时刻怀揣一颗感恩的心，感谢在我人生旅途中影响和指导我的老师们。
毕业后三个月，我以部门全票通过开始了我的管理历程第一步：项目运营管理。那时，我还完全不懂编程，但通过之前三个月的工作，我整理了一套完全可以外行领导内行的方法，我用一部手机、一本本子、一个EXCEL电子文档和一个做的很烂的系统问题提报平台来支撑整个项目的日常运营工作。下面我就简单介绍一下我是如何利用这些工具来完成大量的工作的：
如果将这些工具结合管理手段后实施到具体的运营工作当中，成为了我每天不停在想的一件事：
运营的工作历时7个月，我在业务能力、开发能力和业务能力上都有了显著的提高，在此期间还协调资源开发了系统运营工具【共发布三个版本】，大大的提高了系统运营中重复性工作的推进效果，得到了部门的一致认可。
当时的我非常向往可以成为一名开发人员，就在现行系统要做重大变革之际，我做出了一个自己认为很明智选择：放弃了运营组组长的职务，而转做一名开发人员，开始了一段新的旅程。
（未完待续）
---------------------------------------------------------------------------------------
THE END