酒店销售有哪些技巧

酒店销售是酒店收益的重要组成部分,如何采用恰当的方式和技巧进行有效的销售从而为酒店带来更大的收益,是每个销售人员必须学习的课程。下面就来说说酒店销售有哪些技巧,大家千万别错过。

酒店销售有哪些技巧

一、要克服自己的内心障碍

(1)摆正好心态。作销售,一经娱乐化。被拒绝是再正常不过的事情。不正常的是没有人拒绝我们,刘强东沉默以对。如果那样的话,就不需要我们去跑业务了。我们要对我们自己的产品和服务有百分之两百的信心,啤酒碳酸饮料和茶饮品是球迷首选的三种饮品。对产品的市场前景应该非常的乐观。别人不用或不需要我们的产品或服务,以世界杯为例。是他们的损失。同时,总结出自己产品的几个优点。

对于长期健康经营的店铺来讲,其顾客人数一定是上升的,即使店员的记忆力再好,终也不可能记住每一位顾客的姓名年龄职业喜好习惯等等,而这些又极其重要。所以,顾客档案的建立不可忽视。

(2)善于总结。我们应该感谢,每一个拒绝我们的客户。因为我们可以从他们那里吸取到为什么会被拒绝的教训。每次通话之后,我们都应该记录下来,他们拒绝我们的方式,然后,我们在总结,自己如果下次还遇到类似的事情,怎样去将它解决。这样做的目的是让我们再次面对通用的问题时,我们有足够的信心去解决,不会害怕,也不会恐惧。

这是关键的。我们以“盲目生产”为控制对象。我们不让生产单位擅自做主盲目生产了,而是让计划部门按计划控制生产单位。什么时候生产,什么时候完工,由计划部门去控制;该生产多少,物料该买什么,该买多少,什么时候回来,由物控部门去控制。

三、潜在目标客户的收集

在“革命式”转型升级中,由于体制人员规则全部是新的,保守势力的活动已经被压制到低程度。在这个时候,要么全军覆没,要么大获全胜。

选择客户必须具备三个条件:

1、有潜在或者明显的需求;

2、有一定的经济实力消费你所销售的产品;

3、联系人要有决定权,能够做主拍板。

由于我们的产品属于高档产品,消费人群主要集中在中高收入人群、公款消费人群及社会名流,这些人主要集中的行业包括IT业、#业、娱乐圈、房地产业、出版业、医#业、汽车业、传媒业、通讯业、留学中介、民航业、金融业、#事业单位等,在客户开发的时候,我们就要搜集这些行业的个人信息、公司企业采购人员、#部门工会采购人员的信息。

四、前台或者总机沟通

那么我们就要想办法绕过这些障碍,绕过前台的话术:

3.随便转一个分机再问(不按0转人工),可能转到业务员那里或人事部,这样就能躲过前台。

4.如果你觉得这个客户很有戏,你就不要放弃,可以找另外一个同事帮你打,顺便考考你的同事,也可以学到新的方法

5.以他们的合作伙伴的身份,例如:你好,我这是XX公司,帮我接一下你们老板,昨天我发了份传真给他,想确定是否收到。

历经波折找到你的目标客户,必须要在30秒内做到公司及自我介绍,引起客户的兴趣,让客户愿意继续谈下去。

即销售员要在30秒钟内清楚地让客户知道下列三件事:

1、我是谁,我代表哪家公司

3、我公司的产品对客户有什么用途

例如:您好,张总,我是早上果业有限公司XXX,我们公司主要是做各种高档水果、干果产品配送,还有各种干果、红酒、茶油礼盒。我们的产品您可以作为员工福利、节日礼品发放,还能提供给您的客户,维护好您的客户关系。注:不要总是问客户是否有兴趣,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立刻退缩,放弃,#主要是约客户面谈。

六、介绍自己的产品

七、处理客户的反对意见

介绍产品时会遇到客户的拒绝、质疑,但是我们保持好的心态,同时对客户提出的拒绝、质疑能够想出应对的话术。客户的反对意见是分两种:非真实的反对意见和真实的。

非真实的反对意见有几种:

反过来看,既然你选择了人力资源专业,首先就要认同人力资源的收入水平,然后爱上这个专业,那么我想你一定能够从人力资源工作中收获到乐趣和快乐。

3、客户好为人师的反对,客户指出你的观点或者产品不足的地方,并不是真的不满意,客户自己也清楚这个世界上没有十全十美的产品,他只是想要告诉你自己有多厉害、多懂行。我们可以赢得和客户的争论,但是会输掉销售的机会。销售人员所要做的事情就是闭嘴,对客户的不同看法洗耳恭听。然后对他的看法表示赞同:“恩,您说的很有道理,什么产品多少都有瑕疵,听您这么说,让我学到了很多”。然后再提出自己的不同意见,这样既满足了客户的虚荣心,也达到了自己销售的目的。

酒店客房销售技巧

如果客人不认同他所租赁的客房物有所值的话,前台员工是很难有机会展示高效率和有创新的登记程序的。前台工作内容的一部分是将酒店的产品诸如客房,设施,服务等使客人接受,消费,从而产生收益。

前台可以依据住店的价值度采取以下步骤来销售客房。

前台员工在工作中要扮演销售人员的角色。在登记程序中穿越这些步骤,保证快速地登记。在这些步骤中,前台员工经常有机会去做个人销售陈述。酒店要培训员工能通过前台的销售技巧特别是上销技巧,从本质上来提升房间收入。

上销是订房部和前台让客人信服租赁标准房房价之上的高档客房,酒店通常基于一些因素诸如房间装潢,面积大小,房间位置,景色,家具等差异在价格上划分级别。

前台员工和订房部员工不能仅仅是简单的下单员,而应培训他们成为专业的销售人员。他们必须明白他们可以像餐厅的侍应生一样向客人推销额外的食物如开胃菜,甜品等,他们可以以同样的方式来上销客房。前台员工应该学习如何向客人推销客房、让客人选择客房等有效技巧,这些技巧包括知道怎样和何时在没有压力的方式下向客人推销及从客人的观点和表达的意愿中指引销售。

提供客房以供选择是订房和登记销售程序的一个关键部分,它要求要有深思熟虑过的计划和培训。虽然上销主要在订房的时候被完成了。但前台对散客还能有一样的销售机会。一些酒店把向客人提供不止一种的客房以供选择和让客人陈述他们喜爱的房间作为惯例。为了让客人满意地接受客房,前台员工必须知道如何以积极的态度描述酒店的设施和服务。

客人们可能在关于他能接受或喜爱的客房上提供几种线索,一些资料可能在订房记录中已经记载。前台员工应该提及客房的自然特征,优惠条例,方便的设施和可提供的房间。客人可能在听完这些陈述后立即作出选择或者等到前台员工描述完所有的可选择的房间之后再作出选择。

酒店销售五大技巧

售前准备

你的外表、声音、积极的态度都是相当重要的。在你踏进潜在客户办公室之前,你必须将所有的焦虑、自我强加或是老板硬加的压力、挫折及疲劳统统丢到一边,给客户一个精力充沛充满生气的精神面貌。客户会通过你的外在形象了解你是否拥有美好的心情,而情绪是会感染的,当然消极的情绪也亦如此。在你心情低沉时,最适合做的事不是外出拜访客户而是待在办公室做一些文案工作。对于那些已获得一些成功的人而言,处理拒绝事件往往是比较为难的。让我们再一次用棒球来比喻,记得BabeRuth吗他的比赛数据显示:他一生仅仅打率就有.342;他三振出局(1330次)比他全垒打(714次)的次数多得多,但是我们只记得后者。

积极倾听

这点并不是天生的,你必须要努力做到这一点。你需要用David所说的“三只耳朵”来倾听:听客户在讲什么,没有讲什么及想要说的却没说出来但需要你引导的。在专业销售中有效倾听是一种非常强有力的工具。你需要做的是,在面对客户时,不要说话,认真倾听,然后集中精神,进行开放式提问。

察言观色

想想30秒规则。每当说到销售产品的特点及益处,停顿30秒看看对方的反应,然后再问“我讲得对吗”或是“您觉得呢”千万不要连续的推销说辞,除非你确定他或她懂你的意思并表示赞同。令人感到欣慰的是有相当多的销售人员对此驾轻就熟,从他们的备忘单里不断涌出此等事实,他们已经完全清楚自己的目标是要确保这个客户保持对自己的兴趣。

主动询问、拓展业务

如果客户一直和你待在一起,并积极地回应要点,并没有进一步的问题或担忧,这个时候你便可以结束你的话题了。记住,除非你问,否则答案永远是“不”。将“不”作为唯一的暂时回应。现在,很多酒店的销售人员正在尽一切可能以避免询问业务,因为他们不想面对拒绝。但事实上你不能这样,否则所有潜在的机会都会溜走。如果潜在客户参与了并积极回应额外的建议,然后确认交易,这就是一切!

THE END
1.酒店客房经营分析报告(4页)— PAGE \* Arabic 1 —酒店客房经营分析报告 酒店客房经营分析报告 一、1-7月份客房销售状态描述 (一)、总述 1-7月份售出31583房/晚,平均房价403.41元/间晚,相比去年同期增加25.72元/间晚,出租率80.66%,提高2.06%,房租收,相比2009年同期增加2910801元,增幅为30%(可售房增幅为18.7%)。 客源组成分析:散客...https://max.book118.com/html/2021/0910/8030120112004002.shtm
2.浅谈LeadTime在酒店客房收益管理中的应用在酒店的销售过程中,未来客房库存的销售状况往往很难判断,直到临近才发现出租率低了,再降价也来不及了,或者说,当发现价格偏低时,提价又错过时机。 lead time的分析是帮助实现收益管理的一种手段,概括的讲,是通过历史数据的统计,对渠道预订期的规律进行分析,来预测未来客房库存单位的销售趋势,从而决定销售价格和销售...http://gx.chinazjy.com/200705/3725.html
3.华灼店管理(宁波)有限公司上海龙阳路分公司经营信息12024-07-12酒店客房主管4-5K学历不限1-3年上海详情 22024-05-11酒店销售经理6-8K大专1-3年上海详情 32024-05-11酒店前台接待5-7K大专1年以内上海详情 行政许可 行政许可13历史行政许可 许可机关许可类别点击进行搜索导出 序号决定文书/许可编号决定文书/许可证名称许可状态有效期自有效期至许可机关许可内容数据来...https://www.qichacha.com/crun_393dd50e2b9c9e063d806a2d7b0a08b2
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2.酒店客房营销策划方案通用5篇秒杀方式:由于参与秒杀的客人较多,客房有限,所以酒店会让参与者通过游戏比赛的'形式来决出优胜者,从而秒杀到房间。 这种秒杀活动其实就是有效的一种营销方式。秒杀对客人有很大的吸引力,会让更多的人理解酒店,形成较好的宣传效应。 (2)广告单片发放回收销售:通过单片的发放可以让更多的人认知到觅你酒店,而单片的...https://www.ruiwen.com/fangan/7700485.html
3.酒店管理的8大经营数据都有哪些?当谈到酒店管理时,经营数据是非常重要的工具,用于评估酒店的运营状况和制定战略决策。以下是酒店管理中的8大经营数据: 图片来源:锦囊泛娱酒店 1.入住率:入住率是指酒店客房的实际入住数量与可供出租客房总数之间的比例。入住率是衡量酒店客房销售能力的重要指标,高入住率代表酒店的吸引力和市场竞争力。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/10771.html
4.第六章丶酒店前厅客房管理——房价管理及经营统计分析...客房销售效率=(客房实际销售额÷全部客房牌价出租的销售总额) ×100% 本章思考题 1、找一份完整的酒店客房营销方案(其中涵盖价格策略); 2、上网查找一份旅行社与酒店之间协议价。 3、影响房价制定的因素有哪些? 4、常见客房价格有多少种类型? 5、保本出租率计算方法。 Toggle Sidebar 返回 Tools Zoom Out ...https://doc.mbalib.com/m/view/2c2a361dfb35d7baa53659ddcda8a370.html
5.酒店营销策划方案(通用17篇)1、次贷危机正从大城市向中小城市蔓延,周围许多酒店的经营步履为艰,纷纷降低销售成本,客房的内部装修和更换也会受到影响。此时世纪酒店强势推出新客房,并且推出经营新理念,无形中宣告世纪酒店并没有受到此次危机的影响(可以掩盖受到的影响)。无形中宣传了世纪酒店的抗风险力和强大的经济实力。 https://www.gdyjs.com/shiyongwen/cehuashu/518314.html
6.酒店营销系统,助力酒店提升销售业务,客房天天爆满思途智旅为酒店提供一套专业的酒店营销系统,全面解决酒店获客、酒店会员复购、二消等难题,同时支持酒店扩展增值业务,提升酒店销量。 此系统十端合一,支持跨平台全网销售的酒店电商系统,主要包含以下热门渠道。 抖音:热门的短视频渠道 腾讯:拥有强大的客户全体的微信、QQ渠道 ...https://www.stourweb.com/peixun/fangfa-1573
7.各酒店销售提成方案12篇(全文)酒店销售奖励方案为调动营销部员工的工作积极性,提高员工的销售意识,增加酒店客房入住率,增加酒店经营业绩,提高员工收入,特制定营销部员工奖励办法,具体内容如下:奖励基础:酒店客房的协议价。奖励依据:尽为房费。 工作要求:做好对客户的接待、跟踪与服务。 https://www.99xueshu.com/w/filed8tz3l6z.html
8.艾瑞咨询:全国酒店直销以协议客户为主分销以OTA主导2012年全国酒店客房销售渠道中,通过直销和分销售出的间夜量分别占55.1%和44.9%。总体而言,直分销渠道销量占比均衡,直销比例略高。进一步分析,酒店销售渠道呈现以下三大特点:1、直销各渠道以协议客户为主,分销渠道销量以OTA为主;2、不同类型酒店销售渠道差异化显著;3、新型模式仅为补充渠道,酒店态度偏谨慎。 https://report.iresearch.cn/content/2013/03/195870.shtml
9.酒店客房工作心得体会(精选21篇)三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的`都是为了酒店,不解决和...https://www.fwsir.com/xinde/html/xinde_20220617083801_1847263.html
10.酒店销售方案20篇为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的酒店销售方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 酒店销售方案1 根据酒店目前情况,为了更好的开展销售工作,现拟制定客房、淡季促销实施方案,具体如下: ...https://www.wenshubang.com/fangan/3684757.html
11.酒店销售工作总结(通用15篇)为了迎接20xx年xxxx的到来,丰富酒店客源结构,销售部下半年开始陆续增加与旅行社的业务联系。工作重点将放在外宾团队接待上,努力提高外籍客人入住率,进一步提升酒店自身的形象和档次,最终实现销售工作多元化。 3、逐步开展与订房公司的合作 长期以来酒店客房使用率一直在高位运转,但酒店与订房公司之间基本没有合作关系。考虑...https://www.yuwenmi.com/fanwen/gongzuo/4279679.html
12.酒店销售部工作总结(精选18篇)酒店销售部工作总结 篇2 一、经营状况 20xx年希尔顿酒店主营业务收入共计xxx万元,发生成本费用xxx万元,盈利xxx万元,实现年初制定的扭亏为盈的经营目标。客房部实现收入xxx万元,月均收入xxx万元。其中:客房收入xxx万元,占客房收入的xx%;客房部20xx年初有客房xx间,5月份对希尔顿酒店客房进行改造增加为xx间,10月份投入使...https://www.unjs.com/fanwenwang/gzzj/20220422113033_5017141.html
13.MPIARIRGI...衡量收益管理的10个指标,你了解几个?一般来讲,酒店客房销售会受到内外部环境多重因素的影响,如竞争对手、客房数量、酒店档次,产品种类、价格等,酒店在经营中通过日、月、季、年等时间维度的平均客房出租率来调整不同阶段的经营策略,最大限度提高客房出租率。 指标2:平均房价 ADR 平均房价(Average, ADR) ...https://www.shangyexinzhi.com/article/5070938.html