碧桂园控股有限公司(港交所上市企业)
不断提升碧桂园僱主品牌，制定人才吸引计划和行动，构建先进敏捷的招聘体系，吸引世界优秀贤才。
碧桂园2022年度雇佣情况如下
性别
职级
地区
年龄
36.77%
63.23%
22.82%
0.66%
76.51%
0.03%
1.38%
98.59%
50.14%
10.49%
3.06%
36.31%
碧桂园坚持把人才培养放在首要位置，为人才提供畅通的晋升通道，并向社会广纳贤才，设置科学完善的考核激励制度，并开展多样化的职业培训赋能员工成长
碧桂园将员工健康与安全放在第一位
以“重预防，强管控，严制度”作为安全工作核心，围绕“安全第一，以人为本”的指导方针开展安全保障工作，做到全员安全管理。
碧桂园以安全生产“零伤亡”作为企业追求的长期目标。2022年，我们持续完善职业健康安全指标管理，监管包含承包商员工在内的工亡率指标，不断加强对全体员工的安全监督管理；超额完成职业健康安全目标，并设立新一年度的职业健康安全非零目标：致力于将工亡率在2021年基础上降低10%。
我们亦设立中长期非零安全目标：
·2025年目标：较大及以上等级安全生产事故0发生，年度百万平米事故率持续控制在0.05以下；
·2035年目标：杜绝发生因工伤死亡责任事故，年度百万平米事故率控制在0.03以下。
我们的职业健康安全指标管理除覆盖自身员工外，也覆盖承包商员工。我们采取的监管方式包括：
·采取安全飞行检查、第三方工程巡检、安全联检、安全联保等检查措施进行监管；
·发生安全事故后，集团将立即开展调查，对事故责任单位约谈副总级别领导并做“举一反三”的排查整改动作；根据管理行为是否到位，做出半年至一年停止投标或列入集团黑名单的处罚决定。
为提升加强高管对安全工作的重视和基层实际工作的了解，我们定期开展高管深入基层的安全督导工作。每个季度，集团总裁带队下工地巡盘，宣传集团安全文化并对区域和项目进行安全生产督导；每个月，区域总裁、区域大运营组长带队下工地巡盘，督促、指导项目落实集团各项安全管控动作和安全管理制度，有效强化碧桂园集团对项目安全工作的管控。
我们要求高管肩负起安全管理责任，并将高管薪酬与安全绩效挂钩。如发生安全事故，视事故严重程度，依据《安全生产管理制度》对区域总裁、区域安全分管领导、区域安全负责人、项目总等进行不同程度的经济处罚（扣除奖金等）和行政处罚（降职或免职等）。若发生安全事故，我们会执行一票否决，取消当期运营激励、区域项目取消成就共享、取消评先创优资格。
我们致力于提升健康安全认证的数量与质量，不断推动集团旗下所有业务取得健康安全管理认证，并计划进一步扩大包括OHSAS18001/ISO45001在内的安全认证的认证数量与覆盖范围。目前，集团旗下的碧桂园农业、博智林机器人、广东腾越等子公司已通过了OHSAS18001体系认证。
我们重视承包商员工的职业健康安全保障工作的落实情况。在与承包商签署合同中明确健康安全标准，并采取白名单机制，各区域每月对承包商健康安全落实情况进行评比和红黑榜通报，对较差的承包商进行约谈。若发生安全事故或未按信息上报机制落实工作，我们会采取通报批评和处罚的措施。合作过程中，风控审计监察中心对承包商健康安全工作持续监督，审计条线会根据安全事故的上报和处罚情况开展有效干预与监督工作，实现闭环管理。
我们在日常工作中强化员工安全文化的培育工作，确保安全意识深入人心。我们推出“四个一”原则，定期开展安全教育，推行“护航者”文化，让员工真正重视每一项安全工作的细节，充分发挥员工在安全工作中的主动性与积极性。
安全管理体系
碧桂园坚持“重预防、强管控、严制度”的安全生产核心，围绕“安全第一，以人为本”的安全生产方针，持续完善安全管理制度体系，并落实到实际工作开展中，建立隐患问责、事故约谈机制，提升安全管理水平。
为推动集团各区域、项目更好地落实执行安全管理要求，碧桂园根据施工关键环节、易发生安全事故的部位，制定一系列安全管理数字密码。
包括工程管理6项，包含报批报建、工期保障、工程资料、费用保障、招投标及发包、工程监理六大项工程管理责任；质量管理4项，包含材料保障、设计保障、图纸会审、过程监督四大项质量管理工作；安全管理6项，包含制度建设、人员架构、合同管理、安全文明施工措施、实名制管理、过程监督六大项安全管理工作。
包括安全组织架构、实名制管理、工人体检等工作要求，以及对电梯井及脚手架等重点施工工具进行安全管控。
像钻石一样“永留存”
像钻石一样“无坚不摧
是构成钻石的两个基本元素
好似晶体结构中的原子，通过共同的价值观形成链接
一线员工持续学习，聚焦“1+4目标和穿越寒冬5句话”，人人争做划船者。
培训内容紧扣1+4目标、HR协同业务关键任务：
可动用资金、销售回款、资产盘活、融资贷款、高效工抵；交付提升、力保交楼、文化塑造、效能提升、能打胜仗等。
立意聚焦穿越寒冬5句话：信心树立、自救成长、善于求人、穿透管理、现金流管理等。