二、积极了解银行“农、旅”信贷优惠政策
三、转让部分商业项目，招商融资
比较适用于较大型的休闲农业项目，在开发中，设立若干个项目，并制作单个项目的商业计划书，按照投资界规范的要求、准备招商材料，依据招商材料向境内外的社会资金进行招商，转让项目开发经营权，获得资金用于基础性项目设施与其他项目建设。
四、分项目进行网络众筹融资
过2014年中国众筹元年的探索发展，众筹开始进入全民化阶段，旅游众筹也进入大众视野。休闲农业开发商可利用网络众筹平台分项目进行在线的资金筹集，众筹使游客变成了投资人，他们既是项目推动者，也是参与者。
五、其他一般融资方式
大型的休闲农业企业可采取股份制改革独立融资、上市融资的方式，较小型的休闲农业企业可采取互助联保式小额股份融资、员工持股等方式。
互助联保式小额股份制融资是指农户以土地使用权、固定资产、资金、技术、劳动力等多种生产要素投资休闲农业项目,以互助联保方式实现小额融资。
02休闲农业项目的轻资产运营
一、充分利用自然资源与农业资源减少“硬件”投资
休闲农业项目的开发重视“生产、生态、生活、生命的体验”四者的结合，在规划设计中应尽可能利用原有地形地貌，选择性保留原有动植物资源，大量使用运用乡土材料、乡土植物和农作物，以生态工法进行景观营造与基础设施建设。
1)尽量保留原有水系，采用生态驳岸设计，投放种植本土动植物营造生态平衡，使景观更具生态美感;
2)以农业景观代替城市园林绿化景观，通过保留大片的稻田、花田、茶园、竹林等廉价农业景观资源，搭配乡花乡树，可形成层次丰富的立体田园景观，降低景观成本;
3)以生态材料代替水泥钢板，如以砾石路代替水泥路，以生态温室、生态木屋、竹屋棚架、帐篷、集装箱等搭建度假休闲设施，降低设施投入成本，也能给游客带来别样的体验。
二、借助外部专业平台资源，减少运营风险
搭建平台公司按照不同业务线分别与不同专业化公司进行合作，从而弥补发展前期实战经验不足、运营团队中存在的短板。
三、专注模式创新、业务整合
模式创新、业务整合、产品研发、品牌塑造、专项市场营销应是休闲农业项目轻资产运营的核心，企业能通过输出创新管理模式、创新技术、品牌等获取额外利润。
1)模式创新——跨界思维，将其他行业模式创造性的嫁接到休闲农业产业中
2)业务整合——统筹管理日常事务
3)产品研发——以本地化思维和跨界思维，开发实体产品(农副产品、纪念品等)和服务产品(餐饮、住宿、教育、游乐等)。
4)品牌塑造——可在大品牌下，实行休闲农业线与现代生态农业线子品牌分开运作
03休闲农业项目的商业盈利要点分析
盈利是休闲农业项目的主要目的，但由于现代休闲农业项目投资主体多样，项目形态各异，规模大小不一，发展也各有侧重点，盈利模式和盈利能力也就不尽相同。休闲农业项目的规划建设关键在于找准定位，将主题做精、做深、做透、做出特色，并在此基础上再考虑多元经营与综合创收。
一、主题农庄模式——自营
主题是农庄的核心卖点，其主要赢利点均围绕其主题设计，除门票收入外，还包括手工体验、运动休闲、康体养生、主题度假、购物餐饮类产品等;其农业产业收入比重相对较低。
二、休闲农牧场模式——自营
除基于农业观光与农业生产体验的门票收入外，其他旅游收入以生态餐饮、农产品购物、工具设施租赁为主;农业产业收入比重较大。
三、现代农业园模式——自营
除基于农业观光与科普教育的门票收入外，其他旅游收入以生态餐饮、特色农产品购物为主;农业产业收入比重占绝大部分。
四、农业公园模式——自营
以特色交通工具租赁、休闲运动设备租赁、土地出租、休闲餐饮、农产品购物、馆园门票收入为主;农业产业收入比重占绝大部分。
五、休闲农业地产模式——自营+商业出租+地产销售
以地产收入为主，包括乡村别墅、商业街区、艺术家工作室、度假庄园、田园社区等，附带休闲体验、运动娱乐、康体养生类产品收入;农业产业收入比重较低。