多店铺管理分身乏术，进货、销售、库存等操作手忙脚乱？
后台数据繁琐、分析复杂，运营决策甚至靠起了直觉？
财务数据杂乱无章，财务人员通宵达旦只为抓取统计出基本利润数据？
这些琐碎的“杂症”不仅降低了亚马逊卖家整个业务板块的效率，更是成本上升、利润减少的潜在因素。
如何将这些痛点抽丝剥茧，挖掘出更多亚马逊卖家忽略的利润？下面这个办法或许可以尝试一下。
既要“开源”也要懂“节流”，这些成本不可忽视
追逐“高利润”是多数跨境电商企业的核心目标之一，而提升利润的方式虽然基于不同企业的特性存在一定的偏差，但在“成本如何管控”上却面临着共同的课题。
1、多店铺多SKU模式
“哪些SKU的动销率不好，高销量的SKU对应的哪些供应商，有潜质的SKU如何进行更精准的包装、旺季爆款如何及时补货等问题，都是企业负责人需要好好思量的问题。”业内人士表示。
2、数据才是决策的依据
除却用人成本，更为重要的是，部分企业的老板往往只看最终销售数据，并没有真正的去理解投入产出比，例如商品售价多少，进货价多少，上次跟客户的成交价是多少，至少可以卖多少钱等数据都是老板在投入产出环节中需要去衡量的。不善于从数据分析中找到新的机遇以及隐藏的风险，也是忽略精细化运营后支出的不必要的成本。
3、老板和员工都喜欢用的系统才是好系统
单纯的后台数据依靠人工分析虽然可以得出一定的结论，但精准度和需要花费的人力成本却不容忽视，所以部分企业也选择了使用运营工具，如ERP等。
“如果系统太过复杂，对操作人员的素质要求很高，相应的就需要引入专人或调整岗位，这就又会增加成本”某亚马逊卖家说道。
怎么办呢？
ASINKINGERP，针对亚马逊卖家量身打造的一站式店铺管理系统，轻松搞定上述难题。
1、财务功能
②、亚马逊账号的余额，提款记录和状态；
③、亚马逊所有transaction报告和结算报告summary的自动对账。
2、数据报表
亚马逊店铺的数据查看与分析向来是一个必须步骤，但对多站点多店铺的卖家而言，频繁的后台抓取汇总操作过程并不十分友好。
3、FBA智能补货
实时跟踪，智能补货建议，提升库存周转率，减少库存积压。
年终旺季在即，亚马逊卖家的订单量将大幅提升，库存储备量就显得非常重要，备多了滞货影响资金周转、备少了缺货影响店铺评分。
ASINKINGERP可根据卖家需求进行规则设定，分时分段进行补货建议（根据旺季与否设置不同的补货建议及规则），自动计算断货日期和建议补货量，及时显示FBA在途、可售、滞销库存数据。
此外，卖家还能根据AcoS、销售额、转化率设置规则自动调价，无需人工参与。
5、一站式邮件管理
多店铺邮件系统集中管理，告别后台。
6、运营工具
跟卖监控功能：监控ASIN是否被跟卖，并查看跟卖的详细信息。
上新监控：自动监控竞品店铺上新操作信息。
另外，卖家
7、流程化采购仓储管理
规范采购流程，针对多店铺卖家的仓储流程设计。
前文提及，卖家在进行多店铺多SKU的仓储管理时，对动销率较高的、有潜质的SKU以及相应的供应商不懂如何划分。
对此，ASINKINGERP可帮助卖家制定采购计划，实行多店铺、多SKU、组合SKU的仓库管理，更能通过配对，实现一键配货扣减库存。
8、梯度收费，按需购买，让性价比再高一些。
ASINKINGERP分三个梯度套餐，让卖家按需求做出最优选择，拒绝功能浪费！
基础班：399元/月4788元/年
高级版：1399元/月16788元/年
旗舰版：3399元/月40788元/年
1、易用：重视交互体验，打破传统ERP学习成本、接入成本高的壁垒；
4、数据为王：重视数据时效性及准确性，低延时亚马逊数据获取及展示；且自动获取亚马逊交易流水，计算产品利润，输出财务报表，对接财务系统。
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