明确商业目标，制定商业策略，开启商业新征程
一份完善的商业计划书主要涵盖项目的核心优势、核心团队、市场定位与分析、商业模式、营销策略、竞争战略、发展规划、财务分析、融资方案及盈利能力等模块。商业计划书的质量对融资成功与否至关重要。
摘要是整个商业计划书内容的精华，是对商业计划书的高度概况；商业计划书是创投机构最早接触到的内容，从某种意义上来说，没有好的摘要，就没有获资的可能。
主要介绍公司的基本情况，包括公司的历史、当前状况、战略发展和未来计划。
主要介绍公司产品的概念、性能及特性、产品市场竞争力、产品研发过程、发展新产品计划和成本分析、产品市场前景预测、产品研发团队和专利等内容。
行业分析主要介绍企业所归属领域的基本情况，以及公司在整个产业中的地位。市场分析主要介绍公司产品或服务的市场情况，包括目标市场基本情况、市场竞争地位、目标客户、行业发展趋势等。
主要包括厂址的选址与布局、生产工艺流程、产品保证、产品储运、产品质量检测等。
以产品与服务的价值和市场调研为基础，制定产品类型、定价、促销、渠道等问题的营销战略和实施计划。
主要介绍公司的组织架构、各部门的功能和职责范围、各部门的负责人及主要成员、外部支持专家、公司的报酬体系、公司的股东名单（包括股份份额、认股权、比例和特权）、公司的董事会成员、股权分配等。
主要对未来5年公司营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
主要介绍融资额度、融资期限、融资用途、保障措施、融资要求及股权计划等。
主要说明本项目各种潜在风险，以及针对各类风险的规避措施。
专业的撰写团队，多对一的量身定制服务，打造个性化定制服务。
政府、行业协会等机构，以及自身调研统计构建涵盖近5000多个细分产业的数据库，并持续更新。
13年行业经验积累，提供高价值行业及市场数据支撑，把握行业动态及政策要点。
汇聚业内资深专家、知名学者以及具有多年从业经验的产业研究团队。
双方初步接洽、对项目情况及客户需求进行初步评估。
确定合作意向后，就项目的详细情况进行深入沟通，明确详细需求。
确定商业计划书框架后，约定撰写要求、保密事项、服务费用、交付期限等内容，并签订协议。
项目方支付预付款后，我司成立项目团队，进行资料核查、项目研究、编撰计划书；
推进过程中我司会与项目方保持沟通，持续交换意见，实现资料共享和互补。
项目团队会对项目进行追踪和回访，针对建设过程中出现的实际情况进行修订。