1、提高公司知名度，提升企业形象，增强企业吸引力；
2、引进大量综合素质高、可塑性强的基层人员，为内部人才的进一步培养和选拔提供保障；3、加大人员动态补充幅度，增强员工归属感，缓解人员大幅流动。
招聘渠道分析比较表
对于上述的招聘渠道的分析，有以下几点需要说明：
a、这是在1——6月份招聘工作所运用到的招聘渠道，网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法，全年招聘都以这个为主要招聘手段
b、现场招聘一般在招聘工作难以开展或人员需求量很大的情况下，才会采取的方法，此类方法的效果不大，收到的有用简历比较少，而前期投入也过大，所以在一般情况下是不做考虑的。但由于下半年人员流动增大，上半年度公司需求会增加，而市场需求的人员也会随之增多，所以年前、后或新店开业，现场招聘会成为主流。
c、内部晋升是一个节约成本的有效方法，但是公司对于员工发展与职业生涯的规划做得不够，培训师资以及其他资源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，这样在浪费资源的同时造成员工没有明确的目标致使人员流失；建议给每位新入职的员工制定一个职业生涯规划的培训计划，为公司提供人才做好奠基。
d、考虑合理的人才结构，对于校园的招聘要充分考虑到学校、学历、专业、性别、地域因素，避免某一因素过于集中。高校应以营销类、企划类、经济类、室内设计类等专业为主。
e、内部员工推荐，因行业特殊性急需要的专业人才较多，且公司目前正在扩大规模经营需提前为新公司开业做好人员储备，人力资源部将更多运用员工关系做好推荐优秀人才工作，主要是以中高层管理推荐为主要目的。
对于以上的职位录用应聘者时，除要求专业背景外，同时注重以下几点：
1、综合素质与否，是否具有发展潜质；
2、对于自己的职业规划的认知、责任感和奉献精神体现；
3、沟通能力、表达能力怎样，团队协作精神的表现；
4、学习能力和对各种环境的快速应变能力与否；
5、动手能力要强，做事务实、讲求效率。
1、宣传准备
1、招聘网站：在网站中进行企业宣传及招聘宣传；
2、宣传海报：专场招聘或供需见面会前，张贴宣传海报，悬挂宣传条幅；
3、报纸宣传与幻灯：通过报纸、海报、现场幻灯播放等多种形式全面系统介绍企业的经营理念及机制，重点突出公司的发展战略；
2、人员准备
现场招聘会原则上2人面试，每场均安排专人负责招聘信息单发放，保证参会人员知晓我司招聘信息。同时发动公司内部对于招聘工作的宣传，加大熟人推荐的力度。
__年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试1.2万人，入职3000人，离职2400人，现有人员600人（以上根据8月18日—12月19日数据，面试4533人，初试2593人，复试997人）。然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
经反复统计与核算，__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析__年度招聘岗位信息如下：
（1）一线销售人员1250人；
（2）后勤及高管250人；
（3）__年计划招聘总人数1500人。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：
（1）自愿报名；
（2）单位推荐；
（3）集中面试；
（4）分类考核；
（5）调查摸底；
（6）统一研究决定。
5、__年度招聘需求
根据公司__年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，
6.1招聘策略
（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。
（3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度6.2招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
6.3选人原则
（1）合适偏高；
（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
（1）以网络招聘为主，兼顾报刊、猎头、内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、快点8网、首都人才网、百才招聘、百伯网、手递手、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）；
（2）报刊主要以专业性媒体和有针对性媒体为主；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定；
（3）校园招聘：北京应用技术大学、北京八维教育学校、北京金泽学校、防灾科技大学、北京化工学院；
（4）现场招聘：西国贸招聘会、工体招聘会、国展招聘会、农展招聘会；
（5）定向招聘（军队）：北京武警总队、北京武警第五支队、国旗护卫队、雪豹突击队、仪仗队；
（6）报纸、电视招聘：精品物报、前程无忧报、智联招聘报、中华英才报、《职来职往》栏目；
（7）其他方式（海报、传单）：在公司附近主要小区、公寓发放传单，张贴海报；
（8）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐、人才中介。
8.1招聘团队各组定岗定编明细
9.1第一阶段：
2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（5）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每天集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
9.2第二阶段：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（2）积极参与省内部分院校的大型招聘费，联系外省及北京周边各大院校，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2为公司高层领导参加，现场复试确定录用结果；
（3）联系前期面试人员进行，招聘信息的转告及代介绍。此阶段完成年度招聘计划的25%。
9.3第三阶段：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2次以上集体面试邀约；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
9.4第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
9.5第五阶段：
12月底至__年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）编制年度人力资源规划；
（3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划；
（5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
1、人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招聘效果统计分析；
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向闫妍（人力资源部经理）咨询。
职务名称：设计师、技术员人员数量：10人
技术部：
2、精通php5，具备oop编程思想，熟悉设计模式和算法，具备命令行下开发经验，深入了解php的性能最优化和安全最大化；
3、熟悉linux/unix基本操作，熟悉apache、mysql、php等软件的编译安装和最优化配置，了解这些软件的版本差异和不同安装/运行方式及原理；
4、熟悉数据库，精通sql和数据结构，具有mysql等关系型数据库开发经验；
5、掌握linux/unix环境编程，掌握socket编程，熟悉tcp和udp协议；
6、熟练掌握xml、html/xhtml、css、javascrīpt、ajax、json等web页面技术。
设计部：
1、有网站或系统开发实际项目经验；
2、精通php，具备在linux或者unix平台下使用php开发网站的经验；
3、熟悉基于php的开源软件者优先，如：ci框架、tp框架；
4、熟练掌握html、css、javascript（精通jquery/extjs）；
5、熟悉数据库，精通sql和数据结构，具有mysql开发经验；
6、有rubyonrails开发经验者优先；
7、有oa、crm等系统开发经验者优先；
8、有多人协作开发经验、掌握svn等工具者优先；
9、适应能力强，能主动学习新知识不断完善个人能力，严格遵循公司制定的编码规范；
信息发布渠道：智联招聘网和前程无忧
招聘负责人：尚新阳
公司行政及人事主管：杨玲
人员沟通及通知安排：杨玲
面试形式
初试（面试和填表）
复试形式：面试笔试看作品
人员到岗安排：设计师与技术人员
部门新成立，晋升空间大，欢迎加盟我们的团队。
人员招聘录用计划是制定人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀的人才，为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配置，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。
更重要的是，人员招聘录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为人员招聘录用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免人员招聘录用过程中的盲目性和随意性。
坚持"公开、平等、竞争、择优"的原则，严格把握德才兼备的用人标准，面向社会公开招聘单位所需各岗位人才。
1）参照xx年人员组织机构分析，xx年度人员定编xx人。
需招聘人员求xx人：
根据我公司目前人员需求情况，内部竞聘比较困难，所以必须加大外部招聘力度。
2）招聘渠道开发：
1、网络招聘方式现占主要方式，年前年初利用免费招聘网站发布信息。
2、人才市场和招聘会：
由于年初2月至3月校园招聘不是很好时机，所以此阶段的开发重点放在现场招聘会和人力资源市场，以下招聘会和人力资源市场渠道开发分三步走：
第二步：实践调研：到各个招聘会现场调研，拿到第一手准确的实时的信息资料，并携带招工宣传资料分发宣传；–第一轮周期为1个月
第三步：综合分析上述所得信息，确定其中一到两个招聘渠道，然后再进行下一轮的比较筛选，最终选择最优秀的其中之一招聘渠道，并高效使用；
3、校园招聘
最佳时期在每年10—12月，年初校园渠道开发，3月1日开始展开。
首先清楚xx技校、中专和大专院校的基本信息，接下来有重点的各个深入调研和开发（形式多样），建立良性、有效的校园招聘渠道。
5、内部人员推荐
因业务发展需要，xx省xx集团公司绍兴市分公司特向社会公开招聘营业员若干名，具体要求如下：
绍兴市区及乡镇的待业人员。
1、年龄25周岁以下，身高1.60以上。品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。
2、大专及以上文化程度。
3、音质条件好，普通话标准，口齿清楚。
4、有较强的文字、语言表达能力和沟通能力。
5、了解绍兴地域基本情况，具有一定的计算机文字输入能力。
6、具有良好的心理素质及营销服务潜质。
为绍兴市劳动保障事务代理中心合同制员工，派遣至xx省xx集团公司绍兴市分公司
工资报酬按照用工单位派遣制员工薪酬管理办法执行。享受养老、医疗等五大保险及公积金。
一、招聘目标（人员需求）：
职务名称人员数量其他要求
厨师35年以上工作经验
餐厅服务员101年以上工作经验
1、xxx职业介绍中心x月x日
2、xxx招聘网站x月x日
三、招聘小组成员名单：
组长：xxx（人事部经理）对招聘活动全面负责
成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待
xxx（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排
１、厨师
资料筛选人事部招聘专员x月x日止
初试（面试）人事部部经理x月x日止
复试（实操）餐饮部经理x月x日止
２、餐厅服务员
初试（面试）人事部经理x月x日止
复试（面试）前厅部经理x月x日止
新招聘的员工于x月x日至x月x日进行试工，为期x个月。
六、费用招聘预算
1、xx职业介绍中心0元
2、xx招聘网站信息发布费500元
合计：500元
x月x日：与职介、网站进行联系
x月x日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
x月x日：通知应聘者面试
x月x日：进行面试
x月x日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
x月x日：向通过复试的人员通知录用
x月x日：新员工上班
人事部
三峡大学附属仁和医院是三峡大学直属附属医院，国家三级甲等综合医院、湖北省卫健委直管医院、爱婴医院、宜昌市红十字医院。因发展需要，现面向社会进行招聘，热忱欢迎广大专业人才踊跃报名。
热爱祖国，拥护中国共产党领导，身体健康，作风正派。
1.博士研究生
年龄45周岁及以下（1977年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
2.硕士研究生
年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
3.本科毕业生
应届毕业生：年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生）
往届有工作经验者：（1）护理岗位人员，年龄26周岁及以下（1996年1月1日及以后出生）。（2）其他岗位人员：年龄35周岁及以下（1987年1月1日及以后出生，特殊急需紧缺专业，可适当放宽年龄）。
1、报名方式：采取网上报名方式。
（1）报名人员下载《报名登记表》(见附件)，填写个人信息。
（2）报名人员花名册请扫码在线填写并提交。
（3）将个人简历、报名登记表、学历证,学位证,医师资格证,规培证、学籍在线验证报告，以电子邮件形式打包发送至rhyyrs@，邮件名格式为“20xx应聘+岗位名称+姓名+学历”。
2、简历投递地址：rhyyrs@
联系人：宁老师刘老师胡老师姚老师.联系方式：0717-6554578
三峡大学附属仁和医院
20xx年10月19日
九月，新鲜面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾；六月，校园里弥漫着夏花的烂漫；而悠悠飘来的还有越发浓烈的离别感伤，随着越来越多的青年学子走进大学校园，实有很多的青年也即将离开大学走上工作岗位！有入校的豪情万丈也有离校的无限伤别。
在漫长而又短暂的四年里，大家是否已经十分清楚自己美好的将来，在实现并向未来挺进的路上，我们是否会一路走好？是否越过眼前一道道门槛，最终扣响成功的大门，这需要一个人越发完备的素质与能力。“招聘”，“求职”之类的词眼对在校的大学生来说不会陌生。而离校的学长学姐们则用他们切身的体验深深地诠释着它们。初入大学时就曾考虑过自己的未来，但人生的道路并不一定一帆风顺，学习与就业都存在压力。在紧张有序的学习之余，如何尽快去适应社会？如何为就业中常会遇到的麻烦和问题做好准备呢？就业的前提是应聘，招聘可谓是人才自我表现的过程，但如何让招聘单位留意自己？如何在应聘过程中充分展现自己的魅力和风采呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每个大学生都必须对应聘知识有所了解，有所准备，机遇在等待的只会是那些有准备的人。因此，我们未来管理者协会、考研与就业协会、聚贤人力资源协会特联合举办中南民族大学首届模拟人才招聘会。
：
本次招聘会筹备精密，阵容强大。在模拟招聘会中将邀请资深教师作为招聘会的嘉宾评委，另外，本次招聘会还将邀请知名企业部门负责人来现场进行模拟招聘，让同学们切身体会到知名企业的择人标准。本次活动还将邀请中南民族大学其余兄弟协会的成员到场参加活动，力求将本次招聘会办成中南民族大学的品牌活动，更大限地提高本活动的知名度。模拟招聘会是贴近学生实际的大型活动，它对民大学子的成长与成才有着不可估量的作用，它也必将成为民大社团活动的又一项品牌。
举办讲座（使同学们掌握应聘、面试的基本知识和技巧）——模拟招聘会（使同学们身临其境般感受应聘，更有权威指导帮助提高应聘者的水平）——职场挑战（通过紧张激烈的现场比赛，给同学们一个锻炼自我、展示自己风采的舞台）
活动组委会：秘书长、副秘书长、部门执委、执行干事（见附录）
活动具体日程安排：
1、如何撰写简历制作和面试技巧；讲座嘉宾：詹全友（中南民族大学社会科学部副教授）；
讲座内容：如何制作求职简历、面试技巧。
讲座对象：本校全体在校学生；
讲座地点：中南民族大学6201教室；
2、facetoface——与进入名企的大四学长经验交流会；
讲座嘉宾：李昭校（tcl）、严仁道（创维集团）、李平风（海尔）、陈雨欣（tcl）、那玥苏宁电器；
讲座内容：大学四年中的经验和求职的经验；
讲座地点：中南民族大学6302教室。
1、模拟人才招聘会的真实现场采用流动式的，有序的到点应聘。
2、全场设5个招聘台进行招聘，面试包括自我介绍，提问和点评三个环节。
3、采用先填写应聘简表，后面试的方案；
应聘者要求：
1、面试前先领取并填写应聘简表。
招聘具体方案：
1、填写应聘简表（样表见附录）
2、全场设5个招聘台进行模拟招聘，求职者携带应聘简表到相应的招聘台前应聘3、求职者进行2分钟以内的自我介绍。
5、招聘评委根据求职者的表现打分，并提出相应的建议（评分细则见附录）
6、根据招聘评委的意见，从每个招聘台中评选出三位优秀应聘者，并颁发证书以资鼓励。
7、由组织者在应聘简表背面的回执栏中填写求职者在求职过程中所表现出的亮点与不足，并将应聘简表在三天以内返还给求职者。
8、十五位优秀应聘抽签分为三组分别进行无领导小组讨论，每个小组选出两名进入最终的职场挑战环节
参赛对象：在无领导小组讨论中胜出的优秀应聘者；
参赛地点：第二学术报告厅；
1、开场助兴节目表演一个（节目待定）
2、主持人宣布活动开始
3、学校领导致词
4、活动赞助商代表致词
5、每个选手进行1分钟的自我介绍，并提出应聘口号。
6、实力作证环节
1、卖场推销
b、评委对每个选手的表现进行点评。
2、客户推销
a、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
7、职场问答环节
a、由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
ａ、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
ｂ、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
ｃ、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。
b、由评委对选手的表现进行点评。
8、由活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评，并确定获奖名单，一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名
9、由现场嘉宾为获奖者颁奖
（一）筹备阶段（3月26日——4月2日）
1、寻找活动赞助商，确立合作伙伴。广泛联系校科研处、就业指导处、管理学院等单位加入联合主办，提高活动含金量。
2、出宣传板、海报、宣传单、网络、广播台等形式对此次活动进行大力宣传。
3、联络评委（校内教授及校外知名企业人士）、招聘者（校内有丰富应聘经验的学生）、邀请记者（校内、校外）。
4、举办讲座：联络工作：确定主讲内容，选定主讲人、主持人，以及其它具体事项。
1）安排工作：申请讲座地点，布置和安排现场，调试设备。
2）宣传工作：利用海报、黑板报进行通知。
3）后勤工作：接待主讲人及到会嘉宾。
4）介绍后阶段的系列活动：模拟招聘和职场挑战。
5、应聘简表的制作和打印。
6、模拟招聘会评分细则的制定
（二）设点咨询阶段（4月3日——4月9日）
1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍有关此次活动的各项事宜。（组织部安排值班人员）
2、加大宣传力度，鼓励我校大学生踊跃参加，也积极联系周边学校的兄弟社团组织会员参加。
3、在宣传板上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会评分细则、参赛规则等
（三）招聘阶段（4月10日）
1、嘉宾人选安排：企业人士、校内老师及记者。
2、准备获奖证书。
3、会场设备安排：会场布置，讲台、联系咨询处、桌椅等。
4、会场安排：入口处工作人员分发应聘简表给参赛者。
5、会场秩序安排：有序的进出招聘现场。
6、工作人员安排：现场秩序维持人员、后勤负责人员。
7、采编部人员搜集参赛资料，以便填写回执栏及时进行反馈。
8、后勤人员负责赛后现场的清理工作9赛后回执栏的填写及反馈工作
（四）职场挑战（4月15日）
2、准备获奖证书、奖品。
3、会场安排：会场布置、多媒体设备调试。
4、会场秩序安排：现场秩序维持人员5现场纪录：采编部人员6后勤人员负责嘉宾的接待、赛后现场的清理工作。
（五）后期总结
1、总结工作：由嘉宾及各协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。
2、宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
主办方：中南民族大学校团委
承办方：未来管理者协会
考研与就业协会
聚贤人力资源协会
协办方：公司
秘书长：副秘书长：部门执委：执行干事：
下属部门执行机构策划部、组织部、外联部、宣传部、财务部、采编部由未来管理者协会、考研与就业协会及聚贤人力资源协会各部委组成。
策划部负责拟订本次活动程序及对活动涉及的各项事宜做出规定、计划。
组织部负责安排活动筹备及进程期间各项具体工作、监督活动计划的实施。
外联部负责对内联络各部门及评委，对外联络企事业单位。
宣传部负责本次活动的宣传事宜，制作宣传板、海报、通知等，与校内外各媒体联系并投稿。
财务部负责本次活动的财务预算及运作，包括活动经费的申请、并记录上报各种支出费用。
采编部负责搜集有关招聘的各种资料，准备活动所需的书面材料，记录活动期间的各项事宜。
“招聘”，“求职”之类的词眼对于每一个大学生来说，再熟悉不过。从刚走进大学那一刻起，就曾考虑过、规划过自己未来，但人生的道路并非一帆风顺，学习和就业都存在压力。
在紧张有序的学习之余，如何提前去适应社会并解决就业中可能出现的麻烦和问题呢？就业的前提条件是招聘。招聘可谓是人才自我展现的过程，但如何让招聘单位留意自己，如何在招聘过程中充分展现自己的风采和魅力呢？掌握一定的应聘技巧自然是必不可少的，所以每一个大学生都必须对招聘和应聘有所了解，有所准备，机遇只会落在有准备的人身上！正是应同学们的需要，我们特举办中南民族大学首届模拟人才招聘会，而同学们的积极参与，将保证模拟人才招聘会的顺利进行以及圆满成功。
当然我们三个协会的团结一致和雄厚的实力，也将会在“走专业化、打出特色、创造品牌”的口号下，完全服务于学生，为丰富校园文化生活做出最大的努力和得到最完美的展现，且本次活动是展现社团改革成果、展现社团间的通力合作的最佳机会，同时也是提高主办单位知名度、影响力的好机会，因此，未管协、考研与就业协会和聚贤人力资源协会在各方面为该活动的顺利开展而不遗余力，以保证活动完美进行。
全面细致的策划将会使此项活动的顺利开展得以保障，包括：寻找赞助商、前后期的宣传工作、评委的联络、嘉宾的邀请、招聘现场的设计、现场活动的具体安排、应急措施的策划和详细的经费预算等。
此项活动旨在让人才得到充分表现自我的机会，让青年认清自己的不足与缺憾，有目的的培养自己的能力，完善自我，让校园更加充满活力和朝气，更希望校园里能够走出更多的杰出人才。这些与校方的政策不谋而合，因此，学校方面各单位的人力支持和正确指导也增强了活动的可行性。
模拟人才招聘会是提高主办单位在校内外知名度和影响力的绝好机会，主办方会尽最大努力做好各方面的.工作，使得整场模拟人才招聘会取得圆满成功，达到甚至超越预期的效果。
未来管理者协会
詹全友，曾就读于四川大学，现就任中南民族大学社会科学部副教授，校内重点骨干教师，著有《大学生就业热点问题研究》，《大学生充分就业问题》，十余篇。
一、什么是无领导小组讨论
无领导小组讨论由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策，由于这个小组是临时拼凑的，并不指定谁是负责人，目的就在于考察应试者的表现，尤其是看谁会从中脱颖而出，成为自发的领导者。在无领导小组讨论中，或者不给应试者指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只是给每个应试者指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），但这两种类型都不指定谁是领导，也并不指定每个应试者应该坐在哪个位置，而是让所有受测者自行安排，自行组织，评价者只是通过安排应试者的讨论题目，观察每个应试者的表现，给应试者的各个要素评分，从而对应试者的能力、素质水平做出判断。
二、本次无领导小组讨论流程
（3）总结阶段：由小组推选一名成员，对刚才讨论出的结果进行总结发言，发言不超过3分钟。
三、无领导小组讨论的评价标准
在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：
受测者参与有效发言次数的多少；
受测者是否有随时消除紧张气氛，说服别人，调节争议，创造一个使不大开口讲话的人也想发言的气氛的能力，并最终使众人达成一致意见；
受测者是否能提出自己的见解和方案，同时敢于发表不同意见，并支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点。
受测者能否倾听他人意见，并互相尊重，在别人发言的时候不强行插嘴；
受测者语言表达、分析问题、概括或归纳总结不同方面意见的能力；
受测者反应的灵敏性、概括的准确性、发言的主动性等。
小组讨论的实施．观察和评分
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）
部门名称需要工种需要人数（男/女）合计：xx部门xx工男（xx）、女（xx）xx人；xx部门xx工女（xx）xx人；xx部门xx工男（5xx）、女（xx）xx人；总计男（xx）、女（xx）xx人。
1、初中/高中/本科以上文化，年龄xx—xx周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件）。
1、小组成员：组长：xx—x（人力资源部经理）；组员：xx—x、xx—x、xx—x
1、各种招聘费用清单：
2、招聘效果分析：
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。费用计算方式：x元/人x456人x85%=xxxx元/年
③招聘会摊位费：x元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：xx元+xx元+x=xxx元。
职务名称人员数量其他要求。
厨师35年以上工作经验。
餐厅服务员101年以上工作经验。
1、xxx职业介绍中心xx月xx日。
2、xxx招聘网站xx月xx日。
组长：xxx（人事部经理）对招聘活动全面负责。
成员：xxx（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待。
xxx（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整理、面试安排。
资料筛选人事部招聘专员xx月xx日止。
初试（面试）人事部部经理xx月xx日止。
复试（实操）餐饮部经理xx月xx日止。
初试（面试）人事部经理xx月xx日止。
复试（面试）前厅部经理xx月xx日止。
新招聘的员工于xx月xx日至xx月xx日进行试工，为期xx个月。
1、xx职业介绍中心0元。
2、xx招聘网站信息发布费500元。
xx月xx日：与职介、网站进行联系
xx月xx日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选
xx月xx日：通知应聘者面试
xx月xx日：进行面试
xx月xx日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务员（复试）
xx月xx日：向通过复试的人员通知录用
xx月xx日：新员工上班
1名，工资x——x元。
1、全面主持部门日常工作；
2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作；
3、负责健全学校财务制度，实施财务有效监督；
4、完成校领导交办的其他工作。
2、三年以上财务工作经验，具有同岗位工作经验者优先；
4、具有较强团队管理，沟通协调能力。
：1名，工资x——x元。
1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管理文件及政策；
2、负责学校员工的招聘和补充，实现员工招聘本地化；
3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展；
7、负责与当地政府部门沟通协调，协助处理劳动争议、工伤事故；
1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作；
2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力；
3、较强的抗压性、责任心，以及良好的职业素养；
5、男女不限，大专以上学历，身体健康；
6、有教育行业人力资源工作经验者优先
：1名，工资x——x元，绩效另外计算。
1、根据学校的战略规划和市场发展预测，制定市场部年度计划、月度计划目标，带领团队完成任务指标。
2、负责组织建立、完善市场开发管理体系，监督实施市场推广计划。
3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作，进行过程指导、控制与管理，为一线工作提供支持服务，确保任务完成。
4、负责学校形象推广，及学校各项外联工作。
5、负责部门内部的管理，保证工作绩效。
6、学校外地招生点的建设与监督实施。
7、负责完成上级领导交办的其他工作任务。
1、专科以上学历，男性，身体健康，有3年以上工作经验；
2、良好的人际沟通能力，工作执行能力强及良好的团队合作精；神
3、具备一定的写作才能，能独立撰写市场推广所需稿件；
4、有组织策划大型活动的经历，良好的服务意识，有教育行业渠道建设经验者优先。
1、负责招生工作的策划、组织和实施、团队的培训和管理工作；
2、依据团队发展策略、管理制度，制定团队的招生目标和招生管理体系；
3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护；
4、制定营销策略及招生政策，并负责进行贯彻、培训、监督执行
5、负责招生团队的组建，领导招生团队顺利完成招生计划。
1、专科以上学历，35岁以下，身体健康；
2、责任心强，有奉献精神，能吃苦耐劳；
3、三年以上学校工作经历和招生岗位工作经历，具有较强的市场运作和营销能力，有较强的语言表达和沟通能力；
4、在同类院校或高职院校担任招生负责人的优先考虑。
1、结合本校的各项方针、政策，宣传学校党、团组织关于学生工作方面的文件精神及学校规章制度；
2、了解和掌握学生的思想动态；
3、帮助学生树立人生观、价值观、道德观和集体主义观念，提高广大学生艺术修养，引导学生全面发展；
4、负责校园宣传、策划及校园布置各项活动宣传等工作；
5、完成校领导交办的其他工作。
2、具有良好的创新和团队精神，能承受较大的工作压力；
3、人际交往能力和责任心强，肯吃苦耐劳，有独立工作及应变能力；
4、有同类院校宣传工作管理经验者优先考虑。
1名，男性，身体健康；工资x——x元；要求烹饪类专业大专及以上学历；3年以上工作经验；具有一定的教学管理工作经验。
：1名，男女不限；工资x——x元，专兼职皆可。中职、高等教育教务管理工作5—8年以上工作经验，熟悉中职、高等教育教务管理工作，语言表达能力和管理能力强，有良好的职业道德，热爱教育事业。
1名，男性，身体健康，工资x——x元；高中以上学历，有三年以上后勤管理经验。
：工资x——x元，若干名，男女不限，身体健康；中餐、西点等专业毕业；
工资x——x元，若干名，男女不限，身体健康；中餐、西点等专业，食品雕刻、调酒、卤烤等。
：3名，男女不限，身体健康，工资1500——2500元。
：1名，男性，身体健康，工资x——x元。
：2名，男女不限，工资x——x元。大专及以上学历，精通photoshop、dreamweaver等图像处理及网页编辑工具，了解熟悉spancss（不做强制要求），熟悉flash以及gif动态图片制作者优先。
1名，工资x——x元，男女不限，身体健康。
1、主要是对各项会议、报告、讲座、文体活动、学生照片的摄影和领导安排的临时拍摄工作等，资料图片向宣传载体的发布和对外投稿、资料图片入库保存和目录制作。
2、摄影器材的日常管理和维护。
1、具有一定专业知识，能独立制作视频等。
3、熟悉电脑设计软件，对摄影摄像有一定的经验者优先考虑。
女性，若干名，工资x——x元，绩效另外计算。
1、一年以上咨询工作经验；
2、专科及以上学历；
3、良好的沟通能力及语言表达能力；
4、高度认可新华企业文化；
5、打字速度在６０字／分钟；
6、有教育行业招生或教育产品营销经验者优先；
1、大专及以上学历，专业不限；
2、形象气质佳，年龄20~35岁；
3、接待来访学生及学生家长咨询，有较强的表达能力和与人沟通能力；
男性，工资x——x元，25周岁以上，身体健康；熟悉水、电基本安装及维修技术，有资格证书；为人诚实能吃苦，有工作经验者优先。
以上岗位一经录用，签订正式劳动合同，缴纳社会保险，免费提供住宿、工作餐，节假日正常休息，享受带薪年假，节日福利等。
根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)
部门名称需要工种需要人数(男/女)合计
xx部门xx工男(xx)、女(xx)xx人
xx部门xx工女(xx)xx人
xx部门xx工男(5xx)、女(xx)xx人
总计男(xx)、女(xx)xx人
1、初中/高中/本科以上文化，年龄xx-xx周岁；
2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵活，反映灵敏；
3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。
①将20xx年x~x月份定为本公司的“招聘宣传月”；
②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作。
②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；
③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；
④联系各中专院校，招聘技术人才；
⑤各人才市场招聘会；
6公司内部员工转介等。
1、小组成员：
组长：xxx(人力资源部经理)
组员：xxx、xxx、xxx
2、小组职责：
组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。
(略)
②中介机构招聘费用：xx元/人；
③员工介绍费用：xx元/人；
④邮寄信件费用：xx元/封；
⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；
⑥招聘会摊位费：xx元/场。
费用计算方式：(xx元/月x12月)+(xx元/封x300封)=xx元/年
②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。
费用计算方式：xx元/人x456人x85%=xx元/年
③招聘会摊位费：xx元
综上所述：预计20xx年的招聘总费用为：xx元+xx元+x=xx元。
（略）
随着现代化物业管理的深入发展，物业管理体系日益完善，物业企业的市场竞争归根结底是服务的竞争，人才的竞争，人才整体素质的高低，是衡量物业管理水平的尺度。
为保证物业公司各部门有序开展，公司决定在xx专院校招聘会上招聘两名管理人员，一名为资料管理员，另一名为社区文化管理员。计划书的制定原则包括满足岗位需求原则，任人唯贤原则，择优录取原则，成本控制原则。
组长：____（公司人力资源部部长）
副组长：____（公司综合部部长）
成员：____（行政管理部长）
____（品牌部长）
校园招聘：通过老师介绍和开招聘会。
1.由人力资源设计应聘者申请表，对应聘者进行信息采集。
2.准备在校园招聘会上面试。
3.由人力资源员会同各部门主管组织初试，选取合格者进入复试。
4.由人力资源员和个部门主管组织复试，确定最终合格者，报总经理审议，批准。
本次招聘需经费总额1000元，其中：学校摊位费：600元，其他费用400元。
试用人员需签订《试用员工劳动合同书》，所有应聘人员除总经理特批可免于试用或缩短
试用期外，都必须经过二至三个月的试用期后才可考虑聘为证实员工。
试用期内公司认为员工不符合公司要求可按规定解除试用合同。
主题：xx
项目概述大学xx社团与nike公司合作策划书
我们xx社团希望和国际知名品牌nike长期合作，我们超市可以为nike提供销售场所，同时也希望nike能够和我们xx社团合作，不仅能够为nike在xx大学的宣传有一定的帮助，提高nike在xx大学的影响力。通过前期我我们xx社团和其它的公司合作我们发现，哪个企业能在学生群体中做最有效的宣传，哪个企业就能树立稳固的校内品牌，更快地占去大学校园这一片超过一万人的大市场。而众多品牌也在我校展开了激烈的竞争，为了更好的使得nike在大学生中有更大的影响和比较好的形象，特别是让xx大学生进一步了解nike产品。
可行性分析
1.我们xx社团在xx大学有着很大的影响力，受到我校xx大学学生处的大力支持。有着非常便捷的活动申请条件。
作为世界知名运动品牌，在大学生中有着非常大的影响力。如果在我们xx社团，能够有nike产品上架，相信肯定会有很大的销路。
3.我们xx社团是一个爱心组织，不是一个盈利性组织，全部由学生管理，所获得的盈利由学校以奖学金的形式发放给学生。
4.现在当代大学生对于体育运动有着非常大的热情，而nike作为一个知名运动品牌，如果nike能够在我们超市上架将肯定会成为首选品牌。
5.当前我们xx社团已经和真维斯合作过，有过一定的合作经验。
6.我们xx社团的宣传条件非常好，高效廉价，宣传周期长
项目意义
大学是每个大学生学习知识、锻炼能力、展现自我的舞台。每位大学生都希望自己学到的知识能够运用的实践中去，为此我们需要一个能够给我们的学生提供展现自我与学习、实践的平台。希望nike公司慎重考虑于我们xx社团长期合作。justdoit。
项目流程
1.我们xx社团为nike公司提供货架，并为nike作一定的宣传，但是需要nike为我们提供一定的宣传基金。我们对nike公司的宣传有良好的性价比，可用最少的资金做最好的宣传，可谓是廉价高效。
2.因年年都有新生，如能够长期友好合作关系的话，我们相信nike产品在我们xx大学肯定会有很大的市场，每年我们都有招新活动，招新过后本超市将有足够的人力与优秀的智囊团为nike公司效力。
3.需要nike公司负责为我们的提供稳定的货源。
项目预算
[活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出]
资源需要
我们xx社团提供货架、销售人员和销售场所，nike公司提供稳定的货源、宣传海报和宣传展板以及所需要的宣传基金。
团队管理
（需要我们xx社团的全体人员的名单）
预期效果
我们相信，经过我们xx社团和nike公司的共同合作，nike品牌一定会在xx大学的学生中有非常好的品牌印象。