整合管理政策激励销售团队

现场解决企业经常遇到的实际问题，把复杂的事情简单化，学不会不算，顺便带走成套管理办法。

整合管理政策激励销售团队课程大纲：

开篇——感觉销售团队故事：老板养活业务员还是业务员养活老板？统领团队只需要解决三个问题——心态、组织、方法

第一篇销售团队心态引导——让人们自己玩命干引导心态之一．八十年代的年轻人在想什么？故事：我爸给我钱引导心态之二．统领者是引导者——团队管理的思路和模型故事：赛狗引导心态之三．“兔子”是动力是关键——销售政策引导人们努力故事：大禹治水引导心态之四．大兔子小兔子——跑得快就有大的故事：大家全都一样引导心态之五．销售政策第一部分：设立阶梯式任务与收入，拉开差距