中华儿慈会的整体战略理念是:民间性、资助型、合作办、全透明。
基金会刚刚创建时，企业筹资遥遥领先。到2013年，公众筹款首次超过企业筹款。2015年,公众筹资达到78%。
从2011年至今，互联网筹资已经是儿慈会比较重要的筹资形式。我把互联网筹款分成合作“四步曲”:
第一步是了解。2011年，我们从全新领域开始了解互联网，经常探讨什么是互联网筹资互联网筹资究竟如何带给我们公益改变我们可以通过各式各样方法了解所有捐赠平台和使用方法。
第二步是认识。做公益的人都知道，我们更习惯写项目建议书，写项目总结，但这些语言可能并不适合传输给公众。用几句话描述我们的项目，能够让公众更好地去接受。
第三步是合作。通过一次次和各大互联网平台进行深入的合作，我感到每一次合作都会带给我们质的飞跃，都因为互联网同事对我们的帮助，带给整个团队不一样的体验，以及不一样的提高。所以，一次重要的合作一定能让我们深深地了解这个平台，同时也深深地了解自己，以及未来如何与公众一起合作。
第四步是共赢。互联网公司投入很多人力、物力、财力，全方位支持我们很多平台建设和筹资方式，如果我们仅仅把它当成一个平台来使用，就低估了互联网公司对整个公益慈善的投入。最好的合作，是达成共赢的局面。更多地让公众借助互联网公司及平台，接触到更多公益慈善与理念。筹款仅仅是一方面，更多推动、更多传播才是我们最终想达到的效果。
什么是互联网筹资我把它总结为两点。第一是以你为点，影响更多人。我们每个慈善工作者都像个小红点，在公众中间进行传播、介绍，把项目推动出去。
唯有改变自己，才可以改变世界。互联网带给我们行业，带给我们生活的，都是质的飞跃和质的改变。(作者：姜莹中华少年儿童慈善救助基金会副秘书长)
每个网友都是慈善家
腾讯公益的一个基本观点是:每个网友都是慈善家。
10年前，香港一位教授分析美国网络捐赠得出这样一个结论:网络捐赠的发生需要三个条件。第一，有足够多的网民，我们有6.8亿网民;二是网民对电子商务要有信心，因为网络捐赠与网络购物的流程是一模一样的，我们网民对电子商务有足够的信心;第三，网民要对公益机构有信心。互联网+公益，要在第三点上下功夫。
我们越来越深刻地认识到，互联网+公益就是基于朋友圈、基于社交圈、基于熟人间信任的推荐，让人人参与真正成为可能，这是一个趋势。另外一个很重要的趋势，就是互联网+公益真正让李克强总理提出来的“救急难”成为可能。让普通民众在遭遇意外时，有一个通道能把他向社会呼救的声音通过互联网平台传递出去，成为“救急难”的主要管道。(作者：窦瑞刚腾讯公益慈善基金会执行秘书长)
指尖上的公益众筹
乐跃明
如何借助互联网进一步推动传统公益慈善项目一方面，要拓展慈善参与面，尤其要针对熟悉互联网的年轻人。另一方面，要拓展慈善领域和平台，将传统慈善募捐和现代移动互联网技术相融合，扩大资金募集和社会宣传。
慈善工作与互联网的结合，扩大了募捐范围，拓展了帮困资源，使募捐对象不再局限于本区内，而是扩展到全市、乃至全国，也加大了募集面和募集速度，还能在筹集善款的同时，更好地宣传慈善理念，吸引更多企业和个人参与慈善事业。(作者：乐跃明上海市慈善基金会虹口区分会副会长)