○为什么在制品数量和批量规模应该被限制
○DevOps奏效的运维需求
○支持创新的重要性
○识别处理瓶颈的方法
4.DevOps的实用应用
4.1适用性考量
○DevOps可行场景的特征
○识别业务对DevOps进行采纳的条件
4.2限制条件
○识别采纳DevOps就绪欠缺
○单体IT基础设施和架构是一个限制
4.3采用商业软件
○在战略业务线使用现成商业软件的风险
○当没有选择时识别使用现成商业软件的解决方案
4.4演进的架构和组织模型
○识别僵化的IT部门在实施DevOps时遇到的困难
○变革和创新需要灵活的思维模式
4.5迭代前进
○DevOps可以从小处着手，并进行扩展
○DevOps是思维方式，可从业务任何地方着手
5.案例分析
5.1某全球500强企业的DevOps转型历程
5.2实施DevOps的行动计划指导
6.ExinDevOpsFoundation认证考试
长河老师在2023年12月获得ITIL官方颁发的中国区“优秀授课讲师”称号
☆作为前HP的高级咨询顾问，长河老师具有丰富的ITIL/ITSM咨询实践经验，曾服务过的客户包括：中国移动南方基地、浙江移动、山东电信、招商银行、建设银行、中信证券、广州地铁、全友家居、兖矿集团、中交上航局等。同时，长河老师在国内首创了《长河ITIL实战沙盘》，该课程的不少学员从此走上了专业的ITIL/ITSM顾问之路。
☆作为前华为云计算架构师，长河老师精通云计算平台架构及云服务运营实践，在国内首创了《云计算架构与运维管理》实战课程，该课程以CIO/IT经理/信息主管、IT项目经理/咨询顾问为主要学习对象，促进学员了解云计算的广泛应用所带来的IT服务管理模式和ITSM工具平台需求上的巨大变化，帮助学员和企业快速掌握云计算架构、产品、运维与运营的技术和业务技能。
荣获英国Axelos机构授予的培训机构资质
☆培训费用：含培训费、教材费、考试费、电子证书费，老学员推荐或两人以上报名有优惠，详情请咨询KAREN老师。