猫咖商业计划书宠物生活馆创业计划书

1.规范的管理制度,保障客户的一流体验(6)

2.创新的运营服务策略(6)

3.特色的网红打卡地(6)

四、商业模式(6)

(一)直营收入(7)

(二)加盟收入(7)

(三)线上收入(7)

五、运营策略(7)

(一)竞争策略(8)

(二)市场策略(9)

1.品牌策略(9)

2.产品策略(9)

3.拓展策略(9)

4.促销策略(9)

六、发展规划(9)

七、财务分析(10)

(一)启动资金(10)

(二)财务分析(10)

1.未来六年每年成本支出预测(10)

2.未来六年销售收入预测(11)

3.未来六年利润预测(12)

八、风险及应对(13)

(一)政策风险/应对(13)

(二)竞争对手跟进/应对(13)

(三)管理风险应对(14)

一、项目概述

近几年随着技术红利和人口红利的见顶与消退,中国已经进入了存量竞争时代,这进一步加剧了社会的竞争,强化了职场压力和就业压力,“高压”“孤独”成为了以中产阶级为代表的市民社会的严重问题。这种问题不仅涵盖职场白领,也包括老人和学生。也正是如此,进一步催化了萌宠行业的发展,越来越多的人们通过与萌宠的交流互动来排解内心的孤独、浮躁和苦闷,也成为了人们的重要消遣方式和情感寄托。随着以短视频、直播为主要方式的自媒体的兴起,养护萌宠甚至逐渐成为了一种时尚,宠物消费群体也正不断年轻化,让很多年轻人成为了“吸猫一族”,变成了忠诚的“铲屎官”。

相比于其他行业已经进入存量竞争时代,宠物行业却仍然处于增量竞争状态,市场规模也在持续扩大。中国人均拥有宠物数量和消费额都处于较低水平,存在较大的上升预期。从宠物粮、宠物日用、宠物医院、宠物智能产品,到线上云吸猫、宠物保险、宠物电商平台等新项目不断涌现。根据公开资料统计,2019年上半年宠物行业就有20起投资事件,投资金额已经超过了5亿元。资本的加入进一步刺激了向细分市场发展,推动宠物行业进入快车道。

虽然宠物行业发展迅猛,但是目前尚未出现全国型寡头品牌,甚至区域型头部品牌都还较少,为此,本项目将打造以萌猫为特色,集休闲、餐饮、萌猫护理与代购为一体的品牌萌宠生活馆。

二、市场分析

(一)市场环境分析

从90年代的“禁养”到2012年政策宽松,再到后来的“规范饲养”后,宠物行业被注入一剂“强心针”,科学的管理让政府和民众对于宠物饲养的接受度逐渐提高,市场增长速度异常明显。

个人收入水平的提高,也为宠物经济的发展打下了物质基础。根据国际经济发展数据显示,人均GDP达到5000-8000美元之后,宠物行业将进入一个爆发期,而中国当前的人均GDP已经达到一万美元,这成为萌宠行业持续发展经济基础。

猫咖在日本走红后,被引进我国,成为新兴行业,随着近年猫咪文化崛起,养猫,吸猫,撸猫的似乎成为年轻人的一种生活方式,猫经济随之崛起。中国养宠人群分布在沿海经济发达省份,北上广江浙地区成为养宠主要地区。

目前资本已经瞄准宠物市场,并不断发力,成为了新的风口。宠物及其周边仍然有巨大的可供开发的市场机会,从宠物口粮,到宠物用具,乃至宠物医疗、漫画、宠物游戏,这些已经成为资本市场不能忽视的诱人蛋糕。

(二)市场规模

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示,2018年中国城镇犬猫数量达到9149万只,宠物(犬猫)消费市场规模达到1708亿元,比2017年增长27%,近五年复合增长达20%以上,可见市场规模之大,增长之快!

图1:2010-2020年中国宠物行业市场规模

在如此巨大的规模背后,是我国1.68亿只的宠物保有量,以及覆盖超过4亿人群的宠物文化。据统计,中国宠物数量从2010年的9601万增加到了2017年的1.68亿只,在中国,17%的家庭饲养宠物,而在美国有百分之68的家庭拥有宠物,英国百分之45,日本百分之37。从比例上看,中国宠物市场虽然已经体量庞大,但是还有极大的成长空间。

根据《白皮书》,2018年中国宠物市场,猫主人年均消费4311元。国家统计局报告显示,中国养猫的数量达5810万只,居世界第二。这意味着,几乎每20个人中,就有一个人在养猫,剩下可能都在“云吸猫”。而“猫奴”多是北京上海等一线城市的空巢青年,这些人多为白领阶层,消费水平普遍较高。随着空巢青年的增多和社交媒体的造势,“猫经济”以及以“猫经济”为代表的宠物

经济未来很有可能是下一个千亿体量的市场。

(三)市场细分与定位

宠物经济日渐火热,也催生了宠物行业用品及服务需求增长。观察发现宠物行业产业链主要涵盖上下游7个细分赛道:上游产品包括宠物交易、宠物食品、宠物用品,下游服务主要包括宠物医疗、宠物美容、宠物培训、宠物保险等。

图2:宠物行业产业链

从产业链上下游情况看,宠物行业细分化是趋势。随着宠物市场消费群体不断年轻化,80后、90后成为新生代养宠主流,新兴宠物服务的市场正在形成。尤其是保险、美容、寄养及交叉市场,年轻消费者对此接受程度高,消费也更加日常化,而且单只宠物平均消费金额在逐年提升,宠物服务正在不断完善并孕育新的增长点。

宠物食品作为刚性需求,在行业中份额占比最高达33.8%,其次为宠物医疗占比达22.9%。食品和医疗一直是宠物行业的热点赛道,也是宠物行业竞争最激烈的细分市场。

THE END
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1.宠物行业市场定位分析报告精读宠物市场目前存在着大量的同质化问题,但是针对不同因素的差异化市场定位,便可以创造出不同的宠物产品和服务。比如从宠物龄段上划分,可以分为幼年、成年和老年宠物市场,每个龄段的市场需求和消费行为均不相同,因此,针对不同龄段的宠物进行差异化市场定位可以更好地满足市场需求。 https://m.vzkoo.com/read/20230816a3a6d92fc7adb56243b35658.html
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3.餐饮的促销活动方案15篇一. 市场定位 一个餐馆只能适应一部分的顾客需求,必须分析自身的能力条件,分析当地市场对本餐厅具威胁的竟争对手,慎重确定本餐厅的顾客主导群是哪一阶层.(美食广场——普通消费就餐、茶餐厅——高档休闲) 1.当地的饮食习惯爱好:了解西昌人对菜肴口味的要求. ...https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/3539876.html
4.药品市场调查报告5篇据粗略估算,全国宠物犬只的拥有量大约在三千万以上。这也让宠物相关行业得到了极大的发展。而民以食为天,也同样,宠物市场的周边消费也主要是集中在宠物食品消费方面。因此,中国的宠物食品市场也成为国内国外主要食品生产企业必争的风水宝地。 宠物食品市场品牌之争...https://mip.jy135.com/diaochabaogao/1245710.html
5.淘宝策划书(通用9篇)产品主要客户是喜爱喜爱宠物的一些群众。 3、机会(威胁)分析: 主要机会:当前网上有较少的主营宠物设计网站。 主要威胁:当前上网关注的人们较少,想打开着个市场必须从人类的观点出发。因为我们服务的是大众。 4、确定具体行销方案 ① 市场定位:喜爱宠物的人群。 https://www.unjs.com/fanwenku/504522.html
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7.宠物店创新创业项目计划书(通用7篇)四、 市场评估 目标顾客描述:主要是购买产品狗狗时,赠送狗狗洗澡设备、美容用品等。 行业环境分析:行业竞争对手主要有体育中心的狗狗宠物店,还有一些狗狗宠物收留所。 Swot分析 优势:我们公司有专业的宠物方面的人才和优秀的团队。我们公司集婚介、美容、配种于一身,是另类的宠物店。另类宠物店是一个新兴的产业,将来必...https://www.ruiwen.com/chuangyejihuashu/4839518.html
8.开店计划书范文(精选10篇)4、行为分析:将顾客分为常客、一般客人、流动散客、新客等等,这与火锅店质量服务水平、顾客的信赖等有关。 四、火锅市场的定位 (一)火锅市场定位的分析,有着不同的标准: 按档次分高中低档或豪华店风味店大众店自助店等。 按功能分特色火锅快餐火锅小火锅滋补火锅。 https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20160518091529_337275.html
9.竞品分析报告怎么写8篇(全文)战略定位 对于产品的战略,一般公司也不会暴露出自己的意图的,一般产品也就是出于盈利、占据市场份额、抢占先发优势、战略卡位、打造品牌知名度这几类,基本都是基于商业价值的考虑。 关于产品定位 ,一般都是能够用一句话来概括的,通常就是产品的第一个版本具有的功能,然后在有了一定的用户基础的情况下逐渐添加一些后...https://www.99xueshu.com/w/filea5c3xs26.html
10.微营销活动方案六、市场营销总策略: 1、“大姚人民的四酒店” 独特的文化是吸引消费者的法宝,先在文化理念上进行定位。虽然是中高端酒店,但是高端为辅,中端为主,但并不意味着我酒店降质降价,我们所提供给顾客价廉的优质产品和高品位的服务,决不用低质换低价,这也是我酒店对顾客的尊重。 https://www.wenshubang.com/huodongfangan/281313.html
11.商业策划方案模板(精选6篇)4、街一侧临街绿化带的设计过长,阻挡店门,不少顾客入店购物因此要绕一大圈,于是放弃了购买动机,导致临街店铺生意清淡。 (二)、商街策划后天失调 1、广场商业街处于核心商圈,在市场竞争特别强调个性化的今天,商街必须有自己的灵魂,即战略定位和商业主题。广场商业街最早定位是街(很好),后来又定位于(很好,只是推广...https://m.oh100.com/zhichang/4932959.html
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13.产品定位产品定位(Product positioning)产品定位就是针对消费者或用户对某种产品某种属性的重视程度,塑造产品或企业的鲜明个性或特色,树立产品在市场上一定的形象,从而使目标市场上的顾客了解和认识本企业的产品。https://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%AE%9A%E4%BD%8D?from=timeline&isappinstalled=0
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15.一般而言,市场定位的依据主要包括()【判断题】竞争者定位是直接针对某一特定竞争者的。() A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 【多选题】下列属于区域经理部职能定位的有( ) A. 市场营销 B. 战略引领 C. 客户维护 D. 资源配置及服务支持 E. 专业业务协同 查看完整题目与答案 参考解析: 产品特色;顾客利益;使用者;使用场合...https://www.shuashuati.com/ti/258c984312cb4e409a6c80f3cca7c6e5.html?fm=bdbds97ba1de7e48f1295e7cdbf0154d31967
16.智慧树互联网与营销创新答案20211、以下哪个选项不属于市场的形成要素: A、消费者 B、交易条件 C、厂商 D、产品或服务 我的答案:C 2、以下哪个选项不属于顾客让渡价值中的顾客总价值: A、产品价值 B、供应价值 C、人员价值 D、服务价值 我的答案:B 3、以下哪个选项不属于顾客让渡价值中的顾客总成本 ...https://app.3dmgame.com/mip/gl/354678.html
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18.创新创业实践我们将会在南京开第一家店,我们的目标市场主要定位在市民生活条件不错的地方,例如高档的小区周围的居民。宠物市场细分的原则我们认为有:(1)具有可测量性;((2)可进入性;(3)可盈利性;(4)可行性;因为每个人的都有不同的需求,引起人们对宠物的产生的不同需求的差异,是构成细分宠物市场的依据。根据影响目标市场的...https://www.360wenmi.com/f/filee6ql56n0.html