经纬创投牛立雄认为：未来两三年，教育产业会出现几百亿美元市值的独角兽公司。当互联网进入教育行业，特别是AR和人工智能与教育深度结合后，教育的边界将被打开，很可能出现大规模的用户聚集。
2018年，教育市场全面刷新，教育产业已经进入变革前夕。不管是线上还是线下的教育企业，都在揣摩如何突破自身局限。在这个教育的“战国时代”，创业者的机遇和挑战到底是什么：
对于在线教育企业：
现在市场还有哪些新的供给和需求？
如何完成商业闭环，实现盈利？
怎么能进化成独角兽企业？
投资人有哪些趋势判断和投资爱好，怎么才能以更高的估值拿到投资？
对于传统培训机构：
新政策的出台意味着什么？
要不要转型线上？
还是继续做线下培训，做一家小而美的传统培训？
在线教育企业会不会抢自己的生意？
AI等新技术真有那么玄乎，会颠覆教育？
达内科技创始人韩少云：
双师模式主要是为了解决优秀师资匮乏的问题，有三个主要的构成要素：专业级的讲师、是助教、TTS系统。但双师模式不是根本，根本是在教学体系上面。
作业盒子创始人刘夜：
未来教育公司的画像就是5个要素：
第一，这家公司最好能够产生丰富的数据场景，有数据、有场景。
第二，最好有大规模的个性化服务能力，这里指的是AI。
第三，知识传递。视频毕竟是知识最好的载体。
第四，最好有很强的互动激励，靠游戏实现。
第五，监督。还能大规模的管理教师，用人机混合的方式。
朴新教育创始人沙云龙：
先做强再做大，还是先做大再强？其实都有道理，取决于我们在什么赛道，取决于我们在什么位置。一般领先企业先做大再做强。跟随型企业先做强再做大，当然在变革目标上，要先增长后效率，先结构后能力。这些都非常地重要。
真格基金合伙人郑朝予：
教育产业的“大周期”是科技快速渗透所带来的生产力的提升，以及带来的行业变革的机会；在线直播服务里的小班教学、小众品类的产品服务则是其中的“小趋势”；教育要素里最有可能被规模化的是服务。
所以投资主要看讲三个S：
1.significant，足够大。
2.scalable，可复制。
3.sustainable，可持续。
为了帮助教育创业者洞察产业机遇，抓住窗口期快速升级，黑马学院在峰会现场推出了“黑马教育产业营”。300多家企业现场报名加入黑马教育产业营，最终来自K12、早幼教、职业教育和其他各细分领域的200余位创业者被录取，课程反响热烈。
为了帮助更多教育产业创业者，黑马教育产业营现升级为“黑马教育产业大课”。教育产业大课2期将于12月在北京举行。活动现已全面开放报名，详情见文末。
黑马教育产业大课2期
『黑马教育产业大课』邀请了教育产业独角兽企业的操盘手、产业一线投资机构代表以及产业政策专家担任导师，从政策解读到模式创新，从产品打造到营销引爆，从人才运营到资本对接，带领大家深入创新一线，洞察变革的爆发点，为企业找到新航道。
从政策解读到教育新业态
张力
国家教育咨询委员会秘书长
教育部教育发展研究中心原主任
“教育和学习资源的“战国时代”已来临，正规、非正规、非正式教育与学习并存。政府依法配置公共服务资源，守住公平底线，增强普惠性、均衡性和便利性，而市场机制配置选择性、竞争性的资源，适应社会上个性化、多样化需求，亦将日益活跃。”
王蓉
北京大学中国教育财政科学研究所所长
模式升级到内容打造
叶澜
VIPKID高级副总裁
“让口碑产生裂变效应需要直击三大痛点：1.抛弃流量思维，树立超级用户思维2.重视用户每一步的体验，不断给用户惊喜3.给用户价值感和归属感”
周晓晗
喜马拉雅FM副总裁、IP内容事业部负责人
“要抓慢流量，精准获客的细分领域的流量，形成人无我有、人有我强的内容壁垒。”
产品优化到营销变革
樊晓星
小鹅通联合创始人
“内容分销的使命，就是帮助优质内容寻找精准流量，最大程度上提高转化率。”
林丹妮
分众传媒副总裁
纪中展
知识分子&科学队长创始人
“科学队长的方法论就三句话：科学IP品牌化、科学教育基础化、科学故事影视化。”
从人才运营到资本对接
宁柏宇
蓝象资本创始合伙人
“任何一个教育细分品类，都值得用在线的方式去再次复现和创新。基于家庭场景的在线教育，未来也会出现平台型的机会。”