1.六顶思考帽法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中黑色的帽子代表
（A）
A.小心与谨慎B.乐观与肯定
C.创新与改变D.情感与感觉
2.六顶思考帽是处理团队成员之间分歧和误解的重要方法，其中红色的帽子代表
（D）
A.整体与控制B.乐观与肯定
3.六顶思考帽的方法将人的思考方式分成了六种不同类型，其中绿色的帽子代表（C）
A.阳光和价值B.乐观和肯定
C.创新和改变D.情感和感觉
4.叶老师运用六顶思考帽进行情绪教学，老师提问：在别人生气时，如何巧妙化解人际之间的困境？上述提问的思考特征为何？（D）
A.蓝色思考帽：组织思考过程
B.黄色思考帽：乐观、积极的思考
C.黑色思考帽：反证、合理和真实的认定
D.绿色思考帽：创意的想法
5.下列有关六顶思想帽的配对哪一个是错的？（A）
A.主观—白帽B.收敛—蓝帽
C.乐观—黄帽D.发散—绿帽
6.一个典型的六顶思考帽法在实际应用的正确顺序是（C）。○1评估建议的优缺点；○2陈述问题事实，并提出解决问题的建议；○3总结陈述，得出方案；4对各项选择方案进行直觉判断。○
A.○4○1○2○3B.○4○3○1○2
C.○2○1○4○3D.○2○4○1○3
7.六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中，中立与客观是（B）的帽子代表的思考方式。
A.蓝色B.白色
C.黄色D.绿色
8.柴经理喜欢用六顶思考帽法来讨论问题。在这种思考法中，蓝色的帽子代表
9.以下关于六顶思考帽法的说法中，正确的是（D）
A.其创始人是波诺博士
B.六顶思考帽法是一种平行思维方法
C.六顶思考帽法中思考帽代表的是思维角色
D.六顶思考帽法中思考帽代表的是扮演者本人
10.以下哪项不属于红帽思维：（D）
A.我觉得小张是这项工作的最佳人选
B.我的直觉告诉我这个解释太复杂了
C.我认为提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆
D.中国每年交通事故死亡人数为10万
11.以下哪项不属于黑帽思维：（A）
A.我觉得他最终能成为伟大的网球选手，不要问我为什么
C.更换零件的话，我们可能有所损失
D.将我们的白酒标价过高是有危险的，因为现在世界上许多国家都在生产优
质白酒
12.以下哪项不属于绿帽思维：（C）
A.为什么我们不把工厂卖掉，再把它租回来呢？
B.何不采用新能源来减少污染
C.减薪会挫伤员工的积极性
D.我们可以用两种方案同时进行，双管齐下。
13.以下哪项不属于黄帽思维：（D）
A.这件事产生了许多有益的影响
B.记录客户的信息给我们的工作带来方便
C.采用新的生产线可以提高效率
D.这个方案不具备可行性
14.以下哪项不是平行思维的表现？（B）
A.思考者从不同的侧面和角度分解思维
B.思考者进行辩论式的讨论
C.每位思考者都同等对待自己的观点和其他人的观点
D.一时刻每位思考者都以同一角度看问题
15.以下哪项不属于蓝帽思维：（D）
B.我们目前的考虑任务是找出此时该做什么
C.现在我们需要一些建议，这需要黄色帽子思考，请给我一些建议
D.许多美国人不喜欢美国车，喜欢外国车
16.以下哪项不属于白帽思维：（C）
A.这辆车能在6秒之内加速到每小时60英里
B.运动中的燃料消耗是每20英里1加仑
C.我不喜欢她，我不想跟她一起工作
D.普遍接受的观点是50年后温室效应会更加严重
17.“我们开始对一些选择进行思考，到目前为止，我们只考虑了一个.”这句话运用的是什么思维？（C）
A.红帽思维
B.白帽思维
C.蓝帽思维
D.黄帽思维
18.“调查显示，百分之五十的员工对公司的新发展策略表示支持.”这句话应用的是什么思维？（D）
A.绿帽思维
B.红帽思维
C.黑帽思维
D.白帽思维
19.“我的直觉告诉我，降价时重新占领市场的唯一方法.”这句话运用的是什么思维？（B）
A.白帽思维
20.六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的步骤，说法不正确的是（D）
A.白帽：陈述问题的事实
B.红帽：提出解决问题的建议
C.黑帽：列举优点
D.黄帽：对各项选择方案进行直觉判断
21.六顶帽子思考法是（D）
A反应性思考
B培养相同的思考方式
C因果一一对应的关系
D计划性思考
22.白色帽子思考法主要思考的是（B）
A主观的东西
B客观的东西
C沟通解释D找出逻辑上的错误
23.从建设性的思想的角度哪一种思考法可以说是革命的源泉（B）
A红色帽子思考法
B黄色帽子思考法
C白色帽子思考法
D绿色帽子思考法
24.绿色帽子思考法要求（B）
A绝不辨论
C先支持后批评
D强调客观事实
25.强调创新的是哪一种思考方法（D）
A白色帽子思考法
B红色帽子思考法
C黑色帽子思考法
26.打破思维定势，通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法是：
A直接思考法
B逻辑思考法
C垂直思考法
D水平思考法
27.六顶帽子思考方法最重要的特性是（B）
A同一问题有一种答案
B同一问题有多种答案
C同一问题有六种答案
D多个问题有一种答案
28.以下哪一种具体方法不属于绿色帽子思考法（D）
A坐标交叉法
B随意诱因法
C角色转换法
D绝对真理法
29.蓝色帽子思考法要我们（A）
A要问正确的问题
B绝不辨论
C尽情发表负面的意见
D不能问“为什么”
30.白色帽子思考法意味着（A）
A客观事实与数据B非理性
C负面性D逻辑性
31.下面说法错误的是（A）
A蓝色帽子思考法强调客观的事实
B红色帽子思考法强调非理性的结论
C黄色帽子思考法强调积极、乐观的一面
D青色帽子思考法强调创新、变化
32.使用黑色帽子思考法时，接受别人批评的人应该做到（C）
A特定的时候辩论
B在适当的时候辩论
C绝不辩论
D坚决辩论
33.关于六顶帽子思考法的描述不正确的是：（D）
A是由英国心理学家创立的
B是多元化的思维方式
C是侧向思考法D是因果一一对应的关系
34.黑色帽子思考法的要点是（A）
A允许有想像力B新和变
C思考中的思考D先把情况搞清楚再说
35.白色帽子思考法主要思考的是（B）
C沟通解释
D找出逻辑上的错误
36.红色帽子思考法的要点不包括（D）
A情感B个性
C世界观D逻辑
37.衡量过去的经验是不是适用于现在，要用（C）
D黄色帽子思考法
38.加减法与角色转换法都会在下列哪一种思考法中运用（D）
39.强调创新的是哪一种思考方法（D）
40.保守人士往往无法运用的是哪一种思考方法（D）
A黑色帽子思考法
41.指挥和控制思考过程存在于哪一种思考法（D）
B黑色帽子思考法
C红色帽子思考法
D蓝色帽子思考法
42.以下哪一种具体方法不属于绿色帽子思考法（D）
43.用合适的方法表达需要解决的问题称之为（C）
A思考问题
B解答问题
C定义问题
D表达问题
44.对思维进行指挥、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法（C）
B白色帽子思考法
C蓝色帽子思考法
45.白色帽子思考法意味着（A）
46.白色帽子思考法的两个要点是（C）
A主观和工具B主观和情感
C客观和工具D客观和情感
47.六顶帽子思考法是下列哪项思考法的一种（B）
A垂直思考法
B水平思考法
C直接思考法
D逻辑思考法
48.在白色帽子思考法中要求我们（A）
A可以用最为可能的结果替代无法弄清的事实本身
B保留主观判断能力
C不必合乎逻辑
D分析出最理想的情况
49.绿色帽子思考法的思维方式属于（B）
A收敛性思维
B发散性思维
C逆转性思维
D可能性思维
50.蓝色帽子思考法的主要任务是（D）
A问正确的问题
B问错误的问题
C发散所有思考者的思考范围D集中所有思考者的思考范围
51.六顶帽子思考法的行为要点不包括（B）
A角色扮演B反应性
C严肃性D重在行动
52.白色帽子思考法意味着（A）
53.下面说法错误的是（A）
54.关于红色帽子思考法的描述不正确的是（D）
A将非理性层面的思考表达出来加以排斥
B给非理性因素一个合理地位
C是完全没有分析、没有逻辑的过程
D批评一定要合乎逻辑
55.将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是（A）。
A六顶思考帽法B六种颜色思考法
C全维思考法D拓扑结构思考法
56.六顶思考帽法作为处理分歧与误解的方法之一，在实际应用中其一般采用的
步骤，说法不正确的是（D）。
A白帽：陈述问题的事实B绿帽：提出解决问题的建议
C黄帽：列举优点D蓝帽：对各项选择方案进行直觉
57.六顶思考帽法是处理团队成员之间分歧与误解的重要方法，其中黄色的帽子代表（A）。
A乐观与肯定B中立与客观
C警示与批判D整体与控制
58.按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题惊醒一定范围内的纵深挖掘的思考方法是：（B）。
A水平思考法B垂直思考法C横向思考法D侧向思考法
59.六顶帽子思考法最大的好处是：（C）
A培养相同的思考方式B便于思考
C引导注意力D计划性思考
60.黄色帽子和绿色帽子思考法的区别在于（B）
A.直达问题核心；
B.为解决问题准备一个行动计划；
C.运用惩罚措施解决问题；
D.不给予员工一定的支持
61.白色帽子思考法的重点有（B）
A.倾听是一个被动过程；
B.恰当地措辞对有力的诉说无关紧要；
C.事先练习可以改进现场展示效果；
D.说话时一定要抓住主动权
62.蓝色帽子思考法特点是（A）
A.控制B.直觉
C.乐观D.创造性
63.下列属于黑色帽子思考法的是（C）
A.我有种直觉，这电车一定不好卖。
B.现在请给我留校6个月的毕业生人数。
C.我认为牛奶生产过多是危险的。
D.我不喜欢她，我不想跟她一起工作。
64.黄色帽子思考法的特点包括（A）
A.乐观B.小心
C.创造性D.控制
65.以下那一项不是红色帽子思考法的特点是（C）
A.直觉B.情绪
C.谨慎D.感情
66.绿色帽子思考法要求人们（D）
A.相互理解的
B.自我修正的
C.自我保护的D.富有建设性的
67.蓝色帽子思考法与思考之间有这样的关系（D）
A.管理B.组织
C.控制D.策略
68.下列不属于黑色帽子思考法的特点（D）
A.小心B.谨慎
C.批判性D.创新
69.绿色帽子思考法中的一些方法可以帮助我们思考,这些方法包括（A）
A.从积极的信念开始
B.自我封闭
C.培养专业的能力和指导能力
D.培养健康的心理状态
70.六顶思考帽的缔造者是（A）
A.爱德华·德·博诺
B.约翰·斯卡雷
C.大卫·特纳
D.保罗·麦克瑞
71.世界上对争论的看法不正确的是（C）
A.侵略性B.个人性
C.友好性D.非建设性
72.哪些不属于学习六顶思考帽的优势？（D）
A.培养不同的思考方式
B.计划性思考
C.引导注意力
D.实现自我
73.对思维进行指挥、控制，安排思考的顺序是哪一种思考法？（C）
A.红色帽子思考法
B.白色帽子思考法
C.蓝色帽子思考法
D.绿色帽子思考法
74.绿色帽子与黄色帽子最大的区别在于（C）
A.乐观B.积极
C.创新性D.谨慎
75.下列哪一项不是使用六顶思考帽之后取得的效果（A）
A.实现自我
C.消除自我
76.下列哪一项不是六顶思考帽的要求（B）
A.遵守共同的游戏规则
B.炫耀
C.戴同一顶帽子
77.国际思维大会授予爱德华·德·博诺什么称号（A）
A.先驱者B.思想家
C.创新思维之父D.发明家
78.爱德华·德·博诺将人的思维方法分为几类（B）
A.一B.二
C.三D.四
79.下列哪一项不属于创造力（D）
A.改变B.新观念
C.革新D.积极
80.下列哪一种思考帽不具有逻辑性（A）
A.红色思考帽
B.黑色思考帽
C.绿色思考帽
D.蓝色思考
81.下列哪一种思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。（A）
D.蓝色思考帽
82.所有思考帽中使用最多的思考帽是（A）
A黑色B黄色C绿色D白色
83.黑色思考法是D）
A辩证性B合理性
C批判性D逻辑性
84.蓝色思考帽最主要的层次是集中，集中可以是集中可以是广泛的，也可以是（A）
A焦点的B聚焦的
C片面的D全面的
85.就远见层面而言，（C）
A红色B绿色C黄色D蓝色
86.六顶思考帽注重C）
A人的思想方式B人的思维模式
C人的行为D团队的行为
87.情感和之久而提供了独特的机会（A）
A红色B黄色
C黑色D蓝色
88.在双层式的信息系统里，以下哪一项属于次级事实？（B）
A水往低处流
B人的两只手掌一样大
C两个铁球同时落地
D二氧化碳的密度比氧气大
89.以下哪一项情感属于红色思考帽包含的普通情感（D）
A预感B直觉
C审美观D不喜欢
90.以下哪一项情感属于红色思考帽的复杂感觉（D）
A害怕B疑惑
C喜欢D品味
91.因为他也是西方辩证批判思维的基础。（A）
A黑色B黄色C红色D蓝色92.黄色帽子思考法的重点在于C）
A建设性思考积极主动
B正面光谱远见
C发掘利益正面思考
D阳光光明寻找优点
93.黄色帽子思考法是具有A）
A建设性启发性
B建设性创新性
C逻辑性启发性D逻辑性创新性
94.绿色帽子思考法是以C）
A创新B创意
C发展D发掘
95.以下哪项是蓝色帽子思考法必须做出的？（B）
A概要B点评
C纵览D结论
二、填空题
1.敏锐是保持大脑高效运转的关键。
2.水平思考模式是创新型的，设计型的。
3.世界上许多文化都把争论看作是侵略性的、个人性的和非建设性的。
4.六种思维方式最先是由爱德华·德·博诺提出来的。
5.六色帽子代表的是思考的方向。
6.思考最大的敌人就是复杂，因为它会导致混乱。
7.六顶思考帽的概念有两个主要目的。一是简化思考，二是让思考者可以自由地转换思考方式。
8.六顶思考帽法是解决问题的一个好方法，这种思考法本质上是讲用六种不同的思考方式思考。
9.白色思考帽的目的就在于搜寻和展示信息。
10.白色思考帽是中立、客观而且不带感情色彩。
11.红色思考帽的目的就是让人们如实李表达出他们的感觉。
12.红色帽子思考法是关于情绪、感觉和非理性的思考。
13.形成和修改意见是创造性思考的一部分。
14.水平思考法的方法有坐标交叉法、随意诱因法、加减法等等。
15.提出正确的问题是思考中最重要的部分。
16.绿色思考帽指的是新的想法和看待事物的新方式。它要求我们从旧观念跳出来，发现更好的想法。
17.蓝色帽子的主要责任是集中思考者的思考范围，而不是发散。
18.绿色帽子思考法是以发展取代判断。
19.绿色帽子思考法的重点在于发掘利益与正面思考。
20.创造力是指一种改变、革新、发明、新观念和新的选择。
22.六顶思考帽代表的是思考的方向而不是对已发生事件的描述。
23.水平思考法即打破思维定势，通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法。
24.红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。
25.六顶思考帽法属于水平思考法的一种，特点是便于思考。
26.按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题惊醒一定范围内的纵深挖掘的思考方法是垂直思考法。
27.学习六顶思考帽可以培养不同的思考方式、计划性思考、引导注意力。
29.蓝色思考帽最主要的层面之一就是集中。
30.平行思考的主旨在于使每个人的经验和智慧都运用到每个方向的思考中：
32.六顶思考帽六个颜色的帽子分别是：白色、红色、黑色、黄色、蓝色、绿色。
33.六顶思考帽的方法强调的是“能够成为什么”而非“本身是什么”，是寻求
一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。
34.白色思考帽思考的是客观的事实和数据。
35.红色思考帽代表情绪、直觉、感情。
36.黄色思考帽代表阳光和价值；
37.黄色思考帽是乐观、充满希望的、积极的思考。
38.绿色思考帽代表创造性和新观点；
39.蓝色思考帽是对思考过程和其他思考帽的控制和组织；
40.六顶思考帽顺序使用的类型有逐渐形成的和预先设定的两种。
41.六顶思考帽在连续使用时，要注重的是关键点是纪律、计时、指南。
42.白色思考帽通常是用在思考过程开始的时候，以便提供一个思考的背景。
43.在思考快结束的时候，可以用白色思考帽做一下评估：我们的目标与现存的信息相符吗？
44.白色的思考帽是一顶方便的思考帽，要求人们中立客观的提出事实和数据。
45.白色帽子思考法的首要规则是不能任意提高一件实事的层次。
46.红色思考帽的目的是让人们如实地表达出感觉而不是下结论。
47.黑色思考帽也是西方文化的基础，是西方辩证批判思维的基础。
48.黑色思考帽是建立在大脑自然机制的基础上，这是一个关于“是否相符”的机制。
49.黑色思考帽是偏向事务消极和否定方面的思考。
50.黑色思考帽突出了谨慎与小心的价值和重要性。
51.在白色思考帽下，如果有人提出的数据过期或失真，我们该用哪顶思考帽来表达？具体做法是什么？
答：应该用白色思考帽的方法来表达。我们的数据是过期的数据或数据不准确，我们没有更多更新更准确的数据了。
52.黑色思考帽有一个很重要的功能是确定风险。
53.正面光谱的范围是从过分乐观的极端到逻辑上的实际性为止。
54.黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。
55.黄色帽子思考法具有前瞻性，寻求各种机会。他允许幻想和梦想的存在。
57.绿色思考帽强调有所变化，要求人们在这一方向审慎地集中地进行思考。
58.团队的讨论和对话可以获得六顶思考帽带来的最大的利益。
59.蓝色思考帽最主要的层次是集中。
60.问题可以分为两种，一种是钓鱼式的，一种是射击式的。
61.愿意去寻找多种选择是绿色帽子思考法的关键部分。
62.黑色帽子思考法是一种负面的评估，而黄色帽子思考法是一种正面的评估。
三、分析下列语句属于那种思考帽法。
1.我有种直觉，这电车一定不好卖。（红色思考帽）
2.现在请给我留校6个月的毕业生人数。（白色思考帽）
3.我认为牛奶生产过多是危险的。（黑色思考帽）
4.记录客户的信息给我们的工作带来方便。（黄色思考帽）
5.我不喜欢她，我不想跟她一起工作。（红色思考帽）
6.这辆车能在6秒内加速到每小时60英里。（白色思考帽）
8.我认为提高汽油价格并不能使人们更小心地驾驶车辆。（红色思考帽）
9.中国每年交通事故死亡人数为10万。（白色思考帽）
10.更换零件的话，我们可能有所损失。（黑色思考帽）
11.我觉得他最终能成为伟大的网球选手，不要问我为什么。（红色思考帽）
12.将我们的白酒标价过高是有危险的，因为现在世界上许多国家都在生产优质
白酒。（黑色思考帽）
13.何不采用新能源来减少污染。（绿色思考帽）
14.减薪会挫伤员工的积极性。（白色思考帽）
15.我们可以用两种方案同时进行，双管齐下。（绿色思考帽）
16.这件事产生了许多有益的影响。（黄色思考帽）
17.我的直觉告诉我这个解释太复杂了。（红色思考帽）
18.这个方案不具备可行性。（黑色思考帽）
些因素？（蓝色思考帽）
20.许多美国人不喜欢美国车，喜欢外国车。（白色思考帽）
21.我觉得小张是这项工作的最佳人选。（红色思考帽）
22.为什么我们不把工厂卖掉，再把它租回来呢？（绿色思考帽）
23.采用新的生产线可以提高效率。（黄色思考帽）
24.运动中的燃料消耗是每20英里1加仑。（白色思考帽）
25.我们目前的考虑任务是找出此时该做什么。（蓝色思考帽）
26.我不喜欢她，我不想跟她一起工作。（红色思考帽）
27.普遍接受的观点是50年后温室效应会更加严重。（白色思考帽）
28.这杯威士忌不是半空的，而是半满的。（黄色思考帽）
29.关于这次电视购物的想法，我希望有更深入的见解。（蓝色思考帽）
30.我想请学生自己出考题。（红色思考帽）
四、判断题
1.思考具有建议、判断、批评、信息以及寻常的情感。（√）
2.蓝色思考帽最主要的层面之一就是集中。（√）
3.将思考方式以六种不同的颜色代表的思考方法是六种颜色思考法。（×）
4.世界上对争论的看法是友好的。（×）
5.按照一定的方向和路线，运用逻辑思维方式，对问题惊醒一定范围内的纵深挖掘的思考方法是垂直思考法。（√）
6.六顶帽子思考法的行为要点包括反应性。（×）
7.思考者进行辩论式的讨论是平行思维的表现。（×）
8.创造性思维是一种天份，有些人有，有些人没有。（×）
9.创造性思维是高层管理人员的工作，不关我的事。（×）
10.蓝色帽子的主要责任是集中思考者的思考范围，而不是发散。（√）
11.青色帽子与黄色帽子最大的区别在于其创新性。（√）
12.红色帽子思考法有两个特点：要合乎逻辑，不能问“为什么”。（×）
13.水平思考法即打破思维定势，通过转换思维角度和方向来重新构建新概念的思考方法。（√）
14.六顶思考帽可以简化思考以及让思考者可以自由地转换思考方式。（√）
15.六顶思考帽是关于创造力的一种思维工具。（√）
16.六顶思考帽法是个人思考。（×）
17.黑色思考帽法的特点是消极的，否定的，是不符合逻辑的。（×）
18.蓝色思考帽可以使思考集中在一个方向。（√）
19.水平思考法是由因—果关系一一对应的。（×）
20.国际思维大会授予爱德华·德·博诺“先驱者”的称号。（√）
21.创造性思维一定是异想天开，标新立异才顶用。（×）
22.绿色思考帽中的创新都是大的举动。（×）
23.六顶思考帽代表的是思考的方向而不是对已发生事件的描述。（√）
24.红色帽子思考法特点是乐观，情感。（×）
26.德·波诺博士是创造性思维领域举世公认的权威，被尊为“创新思维之父”。（√）
27.六顶思考帽法属于水平思考法的一种，特点是便于思考。（√）
28.运用六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。（√）
29.加减法与角色转换法都会在绿色帽子思考法中运用。（√）
30.红色帽子思考法注重的是乐观的，积极的结果，没有观念上的改变。（√）
31.绿色帽子思考法是以发展来取代判断。（√）
32.红色思考帽提供的是感性的看法。（√）
33.传统观点认为情绪会扰乱思考，好的思考者必须十分冷静，不受任何情绪影
响。（√）
34.六顶思考帽代表的是思考的方向而不是对已发生事件的描述。（√）
36.绿色思考帽本身能并不能使人们变的更具有创造力，但是可以使思考者有时
间集中精神加强创造力。（√）
37.黑色思考帽意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。（√）
38.大多数人都有运用黄色帽子，积极思考的习惯。（×）
39.黄色帽子思考法会探寻事物的价值与利益，然后努力的为他们寻找合理的证
明。（√）
40.黄色帽子思考法与创造力并没有直接关系。（√）
41.幻想可以为思想和行动设定方向。（√）
42.蓝色思考帽必须做好每一刻的详尽计划。（√）
43.蓝色思考帽的功能之一就是充当摄影师。（√）
44.知觉属于红色思考帽中秦刚的普通情感。（×）
45.在任何情境下“这部摩托车只能跑40码”都可以看做黑色帽子做出的结论。
46.黄色帽子思考法适用于提案的产生，黄色帽子思考法适用于对提案的积极评
价。（×）
47.绿色思考帽要求我们从旧观念跳出来，发现更好的想法。（√）
48.六顶思考帽的思维方法是对过去330多年来人类思维方法最重大的变革。
49.情感是思考方法的一部分，也是应该去考虑的问题，有时为保证思考的准确
性，抛开情感进行纯粹的思考，可以更高效的思考。（×）
五、简答题
1.读完《六顶思考帽》这本书，你从中学到了什么？
2、讨论的问题可以得到全面的考察，因此可以进行更加全面和理性的思考。
3、每一时刻所有人都朝同一个方向思考，所有的观点都被平行排列出来，这样能够减少争论，减少本位主义，减少部门之间的对立。
2.白色思考帽具有什么功能？
答：白色代表中性和客观。白色思考帽思考的是客观的数据和事实。
3、红色思考帽具有什么功能？
答：红色代表情绪、直觉和感情。红色思考帽提供的是感性的看法。
4、黑色思考帽具有什么功能？
答：黑色代表冷静和严肃。黑色思考帽意味着小心和谨慎。它指出了任一观点的
风险所在。
5、黄色思考帽具有什么功能？
答：黄色代表阳光和价值。黄色思考帽是乐观、充满希望的积极的思考。
6、绿色思考帽具有什么功能？
答：绿色是草地和蔬菜的颜色，代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创
新性和新观点。
7、蓝色思考帽具有什么功能？
答：蓝色是冷色，也是高高在上的天空的颜色。蓝色思考帽是对思考过程和其他
思考帽的控制和组织。
8、红色思考帽的目的是什么？
答：红色思考帽的目的是让人们如实表达出他们的感觉--而不是做出结论，以减
少情绪对思考的影响。
9、两种使用六顶思考帽的基本方法是什么？
答：一种是单独使用某项思考帽来进行某个类型思考的方法；
另一种是连续地使用思考帽来考察和解决一个问题。
10、绿色思考帽的价值在哪？
11、为什么要使用平行思考法？
2、六顶思考帽是平行思考法的具体工具，通过使用思考帽将会使我们减少
思考的混乱，减少争论，增加共识，提高决策和思考的效率。