华为公司培训收费管理办法

2、1、培训服务定价的原则按市场定价为基础，定价参考市场中高端培训产品的价格。2、对内培训服务定价与对外培训服务定价保持一致。3、公司根据岗位不同每年给予每位员工一定虚拟培训经费补贴，计入部门成本；此经费只限当年使用，不能累积到下一年度，未用完清零；员工培训费用超支由员工自付费用50%，部门承担50%。4、员工选择参加的培训课目需与主管一起讨论，最终由主管批准。5、课程建设基于业务需求，保证质量，培训服务收费必须有利于华为公司的长远培训品牌建设。6、培训课程收费方法包括：按班次与按人次收费。7、课程定价的基本时长为半天（3.5小时），不足半天的按半天计，超过半天，不足1天的按1天计。

3、8、课程定价每年发布一次。四、培训定价流程1、定价流程2、定价标准：参考市场价格中高端标准3、单次培训服务的成本构成1）课程开发费*5%2）教师授课费3）教师成本费：4000元/人天4）培训组织费用：场地费、茶点费、服务费、差旅费5）资料费：学员手册、演练材料、参考资料、培训证书、奖品6）培训耗材5、培训服务定价的价格原则上要高于培训服务成本。6、网上培训以200元/人课计费，外购课程价格另计。五、员工培训收费流程与管理办法1、培训收费流程2、管理办法1）按照公司财务虚拟成本与利润核算周期进行核算2）收费按人天收费，每班人数不少于15人，每班不超过40人3）退费