1、篇一：美发店策划书美轩美发策划案袁婷、张生林、王锋、市场环境（四）、问卷调查（五）总结五、活动主题六、宣传方案七、活动方案成员：张自胜、目录二、市场分析（一）（三）、劣势四、活动目的九、活动经费一、活动背景（二）、优势三、活动方案八、活动及优惠一、活动背景青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢？为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。二、市场分析（一）、市场环境本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中，适合大多学生的消费理念。（二）、优势及机会”为原则服务大众。5、本店将以“高技术、新潮流
3、王峰负责购买理发用品及会计。四、活动目的通过造型来展现大学生的精神气质。拉近与同学们的心理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店6、为得到会员卡的学生造型5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次7、举办发型设计大赛（一）具体活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名
4、工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式4、进行抽奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本理发店宣传活动8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验，前三名的学生会得到本店的精美礼品一份（二）活动内容1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得以任何理由强制学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2、本店推
5、出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看总计：1495元二o二年三月二十日篇二：美发店的创业商业计划书小型店配置原则：经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积：平方装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小房租：因为小型店的
6、价格竞争大，想提高收费比较难人员：发型师助理硬件配置表设施数量单价内容工位（美发椅）洗头床锔油机烘发机镜台推车产品：宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传选址：人气集格适宜的发品。总投资：30000左右美发店的计划书高档店配置原则：体现品位定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群中的商业地段或高档住宅小区面积：100平米以上接待装修：高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。篇三：美发店策划书美发策划案二、市场分析（一）、（三）
7、、劣势四、活动目的九、活动经费成员：目录市场环境（四）、问卷调查（五）五、活动主题六、宣传方案一、活动背景总结七、活动方案（二）、优势三、活动方案八、活动及优惠一、活动背景青春是年轻的资本，大学时进入社会的转折点。学校里有老师传授知识培养学生的内在的人格素养，但外在的表现呢？为此，本理发店将在烟台工程职业技术学院开业。二、市场分析（一）、市场环境本美发店办在学校内，店面不大，方便学生，消费水平低中，适合大多学生的消费理念。（二）、优势及机会”为原则服务大众。5、本店将以“高技术、新潮流、好服务（三）、劣势（四）、问卷调查、大学生注重发型、学生希望有独特的发型5、
9、理距离，与同学们之间建立一种亲和、坦诚的关系，为同学们提供一种更为便捷的服务。五、活动主题六、宣传方案1、本店工作人员将会派发本店的宣传单七、活动方案1、在学院招聘六位工作人员（兼职学生），随后在学院宣传本美发店2、本店开业仪式由我们设计发型的模特走秀宣传3、为持有会员卡的学生免费设计发型4、工作人员在各个餐厅宣传本店6、为得到会员卡的学生造型5、活动当天给前五名的学生免费整理、保养头发一次7、举办发型设计大赛（一）具体活动1、在校内招六名兼职学生作为本店的工作人员，期间对这六名工作人员进行培训2、工作人员开始对本店在校进行宣传3、进行小型的开业仪式4、进行抽
10、奖，10名幸运者会得到美发店的会员卡，将有幸抽到五张一次性免费卡5、工作人员进行对本理发店宣传活动8、举行发型设计大赛，学生在专业发型师的指引下自主创造发型，最终由发型师检验，前三名的学生会得到本店的精美礼品一份（二）活动内容1、活动期间，所有场地都要和校方联系使用2、工作人员布置场地期间不得影响学生们的正常日常生活3、活动结束后，工作人员要对场地进行卫生清理4、工作人员不得以任何理由强制学生参加活动八、活动及优惠1、开业前三天对每天的前五名客户免费送一张一次性护理卡2、本店推出“宿舍全家福”套餐，整个宿舍来我店消费满一百以上的打八折3、老客户带来新客户
11、满十次，本店将免费为老客户美发一次4、消费满十次者或一次性消费满一百元者赠送会员卡一张九、活动经费图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看总计：1495元二o二年三月二十日篇四：儿童理发屋创业计划书儿童理发屋创业计划书一、公司概述（一）创业背景在欧美，专业儿童理发店已经发展几十年，目前已日趋成熟，在欧美这个时尚消费发达的国家，在颇具特色“儿童美发店”内小顾客已没有往日理发时的恐惧和哭闹，取而代之的是快乐和享受。为了打消小顾客的对理发的恐惧，专业的儿童理发店内无论是装修设计，还是理发器具，无不以多姿多彩的卡通形象来博得小顾客的欢心。让他们把理发的整个过程当作一
12、个充满童趣的游戏，足见这些商家的苦心。欧美儿童美发的发展历程，预示着中国儿童美发的未来发展趋势，环顾国内美发行业，如雨后春笋层出不穷，数不胜数，但是专门针对儿童理发还是一片空白。（二）公司简介“*”专业儿童理发凭借其独到的装修、设施和服务缓解孩子们理发的恐惧心理，店内备有“父母椅”“卡通椅”等专用理发椅，在孩子理发的过程中父母可以全程参与孩子的安抚过程，儿童可以自由自在的在“卡通椅”中玩耍，而又不妨碍理发师的工作。同时店内还开辟一个提供孩子家长和兄弟姐妹休息、玩耍的娱乐场地，为理发的孩子建立一种温馨的乐园气氛，有助于稳定孩子的情绪，安静的接受理发服务。（三）商业模式“
14、）公司经营目标（1）近期目标目前在武汉没有一家专门的儿童理发店，因此我们的近期目标是填补市场空白，建立一家专业儿童理发店。（2）远期目标在长期的营业中努力更好的完善各类服务项目，不断提高自身技术，打造品牌效应。二、服务产品（一）专业的儿童理发服务各种成人理发店缺乏为儿童理发的专业技术，而且儿童天性顽皮好动，用一般的成人理发刀具帮孩子理发，很容易就伤到儿童，存在较大的安全隐患。（二）特色增值服务提供丰富的增值服务，包括为儿童设计特色发型、制作儿童纪念产品、提供专业上门服务、开设儿童游乐场等。（三）充满童趣特色的装饰及各种人性化的设计以明亮的色彩、可爱的图案作为理发店的整体
15、装饰风格，将理发椅、镜子设计成儿童喜欢的各种卡通造型；店内还设有儿童游乐场，提供各种游乐设施和玩具供儿童玩耍；加上轻快地儿童歌曲以及各种益智玩具、书籍，让孩子乐在其中。此外，理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设，处处从儿童的实际需求出发。三、环境分析（一）外部环境根据我国第五次人口普查发布的统计报告，中国大陆地区0-12岁的儿童约有3.2亿，每年都有接近3000万左右的新生儿出生，在加上3000万左右的孕妈妈，在未来属于孩子的世界里，没有哪个家庭会吝啬在孩子身上的开销。以某中等城市为例，市区人口50万，人口出生率为1.057%，约有5000个新生儿，我
16、们所服务的小客户年龄段在0-10岁，也就是说我们的目标客户群大概有60000个家庭，按200元左右会员卡来计算将获得丰厚的利润，专业儿童理发是一个非常有潜力可挖掘的空白市场。除此之外，在店内还可经营益智玩具专卖和婴幼儿纪念品制作，收入相当可观。（二）内部环境（1）优势（a）富有儿童特色的装修儿童理发店摆脱了一般理发室简约冰冷的设计，赋予了理发室绚烂多姿的色彩。墙壁上，挂着各种卡通人物图画;天花板上，飘着白云和气球;理发座椅设计成儿童喜闻乐见的卡通汽车、卡通摩托等造型;镜子变成了苹果、梨等水果造型;店内还设有儿童游乐场，提供各种游乐设施和玩具供儿童
17、游玩，加上轻快的儿童歌曲，整个理发馆仿佛就是一个儿童游乐场，理发馆内还放置有各种益智玩具、积木和书籍，让孩子寓教于乐，分不清是来理发还是游玩。（b）理发道具的人性化设计以前鉴于儿童理发存在风险，很多理发师都不敢问津，造成了儿童理发市场的空白。为了理发的安全，现在儿童理发店的理发器都是经过专门开发制作的，刀锋外都包有护套，不易划伤儿童的头皮，并且理发器都是经过严格消毒的。这样一来，不但可以有效地缓解孩子的恐惧心，防备心，也可以让家长和理发师放心。此外，理发店内设施也充分依儿童的生理特点而设，处处从儿童的实际需求出发。（c）特色增值服务儿童理发店的增值服务项目多姿多彩，包括为儿童设计
18、发型、上门理胎发服务、儿童纪念产品制作、游乐场的收费等。纵观周围的儿童，在普通理发店理出来的发型无不千篇一律，而专门的儿童理发店却开发出了为儿童设计发型的服务，可以为儿童理出星星、月亮等充满童趣的图案和天真活泼的发型，让个性和童真在儿童的头上表现出来。小儿廊还瞄准了“情感型”消费产品市场，迎合父母纪念孩子成长的需求，开发出一系列的儿童纪念产品，包括胎毛笔、晶足印、克隆手足秀等十多种独特个性的婴幼儿纪念品。（2）劣势（a）新兴产业挑战大：尤其在国内，发展还处于起步阶段，技术、设备、服务等还有待进一步提高。（b）儿童理发安全风险大：稍有不慎伤害到儿童，将得不偿失。首先，儿童天
19、性顽皮好动，用一般的成人理发刀具帮孩子理发，很容易就伤害到儿童，存在较大的安全隐患。对此，理发师也感到战战兢兢。曾经，北京就发生过一起儿童在理发过程中，被理发师失手剪伤耳朵的事件。30000元。（c）选址决定成败：将目标锁定在孩童集中的住宅小区内是一个明智的选择。其次，为了吸引儿童，儿童理发室必须在装修上下功夫。除了要将理发室装修成有儿童特色的风格外，还要配备儿童游乐场和供儿童玩耍的玩具。各种费用加起来大概要四、竞争战略的制定与分析（一）服务差异化战略我们专门针对儿童理发服务，注重儿童理发的安全与舒适。（二）人员差异化战略聘用和培训儿童理发的专业人才。五、目标市场的选择和市场
20、定位（一）市场细分我们根据消费者年龄，将理发市场分为两类：成人理发市场和儿童理发市场。走遍武汉的大街小巷，时尚的成人理发店比比皆是。主要提供以烫发染发为主的造型服务。市场已经进入成熟阶段并且趋于饱和。在武汉还没有看见一家专门的儿童理发店，市场处于空白阶段。（二）目标市场及市场定位六、swot综合分析（一）strength优势：重复消费：理发一种长期的服务，确切的说，它贯穿一个人的一生。市场稳定：因为儿童理发店的对象为0到10岁儿童，把地址选好后，这将是一项重复的服务。（二）weakness劣势：前期投入较大：因此计划的落实是基于开拓武汉儿童理发行业的市场，前期投
21、入将涉及大量的装修费用，租用店面费用以及宣传费用。所以，应将目标锁定在孩童集中的住宅小区内。否则将很难以实现收入。需要专业人员：另外一个难题就是理发人员的技术问题，由于儿童理发店服务对象的特殊性，决定了，这一行业的操作者要经过专门的特殊培训，才能上岗作业。否则难以保证儿童理发过程的流畅性和安全性。（三）opportunity机会：在国外儿童理发已经形成一个专门的产业，美国专业儿童理发行业一较大的市场空白：年收入约45亿美元。若以武汉市区人口800万、人口出生率为1.057%的为例，每年约有012岁孩子的家庭约有960000户，如果50%的家庭愿意接受儿童理
24、多的关爱与呵护，总希望在任何方面给自己孩子的都是最好的。二）促销策略（2）赠品服务：凡理发的小会员，每次理发结束后都能得到店内免费赠送的玩具，就如小朋友去麦当劳、肯德基一样每次消费可获得一个纪念玩具。（3）理发师化装引客：店内的理发师针对儿童害怕理发的心理，理发师将自己装扮成各式各样的人物或动物形象，以吸引和接近小朋友使小孩子进了理发店就像进游乐场那样开心。（三）渠道策略开间儿童理发店，最大的风险莫过于选址，选址不当等于功败垂成。九、公司经营与管理（一）组织结构本公司将采用董事会下总经理负责制，下分人事部、市场推广部、财务部、产品开发部、信息反馈服务部，随着品牌的推广和各分店
25、的建立，组织结构也会做相应的调整。（二）部门职能部门负责人工作内容（三）人力资源公司根据其内外部环境的变化，预测公司未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种1、战略规划根据公司总体发展战略的目标，根据市场需求进行长远的规划。是各种人力资源具体计划的核心。2、3、人员规划4、费用规划制度规划四）人员招聘与交流管理本文转载自：9351名师汇大平台篇五：创业粗犷型企划书美发商业企划书完全手册如何撰写商业企划书一、什么是商业企划书，也经验丰富的企业主以及专业经理人都知道，商业企划书也是一种不可或缺的管理工具，他们都发现：在企划过程中，强迫自己遵循完成商业企划书的每一个步骤，不仅一
26、种纪是养成邏辑思考程序的好方法。二、为什么要撰写商业企划书商业企划书是很重要而有价值的管理工具，通常被应用在以下几种管理功能：三、撰写商业企划书的步骤无論是你是第一次撰写商业企划书，或者是重写了二十次，在准备和撰写商业企划书，你必须遵照以下六个重要的步骤：步骤一、找出企划案的目标（identifyyourobjectives）：在你开始撰写一份成功的商业企划书之前，你必须先决定谁将会阅讀这个企划书，企划书的目标讀者是谁以及他们的需求是什么，例如目标讀者对公司已经知道的部份是哪些？目标讀者想知道公司哪些信息？目标讀者将会如何运用企划书的信息？接着，你要将目标讀者的需求（目标讀
27、者想知道什么）和自己想达成的沟通目标（自己想让对方知道什么）加以结合。步骤二、拟定企划案的大纲（outlineyourbusinessplan）：步骤三、重新检视大纲(reviewyouroutline)：根据企划书讀者的需求与你希望企划书达成的沟通目标，重新检视企划书的大纲，找出企划书中你必须详细說明或是以摘要形式表达的重点領域。步骤四、撰写企划书(writeyourplan)：企划书具体元素以及内容顺序会根据你公司的歷史长短以及准备企划书的经验而有所不同。在你撰写企划书之前，你必须搜集足够的资料，因此你必须先做一些必要的研究。即使你已经做了大量的研究，但是在撰写
28、企划书的过程中，你经常会发现还需要做一些其它在完成公司基本财务资料与市场研究之后，接下來，你必须准备未來的财务预测說明资料的初稿。准备商业企划书的最后一部分是企划书的重点摘要(executivesummary)，因为重点摘要必须与整本企划书的内容保持一致，因此它必须等到其它内容完成之后，才可以开始撰写。)：步骤五、重新检查企划书(haveyourplanreviewed步骤六、更新修定企划书(updateyourplan)：商业企划书属于一种动态的文件，你必须根据最新的情况，定期加以更新、修正，否则就会变得过时而失去效用。商业企划书的纲要企划案重点摘要(execut
29、ivesummary)产品与服务之描述(productandservicedescription服务(service产品(product)定价(pricing行销计划(themarketingplan广宣(advertising)目标客户的描述(customerprofile营运计划(operationalsummary供货商摘要(suppliersummary四、1.02.02.12.22.33.03.23.34.04.14.2地点4.34.44.55.06.07.07.17.2营运资本(workingcapital7.3
30、销售预测(salesforecasts由上而下计算法(topdown)由下而上计算法(bottomup)7.4现金流预测(cashflowforecast(location)人员雇用摘要(employmentsummary法规(regulations)保险(insurancecoverage)管理计划(managementsummary行动计划(actionplan)财务信息(financialinformation财务摘要(financingsummary开设成本(startupcosts))8.0附
31、件(appendix)五、商业企划书内容要点与撰写技巧1.0企划案重点摘要(executivesummary)这个单元目的在于促销你的商业构想(businessidea)，它将使讀者对你即将展开的事业以及商业构想的重点获得整体的概念。这是你让你企划书的讀者获得良好印象的第一个机会。企划案重点摘要就像一本书的封(面)底介绍一样。一个讀者会先阅讀书籍封底的简介，再决定是否要继续细讀该书籍。企划案重点摘要必须包含以下几个重点：商业构想的摘要企业的名称企业的型态(独资、合伙、有限公司)公司使命与任务的陈述(missionstatement公司精神的格言、标语(m
32、otto)背景资料(你的经验以及任何可以使企划书阅讀人印象深刻的资料)你也可以将你希望资金募集的总额列出來范例：1.0企划案重点摘要(executivesummary)班尼发廊是一个提供全方位服务的美容沙龍，致力于追求顾客的高满意度，我们将提供卓越的美容服务以及高质量的美容产品，并且在合理价位下，创造一个舒适的空间环境与气氛，满足消费者的心理需求。我们的格言是：保证消费者满意班尼发廊的创办人孙班尼，曾经在台北东区的高级美容沙龍具有兩年的专业工作资歷。经由全心投入与努力，班尼创造了大批忠诚的顾客。未來班尼以及他的专业美容师将合作开创一个成功的美容事业。我们事业的成功关键是
33、：地点：提供消费者容易接近的地点环境：提供一个放松休闲的专业服务环境2.0产品与服务的描述（productandservicedescription范例：2.0产品与服务（productandservicedescription2.1服务(service)一开始你必须描述你所有的服务项目。2.2产品(product)这部份你需要描述产品的所有细节，这包括，如果产品是你自制的，你必须說明产品是如何生产的。如果产品是你向外采购的，你也必须描述产品功能、外观与品质。你必须說明你的产品比竞争对手的产品各方面的好处所在。并且要說明你如何将产品卖给或是递交给消费
35、0%，或10%作为定价)范例2.3定价有品牌的美发产品之成本价约在台币500元至1500元之间，这些成本价与竞争者差别不大，因为这些产品的进价都是标准价格。我们的零售的定价方式约为成本价在上加60%作为零售定价，价格大约在800元到2400元之间。3.0行销计划(themarketplan)这部份是商业企划书中最重要的部份，然而也是经常被忽略的部份。你的产品与服务是否真的有市场？是否能满足消费者的需求(need)？你如何向消费者展示你的产品？你如何說服你的消费者购买你的商品与服务？针对这些问题进行适当的研究，可以使你有信心估算预期的销售數量，并且
40、ersummary)范例4.1供货商的资料篇六：新概念美发美妆店创业计划书创业计划书创业项目新概念美容化妆品店撰写人姓名学号专业院系名称学校名称一、行业概况1）行业现状：已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点；行业发展速度平均呈30%以上的增长态势；以个体经营业态为主，行业分布，区域性分布，但局部竞争激烈；业从业者素质普遍不高，正步入知识资本经济时代；美容业与整形也开始与国际接轨（不足之处）美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业，再者歌产业中，服务占主导地位的，单体美容院存在很多问题，由于没有品牌、管理、宣传方面的优势，从业人员素质参差不齐，很
41、容易造成对消费者权力的侵害美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构，主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市三、行业发展趋势：图片已关闭显示，点此查看二、行业特征：国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化现代美容美体发展的历史第一化学时代手段：主要以脱皮，换肤，拔皮膏为主效果：易红肿，脱皮，反弹第二代：天然植物时代手段：果蔬面膜效果：果菜美容（分子大，皮肤不易吸收，因皮肤一吸收脂溶性成分，效果不明显）三代：中医，中草药时代手段：以中药面膜为主效果：效果显著，但缺乏保养第四代：高科技时代手段：生物因子，生长因子，活性酶效果：重在保养，修复为主第五代
43、25岁随着市场的发展、顾客源的拓宽，美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化，各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度，有着不同的目标和需求。七、经营模式及未来规划：美容业行销的核心是特许加盟连锁，并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁，或锁而不连，连锁只不过是幌子，真正做到成功和优秀的没有几家。因此，将传统的特许加盟连锁以一种新的姿态或方式进行设计，并赋予新的内涵，这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。八、竞争优势：中医美容和专业的美容师中医美容是附属于中医药学，并随中医药学的
44、发展而发展，故有较坚实的理论基础。黄帝内经是中医药学理论的源头，它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。代中医的各个基础学科和临床学科的发展，为中医美容学的发展打下了基础。重于装饰的外用保健品，如面脂、口脂，也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等，中医认为原因之一是风邪外袭，因此在一些润面、增白的化妆品中，配有祛风类药如防风、白芷等，体现了病因辩证的特点。九、市场分析图片已关闭显示，点此查看市场细分：根据以上的数据分析可以看出我们的经营模式在市场上是稀缺的，拥有大量的空白市场，具有较大的盈利空间篇七：理发店o2o项目计划书理发店o2o项目计划书1摘要11项目描述在当前社会，互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣，电子商务正在逐步成为