6000+企业信赖之选，为研发团队降本增效
25人以下免费
与2021年的白皮书相比，本次报告我们调研了更大的样本量、组建了更强大的执委会（20位国内知名敏捷专家），并联合极客传媒，输出更为权威的报告，力求洞察国内企业敏捷状态的全貌，从而提供一个机会让大家了解在被疫情改变、整体经济面临转型的大环境下国内企业正在进行的一些探索和尝试，以及积累的成果。
2022年的白皮书基于国内43个城市16个主流行业领域644家企业的调研、20位敏捷专家积累多年的敏捷实践经验，力求客观全面展现2022年中国企业敏捷技术与实践的全貌。
国内外发展环境的改变以及经济新常态的到来，使得国内传统企业、新兴企业都面临前所未有的挑战与机遇。企业为了适应新技术、新模式、新业态以及新生活方式的变化都需要敏捷力。（延伸阅读：敏捷开发）
受访者企业总部分布于全国各地，75%位于一线城市
644名受访者所在企业总部主要分布在中国一线城市或新一线城市，其中，北上广深四个城市占比75%。经济发达城市的企业更容易接纳先进的敏捷方法，敏捷方法的应用实践也进一步促进企业的发展，大幅提升了企业的竞争力。
敏捷实践已广泛覆盖多个行业以及不同规模企业和软件团队
受访者所在行业中，47%为IT/互联网，18%为金融/保险，6%汽车，4%企业服务，其它行业占据25%；受访者80%位于100人以上中大型企业；企业的软件开发团队规模分布比较均匀，从10人以内小团队到1000人以上的大型团队不等。由此可见，敏捷思维模式的理念和实践已在国内广泛应用，不再局限于单一行业或特定规模的组织。
63%中国企业中敏捷团队占比过半
对比2021年与2022年调研数据发现，在已经采用敏捷方法的中国企业中，有一半以上敏捷团队的企业占比从2021年的55%提升至2022年的63%，只有敏捷试点团队的企业占比大幅降低，从2021年的21%下降至2022年的13%。由此可见，中国企业越来越多的团队采用敏捷方法，并不断扩大敏捷适用范围来促进企业整体敏捷转型。
过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队成为主流
随着企业敏捷实践年限的增加，企业会不断允许更大比例的团队采用敏捷方法。数据显示，过半数的企业在实施敏捷超过一年后，企业内部敏捷团队的占比即能达到50%以上，相较于2021年，敏捷推广的速度变得更快、普及度更高。
50-100人规模的软件团队更容易推行全员敏捷
对于具备不同软件团队规模的企业，能够更好地推行全员敏捷的是拥有50到100人软件团队的企业，占比32%，其次是拥有1到10人小规模软件团队的企业，占比28%。但整体来看，中国能够推行全员敏捷的企业占比仍然较低。
Scrum与Kanban仍为主流方法论，Lean（精益）成为新宠
51%中国企业迭代周期在3周以内，互联网仍是迭代周期最短的行业
51%的受访者所在企业的迭代周期在3周以内，其中采用“2周”迭代的企业占比30%。得益于规模化敏捷框架的运用，49%的“5000+人”大规模企业迭代周期已控制在3周以内，实现了“大象起舞”。从行业对比来看，迭代周期在1-2周的互联网企业要高于其他企业,可见IT/互联网行业更倾向短周期迭代。但仍有13%的受访者所在企业迭代周期超过“4周”，21%的企业还没有固定的迭代周期，说明敏捷还处于早期，暂未体会到短周期迭代的必要性和价值所在。
78%中国企业优选工程实践为持续集成
受访者所在企业敏捷程实践Top3为“持续集成”、“单元测试”、“持续部署”。“接口自动化测试”及“接口监控”作为性价比较高的工程实践有待企业进一步应用，而采用“测试驱动开发”和“结对编程”的企业占比最低，说明这两项敏捷程实践在中国仍有很长的路要走。后续章节选取的年度优异敏捷实践案例中，有关于结对设计的充分说明，将很好体现这类工程实践的巨大价值。
超4成企业采用敏捷的核心驱动力仍是提质增效
组织及文化冲突是中国企业敏捷转型的最大障碍
不同岗位角色对规模化敏捷面临的挑战认知不同
除敏捷现状及分析、敏捷实施、收益与挑战以外，在《2022中国企业敏捷实践白皮书》中，20位敏捷专家通过一对一访谈的形式甄选出“前二0年度优异中国企业敏捷实践”，如：
希望通过其成功的敏捷实践、技术经验，为更多企业带来参考。同时，本届白皮书还基于调研、反馈、专家建议，对敏捷实践成熟度模型进一步完善。