制订技术规格，取得在先进科技上的发声权，懂得养市场，并从品牌价值延伸至对业界的影响与驱动力。
第二个瓶颈即是台厂过于发展“嫁衣神功”，中华经济研究院国际经济所长陈信宏则点出另一关键，台厂专心于代工事业，不少业者重复投资代工的研发，在产业创新价值链中，一直为人作嫁，练就一身“嫁衣神功”。
简单来说，台厂“擅长解决别人的问题，却不擅长问问题”，长期下来，只能靠着微薄的利润苦撑。
台厂应该打破以往过于讲究产业细緻化、专业分工的观念，建立以核心技术的龙头厂来建立起产业链。如同三星电子是掌握技术优势，藉由品牌终端去影响消费生态。
台湾其实已经有业者在拉高层次，思考建立产业价值链。例如自行车大厂巨大在全球推广“A-Team”，建立一种自行车不再是交通工具，而是一种生活型态的观念，并且在大陆重要景点发展自行车步道，将这种观念打入人心，透过台湾过往在自行车制造的优势，把品牌延伸至创造“营造新的生活形态”，这将是未来台厂胜出的机会点。
延伸阅读：三星营收十倍于台积电
三星集团现在是全球营收最大的科技企业，以去年营收来看，相当于十个台积电的规模，然而最初三星只是一个卖鱼干、蔬菜到中国的贸易商。
三星商会成立于1938年，创办人为李秉喆，即现任三星电子董事长李健熙之父，集团在1969年成立三星电子。当时的三星与台湾声宝、大同等老牌大厂一样，是以卖冰箱等家电起家，之后一路扩展事业版图，现在旗下有物产、重工、寿险事业，甚至还跨足到纺织、饭店与游乐园区。
李秉喆颇有远见，集团在扩增事业版图之际，他发现三星需要建立收集战情的作战室，因此在1986年时成立三星经济研究所，这个单位有一流的研究员，发行产业报告，至今仍是重要的研究单位，也为三星迈向国际化打下基础。
在1987年时，李秉喆之子-李健熙接任董事长的职务，带领三星在20世纪90年代跃上国际舞台，在电子零配件上逐渐掌握竞争力，成为国际上重要的厂商。
1998年亚洲金融风暴发生，三星电子一度受到重创，整个集团负债百亿美元，全球不少厂商认为三星可能从此一蹶不振，但事实不然，在短短的十年内，三星迅速恢复元气。
其间，除了三星本身的努力外，韩国政府以“贬值救出口”，韩元对美元汇率当时在半年内一度重贬六成，助三星一臂之力，使其在出口上取得优势，得以重拾竞争力。
2009年，三星电子市值一度超越半导体龙头英特尔；2010年全球企业市值更推升世界第37名，是日本索尼市值的三倍以上。
三星在2010年的营收与获利都创下历史新高，合并营收已达到154.63兆韩元，约1389亿美元，年成长率达到13.4%，税后净利润16.15兆韩元，约145亿美元，比台积电、鸿海与宏达电三家公司总和还多50%。
即使在事业体庞大的情况下，三星集团成长动能持续强劲。以其最大事业体半导体为例，2010年英特尔营收成长率高达24%，三星更以54%成长率积极追赶；过去十年，英特尔平均年成长率为3.4%，三星却高达13.5%，成为全球电子业最强劲的对手。（文/台湾经济日报）
与上次曝光的诺基亚N9外形图相比，其次流出的图片在手机外形风格方面并没有特别显著的变化，但在一些细节上有了更多的信息。比如该机的前置摄像头的位置相当独特，被别出心裁的安置在触控屏下方，因此被看成是该机所支持的不同寻常的触控技术有关。
传闻称，诺基亚N9厚度仅为10毫米，将配备4.2寸触FWVGA（854×480像素）分辨率，融合了CBD技术的AMOLED材质触控屏，即便在阳光下也可以获得不错的显示效果。同时N9还将运行MeeGo系统，搭载主频1.2GHz的ST-Ericsson双核处理器，内置800万像素，支持LED闪光灯及自动聚焦功能，并可录制1080P高清视频。
外界盛传诺基亚将会在6月21日开幕的2011年度NokiaConnection大会上发布多款新机，到底有没有N9的身影，还是让我们一起拭目以待吧！
TouchPad机身厚度为13mm，配备9.7英寸触控屏，分辨率为1024×768像素，搭载主频1.2GHz的高通双核处理器，同时内置130万像素前置摄像头和300万像素后置摄像头，支持视频通话以及Beats语音技术，并有16GB或32GB两种容量版本供选择，提供WiFi和蓝牙等功能。
惠普官方视频中的TouchPad表现的确不错，但是现实发售中的TouchPad能否如视频中的一样美好？
上周末RIM公司宣布，将在未来30天内在16个国家和地区市场推出PlayBook。这些市场包括：英国、荷兰、沙特阿拉伯、中国香港、澳大利亚、委内瑞拉、西班牙、德国、阿联酋、新加坡、墨西哥、法国、意大利、印度、印度尼西亚和哥伦比亚。
黑莓PlayBook平板搭载7寸1024x600分辨率电容式触摸屏，德州仪器1GHz双核处理器，1GB内存，500万像素+300万像素双摄像头，802.11a/b/g/nWiFi，蓝牙2.1+EDR，内置立体声扬声器、GPS、加速度传感器、陀螺仪、电子罗盘，提供MicroUSB和MicroHDMI接口，运行BlackBerryTabletOS操作系统，售价500到700美元。
在11日闭幕的天津国际手机展览会上，中国通信企业协会副秘书长钱晋群介绍，截至今年4月份，我国手机上网用户达到3.03亿，手机上网用户在全国互联网用户中比重不断提升，占到66.2％。其中，只使用手机上网的用户为4300万，占到全部互联网用户比重接近10％。据有关机构预测，到2013年，手机网民或将超过电脑网民。
我国移动互联网发展潜力巨大，未来几年有望成为全国规模最大的市场。目前，国内移动互联网终端的发展，尤其是智能终端的出现，使得3G移动通信迎来发展机遇。
钱晋群认为，尽管当前移动互联网应用已非常广泛，出现了微博、新闻浏览、搜索等诸多方式，但内容领域创新还显不足，具有良好商业模式的应用类型依旧欠缺。
这家总部位于宾夕法尼亚州费城的公司将首先在七个城市提供这种名为“XfinityHomeSecurity”的安全监控服务，价格为39.95美元一个月。该服务可让用户随时远程调节灯光，空调或暖气以及安装在家中的摄像头；还可以在门窗打开或关闭时得到Email或文本形式的提醒，具体规则使用者可自行设置。用户可在Xfinity的网站上看到家中的实时监控录像，或使用对应的iPad应用。
分析人士认为，Comcast此举是在与移动运营商、卫星电视服务提供商和视频网站的竞争中有线电视用户逐渐流失之后，开辟新业务领域防止业绩进一步下滑的一种手段。“Comcast进入安全服务领域很自然，因为我们本来就精于入户安装这一方面。”该公司新业务部门负责人MitchBowling说，“这种安全服务以宽带为基础，而我们本来就拥有这个国家最大的宽带网络之一。这是传统安全服务和我们公司已经推出并入户的数字化产品很好的结合。”
宏碁Chrome系统笔记本Cromia分为3G版的CromiaAC761-1529和纯WiFi版的CromiaAC761-1099。之前宏碁公布CromiaAC761-1099的售价为349美元，约合人民币2260元，而宏碁在未有任何改变的情况下，将该本的售价往上提升了30美元，以至于目前Cromia在亚马逊售价为379美元，约合人民币2500元。
与此同时，因为宏碁在I/O大会的时候压根就没提3G版CromiaAC761-1529的价格，所以我们无从对比，当前3G版AC761-1529的价格是449美元，约合人民币2900元。
宏碁Cromia参数细节：
—11.6寸CineCrystalLED背光16:9宽屏，分辨率1366x768
—AtomN5701.66GHz双核处理器
—2GBDDR3内存
—IntelGMA3150显卡
—16GSSD
—130万像素高清摄像头(分辨率1280x1024)
—支持HDAudio
—内置两个扬声器
—支持802.11b/g/nWiFi连接
—内置3G网卡（仅限CromiaAC761-1529）
—2个USB2.0口
—1HDMI输出口
—全尺寸带搜索键的Chrome键盘
—大号支持多点触摸技术的触摸板
—内存卡（没说是SD还是CF，估计是SD）
—电池可以连续使用6小时
—重3.3磅（1.5公斤）
55家从事非法网络公关活动的网站近日被依法关闭，这些网站包括所谓删帖公司、维权类网站、水军网站和网络推手等一系列从事非法网络公关的网站。不过记者在调查中发现，非法网络公关网站存在着成规模的隐秘利益链，只有将奖励举报、快捷立案、网上网下联动等长效工作机制贯彻在互联网整治中，才能还互联网一个健康的环境。
隐秘的灰色利益链
随着网络曝光这一舆论监督方式声名鹊起，一批号称专业在网上替人消除负面影响的删帖公司也应运而生，并俨然发展成一个产业。
“天涯帖子比较贵，每条2200元；其他网站的帖子每条均价1500元，删除百度快照另外加钱，每条至少300元。”记者在网上跟一家名为“黑先锋”的品牌维护机构的工作人员乔峰刚搭上话，对方就熟练地发过来这样一段报价。
这家“黑先锋”品牌维护机构自称拥有众多领域的专家组。“我们能通过网站内部关系删除负面信息，绝对没问题。”乔峰说。
记者发现，类似“黑先锋”这样从事网络删帖业务的公司越来越多，一些专业从事网络公关的网站，通过打包服务等方式已把这一“业务”带到了整体营销的“高度”。采访中有网站工作人员提醒记者，等到负面信息出来后再被动删除是亡羊补牢的行为，最好成为公司的会员，这样就可以得到“网络炒作、口碑营销、软文营销、打压对手、删除负面信息”一条龙服务。
借刊载负面信息进行敲诈勒索的所谓维权类网站也“应运而生”。一家保健品公司的负责人康女士对记者讲述了这样一件事：一次公司员工发现一家所谓维权网站上出现了一份浙江省药监部门发布的不合格产品检测报告，公司一款主打产品赫然在目，这一报告还被排在了搜索结果的显要位置，然而与浙江省药监部门联系后，发现并无此检测。原来网站伪造并在网上发布此份报告，是想敲诈一笔。
打击非法网络公关需寻突破点
从4月份开始，国新办、工业和信息化部、公安部、工商总局联手对非法网络公关行为开展为期两个月的整治，55家非法网络公关网站的关闭，显示行动取得了成效。
“必须鼓励、奖励网友、群众对非法网络公关公司进行举报，群众性的网络监督，让网络水军没有藏身之地。这种做法，不仅可以节约监管成本，打击效果也比单纯依靠政府力量更显著。”律师孙树理说。
有不少深受“网络水军”伤害的网民和企业向记者反映，由于网络的虚拟性，被侵权时存在搜集证据、诉讼主体确定等方面的困难，即使向警方报案时很难达到受理立案的要求。
清除“网络水军”生存的土壤
有专家指出，必须充分发挥现有法律的作用，清除“网络水军”生存的土壤。譬如对于互联网运营商而言，根据我国侵权责任法规定，明知使用者发布侵权信息而不采取措施加以删除或者屏蔽的，应当承担连带责任。如果加强这方面法律的执行，那些为“网络水军”提供“战场”的运营商，必然不敢唯利是图。
中国电子商务研究中心分析师曹磊认为，投诉维权类网站存活的土壤在于用户有投诉需求。工商部门、消协常常难以满足网购消费者的投诉，尤其是网购经常涉及跨区域的投诉处理。这说明现行的消费投诉体系跟不上消费者的需求，不妨从需求层面来寻找思路解决问题。
中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯说，非法网络公关产生的负面影响很明显，如果涉及商业利益，会加剧企业之间的不正当竞争，还会误导消费者。
目前迅雷旗下主要有三大业务：迅雷下载软件、在线视频网站迅雷看看和搜索引擎狗狗搜索。狗狗搜索是迅雷旗下的资源索引工具，提供对影视、游戏、视频、软件、歌曲等内容的搜索以及下载链接。
■为保上市迅雷低价出售狗狗搜索
分析人士认为，迅雷出售狗狗搜索应该与赴美上市有关，迅雷高层曾表示2011年是迅雷上市“很好的时点”，对于容易引起知识产权纠纷，进而影响公司上市进程的业务，迅雷采取快刀斩乱麻的方式并不难理解。
■一万元价格让网友直呼太便宜
不过，迅雷出售狗狗搜索的价格仅为1万元人民币，并且对接手狗狗搜索的非关联第三方秘而不宣，这也导致外界对出售举动的质疑，“每年收入几千万元的网站1万元卖掉了，迅雷怎么不通知我呢，我愿意出2万元。”有网友这样调侃。
Firefox5已经发布了Beta5，距离正式版已经很近了，这个时候可以总结一下Firefox4的情况了。根据StatCouter的统计数据，在Firefox4发布至今的两个月里，下载量已经超过了2亿次。
Firefox4下载量截至上周末为2.08亿次，对比一下，Firefox1发布一年后下载量达到1亿次，22个月后下载量才达到2亿次。
然而，Firefox4的快速增长并没能有效遏制Firefox市场份额近期的不断下滑，虽然当前其市场份额为15.59%，远远领先于IE9的5.51%。不过，Chrome12（采用自动升级机制）在发布后短短数日就超过了Firefox4，市场份额已达16%。
从整体市场来看，IE浏览器仍在流失份额，但Firefox浏览器的下滑有加速的趋势。在这个月前10天，Firefox浏览器份额减少了0.44个百分点，总份额已低于29%。Chrome浏览器同期份额超过20%，而IE浏览器份额已经低于44%。
负责北电网络美国破产清算业务的律师事务所ClearyGottliebSteen&Hamilton的律师利莎·施库维茨(LisaSchweitzer)说，“我们期望有许多公司来竞购北电网络的专利。”
加州大学伯克利分校博尔特·霍尔法学院(BoaltHallSchoolofLaw)法学教授罗伯特·默格斯(RobertMerges)说，北电网络的专利数量能为买主提供更多的战略选项。
继T-Mobile的G1成为历史之后，他们推出的定制机G2也将留下一代经典的形象，成为Android史上不可磨灭的印迹。
有国外媒体曝光了T-Mobile库存系统的一张截图，显示的是即将下架的设备名单，其中G2已经于6月6日正式下架停止销售。
这款手机于去年10月份正式上市，是T-Mobile的首款4G设备，曾创下了很好的销售成绩。
这款G2安装Android2.2版系统，配备有QWERTY全键盘和3.7英寸S-TFT材质WVGA分辨率触摸屏，内置高通的MSM7230处理器和Adreno205图形处理芯片，拥有512MBRAM空间和4GBROM空间。该机还内置有500万像素摄像头，支持AGPS、蓝牙2.1、WiFi、热点等功能。
虽然G2已经下架，但是现在手上拥有这款设备的用户不用担心，T-Mobile仍将会给该机带来Android2.3版姜饼系统升级。
官方信息确认，代号Sabine的新一代移动平台将被称为“2011年AMD笔记本平台”(2011AMDNotebookPlatform)，包含七款LlanoAPU处理器，分别是A8-3530MX、A8-3510MX、A8-3500M、A6-3410MX、A6-3400M(网站上误标为A6-3400)、A4-3310MX、A4-3300M，无论型号名称还是各项规格参数都与此前泄露的完全相符，并且还确认全系列支持DX11、UVD3。
只有面向入门级移动领域的E2-3000M暂时没有出现。
LlanoAPU究竟如何，本周即见分晓。
继欧洲之后，HTC首款平板Flyer即将在美国开售，据悉此次开售不但有WiFi版本，而且还有运营于T-Mobile3G网络下的版本，目前该机也已经在FCC做最后的审批工作，相信很快将会在美国市场上市。
FCC数据显示，运营于T-Mobile3G网络下版本Flyer工作在1700MHz频段下，兼容HSPA3G和HSPA+网络，内置1.5GHz单核心Snapdragon处理器，并配备一块7英寸1024×600像素触摸屏，拥有1GBRAM空间和32GB存储空间，支持MicroSD卡拓展存储，支持500万像素摄像头和130万像素前置摄像头。
美国亚利桑那州一家通信公司iCloudCommunications上周对苹果提起诉讼，称iCloud服务侵犯了该公司的商标权，要求苹果支付赔偿，并停止使用iCloud商标。iCloudCommunications声称，苹果影响了该公司的业务，并使该公司客户感到迷惑。
iCloudCommunications表示：“苹果计划以‘iCloud’商标提供的产品和服务与iCloudCommunications以‘iCloudMarks’商标提供的产品和服务基本一致。而iCloudCommunications自2005年创立以来就一直提供这一服务。”
2010年，在推出iPad之后，苹果又遭到富士通的起诉。富士通早在2002年就推出一款名为iPad的产品。苹果随后也获得了iPad的商标使用权。
苹果还以450万美元的价格从瑞典一家公司Xcerion手中购买了iCloud.com的域名。根据CNET对商标的查询，美国只有两个有关iCloud的商标记录，其中一个来自Xcerion，另一个则是北卡罗来纳州一名男子于5月6日申请的。
业内分析人士表示，虽然3G版iPad一直未正式进入中国大陆市场，WiFi版iPad却在中国有大量的用户群体。随着联想、三星、惠普、中兴、华为、RIM等厂商平板电脑在年内纷纷进入中国大陆市场，在国内WiFi网络覆盖有限的情况下，用户对使用3G无线猫上网的需求将更加强烈。
根据市场调研机构OPSWAT对2011年第二季度安全产品的统计，微软MSE（MicrosoftSecurityEssentials）已经成为最受欢迎的一款杀毒软件。这款免费的杀毒软件适用于正版Windows系统，包括Windows7和Windows7SP1，如今的市场份额已经突破了10%。
MSE发布于2009年，2010年10月的时候微软曾公布了一个数字，MSE的下载量突破了3000万，微软随后在2010年年底发布了MSE2.0版本。根据OPSWAT的统计数据，微软MSE的市场份额为10.66%，是当前市场份额最大的一款杀毒软件。
排在第二位的是小红伞的个人杀毒软件，市场份额为10.18%；出了微软MSE之外另一款免费杀毒软件Avast！也跻身前三甲，其市场份额为8.66%。
不过谈到杀毒软件供应商的全球市场份额，情况就大不相同了。由于其他开发商提供了更多安全类产品，微软的情况就不很乐观。Avast！和AVG的市场份额都排在本季度安全防护市场之首，均为12.37%。小红伞和微软排在第三和第四位，市场份额分别为12.29%和11.24%。
注：MSE是微软的免费杀毒软件，需要通过Windows正版验证，MSE2.0支持32位XP、32位和64位Vista/Win7，官方下载页面：
很多年前，看过一部电影叫作《谁知女人心》，好莱坞大牌梅尔·吉布森饰演的男主角是一个典型的大男子主义者。一次浴室触电的意外突然让这个大男人获得了神奇的本领——“读心术”，可以轻而易举地洞悉身边女人们的心事，听到她们内心的独白。尽管一开始被这个本领吓得半死，可他却渐渐沉迷，以此俘获芳心。
“读心术”听起来匪夷所思，却也有些人正乐衷于此道。仿佛一夜间，身边突然出现了一位洞悉你所有喜好的“知音”，可以24小时提供全方位的贴心指引，不厌其烦地向你推荐那些“你可能感兴趣的……”东西，从房子，到袜子。
你猜对了，这就是在不知不觉中侵占整个互联网的“推荐算法”，不单直指你心底里哪些小秘密，更成为了每个网站拉拢用户的核心机密。
当“推荐”让人欲罢不能
Netflix使用软件算法来推荐电影，豆瓣电台擅长推荐“不经意的好音乐”，Goodreads热衷于推荐书籍……个性化的“推荐算法”已全面运用到一长串互联网网站中，从视频推荐、音乐推荐、购物推荐直到好友推荐等。
不少网友迷恋上了使用“推荐算法”后的快感。“自从我使用Last.fm和豆瓣电台的音乐服务之后，就开始依赖他们所提供的‘音乐推荐’，不再在街头的CD摊驻足，甚至连MP3都很少下载了。”在公关公司工作的张小姐两年前就成了豆瓣电台的忠实拥趸。“没用以前还不明白为啥有那么多人听豆瓣，用了之后就不得不佩服它推荐的音乐非常符合我的口味，收藏的音乐越多，它推荐越精准，就像鞋子一样越穿越合脚。不过，要是收藏太多音乐的话，准确性就会有所下降，可能这时候，连你自己都不知道自己究竟喜欢哪类音乐了，更何况是个软件。”
事实上，“推荐算法”的“工作原理”算不上太复杂。以同样推荐音乐的Last.fm网站为例，假如你喜欢王菲，而与你同样喜欢王菲的朋友在听林忆莲，Last.fm就会把林忆莲放到你的播放列表上。
Last.fm网站的负责人对于“推荐算法”推崇备至，“我们围绕音乐建立了一个庞大的社区，是这个社区帮助我们提炼‘推荐’。推荐的音乐是从2000多万人真实的收听习惯中提取出来的。所以，你播放音乐的次数越多，Last.fm上的用户越多，推荐结果就越准确。你能发现音乐与音乐之间往往有意想不到的关联，甚至无意间泄露你最近的心情。听说有人失恋了，心有不甘，就在Last.fm上看前恋人在听什么样的歌，猜测他们此时的心情。”
以个性化“算法推荐”，也就是“豆瓣猜你会喜欢”，豆瓣网最先实践的三个生活领域是图书、电影、音乐。原因也很简单，这三个领域最容易推荐准确。豆瓣网创始人杨勃曾表示，“对多数人做选择最有效的帮助其实来自亲友和同事。随意的一两句推荐，不但传递了他们自己真实的感受，也包含了对你口味的判断和随之而行的筛选。他们不会向单身汉推荐育儿大全，也不会给老妈带回《赤裸特工》。无论高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣帮助你通过你喜爱的东西找到志同道合者，然后通过他们找到更多的好东西。”
有意思的是，“推荐算法”还衍生出不少附加的好处。在Last.fm上最好玩的是，观察人们正在听什么音乐。这个数据非常有趣，甚至可以准确预见什么乐队会走红。现在，通过“推荐算法”做出预测已经让不少公司动了心。Google创造出一种新的产品用来尝试通过搜索引擎预测奥斯卡金像奖的得主。据了解，过去几年的奥斯卡最佳影片《拆弹部队》、《贫民窟的百万富翁》、《老无所依》等，都曾于获奖前在搜索引擎中表现出了至少四个星期的上升趋势。不过，显然这种预测还需要加强“准头”，搜索大热的《社交网络》最终还是在现实中败给了《国王的演讲》。
可以预见的是，随着技术的进步，更具人性化、更准确的“推荐算法”，甚至能通过体感、虹膜、血压等数据的变化，挖掘到用户真实的内心需求。
当“推荐”遭遇“商业智慧”
不过，对于“推荐算法”而言，摆在眼前的一个疑问始终挥之不去——这真是一位理想的“知音”吗？
不知你是否注意到，每次在淘宝的时候，从你搜索你想要买的那样东西开始，到完成交易给对方评价，网站都会在一个小角落滚动推荐一些“你可能感兴趣的东西”。这就是悄悄隐藏的“推荐算法”。比如，你曾经购买了几本村上春树的作品，算法会自动向你推荐这位作家乃至几位日本作家的其他作品等。
越来越多的人发现，推测人们的口味，实在一桩有利可图的生意。影片租赁网Netflix投入100万美元给开发小组开发一个比旧版更好用的电影推荐系统这一事实就是最佳证明。现在，更是有众多专家把“推荐算法”推上了继社交网络之后web2.0时代“最大黑马”的宝座。
《连线》杂志主编克里斯·安德森提出“长尾理论”的三个法则，第一是让所有东西都可以被获得；第二是让这些东西卖得很便宜；第三是帮我找到它。而这第三点恰恰是个性化“推荐算法”的专长，帮助用户在大量的商品中做出选择。
国内的豆瓣网也在“推荐算法”的商业应用上蠢蠢欲动，今年从生活类的小站、社区里的二手交易、“豆瓣猜你会喜欢的团购”，直到一些手机应用上都已经率先试水。按照杨勃的说法，“我们希望当别人帮你娱乐游戏八卦的时候，还能帮到你的真实生活。”
“以前都是人工推荐，但系统开发的自动化智能方式更方便、有效。”百分点CEO柏林森认为，个性化推荐技术将成为等同搜索引擎的互联网基础服务，个性化推荐服务的精准营销平台则将成为电子商务行业的标准配备功能。
难怪在社交网络产品上屡败屡战的Google，仍然执拗地推出了“+1”。如同Facebook上的“Like”一样，如果在Google搜索结果中看到一条喜欢的链接按下“+1”，你的朋友再次进行类似搜索时，便会看到你的推荐。现在，“+1”按钮只会出现在Google搜索页面上，但是Google正计划让它出现在各大主要网站上。
当“推荐”左右你我生活
或许此种电脑的自动推荐还能勉强算得上新奇，可当被海量般诸如“你可能感兴趣的新闻”、“你可能感兴趣的书”、“你可能感兴趣的电影”、“你可能感兴趣的餐馆”、“你可能感兴趣的……”等推荐狂轰乱炸过一番后，已经有不少人感到迷恋于各大网站上泛滥成灾的推荐，俨然更像是打开了一个“潘多拉的盒子”。
网友MarsC最近就被推荐算法“雷”了一记。原来，他在京东商城上兴致勃勃地订了双缓冲跑鞋，结果网页上立马列出一个“最佳购买组合”，竟然搭上一只无油烟健康炒锅。“我晕，买鞋配个锅！真不知道京东怎么算的。”
当大笔大笔的金钱堆起了“推荐算法”的准确性后，这些装作能洞悉你心思的系统，却无法保证推荐的多样性和新颖性。“推荐算法会局限我们感兴趣的领域，阻止我们发现新的精彩”，有网友在论坛上直言不讳。当推荐没有节制时，它就让人无法从中筛选出“你可能更感兴趣”的东西了。
虽然Verizon无线还没有正式公布Droid3，但是越来越多的传闻显示这款新机正式上市已经不远，Gameloft也已经做出了暗示。
有网友在Gameloft的游戏发布网站中找到了一些新消息，在手机游戏支持机型中，摩托罗拉XT862Droid3已经加入到支持名单中，这是一个很好的消息，意味着用户在买到这款手机之后就可以得到不少的游戏支持。
另有消息称，预计Droid3将会在7月7日正式上市开卖。期待该机或者里程碑3的用户们需要注意，Droid3将会采用全球漫游网络支持，同时支持CDMA和GSM两种网络，也就是说摩托罗拉很可能不会再单独推出里程碑三代机型。
新版Droid手机确定会配备800万像素摄像头，支持1080p高清视频拍摄。设备左侧有MicroUSB接口和HDMI接口，和DroidX2一样，均为连接底座进行准备。Droid3右侧有两个音量键，没有专用拍照按钮，Droid3配有一个侧滑式QWERTY五排式全键盘。
这款新机安装Android2.3.3版系统，将配备4英寸960×540像素触摸屏，内置德州仪器的OMAP4A9构架双核处理器，内嵌PowervrSGX540图形引擎，很有可能就是OMAP4430。
据英国《每日邮报》报道，现年55岁的比尔·盖茨已经上过《福布斯》杂志封面多次。它与保罗·艾伦联合建立了微软，将1975年的小公司变成了软伯怪兽，最高峰时微软市值达4000亿美元。
对孩子：太多钱没好处
在全球财富榜上，盖茨排在第二位，只有去年输给了墨西哥电信大亨史林（CarlosSlim），在过去20年里他一直是第一位，理论上说他为慈善捐出了280亿美元，其个人财富为560亿美元。他的三个孩子：15岁的詹尼弗（Jennifer），12岁的罗里（Rory)和9岁的菲比（Phoebe)都未能继承这么多钱。盖茨说：“我不认为这么多钱对他们有啥好处。”
孩子们具体能得到什么，盖茨没有讲明。有报道说他们只是每人获得1000万美元（就算多也不会多少多），盖茨承认说：“那只是我财富的很少一部分，这意味着他们必须自己谋生。他们会获得很好的教育，都已经付钱了。还有任何与健康有关的条件，我们会处理好。至于收入，就要自己选择喜欢的工作，然后去努力。他们现在只是普通孩子。做零工，也拿到零花钱。”
盖茨努力不让财富影响到自己的家庭生活，且以身作则。
不让孩子用苹果产品
盖茨说：“20多岁时我从没请一天假。一天也没有。我依然是狂热的，只是狂热少了些。我玩网球，球桥牌，与家人共度时光。我开着普通的奔驰车在镇里逛。我有一辆雷克萨斯。家人有一辆保时捷，那是一辆好车，有时外出开开。我们还有一辆小型面包车，五人外出时才用。我的大女儿骑马。孩子是我计划的一大部分。”
孩子们必然会要一台iPad、iPhone或者iPod，盖茨有没有屈服呢？谈及此问题时，盖茨脸有不快：“他们有Windows替代品，有Zune播放器，这是一款很好的Windows便携播放器。”
Bono有没有邀请他们去后台？停了一会，盖茨说：“没有，实际上，他们住在我家。”
听盖茨谈个人的事有些奇怪，与他会面跟和国家元首会面一样。在西雅图盖茨基金会的新办公室里，我们会了面，这是一间玻璃式、无碍生态的办公室，盖茨开玩笑说：“大部分的创意是妻子想的，我只是出钱。”
有人说，盖茨拙于社交，所以显得温和。他建立数百亿美元的大企业，但不拘泥于社交细节。声音很大，有点紧张。在讲话时情绪缺少波动，双手交叉前置，摇动着椅子，脚轻敲地面，手上拿只笔作作摆设。他没有正视我，也不闲聊。
不会重返微软
我问他，微软对他而言是否成了历史，他的心中只有慈善了。2008年时，盖茨从微软的日常事务中抽身，许多人认为微软在面对苹果和Gogole时光芒不再。
盖茨说：“我余生中的全职工作是基金会。”
我又问他，会不会重返微软掌舵？
盖茨说：不会，那是我的兼职，这儿才是我的工作。”
盖茨基金会的规模达371亿美元，当中有一部分资产来自于朋友巴菲特。盖茨唯一想告诉我们的是他准备放弃一切。
尽管行事低调，盖茨还是同意了一对一的采访，只是要求不要问孩子们有什么“非苹果产品”，而是要求多谈些为GAVI筹款的事。
保留母亲一封信作纪念
1994年时，盖茨才开始启动基金会，因为生活上遇到了重大打击，导致他对自己的死亡有了思考。当年他与梅林达结婚，梅林达是微软的前管理者，也就在那年，他最爱的母亲因癌症过逝。
母亲过逝后，父亲百无聊赖，于是整理儿子办公室的信件，只是“找些事情干干”。父亲会把有价值的想法告诉儿子，儿子开支票来帮助应帮的人，然后父亲再作个简要的记录。现在盖茨的父亲也是基金会的联合主席，会出现在日常工作中，尽管它已经高龄85岁。
在给儿媳妇的一封信中，母亲玛丽·盖茨写道：“对那些被给予很多的人，他们需要付出很多。”
盖茨至今保留这封信。他说：“那是我母亲过逝前6月写的，当然我要保存它。它放在家里。”
为什么盖茨不直接帮助癌症患者呢？盖茨解释说：“基金会的格言是所有生命都是相等的。比起癌症来，因疟疾而死的人更多。当你三岁因疟疾而死，它和70多岁时过逝不一样。全球已经为癌症投入了巨大的资源，我的钱对它影响有限。”
最爱的书：达芬奇笔记本
他的最爱是莱斯特抄本（CodexLeicester），这是达芬奇的一个笔记本，1994年盖茨花了3080万美元买下它。
盖茨说：“能拥有它我很幸运。我一直对达芬奇着迷，因为他独自从事科学，他把自己的想法画下来、写下来。当然，他还设计了许多飞行器，当时还没法造出来。”
一旦家里着火，盖茨说这是首先要抢救的东西，他说：“我有牛顿和林肯的文档，还有很棒的艺术品。失去任何一件都让人惭愧。”
对于科技动向，盖茨也还是充满好奇的。他指了指我背后的白板说：“下一个大事件绝对是演讲和语音识别。你触摸一下板子，向它说话，就可以获得全球同事的信息。显示屏很便宜。”
盖茨和FacebookCEO扎克伯格是朋友，扎克伯格也承诺捐出大部分资产。盖茨曾和扎克伯格的女友说：“我可没有向马克说，‘把你的钱全给我。’”（文/搜狐IT）
《诛仙》：完美的半壁
“512地震的那天中午摇得好厉害，我正在打BOSS，当我意识到地震的时候，大家在YY喊我走，我说了句：‘我走了，BOSS怎么办！’后来想起，整个YY的人，应该是冷汗一片。当时我那句话真的是冲口而出”，这是重庆人菜菜的真实回忆。
菜菜是一个完美世界的玩家，当时她正奋战在《诛仙》之中。
《诛仙》是一款取材于同名小说的网络游戏，对于非玩家而言，数字可能是最好的说明方式。这款游戏自从2007年发布以来，在国内已拥有超过3000万的玩家，并出口至美、韩、日、俄、东南亚等地，累计总用数量超过一亿。
完美董事长池宇峰年初公开表示，《诛仙》在全球范围内拥有的玩家数量仅次于《魔兽世界》，已经成为世界排名第二的大型3D网络游戏。
更为重要的是，对于运营着十余款游戏的完美而言，《诛仙》的整体营收贡献度在40%以上。这款游戏既是整个公司绝对的核心产品，也是一个标杆。《诛仙》体现出的完美网游思路是：做一款产品，就把这款产品在该细分市场做到极致。
上面这段话，其实是完美世界互动娱乐总裁竺琦的总结。更为官方的说法是，这款游戏是精品化战略的集中体现，并反映在研发、运营、市场推广和服务等四个领域。
他对新浪科技表示，以《诛仙》为例，完美每一款游戏从最初的设想与策划，到研发的全套过程，都是通过内部头脑风暴及反复讨论验证后才执行。在每个环节的设置上，完美都是先体验、淘汰、再体验，同时不间断加入新的游戏元素。
游戏在改变，玩家也在改变。“以前的《诛仙》很简单，很纯粹，虽然界面有待优化，但人和人之间都很纯粹，差距不大。现在的《诛仙》，界面和场景越来越精美，但也正在一点一点的拉大玩家之间的差距”，老玩家尘埃抱怨说。
新老玩家即便面对同一款游戏，也有着截然不同的看法。一款游戏只能面对一定的人群，当同类题材的产品不断出现时，品质更好的游戏就会将玩家吸引过去，原有的用户就会流失。再忠诚的玩家，也会因为长期体验同样的主题而失去兴趣。
“完美世界不能保证《诛仙》能够吸引到每一个玩家，但保证会有越来越多的新鲜感”，竺琦说，这款游戏运营四年来，已经推出了12部资料片，进行了172个版本的更新。而在不久前推出的新资料片《荣耀之路》中，90%的任务进行了升级。
社交不是MMO必由之路
“四年来，整个网游的行业最大的变化是新游戏、新公司出现的越来越多、越来越快，市场上产品数量的增长已经明显比玩家数量的增长要快。也就是说，市场竞争越来越激烈，游戏产品和游戏公司要想取得成功，就要比过去付出更多”，竺琦指出。
在他看来，行业未来主要的两个趋势，一是只有精品大作才能获得成功，二是国网游将会加速参与全球市场的竞争。
在新浪科技追问中，仍没有获知精品大作的具体标准，或许这没有唯一答案。竺琦的说法是：精品化大作犹如网游行业的布道者，它的使命是打开市场、扩张市场，以身作则的规范市场；并为未来网游产业进一步发展而打下基础。
以MMO为主的网游行业疲态未消，未来，究竟应往何处去？
互联网产业社交化趋势显著的背景下，竺琦认为未来国内游戏市场，肯定会有在社交和休闲游戏领域有新作诞生，经过十年高速发展，网游产业进入调整期是一个必然，“但这不意味着MMO游戏类型就必须向这个方向转型”。
“突破方向，首先是开拓新的游戏类型”，竺琦主张。他介绍，完美已推出了3D休闲游戏《热舞派对》，还通过控股成都叶网进军网页游戏领域，此外完美在北美的研发团队Runic也开发单机版游戏，“可以说，在整个游戏领域完美世界都有战略布局”。
据悉，完美在网游市场的产品线已经由三年前的只有3D，发展到涵盖3DMMORPG、3D休闲游戏、2.5DMMORPG、2DMMORPG、2D回合制、2.5DMMOARPG等全面覆盖。与此同时，完美还在网络文学、影视、在线音乐等方面取得了不错的成绩。
几年之间，这家游戏公司正在向数字娱乐公司演变，而这一趋势还将持续进行。实际上，完美正试图强化不同业务之间实现协同效应，并搭建一个多元化的产品组合，其中包括风格类型迥异的游戏，以此在不同领域获取多个业务增长点。
工业和贸易部称，Intel计划投资48亿美元对Fab28进行技术改造，采用15纳米工艺生产芯片。工业和贸易部没有披露Intel要求的补贴金额，媒体认为可能在5亿美元至9.6亿美元之间，因为Intel通常申请的补贴在投资计划中的比例为12%至20%。
工业和贸易部称表示，技术改造完成后，Fab28雇佣的员工数量将由1300人增加至4400人。
Intel以色列分部发言人证实该公司在申请补助，但表示这并不意味着一定会对Fab28进行技术改造，提高产能。
Fab28于2008年投产，投资总额为35亿美元，生产45纳米芯片。Fab28已经在进行投资达27亿美元的技术改造，是Intel第二家生产22纳米工艺芯片的工厂。以色列1月份批准向Intel提供逾2亿美元补贴，对工厂进行技术改造，生产22纳米工艺芯片。
6月13日消息，对如今的中国人来说，黑客一词已经显得十分陌生，有人淡忘了中国黑客的存在，有人则把黑客跟木马病毒等地下产业链联系在一起，在一份网络调查中，如今公众眼里最知名的黑客，竟是“熊猫烧香”的作者李俊。
2011年6月11日，中国最顶级的黑客组织领袖们召开了《COG信息安全论坛》筹委会第一次会议，会议的主题有2个，一是要在今年9月召开一次大型的论坛，并发布首个《中国黑客自律公约》，另一个则是纪念2001年的那场中美黑客大战。
两个主题，一个目的——重拾黑客精神和重建黑客文化。
巅峰与沉寂
与今天的落寞不同，中国黑客曾经是中文互联网上最闪耀的那颗星。1997年龚蔚(goodwell)成立第一个中文黑客站点“绿色兵团”时，并未想过黑客两个字能够聚集那么多年轻人参与。但随着中国互联网的飞速发展和一部《黑客帝国》电影的热播，让黑客成了那个年代年轻人们最执着的互联网理想。
龚蔚回忆，事件结束后，大部分人热情过后逐渐回归到了追求更高的技术层面。同时这个时期另一部分代表中国黑客顶级技术的团队开始走向商业化运作的道路，同时选择了远离了媒体的喧嚣，这也是中国黑客成长历经的一个过程。
与这些先行者沉默或归隐不同，一批批新踏入这一领域的年轻黑客并没有继承前辈的精神和文化，短短几年就形成了数个骇客集团，他们对挂马盗号钓鱼的兴趣远远高于黑客技术的探索。AVG中国区总经理丁方昱亦评价道，“追求金钱已经成为主流。偷偷摸摸的在自己国人身上赚黑心钱似乎比挥舞红旗更重要”。
黑客一词的光环在中国逐渐暗淡……
沉默与重启
作为COG论坛组织者之一龚蔚(goodwell)向腾讯科技表示，中美黑客大战十年后的今天，媒体亦或大众对黑客文化的了解与事实背道而驰，曲解了纯正的自由、免费、共享、互助这些黑客们所推崇的至高精神。
同时黑客新人辈出而在追求至高技术的同时却没有任何正确的引导，缺乏一些最基本的道德准线，我们希望通过这次会议的凝聚树立行业自律公约，通过这种形式让更多的人了解什么才是真正的黑客这并不是他一个人的看法，从COG论坛筹委会名单上一串沉甸甸名字也可以证明这点——绿色兵团代表Goodwell、鹰派代表万涛、红盟代表Lion、knowNsec代表Liwrm、0x557代表Laowang、网络力量代表Coldface、风宁、红狼小组代表Amxk、绿色兵团isbase站代表、Tools代表Oldjun、邪恶八进制代表冰雪封情及绿色兵团shutdown。
筹备会透露，9月份召开的CQG信息安全论坛是非盈利性质的，规模在400人左右，且只会邀请所有经筹委会认可的对信息行业做出贡献的人。
在回答COG论坛和自律公约能影响多少黑客这个问题时，龚蔚表示自己并不知道，但他认为这是一件对行业有意义的事情，不管它是大还是小如果能做那就力所能及的去做。行业自律公约主要还是依靠自发的推广，最终要看团队的公正性和对行业的影响力。
“3万多块6寸液晶屏，包装正规、标签齐全，仿真度非常高。”6月8日皇岗海关在皇岗口岸物流渠道查获一宗用纸板充作液晶屏的假出口大案，涉及货物案值约100万元。
当天中午，深圳某公司以进料对口方式向皇岗海关申报出口一批液晶显示屏。皇岗海关关员在进行开箱查验时，发现200多个纸箱内，3万多块液晶屏排列得整整齐齐，但是拿起一掂，分量却差了很多，再仔细一查，这些“液晶屏”居然是由硬纸板、胶纸和金属外壳组成的高仿模型。并且所有包装纸箱底部还有几块重达数公斤的橡胶皮。
日前，出席2011(第十三届)中国风险投资论坛的专家对中国概念股遭美国投资者做空的事件进行了专题讨论。
涉事企业尚可亡羊补牢
龙昌会计师事务所审计经理王钰说，中国在美上市的许多公司业绩有50%的年度增长率，但他们估值并不高。
欧华律师事务所合作人伊凡·克劳德皮埃尔表示，现在有中国概念股因为欺诈而被处理。如纽约证券交易所已经停止了14家到20家公司继续上市以及继续进行股市交易。有一些投资者出于自己的利益考虑，对这些公司进行抛空、做空。其实，在美国，这种抛空做空的做法是不符合法规的。
昨天记者了解到，中国移动已经开通了网上投诉渠道，用户今后可通过中国移动总部及各省级分公司官方网站进行在线投诉。
去年，中国移动集团和各省级分公司都启动了以10086.cn为统一域名的官方网站。在此基础上，中国移动正式开通了网上投诉渠道，而此前中国移动用户的主要投诉渠道是客服热线。
随着采用Android系统的谷歌手机、平板电脑等产品逐渐扩大市场占有率，Android平台人才的缺口日益显现。据业内统计，目前国内的3G研发人才缺口有三、四百万，其中Android研发人才缺口至少30万。
■才市动态
软件应用类Android开发人才占总需求72%
Android一词的本义指“机器人”，同时也是Google于2007年11月5日宣布的基于Linux平台的开源手机操作系统的名称，该平台由操作系统、中间件、用户界面和应用软件组成。
从人才需求类型来看，目前对Android人才需求一类是偏向硬件驱动的Android人才需求，一类是偏向软件应用的Android人才需求。从目前的招聘需求来看，后者的需求最大，包括手机游戏、手机终端应用软件和其他手机应用软件的开发。据职酷网职位搜索库统计显示，目前企业对这类应用软件的Android开发人才占总需求的72%。
■从业素质
据职酷网职业专家Vicky介绍，通信类、半导体类企业一般从事硬件程序开发较多，所以需要了解Android系统框架、熟悉Linux系统，熟悉ARM技术等。
熟悉Java语言、C++语言，熟悉AndroidSDK即Android开发框架，熟悉Android下的网络通信机制，同时，还要了解Android平台上不同的编程逻辑，同时，还要学习Android平台下的一系列开发工具等等。
据乐成数字通信学院副校长耿赛猛介绍，做Android开发要培养沟通交流能力、以及团队协作能力和项目经验的积累，“项目是以团队合作的方式来完成，通过团队合作，做成一个项目，让应用程序能在手机的移动商店上线”。
■企业需求
青睐有完整项目经验的工程师
●刘惠霞，新浪无线人力主管
公司目前最需要的是Android应用开发工程师和Android内核/驱动开发工程师，主要负责Android平台应用软件、游戏开发和程序的维护。
在新浪手机微博的Android工程师具备至少1年以上实际Android平台开发经验，并且需要熟悉软件开发流程，具有独立工作能力和快速学习能力，良好的团队协作意识和沟通能力。
学历原则上是全国重点大学本科以上学历，除非应聘者在某方面有过人之处，如“微博控”、Android技术达人。但是本科是必需的。
以下两方面突出的工程师会备受企业青睐。一方面，拥有完整的Android项目经验的工程师，一般具有扎实的操作系统知识，网络通信知识，懂得软件开发流程；另一方面，面试中对工程师的“气质”和学习能力也有所考虑，要具备踏实稳健的态度、较强的自我学习更新能力和突出的产品意识。
■专家观点
积累项目经验了解手机开发特点
●耿赛猛，乐成数字通信学院副校长
进入Android这个领域的门槛非常低，但是要做到比较高端的阶段，除了技术知识的储备以外，要注重项目经验的积累，注重手机开发的特点。通过自己实际使用Android应用，分析各个应用产品的特点，注重用户的UI(用户界面)交互体验，使开发出来的程序能更符合用户的使用习惯。
●Vicky，职酷网职业发展专家
对于大学生而言，如果，自身对硬件底层相对了解，可以选择一些设备厂商；对于一些生活应用方面有兴趣，有很多新奇的想法希望通过程序实现，也可以选择一些应用程序方面的开发；对于技术能力相对较弱或对于移动产品有兴趣的学生，也可以选择一些产品专员、测试、设计等岗位。
■从业者说
●叶赛尔，友录通讯公司Android开发工程师，2007年清华大学计算机专业毕业
进入Android平台很容易，只要有计算机方面的知识，扎实的编程功底，Java开发技术和对计算机语言的理解、对数据库、协议的理解，但越往高层次做，要求就越高，如对于产品概念的把握，对于交互的把握，如何让户使用起来更方便。
昨日，京津城铁试行网络实名售票首日。截至昨晚17时28分，共有61位旅客在北京南站刷二代身份证进站乘坐京津城铁。
所有闸机可刷身份证
北京南站工作人员介绍，南站共计203台进站验票闸机全部安装二代身份证识别软件，用身份证网络购票的旅客在闸机刷卡区刷二代身份证即可进站乘车，而不再需要兑换纸质车票。
据介绍，只有使用二代证购买，才可以刷证乘车，其他情况下都得兑换纸质车票。
用电子票换的纸质车票除了载明旅客姓名和购票时所使用的乘车人有效身份证件号码，还并标记一个圆圈，里面有个“网”字。
据了解，由于网络售票刚刚推行，通过网络购票的旅客仍为少数。还有的旅客不习惯直接刷身份证进站，网络购票后还到窗口换纸质车票。对此，北京南站建议，使用二代身份证购票的乘客，直接刷证乘车。
更换纸车票有时卡壳
“刚刚用电子票换了一张纸质车票，剩余的两张换不了啦。车马上就开了。”昨日下午17时，北京南站35号窗口旁，智女士焦急地说。
昨日下午2时许，智女士和其他两名好友看到京津城铁网络售票的消息后，尝试在网络上订了三张票。车次为C2217，17时20分出发。“非常方便，几分钟就买到了。”智女士说。
智女士在自动售票机上换了一张纸质车票后，剩余两张便换不出来。她又来到35号窗口换。售票员告诉她，系统内暂时显示不出她网上购票的信息。
17时5分，智女士又到自动售票机处试试运气。车票终于可以换了。智女士和她的两位朋友长舒一口气，赶紧进站上车。
【释疑】
一张成人身份证可买几张儿童票？
答：网络购票，一张有效身份证同一乘车日期同一车次只能购买一张车票。一张成人有效身份证件可买多张儿童票。
根据铁路旅客运输规程，随同成人旅行身高1.2～1.5米的儿童，享受半价客票、加快票和空调票(以下简称儿童票)。超过1.5米时应买全价票。每一成人旅客可携带一名身高不足1.2米的儿童乘车，超过一名时，超过的人数应买儿童票。
换票前身份证丢失怎么办？
答：乘客需到乘车站铁路公安制证口，办理临时身份证明，然后再办理换票手续。
哪些情况须换取纸质车票？
答：1、使用二代居民身份证以外的其他有效身份证件购票的；2、使用同行成年人有效身份证件信息购买儿童票的；3、乘车站或下车站不具备二代居民身份证检票条件的；4、二代居民身份证无法在自动检票机上识读的；5、需车票报销凭证的；6、乘车人按所购车票的乘车日期，车次在中途站进站乘车的。
如何办理改签和退票？
答：铁路电子客票可以在12306网站或车站售票窗口办理改签、退票手续。在12306网站办理铁路电子客票改签、退票手续的，应当不晚于车票发站开车前2小时。
在车站办理铁路电子客票改签、退票手续的，应当在开车前至车站安装有银行POS机的售票窗口办理。
改签后，新票票价高于原票，需补收票价差额时，应当使用购票时所使用的银行卡或具备网上银行功能的其他银行卡支付新票全额票款，原票款退回原银行卡。
退票或改签后新票票价低于原票的，应退票款退回购票时所使用的银行卡。此外，在12306网站办理退票手续后，需要退票费报销凭证的，应当凭购票时所使用的乘车人有效身份证件原件在办理退票之日起10日内(含当日)到车站售票窗口索取。
■体验
订票容易付款太难
订单确认后15分钟内须付款，12306客服人员表示，网络购票人数较多，建议多尝试几次付款
记者选择从北京南站到天津，出发日期为6月12日，出发车次为C2217。接着，记者选择二等座，成人票，并填写了姓名、身份证号和手机号。系统自动为记者选定了车厢、座位。
提交订单后，出现的提示显示：“席位已成功锁定，请您在15分钟内进行网上支付，否则席位将自动释放给其他旅客。”
但记者尝试了10次用网络银行付款，系统均显示付款不成功。12306客服人员表示，网络购票人数较多，建议多尝试几次付款。
北京始发火车票预售5天
本报讯(记者刘春瑞)为了7月1日的全国列车调图和京沪高铁运营做准备，从6月18日起，北京始发列车预售期调整为5天。
【微评】
@潘宏斌_HS：对于电脑和网银不会使用的人们是否会造成一定的不公平，是否是方便了一部分人，而使另一部分人更不方便呢？特别是高峰期如何解决销售方式分配量的问题？
近日，AMD在阿联酋阿布扎比举办了一次Llano技术大会(LlanoTechDay&Preview)，向全球近50家知名IT媒体的记者全方位介绍了即将发布的LlanoAPU融合处理器和2011VISION移动平台。作为中国区六家受邀媒体之一，驱动之家有幸参全程加了此次活动，不但深入地了解了LlanoAPU，还难得地感受到了来自遥远异域沙漠中的别样风情。
至于AMD为什么将这次盛会选择在阿布扎比举行，相信大家都会理解，毕竟在AMD投入巨资、帮助其拆分制造业务成立GlobalFoundries的先进技术投资公司(ATIC)总部就在这里。凭借无与伦比的石油后盾，中东大佬们不仅在荒漠中开辟了新天地，还为科技界注入了新活力。
沙漠中的奇迹世界
本来我们应该从国内直奔目的地阿布扎比，但作为仅次于阿布扎比的阿联酋第二大酋长国、中东的另一颗明珠迪拜就在旁边，不去拜访一番着实说不过去。幸好，为了保证航班行程紧凑，AMD安排了我们在迪拜降落，然后驱车一个半小时赶往阿布扎比。
虽然只是走马观花地一掠而过，但这座用石油和美元疯狂建设起来的奢华之都还是给一行人留下了深刻的印象——无论是世界上唯一一座七星级的帆船酒店(BurjAl-Arab)还是全球最高建筑哈里发塔(又称迪拜塔)，无论是殿堂般的机场大厅还是万里无云的湛蓝天空，无论是贯穿全城的轻轨还是宽阔的高速公路。谁能想象，仅仅五年前这里还是大片的荒漠，如今却遍布高楼大厦？
虽然不可能亲自进入帆船酒店和迪拜塔，但热情的司机师傅还是特意绕了个小弯，让我们几乎就在帆船酒店下停留了片刻，不过仅仅参观了三分钟后我们就返回了车内——不是看够了，实在是热够了，40℃左右的酷热仿佛瞬间就能把人烤干，也难怪条条大路上都只有各式车辆而罕见行人。
五星级的TheYasHotel
我们此次入住的是阿布扎比设计非常独特的五星级酒店TheYasHotel。它位于同名小岛YasIsland之上，一半建在陆地上，一半位于水面上，环绕周围的湖中停泊着多艘帆船和游轮，绕过几个弯就能前往阿拉伯湾。酒店的主体建筑包括两座相对而建的大楼，统一覆盖着一层钢筋和5800个钻石型玻璃板组成的“面纱”(有些“鸟巢”的感觉)。到了晚上，这层网格式外壳就会点亮，并不停地变换色彩，如梦似幻。
最为奇特的是，这座酒店就建在新的F1赛道YasMarinaCircuit之上，事实上赛道的一部分就从酒店两座楼之间穿过。可以想象，当F1大赛在这里上演之时，有钱人们住在酒店里欣赏赛车从眼前狂飙而过，将是何等的享受。幸运的是，某一天我们还正好赶上了一场练习赛，也算是过了一把瘾。
LlanoAPU零距离接触
激情的法拉利世界
此次阿布扎比下榻的酒店附近，有两个非常值得体验的去处，一是F1赛道，二是法拉利主题公园，我们在会议间隙选了后者。虽然不知道去参观赛道的同学们感受如何，但我们绝对不会后悔自己的选择。
第二站是参观法拉利赛车在意大利马拉内罗的制造过程，期间坐在轨道车上可以看到多种方式的展示，包括满墙的赛车制造零件、大型环幕和多角度视频、计算机辅助设计阵列、按比例仿制的风洞/吊炉/半成型车辆等等。
下一站，坐上经典法拉利赛车的模型，沿着轨道欣赏罗马角斗场、比萨斜塔、希腊神殿等古代奇迹和现代世界风情。趁着等待的片刻还冒险偷拍了三位当地女性，不过还是被发现了，幸好没挨揍。
最后是世界上最快的过山车“FormulaRossa”，这座公园的招牌项目，也是最受欢迎的。要不是手中的VIP门票，我们恐怕得跟着上百人排队个把小时。在不到五秒钟内加速到240公里每小时的速度和52米的高度，然后被以70度的弯角被凌空抛下，冲向地面的瞬间再被拉起并从脑门紧贴横栏呼啸而过，然后在转弯时享受F1赛车一般的2G重力加速度，最后还有三次连续起伏。短短的一两分钟如同一个世纪，下来之后众人一致认为：就算给钱也不再上去了。
阿布扎比集市风情
到了阿布扎比，不去集市和商场逛逛怎么也说不过去，我们就利用会后的晚上游历了现代化的MarinaMall和充满民族气息的TheSoukCentralMarket。
最后从阿布扎比国际机场回国的时候看到一句话，感觉恰如其分体现了阿联酋人民战天斗地的豪迈激情：“Ilovethedesert.WheneverIfeeltiredandexhausted,Igotoregainmyvigorandvitality.”
翻译中文就是：“我爱这大漠。无论何时感到累了、倦了，我都能从这里重拾精力和活力。”