开个商务酒店一年利润能赚45.1万左右。商务酒店每天有效客流人数可达35人左右,消费金额在120-150元左右,这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.42万元,一个月的销售额就是12.6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是7.5万元,再去掉每月固定成本支出费用3.8万元,每月净利润就是3.76万元,每年的净利润45.1万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,商务酒店一年利润能赚45.1万左右,投资10个月即可回本。
开个商务酒店一年纯利润:
每天客流人数35人;
客单价金额120元;
月销售额12.6万元;
商务酒店利润率60%;
月固定支出3.8万元;
月纯利润3.76元;
商务酒店一年纯利润能赚45.1万左右,投资10个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料:
1、开个商务酒店一年利润能赚多少钱?年净赚一套车房3个赚钱门道
2、开个商务酒店选址需要注意哪些方面
3、商务酒店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、开一家商务酒店的选址技巧有哪些主要掌握三大方面
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
对于一家小型商务酒店的利润,我们可以全方位的来仔细算下,通常客房的收费标准都是一百一晚,但是一些好一点的客房则是需要两三百,不过通常需求量没有标准间高。就算是我们日常的话,商务酒店的入住率通常也可以达到百分之六十,像一些节假日则是通常呈现爆满的状态,所以来说,整体上算一家商务酒店百分之六十的入住率的话,我们的盈利差不多是总营收的百分之五十,所以通常每天有几千的收入是很正常的事情,所以经营一家商务酒店所能够给我们创造的收益还是很大的,但是成本也会比较大,一年下来大概能赚40万左右。不过,我们在商务酒店管理过程中,需要尽可能地避免一些危险的情况发生,可以通过信息化物联网管理来做好这件事。
商务酒店一年利润能赚64万详细分析
2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。
1、人流量大还是小
人流量大才能保证有充足的客源,这也是大多数酒店都将人流量大的商业地段作为选址第一考虑的主要原因。可有时能看到“人流量小”的地方也能看到不少酒店,这是为什么
其一,看不到人,不代表没有人。其二,舍弃线下流量,转而线上流量。其三,好的位置要看人,人流量大的地角竞争激烈租金也高,做生意看利润,追求性价比高才是最优选择。
2、交通与停车便利
交通是否便利直接影响客人选不选你家,之后会不会再来,选址的时候必须考虑到目标客户到酒店的距离及当地主要的交通方式,通常情况下,步行10分钟、车程半小时以内为佳。还有注意避免选址在道路拥挤或者交通设施稀缺的地段,周边有停车场的位置最佳。
3、可见度
有些位置人流量大、交通也便利,可是酒店位置不够醒目,仍然会造成入住率低!比如同样一片区域,一个商圈内,有的位置偏僻隐蔽,或者这个位置不适宜停留,则这个位置不鲜明的地方就不适合选址。
酒店要能被来自各个方向的人清楚看到,不要盲目追求中心地段忽略了周边地形,否则即使身处“黄金白银”地段,知名度及客源量却不高,造成被竞争对手“遮掩”的尴尬局面。前期选址时要注意可见度,最好选择独栋物业。
4、区域设施
评估区域和地段内的公共设施、娱乐场所情况,比如有的位置附近KTV多,有的附近景点多,这些公共设施以及娱乐场所的规模、数量、大小,对商务酒店的经营有很大的辅助作用。一方面实现资源共享、节约成本投入,另一方面为顾客提供了方便。
1、《商务酒店投资费用详细核算表》
2、《商务酒店如何选址生意好最赚钱》
3、《商务酒店面装修指南》
4、《商务酒店获客渠道和宣传技巧》
5、《商务酒店创业赚钱成功案例集合》
6、《商务酒店投资赚钱100疑难解答》
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一、场地状况:
我们认为,商务酒店的项目用地,场地状况上必须综合考量一下几方面内容:
1、场地概况:商务酒店的位置必须充分展示在地图上,介绍场地轮廓和地形,主要交通状况,以及需求产生点(旅游点、机场、火车站、汽车站、商务营运中心)等到项目位置的距离。
3、交通因素:需求产生点到项目位置的交通情况,这是商务酒店吸引客源的重要因素,交通的不利因素将直接导致客户放弃入住该酒店。
4、可得性:商务酒店项目所处位置是否是在政府规划搬迁的范围内,是否受政府规划的限制,是否能租到或者买到。
二、市场区域范围状况:
1、旅游与旅行目的地分布的范围:具体包括客人的旅行目的地,从旅客旅行目的地至项目的行程距离,旅客经常使用的交通方式,竞争对手酒店店址。
2、商务营运中心的范围:该商务酒店区域的常住人口构成、商业零售情况、展会等各类贸易情况、区域类各类会议类型的情况及写字楼、工商企业、政府等社会服务机构的分布情况。
3、娱乐活动服务的配套情况:该商务酒店区域的娱乐设施活动也将影响能否提升客房单价的关键因素。
三、市场环境:
(1)客源评价:商务酒店的客源评价是对潜在客源及其消费预期做出评价。
(2)竞争者评价:商务酒店的竞争者评价是为了了解该地区所有竞争市场情况和将来可能发生的变化。