为进一步凸起我区节能降耗的地区特点和财产特点，增进全市节能降耗由产业范畴为主向办奇迹周全拓展，加快促成节省型社会构筑，确保结束节能降耗目标任务，根据市当局的整体安排和工作要求，联合我区实际，订定以下履行定见。
1、教导思维
坚定以科学成长观总揽全局，当真贯彻落实节省资本的根本国策，以变化办奇迹增加方法为主旨，以进步能源利用效果为核心，以构筑高效流畅、倡导科学消耗、成长绿色贸易为重点，坚定凸起重点与周全促成、泉源把握与存量挖潜、依法办理与政策鼓励相联合，立异机制、美满政策、加大宣扬、强化办理，竭力构成当局鞭策、市场导向、企业主体和大家参加的工作模样，加快构建资本节省型的办奇迹成长模式，走出一条具有中间城区特点的节能降耗新路子。
2、整体目标
到20xx年，确保年单位GDP能耗每一年下降5%以上，办奇迹万元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售业万元交易额能耗下降5.5%，争创节省型树范企业8家；留宿餐饮业万元交易额能耗下降5.5%，争创绿色饭店5家。力图到“十二五”末，办奇迹万元增加值能耗率再下降20%，使我区成为全市办奇迹节能降耗的树范区。
3、根本路径
（一）把节能降耗与财产布局调整精密联合起来
紧紧环绕构建无锡办奇迹核心区的目标定位、财产布局转型进级的整体方向，把成长办奇迹作为节能降耗的紧张抓手，履行高端商贸与当代办奇迹双轮驱动，大力大举引进和培养低能耗、无混浊、高产值的办奇迹企业，加快促成产业企业退城进园，加快人流、物流、信息流在我区会聚，构成有益于节省能源资本的财产模样。
（二）把节能降耗与科技进步精密联合起来
根据“集约化、特点化、高新化、信息化”的成长要求，加快节能立异式人才培训，加强节能技巧中介办事和信息办事，推行利用当代进步的节能技巧伎俩和办理模式，增进死板办奇迹品牌化成长、新创办奇迹范围化成长、出产性办奇迹专业化成长，兑现办奇迹的优化进级。
（三）把节能降耗与环境保卫精密联合起来
以全国第一次混浊源普查环境为根据，加快式样崇安地区环境筹划，严把环境准入关，坚定落实“六不批”轨制，杜绝“五小”和“三高两低”企业从头抬头，确保全区环评审批率、“三同时”履行率和未批先办项目查处率保存100%。以“减量化、再利用、可轮回”为原则，从办奇迹重点行业和重点企业入手，成长和推行轮回经济，加大逼迫干净出产考核履行力度，指导企业展开环境办理系统认证，构建有益于保卫环境的出产和消耗模式。
（四）把节能降耗与倡导科学公道的糊口生涯方法精密联合起来
富裕阐扬动静媒体、群团构造和行业协会的效用，指导居民培养科学公道的用能方法，在全社会建立节能意识、构筑节能文化、倡导节能文明，构成节能光荣、华侈羞耻的社会风尚。
4、工作重点
（一）强化节能办理。以旅店宾馆办奇迹为重点，加强对重点企业的监控和监禁，强化能源和混浊物排放办理，经过议定展开按期和不按期的能耗专项查抄，指导企业建立健康节能办理轨制，加强水、电、气等消耗监测，展开能耗分析、本钱核算和节能诊断，并针对存在题目订定节能降耗办法，促成能量系统优化。
（二）展开节电、节水、骨气举动。策动三星级以上宾馆、交易额3000万元以上餐饮企业、交易面积1000平方米以上市集超市等重点办奇迹耗能企业利用节能、节水、骨气、节材型产品和技巧，重点鞭策做好照明、空调、电梯及其他耗能配置的节能降耗工作。鼓励企业采取节能灯具、节水龙头、变频空调、节能锅炉、自动把握扶梯、节能型冷藏配置等节能配置，推行智能节水把握、太阳能、热泵等节能技巧，赞成废品采纳利用项目。
（三）展开构筑节能。鼓励对现有商用构筑进行保温、隔热、通风、空调系统等方面的能效系统改革，进步市集、超市、零售市场、办公楼宇等大型大家场合的集体用能效果。采纳有效办法，增富强众场合室内温度把握，夏季空调温度不低于26度，冬季不高于20度，并尽量裁减利用时候。
（四）展开物流节能。培养和强大骨干型物流企业，鼓励企业进行物流信息化改革进级、仓储办法构筑和包装物采纳等，赞成企业成长面向广大中小企业的社会化物流配送系统。经过议定有效整合物流资本，公道安排货品流向，进步车辆实载率，低落物流本钱。展开节能物流企业和物流配送中间树范活动，重点鞭策天鹏食物城、广益汽配城、汇华医药等企业加强节能构筑和办理。
（五）扩大节能产品营销。在大型商贸零售企业和连锁策划公司践诺节能商品标识轨制，鼓励有前提的专业店开设节能商品专柜或展开节能商品营销活动。指导消耗者购买能效标识2级以上或有节能认证标记的空调、冰箱等家用电器，鼓励消耗者购买节能环保型小排量汽车。
（六）抑制白色混浊和太过包装。在全区各市集、超市和农贸市场等场合加强法律，严厉履行塑料购物袋有偿利用轨制，订定对消耗者自带包装袋的优惠办法，倡导利用可采纳购物袋。宣扬贯彻国度关于商品包装的相干标准和要求，指导出产企业履行绿色包装，鼓励零售企业采购销售适度包装商品。
（七）倡导节省意识和绿色消耗。指导餐饮、留宿等糊口生涯办奇迹建立节省意识；建立节省机制；立异策划方法。展开绿色消耗树范街区和绿色饭店建立活动，指导餐饮业裁减利用一次性筷子，倡导供给大、中、小分量菜品办事，指导科学消耗，培养顾客节省意识。鼓励成长经济型旅店，指导留宿业裁减利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展开培训活动，加强员工环保意识。
5、保险办法
（一）加强构造带领。建立由区当局分担带领为组长，发改、经贸、财务、环保、卫生、招商、科技、工商等本能机能部分及街道分担当真工钱成员的区办奇迹节能降耗工作带领小组，当真构造全区办奇迹企业展开节能降耗工作，建立节能降耗长效工作机制。带领小组办公室设在区经贸局，当真细化节能工作目标，量化节能项目构筑，汇总节能工作环境，包管各项工作办法落实到位。各部分、各街道要阐扬各自本能机能和优势，当真落实工作责任制，强化和谐互助，构成工作合力。各办奇迹企业要落实专人当真本企业的节能降耗工作。
（二）建立统计指标。自动摸索符合我区办奇迹实际的节能降耗统计、监测和考核方法。以三星级以上宾馆、交易额3000万元以上餐饮企业、交易面积1000平方米以上市集超市等重点办奇迹耗能企业为重点，渐渐建立水、电、气等单项能耗指标和万元交易额、万平方米等综合能耗指标，为展开节能降耗统计分析和进行目标考核供给根据。
（三）抓好典范树范。展开节能降耗进步企业评比活动，鼓励企业争创节省型树范企业和绿色饭店，总结推行进步经验，对进步企业和优秀办理者予以表扬嘉奖，在办奇迹各行业建立节省型企业新形象，鞭策办奇迹企业节能、降耗、创效、挖潜工作的深切展开。
（四）用好鼓励政策。建立区节能降耗专项资金，建立和美满节能技巧中介办事和信息平台，赞成节能技巧和节能产品的推行利用。与企业互助探讨节能降耗有关文件，救助企业做好对上篡夺工作，力图有更多节能进步企业、更多节能重点项目获得国度、省、市的资金和政策赞成。
（五）加大宣扬力度。广泛展开办奇迹节能降耗工作的宣扬，经过议定广播电视、报刊杂志、互联网等各种媒体，以及进行专题讲座、钻研会、经验交换会、结果亮相会、宣扬周、科普活动和印发宣扬品等多种式样，宣扬展开办奇迹节能降耗工作的目标、办法和进展，亮相办奇迹各行业节能降耗的结果，竭力营建全社会参加节能降耗的精良氛围。
（六）阐扬协会效用。办奇迹各行业协会要富裕阐扬行业办理和和谐效用，帮忙做好行业节能办理、技巧推行、宣扬培训、信息询问和行业统计等工作，并及时向区办奇迹节能降耗工作带领小组办公室反应企业环境，发起改革定见。
为积极创建资源节约型和环境友好型社会，加快推进节约型机关建设，发挥区科技局在机关节能减排、建设节约型社会中的示范作用，积极推进文明单位创建工作，根据区委区政府关于加强节能减排工作的有关要求，结合我局实际，特制机关节能降耗工作实施方案如下。
一、指导思想：
按照关于建设节约型社会的要求，从建设节约型入手，以加强管理和节水、节能、节支以及资源综合利用为重点，努力形成全体干部职工积极参与互动的节能工作格局。
二、节能目标：
努力营造勤俭节约、艰苦奋斗环境，形成人人讲节约的浓厚氛围。以20xx年能源消耗为基数，实现局机关能源节约比例降低，其中，实现节电8%以上、节水8%以上、人均办公纸张使用量减少8%以上、单位公务用车支出减少8%以上。
三、具体措施：
(一)节约用电
1、优先采用环保、节能型的电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效的设施、设备，积极推广使用节能高效灯具。
4、按照节能规定使用空调，夏季环境温度低于30℃、冬季环境温度高于16℃时停止使用空调。空调温度设置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。空调开启后关闭门窗。
(二)节约用水
1、加强用水设备维护管理，做好排水系统日常维护及节水改造，杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。
(三)节约办公费用
1、加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。
2、充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，局内部一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发(复印)和使用传真的频率。
3.严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数，上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印的次数。
(四)降低公务用车耗费
加强公务用车管理，派车前先询价和议价，集体公务活动优化后安排合乘车辆。
(五)节约会务费和接待费
2、对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项，降低会议成本。
3、公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数，避免少客多陪。
(六)做好资源消耗统计，加强量化管理，完善管理机制，建立长效机制。
目的：
为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。充分考虑员工的福利待遇，实实在在地展现公司“以人为本”有管理方针；
具体配额方式更改为：
原：一、每月度用电计算方式：
每间宿舍每月照明按：50W×4H×30天=6000W/h（注：每月定额6度电）
公司考虑每间宿舍电视、电脑、风扇等电器，公司配送：4度电；每月每间宿舍限额：10度
现更改为：每间宿舍用电为：15度/月
原：二、每月度用水计算方式：
每间宿舍每人每月：1人×67斤×30天=20xx斤（1吨、冷热水总和）
每间宿舍用水总量除以宿舍人员总数；
现更改为：冷热水的总和为：2吨/月/人
实施办法：
一、行政部人员将月底进行核查与统计；
二、每间宿舍的用电及用水量超过上述额定标准的，超出部分由该宿舍员工自行承担费用。宿舍有电脑与无电脑的同事，可自行协商费用支付协议；（用电超额部分：电：以1元/度，水以2元/吨；核算）；连续2月，水、电未超过定额规定的房间，公司将给予适当奖励（奖品：洗发水、牙膏、沐浴露等等）；
四、公司在实行员工用水定额配置时，倡导员工洗衣服时到一楼去洗！
加强节能降耗管理力度，共创美好辉煌明天！
审批：
抄送：销售部、生产部、技术部、采购部、品管部、仓库、行政部
为进一步加强机关节能减排工作，认真贯彻上级关于机关节能减排指示精神，完成榆山街道xx年机关节能减排目标，结合榆山街道实际，特制订本方案。
一、节能目标：
1、到20xx年年底（以20xx年数为基点），实现节电5%，节水5%，节油（车辆用油）5%，节煤5%，单位人均能耗降低5个百分点。
二、主要工作
1、抓好公务车辆管理工作。一是从严控制公务车辆配备更新，确因工作需要配备更新车辆的，严格控制购买进口豪华越野车和旅行车。二是严格公务车使用管理，实施公务车辆动态管理，严禁公车私用，科学合理调度，减少车辆空驶里程。全面实行单车核算制度及逐年逐月核定行驶公里数、用油额度、运行费用支出统计公示制度。因公出差，省外一律不派车随行。严格执行公务车定点加油、定点维修等制度。三是强化管理，降低油耗和维修费用，力争这两项支出今年各减少10%以上的目标。
2、抓好节电工作。一是抓好空调系统的节电。空调使用温度设置不得低于26C°，办公场所做到人走空调关，同时要加强空调的使用保养，每年要对空调清洗一次。二是抓好机关照明系统的节电工作。各办公楼要逐步更换节能灯具，积极推广应用智能开关，杜绝“长明灯”，做到人走灯灭。三是抓好办公设备的节电。各部门要加强用电设备使用管理，及时关闭计算机、打印机、复印机等办公设备，严禁使用自备电热器烧开水。
3、抓好节水工作。加强用水设备的日常维护管理，及时检查更换老化的供水管路及零件；在用水区域应设置节约用水标识，使镇机关干部职工养成良好的节水习惯。控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝“长流水”，切实减少耗水量。
4、做好办公用房办公设备的管理。机关人员办公设置，按照集约高效、配置优化、使用合理、兼顾统筹的原则，办公用房和办公设备实行责任到人，强化办公室设备的使用管理。
6、做好办公耗材的采购、使用管理工作。加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领取，积极推行无纸化办公，实行在微机上修改文稿。强化文印耗材管理工作，提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备，大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。
三、保障措施
1、建立和完善机关节能领导责任制。成立以街道办主任为组长、各分管领导为副组长、所有部门负责人参加的街道机关节能领导小组，明确各自职责，并设立机关节能岗，安排专人具体负责机关节能工作。将节能工作纳入目标责任管理，把节能目标层层分解落实到具体的管理部门或工作岗位，年底作为考核树优的重要依据。
2、加大机关节能的宣传力度。每年要组织节能宣传周活动，开展形式多样、内容丰富的节能宣传教育，通过影响周记、宣传栏等形式，广泛宣传节能工作的重要意义，增强机关干部的节能意识，普及节能知识，发挥党员干部的表率作用，倡导健康的生活方式和科学的消费理念，培育节约型机关的文化风尚。
为了认真贯彻落实市区节能工作会议精神，进一步加强全区节能降耗工作，现结合发改局工作实际，特制定如下实施方案：
一、工作思路
全面落实科学发展观，坚持能源开发与节约并举、节约优先的方针，以产业节能为重点，以企业节能为主体，以提高能源利用率为核心，以调整经济结构为根本，以加快技术进步为手段，以依法节能为保障，完善政策，加强监管，强化宣传，推进节约型社会建设，促进科学发展观的可持续发展。
二、目标任务
万元GDP能耗比20__年下降4.4%；万元GDP电耗比20__年下降4.4%；规模以上工业万元增加值能耗比20__年降低4.6%。
三、工作重点
1、狠抓节能项目监管。按照区政府《关于加强节能工作的实施意见》（区政府〔20__〕145号），围绕区上提出的工业炉窑改造、区域热电联产的集中供热、机电系统改造、余热余压和新能源利用、建筑建材节能、绿色照明、政府机构节能等八项节能工程，调研筛选一批节能项目，实施一批节能项目，提高全区节能综合能力和整体水平。今年，辖区28户重点用能企业每户要新上一个节能项目，全区实施节能项目30个以上。今后，凡固定资产投资项目可研，都要增加节能评估章节；否则，发改部门不审批可研，不准开工建设；项目建成后达不到合理用能标准和节能设计规范要求的，不予验收；凡新建项目的节能评估率要达到100%。
2、加大产业调整步伐。紧紧围绕做大做强工业经济、民营经济和劳务经济，突显肉牛、果菜、旅游、商贸四大产业，积极调整优化产业结构。在建立工业主导型经济格局过程中，充分利用大企业、大集团技术先进、资金雄厚的优势，引导现代化的生产工艺和设备，从根本上降低能耗。积极调整工业内部结构，改造提升传统产业，大力发展机械、电子、制药、农产品加工业等低耗能产业，鼓励和支持电力、水泥、电石、造纸、制革等高耗能行业的节能技术改造，加快淘汰落后的工艺、技术和设备，优化用能结构。大力发展旅游商贸服务等第三产业和高新技术产业，积极发展现代农业，通过低能耗产业的快速发展，缓解高能耗产业带来的压力。
3、强化重点高耗能行业和企业的节能监管。加强辖区28户用能企业的能耗监管工作，强化重点能耗企业节能目标监管。发改部门在今后的工作中要按照国家、行业出台的标准，加强对重点企业能耗的监管，在重点监管企业的项目批准、核准和备案过程中要重点把好入口关，不能让高耗能企业再上高耗能项目。
4、积极开展节能技术创新和改造。大力推广应用一批节能新技术、新工艺、新材料、新设备，大力推动以节能降耗为重点的设备更新和技术改造，提高能源利用率，特别要把技术推广作为技术节能工作的重点抓紧抓好。结合部门实际，重点从资源综合利用、中小锅炉管理、节能设备、余热余压回收利用、墙体制品等方面推动技术节能。
5、狠抓节约型机关建设。发改局要认真贯彻区政府《关于加强节能工作的实施意见》，把节能降耗和创建“五型”机关结合起来，围绕用车、照明、办公等重点，制定具体的措施和办法，加强日常节约管理，从节约每一滴水、一度电、一张纸做起，减少损失浪费，推动政府节能工作深入开展。
四、工作措施
1、加强组织领导。切实加强对节能降耗工作的领导，成立由单位主要负责人为组长的节能降耗工作的领导小组，组织实施重大节能工程项目，把好新建项目的能评关，及时制定发改部门节能降耗工作实施方案。
2、严格目标管理。发改局要结合全区综合责任目标考核，严格按照《全区节能降耗目标责任考核办法》要求，把责任目标、节能任务完成情况纳入综合考核之中，切实加强节能降耗目标管理。
3、强化节能宣传培训。广泛宣传国家和省、市有关节能方面方针政策和法律法规，及时宣传和介绍国内外节能方面的先进技术和经验，大力普及节约能源知识，不断提高发改部门工作人员的资源意识和节能意识。
应该对系统本身采用变压器的运行方式进行合理配置，将变压器的调整到合理容量，方法有：
（1）可以将两个变压器采用单母线并列连接，使其中的一个变压器正常运行，另一个作为备用，这样能够单台变压器的性能和运行效率；
（2）取消负荷率较低的变压器，可以用运行功率和容量适宜的节能型变压器代替，这样能够减少变压器工作效率低的现状，充分发挥适宜容量变压器的效率，改变过分高容量变压器效率低下去耗能高的状况；
(3)将不再使用的变压器从用电系统中撤离，并将其接电线路也拆除，这样能够优化调整电网结构，减少整个系统的能消耗。
功率因数的合理改善
1选用合适的异步电动机，控制无功功率的最小值。
油田异步电动机消耗的无功功率计算式为：Q=2QO+(QN一QO)(P/PN)2=QO+(QN一QO)β2式中QO为电动机空载运行时消耗的无功功率，PN和QN分别为额定负载运行时的有功与无功功率，P是电动机实际负载。从中我们可以看出，当有功负荷P减少时，负载系数β降低，无功负载的大部分是不变的，只有小部分按β2减少，这和有功需要量减少不成比例，功率因数变坏。因此应尽量选择容量接近其所带负载的电动机。利用一定的方法检测出负荷不足的大容量电动机，用小容量电动机来代替。
2无功补偿装置的使用
当依靠上述2.1方法对功率因数的改变不能满足经济运行的要求时，要使用无功补偿装置，在油田电网中，补偿装置选用的电容器一般为静电电容器，补偿方式有多种，效果最好的可以使用个别补偿和集中补偿相结合的方法。可以根据电容器的负荷变化进行若干的分组，依组授入或切除，这样方便在运行过程中随时调节电容器的容量。为了达到提高功率因数的效果，设置无功补偿装置电容器的容量计算方式是：QC=P(tanφ1一tanφ2)式中QC为补偿装置中电容器的容量，P为有功负荷，φ1和φ2分别为功率因数改变前后的相位角。但在油田的实际工作中，无功补偿装置设置还要根据油井和变压器的具体使用情况而定。
平衡高峰和低谷用电，平均负荷
（1）三相功率平衡；
（2）电流波动正常，无功功率的吸收恒定；
（3）起动电流或冲击涌流较小；
（4）功率因数恒定不变为1。
在这些状况下，抽油机能够达到很好的节能效果，在这种设想下，人们创造了负荷质量调节器，此设备通过无功和负序补偿相结合、源滤波、短时有功支持等方式调节抽油机的负荷达到上述理想条件，从而改善抽油机的性能，达到节能的效果。
调整电压，采用动态电压支撑技术
系统电压对所有的用电设备运行有很大的影响，用电设备的正常运行是在额定电压条件下，当系统电压相对于额定电压来说较大时，就会因为电压或电流过大，而损坏用电设备的正常性能，甚至对设备造成损坏。尤其是对于电动机来说，如果运行电压过大，就会影响电磁转矩，降低了设备的效率，降低使用寿命，增加电能耗损，甚至会因为电压和频率的`稳定性、绝缘性、谐振情况等变化，无端地增加了电网能源的损耗，造成生产的浪费。所以，针对电网的异常电压波动要有相应的调整方法，相应的措施主要有两种：一种是调节发电动机、变压器等的输出电压；另一种措施是改变无功功率分布、线路参数等。第一种措施只能在电力系统无功电源充足的条件下使用，当无功电源不充足时，为了减少发电机的无功功率负荷，往往要降低整个电网的电压，即使采用调节变压器分接头等方法部分提高系统某部位的电压水平，反而是增加了无功功率的消耗，如果不得不再次降压，就会导致整个系统运行性能的不足，严重时甚至导致整个系统的崩溃。所以当无功电源不充足，必须要在合适的地方设置无功补偿装置。一般说来，无功补偿装置可以有效减少线路输出的无功功率，降低整个电路系统的电能消耗。
变频调速技术及其改造
变频调速技术对于有大范围调速要求的电动机来说具有重要的作用，在油田生产的合适环节中，对电动机采用变频技术，能够提高电动机的运行效率，减少空载运行损耗。对已经使用具有变频技术电动机的油区来说，可以对变频技术进行进一步的改造，以提高其节能效果。比如可以在变频器的输出一侧加装无源滤波器，这个滤波器的作用是有效地过滤掉变频器输出的高次谐波，使得给电动机供电的电压是理想的正弦波，这种方式可以减少谐波制动和脉动过程，大量的降低谐波输出时需要的附加损耗，能够提高电动机的使用性能，提高其运行使用率，降低电动机电能损耗。
1、目的：
通过定制能源资源管理制度，使能源与资源得到合理有效利用，提高经济效益。
2、使用范围：
适用于公司生产、办公、生活过程中能源、资源的管理控制。
3、管理规定：
3.1生产过程节能制度：
（1）储运车间要加强煤场管理，做到顺序用煤，防止煤料存放过久，氧化变质。
（2）炼焦车间要加强对焦炉的炉体的管理，通过针对不同部位，合理选用相应的隔热保温材料及炉体密封措施，减少废气带走的热量，减少炉体散热和煤气外逸。
（3）炼焦车间要采取有效措施，稳定加热制度、合理燃烧，减少炼焦耗热量。
（4）化产车间必须采取有效措施，加强对换热设备的管理，充分利用介质余热节省能耗。
（5）化产车间采取有效措施，加强对供水的管理，并通过改进生产工艺，多用循环水系统，复用水系统，制冷水系统，做到水的多次利用，减少新鲜水用量和外排水量。
（6）检量管理部门必须对进厂产品及各工序的中间产品，动力消耗设置检量设施，便于单位成本核算管理，促进节能。
（7）企管部要加强对进厂原料，出厂产品的中间产品、单位成本核算考核，促进节能。
3.2办公生活系统节能制度：
（1）节水
①清洁办每年依据上一年的用水情况分别制定本年度检划，并监督实施。
②严格按计划用水，避免超计划用水和浪费现象的发生。
③设专人对办公区域内的管线、阀门、水龙头等进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。
（2）节电
①设专人对办公用电进行管理以及照明线路、电器的维修。购买照明电器时，在满足工作及生活的前提下应选用功率小的节能型灯具。
②对照明用电要严格控制，做到随手关灯，杜绝长明灯现象。
③对空调等大功率的电器，做到用时合闸，不用时随手将电闸拉下，避免电能损失，从节能降耗。在新购置电器时，应选择节能型产品。
（1)节气(汽）
设专人对办公、生活采暖、食堂用汽(气)进行管理，对管线、接口、阀门等进行定期检查，如发现泄漏问题，立即请专业人员进行维修。
一、明确责任，落实到人
（一）树立酒店成本管理的系统观念
在严峻的市场经济环境下，酒店应树立成本控制管理理念，对成本管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究。充分认识成本控制范畴（生产成本、库存成本、销售成本，后勤成本、维护成本等），以严格细致的科学手段进行管理，使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地。另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等。
（二）成本控制的原则
酒店本着及时性原则、节约性原则、责权利相结合的原则、互相协调的原则，制定《金鼎国际大酒店成本控制管理办法》。
（三）成本控制责任检查组
根据酒店制定的成本控制管理办法，开展定期检查和不定期抽查工作。部门自查工作由部门经理负责，定期检查由质检部负责；酒店检查组对酒店各方面做不定期抽查。检查组成员：
组长：
副组长：
组员：各部门经理
（四）通过绩效管理实现成本控制
根据成本控制管理措施，适当对酒店绩效考核办法进行调整，将成本控制管理细则与绩效考核管理相结合，通过绩效考核对各部门节能措施的执行情况进行检查，对于不执行或执行不到位员工，进行批评教育和处罚，达到成本控制的效果。
二、加强劳务用工管理，简化人员配置
在酒店经营管理中，人力资源的成本是影响利润的重要因素之一。人力资源部要通过科学测算、合理调配，培养复合型人才等方式，压缩劳务用工，降低人力资源成本。
（一）要根据酒店特点，科学进行测算
根据酒店实际情况和各岗位的工作状况进行科学分析，充分考虑旅游淡旺季、客源结构、客源成份等因素，在排班、补休等方面进行合理的安排，本着科学利用工时、提高工作效率、充分利用人力资源的原则进行测算，避免机械地套用公式，造成人力资源浪费。
（二）开发人力资源，培养复合型人才
由于酒店岗点众多，分工细致，致使员工的工作技能单一，不利于员工的调配，产生工作忙的“累死”，闲的“闷死”的不合理状况。因此，要大力开展“一专多能”活动，广泛进行同一部门内部和不同部门之间不同岗位的交叉培训，通过奖励培训、定期轮换岗位，培养复合型、多用途的人才，从而最大限度的发挥人力资源的优势。
（三）合理配置人才，优化用人结构
人力资源部要根据酒店实际经营情况，进一步优化人力结构，科学测算人员编制，合理配置岗位人员，通过同类岗位合并、调整班次等方式，缩减用人，达到人力资源配置的科学、合理和精简。
三、加强能源消耗管理控制，减少设备损耗
酒店设备的维护保养直接关系到酒店的经营与发展，同时也是节能降耗的重要环节。各部门对设备自身能耗、使用消耗、管理损耗和维修费用要进行严格管理，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，并与酒店绩效考核测评挂钩，降低酒店能源消耗整体费用支出。
（一）分工明确，管理要到位
1、各部门根据自身的情况制定设备维护保养制度，严格按照“四干净”（设施设备干净、机房库房干净、工作岗位干净、管理区域干净）、“五不漏”（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气、不漏烟）、“六良好”（设备性能良好、职场卫生良好、密封设施良好、控制程序良好、协调性能良好、安全性能良好）的标准要求每一位员工，确保设备的正常运转。
2、提高员工对节能降耗工作的紧迫性和重要性的认识，定期对员工进行设施设备使用方面的业务培训，提高酒店维修人员的业务水平，争取酒店能维修的尽量不去外委维修。
（二）节能措施具体实施办法
1、空调方面：
1）对空调盘管定期清洗、冷冻机组定期进行除垢，增强传热效率。
2）定期对水泵电机轴承注油，减少无功浪费。
3）在过度季节，充分利用新风，达到节能作用。
4）开窗时不得使用空调，服务员做房时应根据实际温度开关空调。
2、电梯方面：
1）电梯运送货物尽量避开峰值，以达到“消峰填谷”的目的。
2)工程部对酒店电梯设专人管理，针对酒店电梯使用情况做好常规检查、维修保养、定期报检的各项记录，确保安全无故障。
3）员工乘梯时严禁挡门、等人、返乘梯，质检部负责检查，对违规员工报绩效考核组，按规定扣部门当月绩效分。
4）六楼以下员工在无负重的情况下，下楼禁止乘坐电梯。
5）在接待大型会议、宴会时，礼宾、大堂副理在1楼做好人流疏导，引导宾客走楼梯上楼。
6）观光梯钥匙由安消部、工程部负责管理，平时禁止开启，如遇特殊原因，需由副总经理批准方可使用。
7）安消部监控室对酒店电梯使用情况进行24小时监控，协助质检部监督员工乘梯情况。
3、电气方面
1）各后勤岗点下班时随手关灯、关电脑。
2）工程部负责通过安装声控、红外线等方式控制走道灯。
3）餐饮包厢备餐时开启工作灯,开餐后开启主灯光。
4）使用节能灯，将非对客区域的射灯全部更换为节能灯。
5）各部门饮水机由专人负责开启和关闭。
冬季17：00时（开）--次日5：00时（关）
夏季18：00时（开）--次日3：00时（关）
四季24：00时后，关闭两组雨棚灯
7）9F―13F公区：白天开客梯间吊灯，走廊开一组壁灯。
a、4―10月18：30时开走廊壁灯，次日5：30时关闭一组；
b、11―3月17：00时开走廊壁灯，次日6：30时关闭一组；
（具体根据天气情况调整）
8）其他楼层走廊长明灯，16：30时―20：30时，楼层射灯全部开启，给客人温馨感。
4、冷热水方面
3）各部门加强管理，避免跑冒滴漏现象，如发现设备故障，及时向工程部保修。
4）洗手时及时关闭水龙头，注意节约用水。
5)洗菜时，尽量用容器进行清洗，做到随用随开，使用后及时关闭。厨房使用水做到随用随开，严禁有长流水现象。
5、煤气
在使用煤气时要做到随用随开，煤气阀门设专人负责。杜绝在不使用的时候开启煤气，以保证安全、减少浪费。
6、各部门设施设备的零配件脱落时不得随手丢掉，要返回工程部，减少因无法购置零件而更换整套设备所增加的费用。
7、严禁在酒店内使用与工作无关的电器，如：电热宝、加热棒等，如有违反，扣绩效考核2分。
四、加强采购成本控制
为使酒店物资设备采购工作中实现程序化、规范化和公开化，净化进货渠道、降低采购成本，财务部将所有物品采购进行分类，充分利用网络和报纸等媒体向社会公开发布采购信息，做到公开招标和公开采购。
（一）采购方式
1、供应商必须具备法人资格，提供货物须符合行业标准，能够提供行业检验证明。
2、每年进行一次供应商审核调整，通过网络、报纸等媒体向社会公开发布征寻供应商。供应商选择遵循公开透明、公平竞争、公正诚信原则。
3、采购人与使用人分开，使用人对物品质量进行验收，并对采购价格进行审核后，在验收单或领用单上签字，采购成本计入本部门参与绩效考核。
4、采购员根据采购数量对采购物资进行分类，广泛搜集信息、资料，对知名供应商建立供应商档案。
5、对于数量大、金额高的物资，如：布草、瓷器、易耗品、燕鲍翅参等，实行竞标采购，供应商必须具备必要资质。
（二）采购程序
2、参与竞标的供应商必须提供资质证明。
3、酒店成立采购竞标评审组，对供应商资质及业绩进行审核，对样品质量进行检测，参与采购价格的谈判。对于选定的样品进行封存，以备验货使用。
4、谈判小组所有成员集中与供应商分别进行谈判。谈判期间不得透露与谈判有关的其他供应商的技术、价格和其他信息。
6、采取询价方式采购的，应当成立询价小组。询价小组根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，并让其报价。根据符合采购需求、质量和服务相等，且报价最低的原则确定成交供应商。
（三）采购行为的监督与检查
2、坚决禁止使用人与供应商串通，一经发现，退货并取消供应商供货资格，对已使用货物价格比市场同类货物价格高出部分不予结帐。
3、任何个人不得采用任何方式，阻挠和限制符合规定资质的供应商参加采购竞标。
4、任何人不得要求采购人或者采购工作人员向其指定的供应商进行采购。
5、严格禁止采购评审组成员与供应商或采购代理机构恶意串通，或在采购过程中接受贿赂。
6、采购评审组应当对集中采购的采购价格、节约资金效果、服务质量、信誉状况、有无违法行为等事项进行考核。
（四）采购费用报销
1、对于入库验收的物资，验收时进行费用确认。
五、加强日常成本控制管理，减少日常消耗
（一）布草洗涤及低值易耗品管理
1、在布草使用、收发、洗涤的每一个环节中，必须使用专用的货架、推车、垫布、盖布，避免布草多次污染，增加洗涤费用。在与洗衣厂交接布草时，布草员要严格检查，发现问题，及时要求返洗或赔偿，每月布草领班将检查情况上报。
2、在保证对客服务质量的前提下，客务部对住客房床上布草，视清洁程度整理，长住客床上布草，可视情况一周更换一次。餐饮小毛巾的出库要根据客情增减，对于二次利用的小毛巾要及时清洗出来，作为下次使用。
3、对有价值的一次性用品和有回收价值的垃圾进行回收。客房在清理退房时，对半瓶的洗发水、沐浴液、润肤露进行回收勾兑，再次使用。餐饮部在有大型宴会时，发放餐巾纸要控制使用量，对客人未使用和损坏的筷套、牙签套收回再次使用，在收台时要先将花垫纸收回。
4、加大对信笺、铅笔、餐巾纸、牙签等用品的管理，严禁服务员使用。对于消耗较大的餐巾纸、牙签、信笺等进行严格控制，根据客情需要进行增减。
5、清洁剂的使用要控制出库，按比例勾兑，其它清洁用品，如：洗衣粉、拖布、钢丝球、胶皮手套等每月定量出库，不得超出规定限额。
6、对客服务部门根据住客及备存情况来发放易耗品，保证无浪费无流失，做到账物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐饮部对餐料的出库、储存、粗加工、烹调、走菜等各环节进行严格管理，按照酒店制定的标准菜单用料，控制成本。
2、酒水领班做好酒水的代保管工作，财务部严格对酒商的资质、酒水的品种、价格、质量和数量进行把关，掌握每月的瓶盖返现金额。
3、员工餐厅要充分利用酒店资源(各层厨房所剩余的边角料)，在控制员工餐成本的同时，改善伙食状况。员工餐厅制定与各层厨房边角料交接的管理制度，详细记录交接内容及数量。
（三）各级库房的管理
1、各级库房要从基础管理入手，重点加强七个方面的建设，即：库房的分类存储、物品验收、入库存放、保管抽查、领发物资、记帐盘点、建立档案，以达到降低酒店成本支出的目的。
2、各部门加强对库管人员的职业道德教育，所有出入库物品必须经严格登记，严禁私拿酒店物品。部门领导定期检查，检查组领导不定期抽查，如发现员工违反规定，按所拿物品价格5倍罚款，同时扣所在部门绩效考核5分。
3、对部分消耗品（电池、节能灯等）必须以旧换新的形式，严格执行报废程序。对部分维修、通讯等工具要分配到人，丢失自负。
（四）加强汽车管理，严控汽车成本
1、严格实行派车单制度。除总经理用车外，其它部门用车需填写用车，0378需总经理批准，0379及依维柯由行政部经理批准。司机接到派车单后方可出车。尽量减少出车次数，降低汽车油耗。司机若违反此规定，扣当月绩效考核2分。
2、单程单一目的地，超过300公里严禁使用汽车。
3、司机每次出车必须填写出车记录，以便行政部掌握行车公里数及耗油量。
4、车辆实行百公里耗油考核，每月公布单车行驶里程和耗油情况，并作为司机绩效考核的一项内容，耗油最低的奖励3分，耗油最高的扣3分。
5、汽车加油需到集团指定地点，由行政部记录在案，每次应有司机签字确认。未经允许不得私自加油（长途除外）。
6、汽车按要求定点维修，维修前须提出书面报告，说明原因和预计费用，总经理审批后方可维修，严格控制各项费用发生。
（五）制定有效措施，控制办公话费
2、未开通市话或长途功能的其他岗点确因工作需要，对外联系业务的可通过总机转拔，必须经由部门经理批准后，在总机将联系事宜进行登记。
5、总机负责记录各部门的长途转接情况，行政部定期检查。
（六）办公费用管理
1、办公设备管理：
1）提倡无纸化办公。尽量使用电子文件，减少纸张用量。能够用电脑共享网络传递的文件就尽量在网络传递。
2）正确使用、操作办公设备，保证纸张质量（纸张平整，无订书钉等杂物），严禁违规操作，发现故障，及时报修，延长机器使用寿命。
3）打印文件时，文字能不加粗、以宋体为主。非正式文件里，可适当缩小页边距和行间距，缩小字号，以看清为宜，使用小四号字，行间距25磅，页边距2CM。
4）各部门设专人管理办公设备，责任落实到人，禁止他人擅自操作。发现故障，及时联系专业人员进行维修，提高使用效率。对于人为故意损坏办公设备的，维修费用由当事人承担。
5）严禁打印、复印与工作无关的文件、证件等，部门复印文件必须进行登记，每月由行政部经理审核，各部门经理签字确认。
2、办公用品管理：
1）各部门要根据实际需求，于每月14日前提报办公用品申请计划，由部门经理审核、签字后报行政部，由行政部核定、汇总后，交财务部核准，由财务部报总经理批准。
2）全体工作人员要妥善保管办公用品，节约使用，避免浪费，严格控制不必要的消耗和损坏，对因不负责任造成丢失或损坏办公用品者，自行赔偿。
3）节约纸张使用，无需打印的可手写，纸张正反面使用。会议、宴会通知单用复写纸手写，减少纸张的使用。
3）笔筒、剪子、壁纸刀、订书器、计算器、起钉器等，以部门为单位，与行政部办公用品明细帐核对，不得重复领用，物品损坏需领用时，以旧换新。
4）各部门申请的办公用品如笔、记录本、胶带、橡皮等易耗品，以各工作岗点实际工作需求制定物品使用期限：碳素笔、圆珠笔为每三个月领用一次，笔芯可每月领用一次；记录本、记事本每半年领用一次；告示帖、便笺本每两月领用一次；文件夹(页夹、抽杆夹等)文件盒视部门文件多少而定。
5）工作人员因工作变动时，应将办公用品(文件夹、计算器、订书器等)返回原部门，否则部门经理不得在离职书上签字，人力资源部加强控制。
为贯彻落实公司有关节能降耗工作部署，加快“节约型企业”建设，加强能源管理，科学合理利用资源，降低成本。结合公司具体情况，制定本方案。一、工作目标增强公司员公节能降耗意识，提高节能降耗的技术水平和管理水平。...
节能减排是贯彻落实科学发展观，促进经济结构调整和转变经济发展方式，增强可持续发展能力的重要举措。根据国家发改委《关于做好中小企业节能减排工作的通知》精神，为切实做好我省中小企业节能减排工作，特制定本方案。...
为认真贯彻落实市委、市政府关于建设节约型机关的部署，推进资源节约型社会建设，根据《市级机关和事业单位节能降耗工作实施方案》要求，结合我局实际，特制定本方案。...
1、目的为降低施工过程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保护环境，特制定施工节能降耗措施实施方案，以督促监督员工合理利用能源和物资，提高员工节能降耗、保护环境的意识，并在其工作中自觉执行。...
目的：为降低生活用电及生活用水成本，让员工养成一个节约的良好习惯。提高员工以厂为家的.意识。针对7月1日份开始对宿舍的用电及用水进行定额配置的调查与统计。...
一、在制度方面1.首先要对节能降耗工作给予足够的重视，明确要求全体员工都重视起来，进行全员贯彻，有必要成立以第一领导为主任的节能委员会，设立专职部门为节能管理办公室，具体负责企业的所有节能降耗工作的全面开展，并督导节能工作...
各旅游企业：为确保全面完成节能目标任务，进一步形成全社会依法节能、全民行动的节能新理念，市政府决定，从9月8日至9月30日，开展一次节能降耗督查宣传攻坚行动。...
一、明确责任，落实到人本着提效严格化和执行人性化的原则，制定各项管理制度，并提升制度的执行力。明确成本控制的工作范围、岗位职责、岗位责任，确保工作落到实处。...
1、目的：通过定制能源资源管理制度，使能源与资源得到合理有效利用，提高经济效益。2、使用范围：适用于公司生产、办公、生活过程中能源、资源的管理控制。...
为进一步加强机关节能减排工作，认真贯彻上级关于机关节能减排指示精神，完成榆山街道xx年机关节能减排目标，结合榆山街道实际，特制订本方案。...
根据酒店经营工作会议精神，酒店认真分析20xx年的综合经营形势，本着紧一扣，严一格的标准，从总体经营出发，从收入、成本和利润三个方面进行系统分析，制定成本控制管理办法，具体内容如下：一、明确责任，落实到人本着提效严格化和执行...
为进一步强化节约意识，在全酒店营造“人人爱东方，处处讲节约”的良好氛围，深入贯彻企业“成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起”理念。...