“做过四年天涯明月刀，写过几年仙剑5，算是八荒之父、唐青枫的设计者、叶知秋的干爹、姜云凡的二叔、龙幽的四大爷。”这是邱崇志在微博上给自己的简介。这位《天涯明月刀》前主编剧文案、《仙剑5》前编剧也许算不上路人皆知，但在游戏界也是颇有名气了。
曾在北京软星花费两年写完《仙剑奇侠传五》剧情框架，后来又在腾讯北极光工作室负责《天涯明月刀》剧情的邱崇志，近日自述了2015年5月离职腾讯后的创立大貘游戏的故事，在这里我们能看到国产游戏开发的一隅，也能看到当前小游戏团队的种种命运。以下为邱崇志自述：
创业做游戏的初衷
我做游戏编剧策划12年了，之前在软星做过大富翁，也写过仙剑5的剧本(我知道仙5让大家失望了，虽然这里面的事情非常曲折复杂，但真的对不起，仙5的故事我没写好)。
后来去了腾讯，做天涯明月刀的主编剧文案。薪水也达到了30万。按理说我应该知足了，但我很怕，很怕这么一直打工下去，会慢慢的失去竞争力，尤其游戏编剧，在手游大潮下就是屠龙之技，毫无用处。所以我想把命运掌握在自己手里的办法，只有创业。
于是，2015年5月，创业正式开始。
同事比兄弟更适合创业
过程我就不细说了，总之我们把创业想的太简单，太热血了。又赶上投资圈严冬，我们的第一款产品《山海长歌：绝地天通》直接跪了，这里就不说牢骚，说点经验教训吧。
1，创业一定要有自己的宣传渠道，微博也好，知乎也罢，甚至是自己圈子里的名望，都非常重要，这种发声能力，甚至比产品本身更重要。
2，创业其实比打工更现实，立项的时候千万不要想着我喜欢要做什么，而是要想着我做什么才能活下去。
3，创业不要跟风，一定要做自己最擅长的东西，千万别做跨行和不熟悉的东西，别自以为是。比如游戏程序和互联网程序，那几乎就是俩工种，不能因为都是程序就觉得差不多。
4，要有充分的死亡思想准备，创业就是九死一生，死掉是常态，活下来才是奇迹。
就是因为团队里的人对这几点甚至是第四点估计不足，团队在今年5月崩了，过程很狗血，各种撕逼，最后6个人的创业团队，就剩下我和怪物猎人的那个主策划，其他四个全走了。而且老死不相往来，我从中斡旋了2个月还是失败了，挺遗憾的。
这里不说谁对谁错，肯定是都有责任，但我要说的是，创业一定要找共事过的同事，别找兄弟，不然创业失败事小，兄弟都没得做了。
最后一搏
我和怪猎的主策划(ceo)迅速拉了一个小团队，做最后一博，理清思路，这次一定要做我们自己最擅长，最得心应手的游戏。
我们决定做个单机，pc的单机，因为我们最擅长这个，经验也足。
于是一款以龙生九子传说为蓝本的roguelike游戏《伏龙记》正式开始立项了。
因为想的比较清楚，所以项目很顺利，我还在里面埋了一些有趣的梗。
但现实很残酷，我们的钱快花完了，游戏还没彻底做完，可不发售就是个死。我们决定在steam上抢先体验版，请玩家帮忙提提意见。一边按照玩家意见修改，一边试着卖几套回回血。
所以这几天我特别忙，忙得连饭都顾不上吃，每天要修的bug，要优化的地方，像山一样多。我心里明白，这次创业到现在已经九死一生了，但伏龙记就是我们的最终幻想，不到最后时刻，我绝不放弃。
当你放弃的那一刻，创业才是真正失败了。
伏龙记我用了全部心血，但现在steam上的表现并不好，因为没资源，压根没什么人知道这款游戏，我很焦急。而家人的话，就如同在重病房对病人说：你死定了……
我现在脑子很乱，公司的钱只能撑到2月底，如果没有奇迹，伏龙记和我都完了，家庭也快撑不住了……我可能在一个月之内失去家庭和事业。