餐饮行业分析报告中国餐饮行业消费需求与投资预测战略规划分析报告

ChinaCateringIndustryIndepthResearchandInvestmentStrategyPlanningReport,2016-2021

2016-2021年中国餐饮行业消费需求与投资预测战略规划分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1餐饮行业定义及特征

1.1.1餐饮行业定义

1.1.2餐饮行业分类

1.1.3餐饮行业基本特征

1.2餐饮行业发展环境分析

1.2.1行业政策环境分析

(1)行业管理体制分析

(2)行业主要法律法规

(3)行业主要政策最新动向

(5)行业发展规划解析

1.2.2行业经济环境分析

(1)国际宏观经济形势分析

(2)国内宏观经济形势分析

(3)宏观经济环境对行业的影响分析

1.2.3行业文化环境分析

(1)中国传统饮食文化

(2)国内各地区饮食文化

(3)西式餐饮文化在中国的发展

1.2.4行业社会环境分析

(1)行业发展与社会经济的协调

(2)行业面临的食品安全问题

(3)行业发展的地区不平衡问题

1.3餐饮行业关联行业发展分析

1.3.1关联行业对餐饮业发展影响分析

(1)旅游业对餐饮业发展影响分析

(2)酒店业对餐饮业发展影响分析

(3)会展业对餐饮业发展影响分析

(4)商业地产业对餐饮业发展影响分析

1.3.2上游行业对餐饮业发展影响分析

(1)调味品行业对餐饮业发展影响分析

(2)畜牧业对餐饮业发展影响分析

(3)农作物种植业对餐饮业发展影响分析

2.1国际餐饮业发展概况

2.1.1国际餐饮业发展历程

2.1.2国际餐饮业市场规模

2.1.3国际餐饮业市场竞争格局

2.1.4国际餐饮业先进经营模式

2.1.5主要国家餐饮业发展现状

(1)美国餐饮业发展现状

(2)加拿大餐饮业发展现状

(3)墨西哥餐饮业发展现状

(4)澳大利亚餐饮业发展现状

(5)法国餐饮业发展现状

(6)意大利餐饮业发展现状

(7)英国餐饮业发展现状

(8)德国餐饮业发展现状

(9)俄罗斯餐饮业发展现状

(10)日本餐饮业发展现状

(11)印度餐饮业发展现状

2.2中餐业在国际市场的发展

2.2.1企业进入国际市场的方式介绍

2.2.2中餐业进入国际市场的模式选择

(1)契约进入模式

(2)投资进入模式

(3)网络进入模式

2.2.3中餐业在国际市场的发展

(1)美国中餐业发展分析

(2)欧洲中餐业发展分析

(3)亚洲中餐业发展分析

2.3国际餐饮业发展趋势分析

3.1中国餐饮行业发展状况分析

3.1.1中国餐饮行业发展历程

3.1.22011年以来中国餐饮业发展状况分析

(1)2011年以来中国餐饮业发展规模

(2)2011年以来中国餐饮业发展特点

3.1.3中国餐饮业发展现状分析

(1)2012中国餐饮市场特点

(2)中国餐饮业发展面临的问题

3.1.4中国餐饮业行业总体竞争状况分析

(1)国内餐饮行业竞争市场分析

(2)国内餐饮行业竞争格局分析

(3)国内餐饮企业品牌竞争现状

(4)国内餐饮产业集中度分析

(5)餐饮企业核心竞争力分析

3.1.5跨国餐饮企业在华投资状况分析

(1)跨国餐饮企业在华投资布局

(2)跨国餐饮企业在华竞争策略分析

3.1.6餐饮行业竞争趋势分析

3.22011年以来中国餐饮百强企业发展情况

3.2.1餐饮百强企业营业规模分析

3.2.2餐饮百强企业经营业态分析

3.2.3餐饮百强企业性质结构分析

3.2.4餐饮百强企业地区分布分析

3.2.5餐饮百强企业综合业绩分析

3.32011年以来节假日中国餐饮市场发展分析

3.3.12011年以来春节餐饮市场分析

3.3.22011年以来清明节餐饮市场分析

3.3.32011年以来“五一”小长假餐饮市场分析

3.3.42012年国庆黄金周餐饮市场分析

3.4中国餐饮行业信息化分析

3.4.1餐饮信息化基本情况

(1)餐饮信息化简介

(2)信息化管理系统特质

(3)餐饮企业信息化误区

3.4.2餐饮信息化必要性分析

3.4.3餐饮信息化在餐饮连锁经营的作用

(1)“大厨文化”走向“流程文化”

(2)“粗放经营”走向“精细化经营”

(3)促进统一管理

3.4.4餐饮企业信息化典型案例分析

3.4.5餐饮企业信息化策略建议

4.1消费群体分析

4.1.1餐饮业消费群体研究

4.1.2中国人均餐饮消费支出

4.2消费结构分析

4.2.1城镇居民餐饮消费结构

4.2.2消费者不同食用时机餐饮需求

4.2.3不同餐饮业态的消费特征

4.3消费行为分析

4.3.1餐饮消费者心理分析

4.3.2消费者餐饮决策分析

4.3.3餐饮消费行为分析

4.4餐饮消费者满意度分析

4.4.1调查样本说明

4.4.2消费者餐饮消费基本情况

(1)消费者餐饮消费频率

4.4.3餐饮消费满意度情况

(1)总体满意度情况

(2)食品安全情况

(3)餐饮消费满意度指标的评价对比

4.4.4消费者维权意识及企业危机处理能力

(1)餐饮消费中投诉与维权

(2)餐饮企业公关及危机处理

4.5餐饮消费趋势分析

5.1餐饮行业主要经营模式

5.2餐饮行业连锁经营分析

5.2.1餐饮业连锁经营发展分析

5.2.2连锁餐饮企业发展特征

5.2.3连锁餐饮业面临的主要问题

5.2.4连锁餐饮企业成功因素分析

5.2.5连锁餐饮行业发展前景预测

5.3快餐连锁经营分析

5.3.1快餐连锁发展概况

5.3.2快餐业连锁经营的动因分析

5.3.3快餐连锁在餐饮业中的地位

5.3.4永和豆浆的连锁经营案例分析

5.4连锁餐饮企业物流配送分析

5.4.1物流配送在连锁餐饮企业中应用的现状

5.4.2物流配送在连锁餐饮企业中应用的策略

5.4.3百胜餐饮物流运作模式案例分析

(1)百胜餐饮物流服务模式

(2)百胜餐饮物流管理经验

5.5连锁餐饮市场发展策略

5.5.1良好的服务定位

5.5.2产品定位要准确

5.5.3产品开发系列化

6.1餐饮业市场营销策略

6.1.1餐饮业市场营销概念

6.1.2餐饮业营销策略分析

6.1.3节假日餐饮营销策略

6.2电子商务在餐饮业中的应用

6.2.1餐饮业发展电子商务的优势

6.2.2中国餐饮业电子商务主要发展形式

6.2.3电子商务在餐饮业中的实际应用

6.2.4电子商务技术在餐饮业中的运用措施

6.3餐饮业网络营销策略

6.3.1餐饮业网络营销概述

6.3.2餐饮业网络营销利弊分析

6.3.3网络营销在餐饮业的应用模式分析

(1)网上订餐模式

(2)团购网促销模式

(3)客户关系管理模式

6.4餐饮业移动营销策略

6.4.1餐饮业移动营销概述

6.4.2餐饮业移动营销应用

6.5餐饮业市场营销发展方向

7.1中国餐饮业经营业态格局分析

7.2中国正餐市场发展分析

7.2.1中国正餐市场发展现状

7.2.2中国正餐市场发展特征

7.2.3中国正餐市场发展规模分析

7.2.4中国正餐市场消费需求变化

7.2.5中国正餐市场发展趋势分析

7.2.6中国正餐市场发展前景

7.3中国快餐市场发展分析

7.3.1中国快餐市场发展现状

7.3.2中国快餐市场发展特征

7.3.3中国快餐市场竞争格局分析

7.3.4西式快餐市场发展分析

(1)西式快餐发展概况

(2)西式快餐市场竞争情况

(3)西式快餐在中国的竞争优势

(4)西式快餐竞争策略分析

7.3.5中式快餐市场发展分析

(1)中式快餐市场发展概况

(2)中式快餐市场发展现状

(3)中式快餐企业经营模式分析

(4)中式快餐市场竞争格局

(5)中式快餐SWOT分析

(6)中式快餐竞争策略分析

7.3.6快餐市场发展趋势及前景

(1)快餐市场发展趋势分析

(2)快餐市场发展前景预测

7.4火锅市场发展分析

7.4.1火锅市场发展现状

7.4.2火锅企业主要经营模式分析

7.4.3国内火锅企业物流配送现状

7.4.4目前火锅市场亟待解决的问题

7.4.5解决行业薄弱环节的对策建议

7.4.6火锅市场发展趋势及前景分析

(1)火锅市场发展趋势分析

(2)火锅市场发展前景预测

7.5休闲餐饮市场发展分析

7.5.1休闲餐饮的概念界定

7.5.2美国休闲餐饮市场发展概况

7.5.3中国休闲餐饮市场发展现状

7.5.4中国休闲餐饮市场发展前景

8.1中国餐饮菜系介绍

8.2鲁菜消费市场分析

8.2.1鲁菜发展现状分析

8.2.2鲁菜经营品牌企业分析

8.2.3鲁菜消费群体分析

8.2.4鲁菜消费市场发展趋势分析

8.3川菜消费市场分析

8.3.1川菜发展现状分析

8.3.2川菜经营品牌企业分析

8.3.3川菜消费群体分析

8.3.4川菜消费市场发展趋势分析

8.4粤菜消费市场分析

8.4.1粤菜发展现状分析

8.4.2粤菜经营品牌企业分析

8.4.3粤菜消费群体分析

8.4.4粤菜消费市场发展趋势分析

8.5苏菜消费市场分析

8.5.1苏菜发展现状分析

8.5.2苏菜经营品牌企业分析

8.5.3苏菜消费群体分析

8.5.4苏菜消费市场发展趋势分析

8.6湘菜消费市场分析

8.6.1湘菜发展现状分析

8.6.2湘菜经营品牌企业分析

8.6.3湘菜消费群体分析

8.6.4湘菜消费市场发展趋势分析

8.7闽菜消费市场分析

8.7.1闽菜发展现状分析

8.7.2闽菜经营品牌企业分析

8.7.3闽菜消费群体分析

8.7.4闽菜消费市场发展趋势分析

8.8浙菜消费市场分析

8.8.1浙菜发展现状分析

8.8.2浙菜经营品牌企业分析

8.8.3浙菜消费群体分析

8.8.4浙菜消费市场发展趋势分析

8.9皖菜消费市场分析

8.9.1皖菜发展现状分析

8.9.2皖菜经营品牌企业分析

8.9.3皖菜消费群体分析

8.9.4皖菜消费市场发展趋势分析

9.1北京餐饮市场发展分析

9.1.2北京餐饮市场消费特征分析

(1)消费者消费习性分析

(2)消费者消费特征分析

9.1.3北京餐饮业市场规模分析

9.1.4北京餐饮业市场竞争现状

(1)业态间竞争分析

(2)菜系间竞争分析

9.1.5北京餐饮业发展前景预测

9.2上海餐饮市场发展分析

9.2.2上海餐饮市场消费特征分析

9.2.3上海餐饮业市场规模分析

9.2.4上海餐饮业市场竞争现状

9.2.5上海网络餐饮业发展分析

9.2.6上海餐饮业发展前景预测

9.3广州餐饮市场发展分析

9.3.2广州餐饮市场消费特征分析

9.3.3广州餐饮业市场规模分析

9.3.4广州餐饮业市场竞争现状

9.3.5广州亚运会餐饮市场分析

9.3.6广州餐饮业发展前景预测

9.4重庆餐饮市场发展分析

9.4.2重庆餐饮市场消费特征分析

9.4.3重庆餐饮业市场规模分析

9.4.4重庆餐饮业市场竞争现状

9.4.5重庆餐饮业发展前景预测

9.5深圳餐饮市场发展分析

9.5.2深圳餐饮市场消费特征分析

9.5.3深圳餐饮业市场规模分析

9.5.4深圳餐饮业市场竞争现状

9.5.5大运会餐饮市场分析

9.5.6深圳餐饮业发展前景预测

9.6天津餐饮市场发展分析

9.6.2天津餐饮市场消费特征分析

9.6.3天津餐饮业市场规模分析

9.6.4天津餐饮业市场竞争现状

9.6.5天津餐饮业发展前景预测

9.7西安餐饮市场发展分析

9.7.2西安餐饮市场消费特征分析

9.7.3西安餐饮业市场规模分析

9.7.4西安餐饮业市场竞争现状

9.7.5世园会餐饮市场分析

9.7.6西安餐饮业发展前景预测

9.8成都餐饮市场发展分析

9.8.2成都餐饮市场消费特征分析

9.8.3成都餐饮业市场规模分析

9.8.4成都餐饮业市场竞争现状

9.8.5成都餐饮业发展前景预测

9.9武汉餐饮市场发展分析

9.9.2武汉餐饮市场消费特征分析

9.9.3武汉餐饮业市场规模分析

9.9.4武汉餐饮业市场竞争现状

9.9.5武汉餐饮业发展前景预测

9.10青岛餐饮市场发展分析

9.10.2青岛餐饮市场消费特征分析

9.10.3青岛餐饮业市场规模分析

9.10.4青岛餐饮业市场竞争现状

9.10.5青岛餐饮业发展前景预测

9.11苏州餐饮市场发展分析

9.11.2苏州餐饮市场消费特征分析

9.11.3苏州餐饮业市场规模分析

9.11.4苏州餐饮业市场竞争现状

9.11.5苏州餐饮业发展前景预测

9.12杭州餐饮市场发展分析

9.12.2杭州餐饮市场消费特征分析

9.12.3杭州餐饮业市场规模分析

9.12.4杭州餐饮业市场竞争现状

9.12.5杭州餐饮业发展前景预测

9.13南京餐饮市场发展分析

9.13.2南京餐饮市场消费特征分析

9.13.3南京餐饮业市场规模分析

9.13.4南京餐饮业市场竞争现状

9.13.5南京餐饮业发展前景预测

9.14长沙餐饮市场发展分析

9.14.2长沙餐饮市场消费特征分析

9.14.3长沙餐饮业市场规模分析

9.14.4长沙餐饮业市场竞争现状

9.14.5长沙餐饮业发展前景预测

9.15大连餐饮市场发展分析

9.15.2大连餐饮市场消费特征分析

9.15.3大连餐饮业市场规模分析

9.15.4大连餐饮业市场竞争现状

9.15.5大连餐饮业发展前景预测

9.16福州餐饮市场发展分析

9.16.2福州餐饮市场消费特征分析

9.16.3福州餐饮业市场规模分析

9.16.4福州餐饮业市场竞争现状

9.16.5福州餐饮业发展前景预测

10.1西式餐饮企业经营情况分析

10.1.1百胜餐饮集团经营情况分析

(1)企业发展简况分析

(2)企业经营规模分析

(3)企业经营模式分析

(4)企业营销策略分析

(5)企业经营状况优劣势分析

(6)企业投资兼并与重组分析

(7)企业最新发展动向分析

……另有4家企业。

10.2中国特色酒楼经营情况分析

10.2.1中国全聚德(集团)股份有限公司经营情况分析

(2)主要经济指标分析

(3)企业盈利能力分析

(4)企业运营能力分析

(5)企业偿债能力分析

(6)企业发展能力分析

(7)企业经营模式分析

(8)企业营销策略分析

(9)企业经营状况优劣势分析

(10)企业投资兼并与重组分析

(11)企业最新发展动向分析

……另有10家企业。

10.3中式及日式快餐企业经营情况分析

10.3.1味千(中国)控股有限公司经营情况分析

……另有9家企业。

10.4火锅企业经营情况分析

10.4.1内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司经营情况分析

10.5休闲餐饮企业经营情况分析

10.5.1星巴克咖啡公司经营情况分析

(6)企业最新发展动向分析

10.6综合餐饮企业经营情况分析

10.6.1上海锦江国际酒店发展股份有限公司经营情况分析

11.1中国餐饮行业发展趋势

11.1.1中国餐饮行业发展趋势分析

11.1.2中国餐饮行业发展前景预测

11.2餐饮行业投资特性分析

11.2.1餐饮行业进入壁垒分析

11.2.2餐饮行业盈利模式分析

11.2.3餐饮行业盈利因素分析

11.3餐饮行业投资风险分析

11.3.1餐饮行业政策风险

11.3.2餐饮行业技术创新风险

11.3.3餐饮行业原料供求风险

11.3.4餐饮行业宏观经济波动风险

11.3.5餐饮行业其他风险

11.4餐饮行业资市场运作分析

11.4.1餐饮业资市场主要运作模式分析

(1)上市融资

(2)风险资本的引入

11.4.2资本运作模式比较

(1)企业上市融资利弊分析

(2)企业引入风险资本的利弊分析

11.4.3餐饮业资市场运作模式成功案例分析

11.4.4餐饮业A股上市情况分析

(1)餐饮企业上市动向

(2)A股上市失败案例

(3)餐企A股上市困境原因分析

11.5中国餐饮行业投资建议

11.5.1餐饮行业投资现状分析

11.5.2前瞻资讯餐饮行业投资建议

(1)餐饮行业产品投资建议

(2)餐饮行业投资区域建议

(3)餐饮行业运营管理建议

11.5.3前瞻资讯餐饮企业发展方向分析

图表目录

图表2:全球餐饮业产值及增长率(单位:亿美元,%)

图表3:全球餐饮业业态分布(单位:%)

图表4:全球主要餐饮集团市场份额(单位:%)

图表5:美国餐饮产业营业额实际增长率(单位:%)

图表6:加拿大餐饮产业用工状况(单位:万人)

图表7:加拿大饮食服务业各项经济指标占营业额比重(单位:%)

图表8:加拿大饮食服务业基本情况(单位:百万美元,%)

图表9:澳大利亚餐饮产业发展状况(单位:百万美元)

图表10:法国餐饮产业发展状况(单位:亿美元,%)

图表11:法国连锁餐饮企业市场份额(单位:%)

图表12:英国前20名连锁餐饮企业所占市场份额(单位:%)

图表13:德国餐饮产业发展概况(单位:10亿欧元,%)

图表14:日本饮食业基本状况(单位:家,人,亿日元)

图表15:印度餐饮产业发展状况(单位:家,百万卢比,%)

图表16:中国餐饮业自改革开放以来经历的四个阶段

图表17:2012年以来中国住宿餐饮业发展状况(单位:亿元,%)

图表18:百强企业按营业额划分(单位:亿元,个)

图表19:百强企业中各经营业态基本情况表(单位:亿元,个,%)

图表20:百强企业按区域划分(单位:亿元,个,%)

图表21:2006年以来人均城镇居民可支配收入及其增长速度(单位:元,%)

图表22:消费者食用时机特点

图表23:餐饮消费者满意度调查样本情况(单位:%)

图表24:餐饮消费者消费频率(除工作餐外每周餐饮消费次数)(单位:%)

图表26:餐饮消费总体满意度情况(单位:%)

图表27:餐饮消费食品安全评价情况(单位:%)

图表28:餐饮消费满意与不满意对比情况(单位:%)

图表29:消费者餐饮消费维权情况(单位:%)

图表30:餐饮消费投诉热点情况(单位:%)

图表31:餐饮消费“不能容忍”环节排行情况(单位:%)

图表32:餐饮企业开展顾客满意度调查情况(单位:%)

图表33:餐饮消费者对企业投诉处理结果满意度情况(单位:%)

图表34:连锁经营模式

图表35:近年中国限额以上连锁餐饮企业基本情况统计表(单位:个,万平方米,万人,亿元)

图表36:被调查企业销售额增长比例(单位:%)

图表37:被调查企业毛利率(单位:%)

图表38:被调查企业毛利率变化比例(单位:%)

图表39:被调查企业连锁经营发展模式状况(单位:%)

图表40:全聚德、小肥羊、味千(中国)比较

图表41:中国餐饮行业不同业态结构分析(单位:%)

图表42:百强餐饮企业中各经营业态发展情况(单位:亿元,个)

图表43:川菜在全国的受欢迎程度(单位:%)

图表44:京沪穗消费者最爱川菜榜TOP5

图表45:京沪穗消费者心目中最佳川菜馆TOP5

图表46:北京不同行政区餐厅的人均消费金额(单位:元)

图表47:北京TOP50连锁菜系餐厅品牌所属菜系情况(单位:个)

图表49:上海主要菜系数量比例(单位:%)

图表50:重庆人均消费支出构成(单位:%)

图表51:人均单次美食消费全国最高(单位:份)

图表52:深圳各种人均单次消费(单位:元)

图表53:北方重点城市人均消费结构情况(单位:元)

图表54:天津各类商户关键字搜索TOP3

图表55:西安人气商户排行榜TOP3(单位:元)

图表56:十大影响力城市住宿餐饮零售额占社会消费品零售额比例(单位:%)

图表57:杭州市民人均消费价格(单位:元)

图表58:杭州团购销售量商家排名(单位:份)

图表59:南京人均消费金额变化(单位:元)

图表60:南京不同行政区餐厅的人均消费金额(单位:元)

图表61:南京TOP50连锁菜系所系餐厅品牌所属菜系情况(单位:个,元)

图表62:大连美食人均单次消费TOP5(单位:元)

图表63:各类商户关键字搜索浏览量TOP3(单位:元)

图表64:百胜餐饮集团优劣势分析

图表65:麦当劳公司优劣势分析

图表66:德克士优劣势分析

图表67:汉堡王公司优劣势分析

图表68:棒!约翰公司优劣势分析

图表69:中国全聚德(集团)股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

图表70:2009年以来中国全聚德(集团)股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表71:中国全聚德(集团)股份有限公司主营业务分地区情况表(单位:万元,%)

图表72:2009年以来中国全聚德(集团)股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表73:中国全聚德(集团)股份有限公司主营业务分行业情况表(单位:万元,%)

图表74:2009年以来中国全聚德(集团)股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表75:2009年以来中国全聚德(集团)股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表76:2009年以来中国全聚德(集团)股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表77:中国全聚德(集团)股份有限公司优劣势分析

图表78:北京湘鄂情股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

图表79:2009年以来北京湘鄂情股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表80:北京湘鄂情股份有限公司主营业务分地区情况表(单位:万元,%)

图表81:2009年以来北京湘鄂情股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表82:北京湘鄂情股份有限公司主营业务分行业情况表(单位:万元,%)

图表83:2009年以来北京湘鄂情股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表84:2009年以来北京湘鄂情股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表85:2009年以来北京湘鄂情股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表86:北京湘鄂情股份有限公司主要菜品

图表87:北京湘鄂情股份有限公司优劣势分析

图表88:西安饮食股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

图表89:2009年以来西安饮食股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表90:2009年以来西安饮食股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表91:2009年以来西安饮食股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表92:2009年以来西安饮食股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表93:2009年以来西安饮食股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表94:西安饮食股份有限公司优劣势分析

图表95:上海杏花楼(集团)有限公司优劣势分析

图表96:重庆东方菜根香餐饮连锁管理有限公司优劣势分析

图表97:湖南韶山毛家饭店发展有限公司优劣势分析

图表98:重庆陶然居饮食文化(集团)有限公司优劣势分析

图表99:重庆骑龙饮食文化有限责任公司优劣势分析

图表100:小南国(集团)有限公司优劣势分析

图表101:俏江南股份有限公司优劣势分析

图表102:天津狗不理集团股份有限公司组织结构图

图表103:天津狗不理集团股份有限公司优劣势分析

图表104:2009年以来味千(中国)控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表105:2009年以来味千(中国)控股有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表106:2009年以来味千(中国)控股有限公司运营能力分析(单位:次)

图表107:2009年以来味千(中国)控股有限公司偿债能力分析(单位:%)

图表108:2009年以来味千(中国)控股有限公司发展能力分析(单位:%)

图表109:味千(中国)控股有限公司优劣势分析

图表110:乡村基快餐连锁有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

图表111:2009年以来乡村基快餐连锁有限公司利润表(单位:百万元)

图表112:2009年以来乡村基快餐连锁有限公司资产负债表(单位:百万元)

图表113:2009年以来乡村基快餐连锁有限公司现金流量表(单位:百万元)

图表114:乡村基快餐连锁有限公司主要指标项(单位:%)

图表115:乡村基快餐连锁有限公司优劣势分析

图表116:马兰拉面快餐连锁有限责任公司组织结构图

图表117:马兰拉面快餐连锁有限责任公司优劣势分析

图表118:河北千喜鹤饮食股份有限公司优劣势分析

图表119:上海弘奇永和食品发展股份有限公司组织结构图

图表120:上海弘奇永和食品发展股份有限公司优劣势分析

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以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

6大

国家级权威单位认可

商务部应对贸易摩擦区域性工作站

国家高新技术企业,“双软“认证企业

国家统计局涉外调查资质

国务院发展研究中心行业年鉴唯一承编单位

国务院国资委干部培训智库

中国(深圳)科技创新战略研究院产业规划战略研究所

6.5亿

数据洞察,发现产业趋势

企查猫:2.6亿+工商企业数据

前瞻数据库:1000W产业数据

园区大数据:80000+园区数据

政策大数据:全国31个省及其地级市,1200w+数据

前瞻眼:3亿+财经数据

智慧招商系统:1亿+企业和园区数据

1700+

国际院士领衔

团队带头人:徐文强先生,加州大学伯克利分校博士,清洁能源研究领域领军人物

团队成员:3+2的知识结构复合型人才队伍,国内外知名大学本科以上占98.5%,硕士以上占65%

专家库:1200名各行各业的专家成员,含院士级专家、各级地方领军人才等

6600+

细分产业研究

前瞻每年全国首发200+新领域报告

每年更新及发布2000+产业报告

20万

全球服务超20万+客户单位

20W+客户行业报告选择

承接1800+政府项目

实操重大产业投资项目1300+

服务产业园区1700+

25年

持续深耕,创新发展

服务专业化:始终坚持在产业研究、产业咨询领域

服务流程化:25年来不断优化客户服务流程,形成从产业数据到产业媒体的全流程产业服务模式

服务工具化:所有咨询研究项目的进行都模块化分解,通过平台化进行管理与考核

1.2亿

以媒体为工具,为产业发声

APP、公众号、PC官网全距阵媒体网络

1.2亿+曝光量

2000万+产业精准用户

150+合作媒体

365,每日硬核发布

300+

科技成果

企业竞争力分析模型

产业转移分析模型

产业热力分析模型

产业投资分析模型

企业产销分析模型

产业区位分析模型

中国石油天然气管道局

中国科学院

吴江经济技术开发区物流中心

海能达通信股份有限公司

上海同济大学科技园有限公司

威胜集团有限公司

中铁一局集团有限公司

中国银联股份有限公司

前瞻全球合作伙伴分布

深圳

日本

俄罗斯

澳大利亚

美国

加拿大

墨西哥

巴西

德国

瑞典

英国

法国

西班牙

沙特阿拉伯

马来西亚

印度

公司动态

让使用我们产品服务的客户都具备前瞻的眼光

对我们服务的意见及建议,做到让客户100%满意

拥有高新技术企业、涉外调查等二十多项资质证书

感谢客户认可我们高质量的产品及专业、严谨、真诚的服务

中文价格:RMB0(增值税发票)

英文价格:USD0

电子+纸质版

电子版(优惠200元)

最新修订:2024年

文体产业

报告主要分析了餐饮行业的发展环境以及关联行业;国际餐饮行业发展现状;中国餐饮行业发展现状;中国餐饮行业消费形态;中国餐饮行业连锁经营;中国餐饮行业市场营销;正餐、快餐、火锅、休闲餐饮市场发展状况;餐饮行业不同菜系市场;餐饮行业重点区域市场;国内外知名餐饮企业经营情况;餐饮行业未来的发展趋势与预测;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手连续性市场数据,让您全...

THE END
1.星巴克战略分析20240916155218.pdf星巴克战略分析--第1页 企业战略管理 学院:经济管理学院 专业班级:11市场营销二班 ***20 刘涛20 胡彬20 武成茂20 二○一四年六月十五日 星巴克战略分析--第1页 星巴克战略分析--第2页 目录 1引言 3 公司简介 3 品牌背景 3 星巴克成长之路3 品牌核心...https://max.book118.com/html/2024/0916/7134032130006152.shtm
2.2024《2024-2030年中国咖啡市场调查研究及发展前景趋势分析报告》基于对咖啡行业的深入研究和市场监测数据,全面分析了咖啡行业现状、市场需求与市场规模。咖啡报告详细探讨了产业链结构,价格动态,以及咖啡各细分市场的特点。同时,还科学预测了市场前景与发展趋势,深入剖析了咖啡品牌竞争格局,市场集中度,以及重点企业的经营状况。https://www.cir.cn/7/79/KaFeiDeFaZhanQuShi.html
3.星巴克咖啡的中国本土化营销策略及启示.docx[原创毕业论文]得益于成功的本土化营销战略,星巴克进入中国以来取得了商业上的巨大成功。本文研究星巴克在中国的本土化营销战略。研究表明星巴克在中国成功的本土化营销战略,本质上是文化层面的本土化推进。本篇文章使用STP战略营销模型和4P营销理论作为研究工具,建立具有适用性的本土化营销战略分析框架,研究方法具有先进性与创新性。 关键...http://m.eeelw.com/jingji/191728.html
1.星巴克营销策略研究全球化发展战略 星巴克在全球范围内的扩张也是其成功的关键之一。星巴克通过与当地合作伙伴建立合资企业的方式进入新市场,充分利用了当地合作伙伴的资源和经验。星巴克在选址方面也非常重视,尽可能地选择在人流密集区域开设店铺,提高了品牌的知名度和曝光度。 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/13644.html
2.星巴克最新动态,引领咖啡文化的创新之旅种植露地辣椒案例分析:星巴克的数字化转型 全球拓展:星巴克的国际化战略 随着咖啡文化的盛行,星巴克作为全球知名的咖啡品牌,一直在引领和推动着咖啡行业的发展,星巴克带来了许多令人瞩目的新动态,让我们一同走进星巴克的世界,探索其最新的发展、创新及案例,感受咖啡的魅力。 https://www.lsspghs.com/post/8979.html
3.星巴克与瑞幸,咖啡巨头的竞争格局与策略深度解析摘要:星巴克与瑞幸咖啡两大巨头在咖啡市场的竞争格局日趋激烈。星巴克凭借其全球品牌和优质咖啡文化赢得了忠实顾客群体,而瑞幸则通过快速扩张和数字化战略迅速崛起。两者在竞争策略上各有千秋,星巴克注重品牌体验和顾客忠诚度建设,而瑞幸则致力于提供便捷和性价比高的咖啡服务。两大巨头将继续在咖啡市场展开激烈竞争,竞争策...https://www.saishenxs.cn/post/5740.html
4.星巴克的企业战略分析(精品PPT).ppt下载文件名: 星巴克的企业战略分析(精品PPT).ppt 附件大小: 5.89 MB 举报本内容 下载通道游客无法下载, 注册 登录 去充值 熟悉论坛请点击新手指南 下载说明 1.下载一个附件只会扣除您一次免流量下载次数或通用积分。 2.论坛支持迅雷和网际快车等p2p多线程软件下载,请在上面选择下载通道单击右健下载即可(不会算多次...https://bbs.pinggu.org/a-4236308.html
5.一篇文章教会你MarketingAnalytics常用的SWOT分析方法SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 「SWOT分析模型简介」 在现在的战略规划报告里,Google Analytics提供的SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析,包括分析企业的优势(...https://careertu.com/blog/how-to-do-swot-analysis/
6.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
7.星巴克咖啡的竞争战略分析星巴克自1999年进入中国咖啡市场以来,始终维持高速增长,目前中国市场已成为星巴克在全球的第二大国际市场,虽不断受到多维度的竞争威胁,但星巴克始终保持其核心竞争力为基础不断提升市场空间。 本文通过竞争战略管理理论及多种分析模型,对星巴克咖啡进行了宏观环境分析、行业环境分析、竞争对手分析、企业价值链分析以及星巴克...https://d.wanfangdata.com.cn/thesis/D02114868
8.星巴克的分析报告8篇(全文)星巴克的分析报告 第2篇 11营销2黄超群学号:20111508203 市场营销战略可以分为成本领先战略、差异化战略、目标聚焦战略。首先,星巴克采用了差异化战略。第一,星巴克根据世界各地不同的市场采用灵活的投资与合作模式,星巴克在很早就开始了跨国经营,美国星巴克总部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例都不相同;第二,星巴克...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
9.美国名校教师分享企业战略管理最常用的知识点留学生商科辅导老师指出,Stakeholder theory利益相关者理论是企业战略管理最常用的分析模型之一,它是通过分析与企业生产经营行为和后果具有利害关系的群体或个人在决定企业战略时起到的影响力,来探讨企业对其的管理之道。 留学生商科辅导老师指出,Stakeholder theory利益相关者理论是企业战略管理最常用的分析模型之一,它是通过...https://www.kaoersi.com/xinwendongtai/369.html
10.星巴克调研报告星巴克的这一举动表明对中国市场的重视,同时,也说明企业在国际化进程中要及时调整战略,以更好适应企业发展。下面分析星巴克在海外扩张过程中的市场进入战略。 2、进入模式的选择 星巴克进入外国市场,要了解如何选择最佳进入模式。企业在国际化进程中,凭借核心竞争力赢得市场,获得回报,所以企业的最佳进入模式在某种程度上...https://www.ruiwen.com/gongwen/baogao/889578.html
11.星巴克文化市场营销的启示(通用8篇)西方文化的思维模式注重逻辑和分析, 而东方文化的思维模式则表现出直觉整体性。由于传统文化的影响, 中国人往往特别重视直觉, 注重认识过程中的感觉和经验。 二、“星巴克”的跨文化营销 “星巴克”现在全球已经拥有13000多家分店, 超过120000人的员工国际性大型企业。“星巴克”的跨文化营销已经成为一个典型的成功案例...https://www.360wenmi.com/f/fileqgja5khe.html
12....经典案例集3教学案例案例研究摘要:本案例对江东厂的竞争态势用微观外部环境分析和SWOT分析的方法进行解析;对救生筏的国际市场进行了市场细分并就江东厂目前现有的国际市场进行了分析。在这些分析的基础上,提出了江东厂未来几年内可能实施的国际化经营的战略选择方案。 关键词:中小企业;国际化;战略;SWOT分析 ...https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
13.星巴克咖啡有限公司的中国营销策略研究(1).doc6.62营销策略概述及星巴克在中国的发展状况 2.1营销策略的含义及特点 2.1.1营销策略的含义 所谓营销策略是指,在对企业内部环境进行准确分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。4P营销理论是指以产品,价格,渠道,促销为基础的营销策略。它...https://www.xueke.org/wenku/222285.html