2、目前国内加盟品牌众多，大大小小的品牌可以说是数不胜数，大部分都是打这加盟的幌子收加盟费，而后续服务支持却寥寥无几。有一些真正的大公司在跑马圈地，最起码是在占领国内市场份额，有着长期发展的目标，但是一些机构却是打折加盟的幌子，怀着投机教育的心思，根本不会真正的帮助你把机构做好，因为钱已经收到了，剩下的就全靠自己了。
3、真正有实力和有经验的品牌，都是有着自己的直营校区的，直营校区越多，说明运营管理的能力越强，这个是显而易见的。现在很多连自己的直营校区都没有的机构，做了大规模的市场宣传，招商说明会，项目说明会，产品宣讲会等等，但是加盟之后的结果，可以说存活率非常的低。试问，如果它自己都没有直营的经验，是如何给加盟者做经验输出的呢这就是一个大坑。
4、对于真正的教育加盟来说，最核心的有几个点：品牌的影响力、课程教学的体系、服务的运营体系、薪酬绩效的管理体系、市场营销的体系、人才培养的体系、学生管理的体系。
有哪些经营方法
市场定位
1、准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。
第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。
2、优秀团队
优秀的团队教育培训机构的运营模式中的第二个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢，第一个要有共同的目标;第二个要有使命和奉献精神;
3、合作、学习精神
现今社会，特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力。
孩子如果喜欢一个培训机构，会要求家长经常带她去。家长喜欢一个培训机构，她是会介绍很多有孩子的家长一起去的。所以，如果课程教学体系是校区核心的话，服务运营体系就是校区的法宝。