??高校邦创新创业基础网课答案见面课：产品原型：如何做出一个有“人味儿”的产品
??选项：
??C:品牌
??D:方案
??答案:【设计】
??2、问题:下列哪两项属于需求罗盘的最外层
??A:尊重
??C:亲情
??D:友情
??答案:【亲情;
??友情】
??A:海底捞
??B:巷子深
??C:肯德基
??D:喜茶
??答案:【海底捞;
??巷子深】
??4、问题:请选出以下王老师在课堂上提到过的产品设计工具
??A:需求罗盘
??B:场景还原
??C:客户体验图
??D:产品原型
??E:设计思维
??答案:【需求罗盘;
??场景还原;
??客户体验图;
??产品原型;
??设计思维】
??5、问题:.“人的本质在其现实性上，他是一切社会关系的综合“这句话是()说的。
??A:亨利·福特
??B:卡尔·马克思
??D:贝佐斯
??答案:【卡尔·马克思】
??6、问题:王老师在课上提到做出一个“好的产品”最需要的是()
??A:设计
??B:调研
??C:人情味
??D:品牌
??答案:【调研】
??见面课：发掘需求：创业，你要创什么
??A:《欲罢不能》
??B:《思维的发展》
??C:《知识的错觉》
??D:《意识与脑》
??答案:【《欲罢不能》】
??2、问题:在薛老师的第一次见面课中，讲到需求的挖掘工具包括
??A:吐槽大会-机会转化-点子市集
??B:痛点-痒点-爽点的识别
??C:市场调查-用户访谈
??D:思考-实践-总结
??答案:【吐槽大会-机会转化-点子市集;
??痛点-痒点-爽点的识别;
??市场调查-用户访谈】
??A:布热津斯基
??B:乔布斯
??C:埃隆马斯克
??D:盖伊川崎
??答案:【布热津斯基】
??4、问题:“DVFs>Rc”公式最早被应用于()领域
??B:管理学
??C:经济学
??D:文学
??答案:【管理学】
??A:埃隆马斯克
??C:盖伊川崎
??D:比尔盖茨
??答案:【盖伊川崎】
??6、问题:以下哪些选项，是在见面课上薛老师提到的，知名创业公司字节跳动的旗下APP
??A:抖音
??答案:【抖音;
??A:张一鸣
??B:豪
??C:马化腾
??D:姚晓光
??答案:【姚晓光】
??A:晕轮效应
??B:蔡格尼克记忆效应
??C:二八现象
??D:刻板现象
??答案:【二八现象】
??见面课：对接市场：做大学中的“Kol”
??1、问题:价值网是由哪些部分和它们之间的信息流构成的动态网络下列选项中哪个不是
??A:客户
??C:合作企业
??D:竞争对手
??答案:【竞争对手】
??2、问题:以下对应关系，根据老师课上讲授内容，对应正确的是()
??A:痒点——满足虚拟自我
??B:爽点——满足虚拟自我
??C:痛点——抵御恐惧
??D:痒点——抵御恐惧
??答案:【痒点——满足虚拟自我;
??痛点——抵御恐惧】
??3、问题:关于用户价值的公式，下列选项中正确的是()
??A:用户价值=(新体验+旧体验)-替换成本
??B:用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本
??C:用户价值=(新体验-旧体验)+替换成本
??D:用户价值=(新体验-旧体验)-基本成本
??答案:【用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本】
??4、问题:以下选项中，属于老师课堂讲授中提到的用户的底层需求的有()
??A:被忽略
??B:更高质
??C:更便宜
??D:被接纳
??答案:【更便宜;
??被接纳】
??5、问题:()就是一个产品最早那批使用这种最认同产品，并希望更多人认同这个产品的人。
??A:天使投资人
??B:天使客户
??C:金星客户
??D:忠实客户
??答案:【天使客户】
??6、问题:以下不属于王老师提到的“三个意义”的是()
??A:发现真问题
??B:找到真客户
??C:做到真创新
??D:做好真品质
??答案:【做好真品质】
??7、问题:课堂中老师提高了邓巴数字，指的是人类社交网络的节点有限，你真正能够维系的圈子，大约为()人。
??A:150
??B:250
??C:50
??D:350
??答案:【150】
??1、问题:邓巴数：人类社交的极限是()
??A:120人
??B:130人
??C:140人
??D:150人
??答案:【150人】
??2、问题:根据薛艺老师上课内容，经济独立+平等沟通=()
??A:心理成人
??B:身心成熟
??D:成功人生
??答案:【心理成人】
??3、问题:六中应对方式中，下列哪一项不属于“肯定”的方式()
??A:直接肯定
??B:肯定+但是
??C:肯定+细节
??D:肯定+升华
??答案:【肯定+但是】
??4、问题:薛老师在上课的过程中讲授到关于“如何找到一个好的团队”的问题，举例了以下哪个公司
??A:特斯拉
??C:谷歌
??D:苹果
??答案:【苹果】
??A:学习水平
??B:学习能力
??C:学习成绩
??D:学习进修
??答案:【学习水平】
??A:学习进修
??B:学习成绩
??C:身心健康
??D:服务社会
??答案:【学习成绩】
??创践——大学生创新创业实务教程试卷
??1、【判断题】个体的诉求和环境(市场)的需求相比，更为重要的一定是环境的需求。
??我的答案：√
??2、【判断题】创业的机会成本越高，越容易创业。
??我的答案：X
??3、【判断题】任何一个团队都必须有团队核心任务，核心人物越多越好，这个说法是否正确
??5、【判断题】亚马逊于1994年创立，一直到2001年第四季度的第七个年头，才首度盈利
??6、【判断题】创业是一个艰苦的过程，是一个渐进的过程，切忌浮躁情绪。
??8、【判断题】互联网行业与传统行业相比，更看重以简单模式进行快速复制的能力，这个说法正确么
??9、【判断题】产品的生命周期分为4个阶段：开发期、导入期、成长期、成熟期
??10、【判断题】创业毕竟比就业(或稳定工作)风险更高
??11、【多选题】创业成功的基本条件包括()
??A资源
??B创新能力
??C出身背景
??D渠道
??ABD
??12、【多选题】评价创业计划书的基本标准是()
??A商业模式是否完整清晰
??B产品或服务是否可行
??C用词是否华丽
??D产品或服务对客户来说是否具有价值
??13、【多选题】作为有创业想法的大学生应该做什么
??A专注专业学习，无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本
??B不要纸上谈兵，要进行创业实践
??C保持开放，接受新鲜事务
??ABC
??14、【多选题】以下关于竞争对手的叙述中，正确的是()
??A打败竞争对手比做出优秀的产品重要
??C反思自己比分析竞争对手重要
??D严密监视竞争对手的一举一动最重要
??BC
??15、【多选题】以下哪些问题是在撰写创业计划书的时候，必须要考虑的
??A管理团队有能力和实力创业么
??B目标市场在哪里
??C怎样才能让客户买单
??D企业实行股份制还是责任制
??16、【多选题】下列属于无形创业资源的是
??A组织
??B财力
??C技术
??D知识
??BCD
??17、【多选题】以下属于商业模式的三要素的是
??A产品
??B利润
??C顾客
??D价值
??18、【多选题】关于创业和创业者，下列说法正确的是()
??A创业精神是与生俱来的，与后天培养无关
??B并不是每个人都适合创业
??C创业者在创立前要做好准备，包括正确认识自己
??19、【多选题】以下选项中，能够体现成功创业的共同特质的是
??A凝聚力
??B前瞻性
??C意志力
??D理性思考的能力
??ABCD
??A大数据
??B资金筹集
??C云计算
??D企业运营
??AC
??21、【多选题】关于创业，以下说法正确的是
??A创业不可能一帆风顺
??B创业能为国家和社会做出贡献
??C创业有可观的收入
??D创业能实现自身价值
??22、【多选题】失败是不可避免地，理性应对失败应该做到：
??A调整好心态
??B对未来做好充分的心理准备
??C一个人躲起来发泄
??D面对失败时理性从容
??23、【多选题】一下对于创业计划书描述错误的是()
??A创业计划书不需要解释必要的风险
??B创业计划书就是对企业未来的规划
??D创业计划书只是对前期筹备工作的总结
??ACD
??24、【多选题】大学生创业所需要的三个层面是
??B知识
??C技能
??D心理
??A研判大势
??B规避风险
??D提高利润
??26、【多选题】通过对创业者的跟踪研究，可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说
??B长期生长于创业氛围(家庭、社会环境)中的个体更容易创业
??C长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业
??D大学生群体更容易创业
??27、【多选题】培养和提升创新创业者思维能力的方法有()
??A勤学苦练
??B培养良好的思维习惯
??C优化思维结构
??D激发创新思维
??28、【多选题】产品初期使用云平台的好处有哪些
??A节约人力成本
??B快速获得用户反馈
??C节约金钱成本
??D产品快速上线
??29、【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括()
??A不要否定投资人
??B不要过度迎合投资人
??C认清彼此是生意上的互利合作
??D一切听从投资人的意见
??A项目
??B家庭
??C能力
??D资金
??A.比较策略
??B.竞争策略
??C.满意定价策略
??D.跟随策略
??C
??32、【单选题】麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的
??A.直销
??B.精益生产
??C.标准化
??33、【单选题】创新对创业具有重要意义，以下案例中不能够体现创新的是
??C.零售行业在互联网时代采用传统营销模式
??D.默巴克发明硬币之星
??A.马云
??B.张小龙
??C.雷军
??D.马化腾
??B
??A.数据翔实
??B.语言流畅
??C.突出重点
??D.表达精确
??36、【单选题】下面关于创业团队说法错误的是
??A.与其培养人才，不如直接选择优秀的人才
??B.与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人
??C.与其把工作当成负担，不如赋予工作意义
??D.与其建立团队的金字塔官僚结构，不如建立扁平的平等格局
??A.创新和推进作用
??B.协调作用
??C.监督作用
??D.凝聚团队作用
??A
??38、【单选题】如果你的企业是()，那么所提供的服务就是你的产品，它无形但体现出它的活动是各式各样的。
??A.农业企业
??B.制造型企业
??C.生产型企业
??D.服务型企业
??D
??39、【单选题】VIVO手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段
??A.成熟期
??B.开发期
??C.导入期
??D.成长期
??40、【单选题】与其说创业是在做事，不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。因此，在向投资人展示自己的创业项目时，不仅要展示创意本身，还要展示
??A.前景规划
??B.创业团队
??C.市场分析
??D.已有实践
??41、【单选题】做印刷生意，因为一场意外的大火导致书籍被烧，生意失败属于下面那种风险
??A.非系统性风险
??B.可控风险
??C.可预计风险
??D.系统性风险
??A.不可替代的技术
??B.自己想出的创意
??C.自己想做什么
??D.别人想要什么
??43、【单选题】在创业过程中问自己“怎么做”世纪时确定企业的()
??A.经营方案
??B.产品设计
??C.目标顾客
??D.营销方案
??44、【单选题】关于电梯演讲，不该做的是
??A.引发兴趣
??B.长篇大论
??C.寻求后续
??D.言简意赅
??45、【单选题】创业精神的本质有很多具体表现，其中不包括()
??A.敢当风险
??B.我行我素
??C.勇于创新
??D.坚持不懈
??46、【单选题】(1)制作一句话可以说清的版本，也就是著名的电梯演讲。(2)完善成为基本版商业计划书(3)制作大纲式的PPT(4)为“格式”而制作的完整计划书关于创业计划正确的步骤是
??A.1324
??B.2431
??C.4132
??D.1234
??47、【单选题】下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素()
??A.个体主观愿意
??B.发展趋势
??C.个体客观能力
??D.市场需求
??48、【单选题】在面对创业三要素的比例博弈问题时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是
??A.社会价值
??B.文化价值
??C.科技价值
??D.经济价值
??49、【单选题】一般来说，当代大学生的一般创业流程是
??A.组建队伍发现商机制定计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
??B.发现商机组建团队市场调研制定计划寻找支持项目运营信息反馈
??C.发现商机组建团队制定计划寻找支持市场调研项目运营信息反馈
??D.发现商机组建团队市场调研寻找支持制定计划项目运营信息反馈
??50、【单选题】对每一个创业者来讲，学会发现问题与()是关键
??A.思考问题的起因
??B.分析问题
??C.面对问题
??D.找到解决问题的方法
??51、【单选题】“苹果”打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。这体现了其创始人乔布斯的什么商业理念
??A.“注重质量”
??B.“创新决定了你是领袖还是跟随者”
??C.“和最优秀的人一起工作”
??D.“出售梦想而非产品”
??52、【单选题】“麦当劳”的经营方式是
??A.直营式
??B.特许经营
??53、【单选题】以下哪项技能是创业者技能中最重要的
??A.应变能力，灵活应对环境的变化
??B.控制内心冲突的能力
??C.洞察力，发现细微处的商机
??D.发现因果关系的能力
??54、【单选题】创业的含义包括()
??A.创业思维
??B.创业意识
??C.以上都是
??D.创业活动
??55、【单选题】由熟人推荐到企业工作，其优点是用人较为可靠，招聘费用也比较低，其缺点是
??A.质量不一定高不一定能找到高级人才
??B.较难做到客观评价
??C.智能招聘到急需用工
??D.挑选面受限
??56、【单选题】创业结果于创业精神的关系()。
??A.很小
??B.不确定
??C.很大
??D.没有关系
??B.对规则的打破
??C.新知识的学习
??D.意外的事件
??58、【单选题】什么类型的创业项目，不适合寻求风险投资
??A.自盈利且运转良好得项目
??B.资金充足的项目
??C.前景光明的项目
??D.团队成员足够多的项目
??59、【单选题】在创业计划书中，最容易忽略的是我们的()
??A.财务风险
??B.团队风险
??C.风险防范
??D.管理风险
??60、【单选题】下面企业用到积木式创新的事
??A.苹果
??B.三星
??D.劳斯莱斯
??3、问题:在薛老师的第一次见面课中，薛老师所讲到的“奶头乐战略”是由谁提出的()
??A:心理学
??5、问题:“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()说过的名言，他是一位硅谷投资人，投资了一个举世闻名的企业。
??B:快手
??C:今日头条
??D:梨视频
??今日头条】
??7、问题:被称为“王者荣耀”之父的，中国互联网行业领军人物是()
??8、问题:()用着迷、低成本、使人满足的低俗娱乐内容，来满足人们的即时满足，是应对()现象的解决方案。
??见面课：组建团队：做移动互联时代的特种兵
??1、问题:薛老师在讲授初创团队的时候，用了以下哪个公司来进行举例
??A:苹果
??B:暴雪
??C:微软
??D:SpaceX
??答案:【暴雪】
??A:罗振宇—罗辑思维
??D:埃隆马斯克—SpaceX
??答案:【罗振宇—罗辑思维;
??埃隆马斯克—SpaceX】
??3、问题:薛老师在上课的过程中讲授到关于“如何找到一个好的团队”的问题，举例了以下哪个公司
??4、问题:根据薛艺老师上课内容，创业首要考虑的是什么
??A:行业的前世今生
??B:专业水平
??C:团队组建
??D:项目是否可行
??答案:【行业的前世今生】
??5、问题:根据薛艺老师上课内容，以下选项中，哪些选项是薛艺老师课上提到的埃隆马斯克成功的原因
??A:酷爱学习
??B:善于思考问题
??C:天分极高
??D:跟随前人的脚步
??答案:【酷爱学习;
??善于思考问题】
??6、问题:以下哪几项不是埃隆马斯克创办的企业
??A:谷歌
??B:SpaceX
??C:暴雪
??D:特斯拉
??答案:【谷歌;
??暴雪】
??1.【单选题】“你眼中的问题，就是别人眼中的解决方案”是谁提出来的()
??A.邱晨
??B.罗振宇
??C.
??D.黄执中
??我的答案：D
??2【多选题】以下对应关系，根据老师课上讲授内容，对应正确的是()
??A.痛点——抵御恐惧
??B.痒点——满足虚拟自我
??C.爽点——满足虚拟自我
??D.痒点——抵御恐惧
??我的答案：AB
??3.【单选题】关于用户价值的公式，下列选项中正确的是()
??A.用户价值=(新体验+旧体验)-替换成本
??B.用户价值=(新体验-旧体验)-基本成本
??C.用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本
??D.用户价值=(新体验-旧体验)+替换成本
??我的答案：C
??4.【多选题】以下选项中，属于老师课堂讲授中提到的用户的底层需求的有()
??A.被接纳
??B.更便宜
??C.更高质
??D.被忽略
??5.【单选题】()就是一个产品最早那批使用这种最认同产品，并希望更多人认同这个产品的人。
??A.忠实客户
??B.天使客户
??C.金星客户
??D.天使投资人
??我的答案：B
??6.【单选题】以下不属于王老师提到的“三个意义”的是()
??A.发现真问题
??B.做到真创新
??C.找到真客户
??D.做好真品质
??7.【单选题】课堂中老师提高了邓巴数字，指的是人类社交网络的节点有限，你真正能够维系的圈子，大约为()人。
??A.250
??B.350
??C.50
??D.150
??见面课：产品原型：如何做出一个有“人味儿”的产品
??1【多选题】(2分)
??说到创业，我们该如何用“自恋满足”来做人情味儿的产品
??A.应用场景
??B.满足客户一切需求
??C.好产品执着
??D.最小可行化产品
??我的答案：AD
??2.【多选题】在说明什么是有‘人味儿’的产品时，薛老师举了哪个例子
??A.博朗
??B.MUJI
??C.戴森
??D.苹果
??我的答案：ABD
??3.【单选题】下列哪一项不属于成为有“人情味儿”产品的关键
??A.对用户体验的执着
??B.持续行动、迭代
??D.找到“第一性原理”
??我的答案：A
??4.【单选题】薛老师在课上提到的“第一性原理”的本质是什么
??A.自我实现
??B.创造价值
??C.用户体验
??D.以人为本
??A.贝佐斯
??B.维克多·弗兰克尔
??6.【单选题】老师在课上提到的“持续行动、持续迭代”的公式是()
??A.个人兴趣+专业水平+学习能力+社会认同=理想人生
??B.个人兴趣+专业水平=理想人生
??C.个人兴趣+专业水平+社会认同=理想人生
??D.个人兴趣+社会认同=理想人生
??1.【单选题】“宁可慢，也不冒进”的创始人是()
??A.乔布斯
??B.贝索斯
??C.马化腾
??D.罗振宇
??A.小程序
??3.【单选题】以下关于迭代升级的步骤中，正确的是()
??A.认识问题-确定解决方案-定性验证方案-定量验证方案
??B.认识问题-确定解决方案-定量验证方案-定性验证方案
??C.认识问题-定性验证方案-确定解决方案-定量验证方案
??D.认识问题-定量验证方案-确定解决方案-定性验证方案
??4.【单选题】“我们想要做互联网的电和水”这句话是谁说的呢
??A.马化腾
??B.宿华
??C.梁宁
??5.【单选题】哪种创新方式是新兴企业战胜领先企业的机会呢
??A.持续性创新
??B.颠覆式创新
??绪论
??1、本课中讲到，创业是一种人生态度。
??第一章测试
??1、晶体管是一种固体半导体器件，这个用来代替真空管的电子信号放大元件，是电子工业的强大引擎，被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。它是由谁发明的
??A、威廉·肖克利
??B、约翰·巴丁
??C、沃尔特·布拉顿
??D、尼普科夫
??我的答案：ABC
??A、大步抢占市场
??B、小步试错
??C、提高产品质量
??D、提高服务质量
??3、这些年的90后创业者，往往是在现有的生活基础上，找到自己热爱的领域，然后比别人多投入一些，进而发现其中的商业机会，慢慢转化成为可创造的创业项目。上述创业方式体现了90后创业者的什么特点
??A、善于展现自己的优势
??B、自恋
??C、善于从生活中发现商机
??D、爱好广泛
??4、中国第一个国家级高新技术产业开发区，也被誉为"中国的硅谷"的地方是
??A、重庆北部新区
??B、亦庄开发区
??C、陆家嘴
??D、中关村
??5、中国第一大网络公司是
??A、腾讯
??C、阿里巴巴
??D、搜狐
??6、硅谷精神是什么
??A、活着是为了获得财富
??B、活着是为了创业成功
??C、活着是为了改变世界
??D、活着是为了改变自己
??7、创业者的特质有哪些
??A、核心的技术
??B、强大的进取心
??C、天马行空的创意
??D、管理和沟通能力
??A、成熟的技术
??B、单纯的热爱
??C、解决现实需求的痛点
??D、强大的价值观驱动
??我的答案：BCD
??9、对于大学生创业者来说，如何选择创业项目
??A、立足于自己现有生活基础上
??B、找到自己热爱的领域
??C、比别人多投入一些进而发现其中的商业机会
??D、烧钱、快速铺货
??10、从更为宏大的人类发展角度，不断驱动人类发展的力量来自于我们对环境的()和()的能力。反而，你会发现在人类历史上，不思进取的文明，固步自封的朝代，接下来往往就标志着他们的衰败。
??A、自信心
??B、好奇心
??C、持续行动
??D、安于现状
??我的答案：BC
??第二章测试
??1、创业三要素是()
??B、机会
??C、资源
??D、团队
??A、智慧资源
??B、信息资源
??C、打破常规思维的资源
??D、金钱资源
??3、按照创业学之父——杰弗里·蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循()的变化状态。
??A、始终不稳定
??B、从不稳定到稳定
??C、从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定
??D、相对稳定
??4、一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质
??B、抗逆能力强，恢复能力快
??C、正直、可靠、自信
??D、能够建立一套组织文化
??我的答案：ABCD
??5、在面对创业三要素的比例博弈问题时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是()
??A、经济价值
??B、社会价值
??C、文化价值
??D、科技价值
??6、创业成功的两个基本原则
??A、了解游戏规则
??B、兢兢业业的工作
??C、天才的创意能力
??7、“创业学之父”杰弗里·蒂蒙斯的观点，创业三要素是什么
??A、机会
??B、社会环境
??我的答案：ACD
??8、影响团队的成功的因素
??A、团队的领导能力
??B、快速学习的能力
??C、团队本身正直可靠
??D、团队中存在隐瞒
??9、约翰多尔作为一名成功的投资人，见证了最近30年创业历史的发展，以下哪些是他投资的企业
??A、谷歌
??B、康柏电脑
??C、亚马逊
??D、网景(Netscape)公司
??A、进入商业投资领域
??C、与竞争对手打价格战
??D、完全放弃外卖领域
??第三章测试
??1、解决自己生活中最为简单的痛点，是一个非常好的创业策略。没有别人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你拥有着一样的痛点。下列()就是这一创业策略的良好示例。
??B、Airbnb
??C、海尔
??D、美的
??2、下列哪些心态是常见的人们对于创业的偏见
??A、逃避：工作又累又没有自由，还不如创业
??B、比较：别人创业成功了，我也可以
??C、神话：有好点子，有热情就可以成功
??D、谨慎：不是每个人都适合创业，要谨慎做出选择
??3、商业是商业，创意是创意。考虑你的创意是否可以成为商业的机会时，你首先需要考虑的是()
??A、用户的需求和习惯
??B、创意的独创性
??C、创意的远见性
??D、投资人喜好
??4、Airbnb是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。其产品对人们的生活产生了深远影响，主要包括()
??A、改变传统租住意识
??B、极大促进旅游业的发展
??C、给租住双方带来风险
??D、提高闲置资源利用率
??5、与其说创业是在做事，不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。因此，在向投资人展示自己的创业项目时，不仅要展示创意本身，还要展示()
??A、已有实践
??B、前景规划
??C、创业团队
??D、市场分析
??6、Airbnb的创办人是以下哪几位
??A、约翰多尔
??B、比亚
??C、内森·布莱卡斯亚克
??D、布莱恩切斯基
??A、逃避心态
??B、比较心态
??C、积极应对
??D、相信神话
??8、创业者与打工者、自由职业者、投资人等相比，他们独特的获取环境的能力有哪些
??A、洞察机会的能力
??B、快速执行的能力
??C、团队管理的能力
??9、天使投资人在投资一个项目的时候，最基本的是看重哪两样东西
??A、项目
??B、创意
??C、团队
??D、成熟度
??我的答案：AC
??10、让董明珠在格力崭露头角的第一步是她不依不饶的连续()天追讨一笔42万元的欠款。
??A、20
??B、50
??C、30
??D、40
??第四章测试
??A、周鸿祎
??B、雷军
??C、张小龙
??D、罗振宇
??2、“创业者”是“创办企业的人”
??A、正确
??B、错误
??3、对每一个创业者来讲，学会发现问题与()是关键。
??A、面对问题
??B、思考问题的起因
??C、分析问题
??D、找到解决问题的方法
??4、创业者应具备哪些特质
??A、强烈的责任感
??B、领导力
??C、对商机敏感
??D、不放弃的精神
??5、“苹果”打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。这体现了其创始人乔布斯的什么商业理念
??A、“注重质量”
??B、“出售梦想而非产品”
??C、“创新决定了你是领袖还是跟随者”
??D、“和最优秀的人一起工作”
??6、1997年乔布斯重新执掌苹果，此时苹果的情况岌岌可危，人们认为乔布斯会采取什么样的行动来改变苹果的现状
??A、维持现状
??B、重整产品线
??C、重整管理秩序
??D、团队做大清洗
??7、以下哪几位是比较被人们所熟悉的，很擅长公开的演讲的外向型的创业者
??A、乔布斯
??B、张小龙
??C、周鸿祎
??D、罗永浩
??A、责任承诺和决心
??B、胜出的动机
??C、领导力量
??D、商机敏感
??A、强大的专业能力
??B、突出的人际关系能力
??C、基于目标导向的思维方式
??D、很强的事务管理能力
??A、成见威胁
??B、性别差异
??C、社会环境
??D、女性对自己的约束
??第五章测试
??1、常见的可以开办的企业分为以下的几类：
??A、个体工商户
??B、合伙企业
??C、有限责任公司
??D、一人有限责任公司
??2、“小米”和“锤子科技”所做的都是()，让产品成为连接用户的入口，成为有情感，有个性的“生命体”是其核心。
??A、商品经济
??B、社群经济
??C、实体经济
??D、虚拟经济
??4、“因为米粉，所以小米”，小米创造了一种伟大的思维方式，也创造了一群人，他们叫做：米粉。其创始人雷军说：“我做的不是手机公司，我做的是文化公司。”小米的价值不在于手机，而在于()
??A、“米粉”
??B、性价比
??C、周边产品
??D、品牌
??5、艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引：“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业，应该像是特种部队，而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要()
??A、具备快速学习、快速变化的能力
??B、有自我否定和变革的勇气
??C、按照固有模式运行
??D、保持产品原始特征
??A、具备消费能力
??B、对于产品的细节使用上相对更敏感
??C、价格敏感度更高
??D、更加追求个性
??7、小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是()。
??A、工业设计
??D、文化经济
??8、社群经济在目前这个时代，已经成为一个主流和主旋律，产品作为连接用户的入口，不仅仅包含了理性，更重要的是要有()和()。
??A、性能
??B、配置
??C、情感
??D、个性
??我的答案：CD
??A、他们必须要以创新为基本原则
??B、他们必须要以盈利为基本原则
??C、他们往往要出售某种产品和服务
??D、他们不需要出售某种产品和服务
??10、小米公司在所有的手机企业业绩纷纷下滑的情况下进入手机行业，最后获得了成功，以下哪几点可以认为是他成功的原因
??A、创造了“社群经济”这个思维模式
??B、把小米公司像文化公司一样去运营
??D、专注做手机
??第六章测试
??1、创业，你可以胸怀梦想。“让天下没有难做的生意”，就是马云创业团队的梦想。对于一个消费者来讲，也许你看到的是可以从淘宝上买到任何你想要的东西。但是对于全球的小微企业来说，阿里巴巴提供的是一个完整的生态链，提供从企业建立、()、到运营推广等一系列问题的解决方案。
??A、大数据
??B、企业运营
??C、资金筹集
??D、云计算
??A、高大上
??B、传统电视专题
??C、有趣，易于传播
??D、传统宣传、介绍
??3、现在的很多企业不仅仅在进行财富的积累，也在践行着社会价值的提升。比如：
??A、德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认识了世界
??B、马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意”
??C、张天一创办伏牛堂
??D、陈天桥创办盛大网络
??4、信息业永远的创新者——斯蒂夫·乔布斯，他创造的“苹果”公司改变了整个世界，他的创业动机是什么
??A、梦想创业
??B、名利驱动
??C、环境影响
??D、被动选择
??5、阿里巴巴如今的业务和关联公司的业务包括()
??A、天猫
??B、聚划算
??C、蚂蚁金服
??6、对于全球的小微企业，阿里巴巴提供的是一个完整的生态链，包含从()、()、()运营推广等问题的解决方案。
??A、企业建立
??B、大数据
??C、云计算
??D、税务申报
??7、现在的企业不仅仅应该注重()的实现，也更应该践行()的提升。
??B、自我价值
??C、创业价值
??D、社会价值
??8、凯文凯利的《失控》一书中要表达的核心特点是：对于未来的世界—任何组织将不再需要一个头领，大家可以按照一定的()、()，()完成任务。
??A、内在价值
??B、内在规律
??C、内在顺序
??D、共同协作
??9、哪些外界因素影响着人们更容易选择创业
??A、长期生长于创业氛围中的人更容易去选择创业
??B、接受创业教育更多的人更容易选择创业
??C、生长的城市决定人是否会选择创业
??D、内陆地区的人更不喜欢创业
??10、中国创业潮起源的两个代表性地区是哪里
??A、京津冀地区
??B、潮汕地区
??C、江浙地区
??D、中原地区
??第七章测试
??1、通过对创业者的跟踪研究，可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说()
??A、长期生长于创业氛围(家庭、社会环境)中的个体更容易创业
??B、接受创业教育(课程、指导等)越多的个体更容易创业
??C、长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业
??D、大学生群体更容易创业
??2、要不要创业创什么业面对这些问题时，要想做出相对完美的决定，最好的办法是()
??A、理性思考
??B、咨询有创业经验的人
??C、感性选择
??D、尽可能多的掌握，了解信息和体验
??3、认知信息加工理论的认知金字塔模型包括哪些层面
??A、信息层面
??B、决策层面
??C、认知层面
??D、执行层面
??4、认知信息加工理论的认知金字塔模型中，哪一层面是核心
??5、对于大学生来说，在对自己的未来做规划时可以利用决策评估表这一工具，通过()这一过程来帮助自己做出决策。1.分别进行价值评估、风险分析2.设置不同选项3.行动规划4.结合自己的未来愿景
??A、1-2-3-4
??B、4-2-3-1
??C、2-1-4-3
??D、4-3-2-1
??6、根据认知信息加工理论的认知金字塔模型的个人信息层面的内容，在正式决定创业之前，你应该思考的问题有哪些
??A、在你心目中，你是如何理解创业的
??B、你认为自己选择创业的话最大的优势是什么
??C、如果选择创业，你需要面对的阻碍是什么
??D、遇到了创业中的阻碍，你需要哪些方面做些什么来应对这些挑战
??7、认知信息加工理论的认知金字塔模型，总的来看，是由()、()、()三部分构成的。
??A、知识(信息)领域
??B、决策技能领域
??C、执行加工领域
??D、自我认知领域
??8、根据认知信息加工理论，一个个体在作出是否要创业的选择时，一般需要的思路是：明确当下可能有的选项、()、()、()，最后执行。
??A、听取别人意见作为重要参考
??B、找到其中的价值
??C、罗列每一个选项可能要面对的风险
??D、评估你真正想要执行这个选择的分数
??9、什么是决策评估法
??A、完整的梳理自己所有的选项
??B、分析面临的风险，如何去规避风险
??C、如何解决面临的问题
??D、听取专业人士的意见来做出决定
??10、大学生创业，创什么
??B、从别人的成功中激发出来的灵感
??C、自身感受或经历，认为有人需要
??D、目前比较火热的行业
??第八章测试
??1、创游记平台致力于什么
??B、帮助大学生创业
??C、为大学生做生涯规划
??D、为大学生提高职业素养
??2、关于大学生该不该创业说法错误的是
??A、大学生是最具活力的人群，是社会中坚力量的后备军，理应承担社会进步的责任
??B、在现在就业环境下，也有无奈的成分，必须开发新的就业岗位，对比国外经验，这块还有开发潜力
??C、创业属于个人行为，不应该有强制或要求
??D、大学生就该好好学习，不该创业
??3、大学生创业所需要的三个层面是
??A、心理
??B、产品
??C、技能
??D、知识
??A、是学生跟随自己导师产生的项目，一般科技含量相对较高
??B、看到别人成功或者市场的启示而激发出的项目
??C、根据自身的环境和能力激发出的项目
??D、购买别人的专利
??5、下面哪一项是创游记平台不能提供的服务
??A、验证自己创业想法
??B、找到靠谱的团队
??C、创业背书
??6、商业机会的两大成功因素是
??A、新的技术
??B、对客户的需求的精准定位
??C、大量资金的投入
??D、“广撒网”模式运作
??7、创业机会要考虑的两方面要求是
??A、创业者自身的努力
??B、客户的需求满足
??C、产品的不可替代性
??D、与其他同类公司价格竞争
??8、个人选择创业机会考虑的因素有哪些
??A、补偿个人缺少的东西
??B、人心内心的热情
??C、来自于外在的需求
??D、热点
??9、只有()、()、()三者结合，才能真正创造出有效的商业机会。
??A、个体上有主观意愿(我想做)
??C、环境上有需求
??D、高新尖领域
??10、照顾到创业者的()和()，从市场中也会发现无与伦比的()，这是最理想的创业机会的状态。
??A、兴趣
??B、能力
??C、对金钱的渴望
??D、商机
??第九章测试
??1、作为一个创业机会必然需要考虑的要素是下面哪一个()
??A、商品价值
??B、市场需求
??C、生产成本
??D、个人品牌
??2、判断题：个体的诉求和环境(市场)的需求相比，更为重要的一定是环境的需求。
??3、下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素
??A、个体主观愿意
??B、个体客观能力
??C、市场需求
??D、发展趋势
??4、创业者在发现商业机会前，需要做的步骤有:第一发现当下的痛点;第二对痛点进行分析，形成创意;第三通过行动，将创意转化为有效地商业机会，并实施是否正确
??5、下面哪些方法可以用来发散思路和开拓创新
??A、头脑风暴
??B、原型设计
??C、焦点小组
??D、个人总结
??6、创业者在发现创业机会之前，需要去做的步骤有
??A、发现当下痛点
??B、对痛点进行分析，形成创意
??C、结合自身和环境，有效地评估创意
??D、通过行动，将创意转化为有效的商业机会，并实施
??7、IDEO这家公司是由哪几家企业合并而来的
??A、Microsoft
??D、Matrix
??A、亲自体验发现问题
??B、与制造商和修理商沟通，相互地去了解建议和想法
??C、制作调查问卷
??D、跟一些专业人士沟通
??9、IDEO公司在头脑风暴的时候的一个基本设置原则，一旦发现有人在()别人的想法时，会由会议主持人摇铃警告说我们要暂停一下了。
??A、发散
??B、评判
??C、听取
??D、讨论
??10、经过IDEO公司设计改良之后的手推车，成本几乎没有变化的情况下，都有有了哪些改变
??第十章测试
??1、下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素()
??A、需求
??B、可行
??C、商品
??D、价值
??A、矛盾
??B、文化
??C、变化
??D、趋势
??3、下面哪个企业由于没有创新而宣告破产()
??A、诺基亚
??B、悍马
??C、索立
??D、小米
??A、积木式创新
??B、微创新
??C、颠覆式创新
??D、模仿式创新
??5、下面企业用到积木式创新的事()
??A、苹果
??B、三星
??C、劳斯莱斯
??D、格力
??A、对产品进行预先设计
??B、形成基础的原型设计
??C、焦点小组讨论
??D、提出解决方案
??7、在创业中的创新，前提是()
??A、解决问题
??B、发现问题
??C、创造新的东西
??D、标新立异
??8、为了创新而去创新，增加的只是你的()。为了解决问题而去创新，增加的往往是()。
??A、无限性
??B、局限性
??C、失败的机率
??D、成功的机率
??我的答案：BD
??9、好的创新的创业机会应具备的特征有哪些
??A、需求：好的机会可以满足用户的需求
??B、可行：创新的想法是可以转化为可实现的产品/服务的
??C、创意：必须具有独到之处，与众不同
??D、价值：具有商业价值，并且可复制，持续更新迭代
??10、创新蕴含着伟大的价值，有哪些伟大的企业，因为没有创新而宣布破产
??B、柯达
??C、苹果
??D、微软
??第十一章测试
??1、下面不属于团队的5P要素的是()
??A、目标
??B、人员
??C、技术
??D、职务
??2、“寻找志同道合的互补者，说服其共同前行”属于创业团队行程过程的哪一步()
??A、从创始人到合伙人
??B、从合伙人到核心团队
??C、从核心团队到创业团队
??D、从创业团队到企业
??3、以下哪些为一个创业团队的核心人员
??A、核心技术掌控者
??B、市场营销者
??C、日常事务管理者
??D、创新创意设计师
??4、“让整个组织从公司价值观出发考虑问题，而不是单纯从获利角度出发。”是被赋予的工作意义中的哪一个
??A、透明度
??B、使命感
??C、发声的权利
??D、获得的福利
??5、下面关于创业团队说法错误的是
??A、与其培养人才，不如直接选择优秀的人才
??B、与其把工作当成负担，不如赋予工作意义
??C、与其建立团队的金字塔官僚结构，不如建立扁平的平等格局
??D、与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人
??6、创新的第一步是模仿式创新，这一观点正确么
??7、企业创新的三部曲是哪几步
??A、模仿式创新
??D、革新型创新
??8、积木式创新指的是创新需要整合各方面的优势资源，这个说法对么
??9、以下哪几家优秀企业是使用积木式创新，获得成功的优秀范例
??A、微软
??B、苹果
??C、锤子科技
??D、海尔
??A、趋势
??B、问题
??C、矛盾
??D、变化
??第十二章测试
??1、海尔，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。海尔集团创业以来，始终坚持以用户需求为中心，实施()战略来推动企业持续健康发展。
??A、要素驱动
??B、投资驱动
??C、创新驱动
??D、人才驱动
??2、21世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪，知识经济将占主导地位。知识经济的到来，不仅对现行教育提出了严峻的挑战，而且也预示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学，有必要大力推进“三创教育”，培养“三创”人才。所谓“三创教育”，就是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合。推进“三创教育”可采取下列哪些措施
??A、调整办学指导思想
??B、改革人才培养模式
??C、建设高素质的教师队伍
??D、发挥学生在教学中的能动作用
??3、本次访谈的主题是“创新者的窘境”，要解决的问题是：创新与创业的关系。听了访谈之后你认为什么是创业创业跟创新有什么关系
??A、创业就是创办企业
??B、创业狭义是创办企业，广义是在本职岗位上干事创业，用创业精神经营自己的人生和事业
??C、我们倡导的创业是以创新为前提的
??D、创新的最终导向必然是创业，这里的创业不是指创办企业，是说要满足市场需要。
??4、通过访谈，我们可以学习到：作为本课程的学习者——践客，在大学期间应该怎么做呢
??A、拒绝纸上谈兵，通过创业实践来探寻自身喜好，并确认自己是否适合创业
??B、专注专业学习，无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本
??C、保持开放的学习姿态，切不可两耳不闻天下事，一心只读圣贤书
??D、学着收起锋芒，适应社会
??5、本课程的主旨是：不单单是培养创业者，更多的是培养具有创业精神的职业者。是否正确
??6、群体的特征与团队的特征最大的差异是什么
??A、人数不同
??B、管理方式不同
??C、目标和使命是否一致
??D、形成过程不同
??7、最为经典的创业团队的5P要素包括：()、()、()、职权、计划。
??C、定位
??D、可能性
??A、更好地为团队成员安排任务
??B、明确团队的目标
??C、减少外界环境对团队整体的影响
??D、确定环境中的变化
??9、马云曾用《西游记》来对比创业团队，认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团队，根据他的看法，下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应，正确的是
??A、唐僧-CMO，沙僧-CFO
??B、孙悟空-CMO，猪八戒-CFO
??C、孙悟空-CMO，沙僧-CFO
??D、唐僧-CMO，猪八戒-CFO
??10、在一个创业团队形成过程中，团队的创始人往往是机会相当丰富，但是资源不足，这个说法正确么
??第十三章测试
??1、1.九阳豆浆模仿绿山咖啡失败的因素有()
??A、市场需求
??B、价格定位
??C、用户需求
??D、产品技术
??2、2.通过人物角色模型，我们不可以发现以下哪个要素信息()
??A、人口信息
??B、现状描述
??C、内心诉求
??D、人物特征
??3、3.麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的()
??A、精益生产
??B、标准化
??C、现代快递
??D、直销
??4、任何产品的“定价”都是依照于创业者的个人理念而制定，而消费者拥有的仅仅是选择权是否正确
??5、VIVO手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段()
??A、开发期
??B、导入期
??C、成长期
??D、成熟期
??A、使命感
??B、透明
??C、赋予员工发声的权利
??D、获得成功
??7、google的首席人才官拉斯洛博克在《重新定义团队》这本书中提到，谷歌公司对于团队的定义的新的思维方式有哪些
??A、在人才聘用上，只聘用比你优秀的人
??B、工作层面上，谷歌公司重新赋予了工作的意义
??C、管理上，谷歌打造的是最幸福的团队
??D、心态层面上，用创始人的心态去共同创业
??8、从合伙人到核心团队，创业者需要明细的两大基本问题是
??A、核心团队目标是否一致
??B、核心团队需要有哪些类型的人才构成
??C、如果当下的条件不允许的话，哪些人必须是自己的
??D、核心团队的核心人才是否需要外聘
??9、根据杰弗里摩尔在《跨越鸿沟》这本书中谈到的，产品的推广往往是优先于()，即满足核心诉求的消费者。
??A、目标客户
??B、天使客户
??C、大众客户
??D、小众客户
??10、现在求大求全的市场思路已经过时，要求创业者必须要去细分市场，那么市场细分的要求有哪些
??A、卖给谁
??B、怎么卖
??C、卖多少
??D、卖什么
??第十四章测试
??1、组建企业时常需要考虑的方面有()
??A、组建团队
??B、工商注册
??C、财务管理
??D、融资发展
??2、(1)制作一句话可以说清的版本，也就是著名的电梯演讲。(2)完善成为基本版商业计划书(3)制作大纲式的PPT(4)为“格式”而制作的完整计划书关于创业计划正确的步骤是
??A、2431
??B、1234
??C、1324
??D、4132
??3、为什么需要商业计划书
??A、便于构思梳理自己的项目
??B、消除自我服务偏见
??C、获得投资
??D、便于进行财务评估
??4、在创业计划中，创业者都会认为自己的创业项目会有很好发展是因为
??A、自我服务偏见
??B、别人鼓励
??C、产品优势
??D、客观评价
??5、以下哪项不是连续创业者的相对优势
??A、创业成功率往往更高
??B、他们更具创新能力
??C、他们身上体现出百折不挠的精神，更容易得到合伙人和投资人的青睐
??D、他们应对风险的经验更多
??6、腾讯公司对于“卖给谁”这个问题，开发出了一套有效的思路，叫作人物角色模型，这套思路是根据用户的()、()、()而开发出来的。
??A、人口学属性
??B、使用习惯
??C、目标的需求
??D、目标人数
??7、一般而言，产品的周期包含了五个阶段，其中“消费者不熟悉产品，销量增长相对更缓慢，企业利润偏低甚至为负值，需要企业加大宣传和推广力度”描述的是产品周期的哪个阶段
??8、根据腾讯开发出来的市场定位的人物角色模型，在实际使用的时候，描述目标用户的()、()、()这些基本信息是十分重要的。
??A、购买偏向
??B、基本人口学信息
??C、当下的现状描述
??D、核心的内心诉求
??9、从五十年代麦当劳创立了标准化商业模式以来，商业模式一直没有停止过创新与发展，以下知名企业与他们所代表的商业模式，正确的是
??B、联邦快递—现代快递的商业模式
??C、戴尔公司—直销的商业模式
??D、西南航空—企业对企业(B2B)的商业模式
??10、从50年代至今，各种类型的商业模式不断涌现，以下商业模式与其特征对应正确的是
??A、精益生产的商业模式—标准化和自动化的生产方式
??B、现代快递的商业模式—由转运中心以及这种航线网络的系统来建立的
??C、直销的商业模式—直接接受顾客订单送到顾客手中，减少中间商和经销商
??D、企业对企业的商业模式—实行差异化的低成本的战略
??第十五章测试
??1、天使投资中投资人股份占比多少对于企业来说是健康的
??A、10%-20%
??B、20%-30%
??C、30%-40%
??D、40%-50%
??2、互联网企业的发展一定要()
??A、快速发展
??B、稳扎稳打
??C、联合发展
??D、单打独斗
??3、天使投资更愿意投资()
??A、首次创业者
??B、多次创业者
??C、大学生创业者
??D、个体创业者
??4、作为没有经验值的大学生创业者应该满足()多选
??A、是否解决社会的痛点
??B、是否切合实际
??C、是否匹配大众
??D、是否有固定团队
??5、天使投资首先看重的是()
??A、团队
??C、创意
??D、前景
??6、以下选项中，哪些是基于互联网免费模式，经过新的商业设计后出现的，新的与客户建立连接的方式
??A、SNS模式
??B、LBS模式
??C、大数据流量
??D、推销
??7、对于创业者，在选择商业模式的时候，需要思考哪些问题
??A、你准备使用什么样的方式销售你的产品
??B、这些销售模式的优势是什么
??C、这些销售模式的劣势是什么
??D、有没有其他的方式可以帮助销售
??8、自我服务偏见描述了人性总觉得自己比现实更好这样的特点，这种过度乐观的感知常见于
??A、个人自控能力
??B、个人的道德水平
??C、工作能力
??D、个人的优点
??9、开始你的创业计划，步骤是
??A、制作一句话可以说清的版本(电梯演讲)
??B、制作一个大纲式的PPT
??C、完善成为一个基本版的商业计划书
??D、为格式而制作的完整计划书
??10、电梯演讲的要求是
??A、言简意赅
??B、引发兴趣
??C、寻求后续
??D、描述详尽
??第十六章测试
??1、亚马逊成功的根本原因是
??B、技术过硬
??C、产品质量好
??D、营销模式正确
??2、做印刷生意，因为一场意外的大火导致书籍被烧，生意失败属于下面那种风险
??A、系统性风险
??B、非系统性风险
??C、可控风险
??D、可预计风险
??3、风险识别的方法有
??A、SWOT分析法
??B、德尔菲法
??C、头脑风暴法
??D、个人总结法
??4、关于创业界的失败下列说法是错误的
??A、史蒂夫·布兰克，连续创业者。连续八次创业，让他从中发现了科技时代创业的真相：客户开发法。带动了当代创业的新思维
??D、杰夫·霍金斯(Palm创始人)认为：“你不是公司，你也不是产品，但你很容易认为自己就是，很容易深陷其中……但失败也好，成功也罢，都不是你的。你的公司可能失败，产品可能失败，但都不能说明你就是失败。”
??5、成为应对风险的优秀典范的是
??A、巴黎水
??B、大众汽车
??C、西门子冰箱
??D、海尔冰箱
??6、在制作你的创业计划PPT的时候，以下哪些应该包含在你的PPT内容中
??A、阐述目前市场存在的问题和现状，针对问题提出具体的解决方案。
??B、找到你的目标客户，越精确你的计划书就越有价值。
??C、描述整个项目的市场规模，一定要数据和事实说话
??D、论述你的竞争对手，论述自身的核心竞争力
??7、组建企业时经常需要考虑的方面，即开办企业的步骤有
??D、融资和未来发展
??8、对于创业企业，()是企业发展的第一要务。
??A、确保活下来
??B、确保更多的客户数
??C、确保更大的市场占有量
??D、确保更高的利润额
??9、创业的风险有两大类型，是系统性风险和非系统性风险，以下提到的风险，哪些是系统性风险范围内的
??A、金融危机
??C、竞争对手
??D、企业内部斗争
??10、常见的风险识别方式有哪些
??A、自我感知
??B、SWOT分析
??C、德尔菲法
??D、头脑风暴法
??第十七章测试
??1、朱雪蓉创业失败的直接原因是()
??A、团队成员能力不足
??B、采用了错误的营销模式
??C、缺少核心技术
??D、合作伙伴不靠谱
??2、邵帅创业失败导致他损失了()
??B、金钱
??C、爱情
??D、亲情
??3、关于项目失败下面说法错误的是()
??B、创业失败会消沉、迷茫、甚至彷徨，但还不至于无路可走，作为创业者会提前判断承受能力，不顾一切疯狂赌博者一定是极少数的
??C、创业失败是一个项目失败了，但不代表下一项目也会失败，只要是人没有放弃成长和提升，那就不会失败
??D、创业失败就是人生的失败
??4、邵帅创业失败得到了什么
??A、经验
??B、教训
??C、金钱
??D、顽强的精神
??5、作为有创业想法的大学生应该做什么
??A、不要纸上谈兵，要进行创业实践
??C、保持开放，接受新鲜事务
??D、两耳不闻天下事，一心只读圣贤书
??6、面对风险和危机，最为有效的办法是积极的应对并解决，以下哪几家企业曾经有过成功的应对危机的经典案例
??A、海尔
??B、巴黎水
??C、三鹿
??D、西门子
??7、史蒂夫布兰克是一位连续创业者，连续创业了八次，让他发现了科技时代创业的真相：()
??A、客户开发法
??B、核心技术至上
??C、产品优先法
??D、市场开拓法
??8、“生命本质上是一个不断失败，直至逼近人生真相的过程”这一说法正确还是错误
??9、“成功是一个糟糕的老师，他诱惑聪明的人，让他们以为自己永远不会被打败”这句话是谁说的
??B、比尔盖茨
??C、杰弗里·蒂蒙斯
??D、杰弗里摩尔
??10、关于失败的理解，与本章节视频中提到的观点想一致的是